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GlaxoSmithKline PLC (NYSE:GSK)

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Analyse des ratios de liquidité 

Microsoft Excel

Ratios de liquidité (résumé)

GlaxoSmithKline PLC, ratios de liquidité

Microsoft Excel
31 déc. 2014 31 déc. 2013 31 déc. 2012 31 déc. 2011 31 déc. 2010
Ratio de liquidité actuel 1.10 1.11 0.99 1.08 1.25
Ratio de liquidité rapide 0.66 0.79 0.67 0.74 0.92
Ratio de liquidité de trésorerie 0.33 0.41 0.31 0.39 0.49

D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2014-12-31), 20-F (Date du rapport : 2013-12-31), 20-F (Date du rapport : 2012-12-31), 20-F (Date du rapport : 2011-12-31), 20-F (Date du rapport : 2010-12-31).

Ratio de liquidité Description L’entreprise
Ratio de liquidité actuel Ratio de liquidité calculé en divisant l’actif circulant par le passif circulant. Le ratio de liquidité actuel de GlaxoSmithKline PLC s’est amélioré de 2012 à 2013, puis s’est légèrement détérioré de 2013 à 2014.
Ratio de liquidité rapide Ratio de liquidité calculé comme suit : (trésorerie plus placements négociables à court terme plus créances) divisé par le passif à court terme. Le ratio de liquidité rapide de GlaxoSmithKline PLC s’est amélioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2013 à 2014.
Ratio de liquidité de trésorerie Ratio de liquidité calculé comme suit : (trésorerie et placements négociables à court terme) divisé par le passif à court terme. Le ratio de liquidité avant amortissement de GlaxoSmithKline PLC s’est amélioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2013 à 2014 pour ne pas atteindre le niveau de 2012.

Ratio de liquidité actuel

GlaxoSmithKline PLC, ratio de liquidité courantcalcul, comparaison avec les indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2014 31 déc. 2013 31 déc. 2012 31 déc. 2011 31 déc. 2010
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Actif circulant 24,790 25,235 22,267 25,120 24,682
Passif à court terme 22,454 22,667 22,467 23,322 19,692
Ratio de liquidité
Ratio de liquidité actuel1 1.10 1.11 0.99 1.08 1.25
Repères
Ratio de liquidité actuelConcurrents2
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2014-12-31), 20-F (Date du rapport : 2013-12-31), 20-F (Date du rapport : 2012-12-31), 20-F (Date du rapport : 2011-12-31), 20-F (Date du rapport : 2010-12-31).

1 2014 calcul
Ratio de liquidité actuel = Actif circulant ÷ Passif à court terme
= 24,790 ÷ 22,454 = 1.10

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Ratio de liquidité Description L’entreprise
Ratio de liquidité actuel Ratio de liquidité calculé en divisant l’actif circulant par le passif circulant. Le ratio de liquidité actuel de GlaxoSmithKline PLC s’est amélioré de 2012 à 2013, puis s’est légèrement détérioré de 2013 à 2014.

Ratio de liquidité rapide

GlaxoSmithKline PLC, ratio de liquidité rapidecalcul, comparaison avec les indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2014 31 déc. 2013 31 déc. 2012 31 déc. 2011 31 déc. 2010
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Créances clients, nettes de la provision pour créances irrécouvrables et douteuses 6,006 6,573 6,692 6,900 7,276
Prêts et avances aux employés 47 61 65 64 77
Autres créances 1,213 1,889 1,286 1,158 1,142
Placements liquides 117 109 132 286 283
Trésorerie et équivalents de trésorerie 7,326 9,171 6,804 8,878 9,323
Total des actifs rapides 14,709 17,804 14,980 17,286 18,101
 
Passif à court terme 22,454 22,667 22,467 23,322 19,692
Ratio de liquidité
Ratio de liquidité rapide1 0.66 0.79 0.67 0.74 0.92
Repères
Ratio de liquidité rapideConcurrents2
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2014-12-31), 20-F (Date du rapport : 2013-12-31), 20-F (Date du rapport : 2012-12-31), 20-F (Date du rapport : 2011-12-31), 20-F (Date du rapport : 2010-12-31).

1 2014 calcul
Ratio de liquidité rapide = Total des actifs rapides ÷ Passif à court terme
= 14,709 ÷ 22,454 = 0.66

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Ratio de liquidité Description L’entreprise
Ratio de liquidité rapide Ratio de liquidité calculé comme suit : (trésorerie plus placements négociables à court terme plus créances) divisé par le passif à court terme. Le ratio de liquidité rapide de GlaxoSmithKline PLC s’est amélioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2013 à 2014.

Ratio de liquidité de trésorerie

GlaxoSmithKline PLC, ratio de liquidité de trésoreriecalcul, comparaison avec les indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2014 31 déc. 2013 31 déc. 2012 31 déc. 2011 31 déc. 2010
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Placements liquides 117 109 132 286 283
Trésorerie et équivalents de trésorerie 7,326 9,171 6,804 8,878 9,323
Total de la trésorerie 7,443 9,281 6,936 9,164 9,606
 
Passif à court terme 22,454 22,667 22,467 23,322 19,692
Ratio de liquidité
Ratio de liquidité de trésorerie1 0.33 0.41 0.31 0.39 0.49
Repères
Ratio de liquidité de trésorerieConcurrents2
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2014-12-31), 20-F (Date du rapport : 2013-12-31), 20-F (Date du rapport : 2012-12-31), 20-F (Date du rapport : 2011-12-31), 20-F (Date du rapport : 2010-12-31).

1 2014 calcul
Ratio de liquidité de trésorerie = Total de la trésorerie ÷ Passif à court terme
= 7,443 ÷ 22,454 = 0.33

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.

Ratio de liquidité Description L’entreprise
Ratio de liquidité de trésorerie Ratio de liquidité calculé comme suit : (trésorerie et placements négociables à court terme) divisé par le passif à court terme. Le ratio de liquidité avant amortissement de GlaxoSmithKline PLC s’est amélioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2013 à 2014 pour ne pas atteindre le niveau de 2012.