Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
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Ratios d’activité à court terme (résumé)
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2015-03-31), 20-F (Date du rapport : 2014-03-31), 20-F (Date du rapport : 2013-03-31), 20-F (Date du rapport : 2012-03-31), 20-F (Date du rapport : 2011-03-31), 20-F (Date du rapport : 2010-03-31).
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le taux de rotation des stocks de Toyota Motor Corp. s’est amélioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2014 à 2015. |
Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de Toyota Motor Corp. s’est amélioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le taux de rotation des créditeurs de Toyota Motor Corp. a augmenté de 2013 à 2014, puis a légèrement diminué de 2014 à 2015 pour ne pas atteindre le niveau de 2013. |
Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le taux de rotation du fonds de roulement de Toyota Motor Corp. s’est détérioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | |
Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Le nombre de jours de rotation des comptes débiteurs de Toyota Motor Corp. s’est amélioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Toyota Motor Corp. s’est amélioré de 2013 à 2014, puis s’est légèrement détérioré de 2014 à 2015. |
Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de Toyota Motor Corp. a diminué de 2013 à 2014, mais a ensuite augmenté de 2014 à 2015 pour ne pas atteindre le niveau de 2013. |
Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. |
Taux de rotation des stocks
31 mars 2015 | 31 mars 2014 | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | 31 mars 2010 | ||
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Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
Coût des produits vendus | |||||||
Inventaires | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||
Taux de rotation des stocks1 | |||||||
Repères | |||||||
Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||
Ford Motor Co. | |||||||
General Motors Co. | |||||||
Tesla Inc. |
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2015-03-31), 20-F (Date du rapport : 2014-03-31), 20-F (Date du rapport : 2013-03-31), 20-F (Date du rapport : 2012-03-31), 20-F (Date du rapport : 2011-03-31), 20-F (Date du rapport : 2010-03-31).
1 2015 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des produits vendus ÷ Inventaires
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le taux de rotation des stocks de Toyota Motor Corp. s’est amélioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2014 à 2015. |
Ratio de rotation des créances
Toyota Motor Corp., ratio du chiffre d’affaires des comptes clientscalcul, comparaison avec les indices de référence
31 mars 2015 | 31 mars 2014 | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | 31 mars 2010 | ||
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Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
Ventes de produits | |||||||
Comptes de commerce et effets à recevoir, moins la provision pour créances douteuses | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||
Ratio de rotation des créances1 | |||||||
Repères | |||||||
Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||
Ford Motor Co. | |||||||
General Motors Co. | |||||||
Tesla Inc. |
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2015-03-31), 20-F (Date du rapport : 2014-03-31), 20-F (Date du rapport : 2013-03-31), 20-F (Date du rapport : 2012-03-31), 20-F (Date du rapport : 2011-03-31), 20-F (Date du rapport : 2010-03-31).
1 2015 calcul
Ratio de rotation des créances = Ventes de produits ÷ Comptes de commerce et effets à recevoir, moins la provision pour créances douteuses
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de Toyota Motor Corp. s’est amélioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Toyota Motor Corp., ratio de rotation des créditeurscalcul, comparaison avec les indices de référence
31 mars 2015 | 31 mars 2014 | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | 31 mars 2010 | ||
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Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
Coût des produits vendus | |||||||
Comptes créditeurs | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||
Repères | |||||||
Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||
Ford Motor Co. | |||||||
General Motors Co. | |||||||
Tesla Inc. |
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2015-03-31), 20-F (Date du rapport : 2014-03-31), 20-F (Date du rapport : 2013-03-31), 20-F (Date du rapport : 2012-03-31), 20-F (Date du rapport : 2011-03-31), 20-F (Date du rapport : 2010-03-31).
1 2015 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des produits vendus ÷ Comptes créditeurs
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le taux de rotation des créditeurs de Toyota Motor Corp. a augmenté de 2013 à 2014, puis a légèrement diminué de 2014 à 2015 pour ne pas atteindre le niveau de 2013. |
Taux de rotation du fonds de roulement
Toyota Motor Corp., ratio de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec les indices de référence
31 mars 2015 | 31 mars 2014 | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | 31 mars 2010 | ||
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Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
Actif circulant | |||||||
Moins: Passif à court terme | |||||||
Fonds de roulement | |||||||
Ventes de produits | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||
Taux de rotation du fonds de roulement1 | |||||||
Repères | |||||||
Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||
Ford Motor Co. | |||||||
General Motors Co. | |||||||
Tesla Inc. |
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2015-03-31), 20-F (Date du rapport : 2014-03-31), 20-F (Date du rapport : 2013-03-31), 20-F (Date du rapport : 2012-03-31), 20-F (Date du rapport : 2011-03-31), 20-F (Date du rapport : 2010-03-31).
1 2015 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Ventes de produits ÷ Fonds de roulement
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le taux de rotation du fonds de roulement de Toyota Motor Corp. s’est détérioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Jours de rotation de l’inventaire
Toyota Motor Corp., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec les indices de référence
31 mars 2015 | 31 mars 2014 | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | 31 mars 2010 | ||
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Sélection de données financières | |||||||
Taux de rotation des stocks | |||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation de l’inventaire1 | |||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||
Ford Motor Co. | |||||||
General Motors Co. | |||||||
Tesla Inc. |
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2015-03-31), 20-F (Date du rapport : 2014-03-31), 20-F (Date du rapport : 2013-03-31), 20-F (Date du rapport : 2012-03-31), 20-F (Date du rapport : 2011-03-31), 20-F (Date du rapport : 2010-03-31).
1 2015 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. |
Jours de rotation des comptes clients
Toyota Motor Corp., jours de rotation des comptes débiteurscalcul, comparaison avec les indices de référence
31 mars 2015 | 31 mars 2014 | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | 31 mars 2010 | ||
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Sélection de données financières | |||||||
Ratio de rotation des créances | |||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation des comptes clients1 | |||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||
Ford Motor Co. | |||||||
General Motors Co. | |||||||
Tesla Inc. |
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2015-03-31), 20-F (Date du rapport : 2014-03-31), 20-F (Date du rapport : 2013-03-31), 20-F (Date du rapport : 2012-03-31), 20-F (Date du rapport : 2011-03-31), 20-F (Date du rapport : 2010-03-31).
1 2015 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Le nombre de jours de rotation des comptes débiteurs de Toyota Motor Corp. s’est amélioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Cycle de fonctionnement
Toyota Motor Corp., cycle d’exploitationcalcul, comparaison avec les indices de référence
Nombre de jours
31 mars 2015 | 31 mars 2014 | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | 31 mars 2010 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | |||||||
Jours de rotation de l’inventaire | |||||||
Jours de rotation des comptes clients | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||
Cycle de fonctionnement1 | |||||||
Repères | |||||||
Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||
Ford Motor Co. | |||||||
General Motors Co. | |||||||
Tesla Inc. |
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2015-03-31), 20-F (Date du rapport : 2014-03-31), 20-F (Date du rapport : 2013-03-31), 20-F (Date du rapport : 2012-03-31), 20-F (Date du rapport : 2011-03-31), 20-F (Date du rapport : 2010-03-31).
1 2015 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Toyota Motor Corp. s’est amélioré de 2013 à 2014, puis s’est légèrement détérioré de 2014 à 2015. |
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Toyota Motor Corp., jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec les indices de référence
31 mars 2015 | 31 mars 2014 | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | 31 mars 2010 | ||
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Sélection de données financières | |||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs | |||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||
Ford Motor Co. | |||||||
General Motors Co. | |||||||
Tesla Inc. |
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2015-03-31), 20-F (Date du rapport : 2014-03-31), 20-F (Date du rapport : 2013-03-31), 20-F (Date du rapport : 2012-03-31), 20-F (Date du rapport : 2011-03-31), 20-F (Date du rapport : 2010-03-31).
1 2015 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de Toyota Motor Corp. a diminué de 2013 à 2014, mais a ensuite augmenté de 2014 à 2015 pour ne pas atteindre le niveau de 2013. |
Cycle de conversion de trésorerie
Toyota Motor Corp., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec les indices de référence
Nombre de jours
31 mars 2015 | 31 mars 2014 | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | 31 mars 2010 | ||
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Sélection de données financières | |||||||
Jours de rotation de l’inventaire | |||||||
Jours de rotation des comptes clients | |||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||
Cycle de conversion de trésorerie1 | |||||||
Repères | |||||||
Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||
Ford Motor Co. | |||||||
General Motors Co. | |||||||
Tesla Inc. |
D’après les rapports : 20-F (Date du rapport : 2015-03-31), 20-F (Date du rapport : 2014-03-31), 20-F (Date du rapport : 2013-03-31), 20-F (Date du rapport : 2012-03-31), 20-F (Date du rapport : 2011-03-31), 20-F (Date du rapport : 2010-03-31).
1 2015 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. |