Analyse des ratios d’activité à court terme
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
Royal Dutch Shell PLC, les ratios d’activité à court terme
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2014-12-31), 20-F (Date du rapport : 2013-12-31), 20-F (Date du rapport : 2012-12-31), 20-F (Date du rapport : 2011-12-31), 20-F (Date du rapport : 2010-12-31).
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le taux de rotation des stocks de Royal Dutch Shell PLC s’est détérioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite amélioré de 2013 à 2014, dépassant le niveau de 2012. |
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de Royal Dutch Shell PLC s’est détérioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite amélioré de 2013 à 2014, dépassant le niveau de 2012. |
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le ratio de rotation des créditeurs de Royal Dutch Shell PLC a diminué de 2012 à 2013, puis a augmenté de 2013 à 2014, dépassant le niveau de 2012. |
| Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le taux de rotation du fonds de roulement de Royal Dutch Shell PLC s’est amélioré de 2012 à 2013, puis s’est légèrement détérioré de 2013 à 2014 pour ne pas atteindre son niveau de 2012. |
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Le nombre de jours de rotation des stocks de Royal Dutch Shell PLC s’est détérioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite amélioré de 2013 à 2014, dépassant le niveau de 2012. |
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Le nombre de jours de rotation des comptes débiteurs de Royal Dutch Shell PLC s’est détérioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite amélioré de 2013 à 2014, dépassant le niveau de 2012. |
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Royal Dutch Shell PLC s’est détérioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite amélioré de 2013 à 2014, dépassant le niveau de 2012. |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de Royal Dutch Shell PLC a augmenté de 2012 à 2013, puis a diminué considérablement de 2013 à 2014. |
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion des Royal Dutch Shell PLC s’est détérioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite amélioré de 2013 à 2014, dépassant le niveau de 2012. |
Taux de rotation des stocks
Royal Dutch Shell PLC, ratio de rotation des stockscalcul, comparaison avec les indices de référence
| 31 déc. 2014 | 31 déc. 2013 | 31 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | 31 déc. 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Coût des revenus | 357,316) | 381,585) | 396,005) | 396,502) | 307,634) | |
| Inventaires | 19,701) | 30,009) | 30,781) | 28,976) | 29,348) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 18.14 | 12.72 | 12.87 | 13.68 | 10.48 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2014-12-31), 20-F (Date du rapport : 2013-12-31), 20-F (Date du rapport : 2012-12-31), 20-F (Date du rapport : 2011-12-31), 20-F (Date du rapport : 2010-12-31).
1 2014 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des revenus ÷ Inventaires
= 357,316 ÷ 19,701 = 18.14
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le taux de rotation des stocks de Royal Dutch Shell PLC s’est détérioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite amélioré de 2013 à 2014, dépassant le niveau de 2012. |
Ratio de rotation des créances
Royal Dutch Shell PLC, ratio du chiffre d’affaires des comptes clientscalcul, comparaison avec les indices de référence
| 31 déc. 2014 | 31 déc. 2013 | 31 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | 31 déc. 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Revenu | 421,105) | 451,235) | 467,153) | 470,171) | 368,056) | |
| Créances clients | 28,393) | 39,094) | 40,210) | 48,307) | 37,436) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 14.83 | 11.54 | 11.62 | 9.73 | 9.83 | |
| Repères | ||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2014-12-31), 20-F (Date du rapport : 2013-12-31), 20-F (Date du rapport : 2012-12-31), 20-F (Date du rapport : 2011-12-31), 20-F (Date du rapport : 2010-12-31).
1 2014 calcul
Ratio de rotation des créances = Revenu ÷ Créances clients
= 421,105 ÷ 28,393 = 14.83
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de Royal Dutch Shell PLC s’est détérioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite amélioré de 2013 à 2014, dépassant le niveau de 2012. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Royal Dutch Shell PLC, ratio de rotation des créditeurscalcul, comparaison avec les indices de référence
| 31 déc. 2014 | 31 déc. 2013 | 31 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | 31 déc. 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Coût des revenus | 357,316) | 381,585) | 396,005) | 396,502) | 307,634) | |
| Dettes fournisseurs | 32,131) | 41,927) | 42,448) | 44,844) | 34,476) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 11.12 | 9.10 | 9.33 | 8.84 | 8.92 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2014-12-31), 20-F (Date du rapport : 2013-12-31), 20-F (Date du rapport : 2012-12-31), 20-F (Date du rapport : 2011-12-31), 20-F (Date du rapport : 2010-12-31).
1 2014 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des revenus ÷ Dettes fournisseurs
= 357,316 ÷ 32,131 = 11.12
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le ratio de rotation des créditeurs de Royal Dutch Shell PLC a diminué de 2012 à 2013, puis a augmenté de 2013 à 2014, dépassant le niveau de 2012. |
Taux de rotation du fonds de roulement
Royal Dutch Shell PLC, ratio de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec les indices de référence
| 31 déc. 2014 | 31 déc. 2013 | 31 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | 31 déc. 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Actif circulant | 99,778) | 103,343) | 114,734) | 119,777) | 112,894) | |
| Moins: Passif à court terme | 86,212) | 93,258) | 96,979) | 102,659) | 100,552) | |
| Fonds de roulement | 13,566) | 10,085) | 17,755) | 17,118) | 12,342) | |
| Revenu | 421,105) | 451,235) | 467,153) | 470,171) | 368,056) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | 31.04 | 44.74 | 26.31 | 27.47 | 29.82 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2014-12-31), 20-F (Date du rapport : 2013-12-31), 20-F (Date du rapport : 2012-12-31), 20-F (Date du rapport : 2011-12-31), 20-F (Date du rapport : 2010-12-31).
1 2014 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Revenu ÷ Fonds de roulement
= 421,105 ÷ 13,566 = 31.04
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le taux de rotation du fonds de roulement de Royal Dutch Shell PLC s’est amélioré de 2012 à 2013, puis s’est légèrement détérioré de 2013 à 2014 pour ne pas atteindre son niveau de 2012. |
Jours de rotation de l’inventaire
Royal Dutch Shell PLC, jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec les indices de référence
| 31 déc. 2014 | 31 déc. 2013 | 31 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | 31 déc. 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Taux de rotation des stocks | 18.14 | 12.72 | 12.87 | 13.68 | 10.48 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 20 | 29 | 28 | 27 | 35 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2014-12-31), 20-F (Date du rapport : 2013-12-31), 20-F (Date du rapport : 2012-12-31), 20-F (Date du rapport : 2011-12-31), 20-F (Date du rapport : 2010-12-31).
1 2014 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 18.14 = 20
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Le nombre de jours de rotation des stocks de Royal Dutch Shell PLC s’est détérioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite amélioré de 2013 à 2014, dépassant le niveau de 2012. |
Jours de rotation des comptes clients
Royal Dutch Shell PLC, jours de rotation des comptes débiteurscalcul, comparaison avec les indices de référence
| 31 déc. 2014 | 31 déc. 2013 | 31 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | 31 déc. 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Ratio de rotation des créances | 14.83 | 11.54 | 11.62 | 9.73 | 9.83 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 25 | 32 | 31 | 38 | 37 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2014-12-31), 20-F (Date du rapport : 2013-12-31), 20-F (Date du rapport : 2012-12-31), 20-F (Date du rapport : 2011-12-31), 20-F (Date du rapport : 2010-12-31).
1 2014 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 14.83 = 25
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Le nombre de jours de rotation des comptes débiteurs de Royal Dutch Shell PLC s’est détérioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite amélioré de 2013 à 2014, dépassant le niveau de 2012. |
Cycle de fonctionnement
Royal Dutch Shell PLC, cycle d’exploitationcalcul, comparaison avec les indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2014 | 31 déc. 2013 | 31 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | 31 déc. 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 20 | 29 | 28 | 27 | 35 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 25 | 32 | 31 | 38 | 37 | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 45 | 61 | 59 | 65 | 72 | |
| Repères | ||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2014-12-31), 20-F (Date du rapport : 2013-12-31), 20-F (Date du rapport : 2012-12-31), 20-F (Date du rapport : 2011-12-31), 20-F (Date du rapport : 2010-12-31).
1 2014 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 20 + 25 = 45
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Royal Dutch Shell PLC s’est détérioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite amélioré de 2013 à 2014, dépassant le niveau de 2012. |
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Royal Dutch Shell PLC, jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec les indices de référence
| 31 déc. 2014 | 31 déc. 2013 | 31 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | 31 déc. 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 11.12 | 9.10 | 9.33 | 8.84 | 8.92 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 33 | 40 | 39 | 41 | 41 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2014-12-31), 20-F (Date du rapport : 2013-12-31), 20-F (Date du rapport : 2012-12-31), 20-F (Date du rapport : 2011-12-31), 20-F (Date du rapport : 2010-12-31).
1 2014 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 11.12 = 33
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de Royal Dutch Shell PLC a augmenté de 2012 à 2013, puis a diminué considérablement de 2013 à 2014. |
Cycle de conversion de trésorerie
Royal Dutch Shell PLC, cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec les indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2014 | 31 déc. 2013 | 31 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | 31 déc. 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 20 | 29 | 28 | 27 | 35 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 25 | 32 | 31 | 38 | 37 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 33 | 40 | 39 | 41 | 41 | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 12 | 21 | 20 | 24 | 31 | |
| Repères | ||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2014-12-31), 20-F (Date du rapport : 2013-12-31), 20-F (Date du rapport : 2012-12-31), 20-F (Date du rapport : 2011-12-31), 20-F (Date du rapport : 2010-12-31).
1 2014 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 20 + 25 – 33 = 12
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion des Royal Dutch Shell PLC s’est détérioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite amélioré de 2013 à 2014, dépassant le niveau de 2012. |