Analyse des ratios d’activité à court terme
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
General Motors Co., les ratios d’activité à court terme
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
- Taux de rotation des stocks
- Ce ratio a montré une tendance à la baisse entre 2020 et 2022, passant de 9,53 à 8,26, avant de remonter en 2023 à 8,59 et de poursuivre sa hausse en 2024 à 10,37. La récente augmentation en 2024 indique une densification de la rotation des stocks, ce qui pourrait refléter une amélioration de la gestion des inventaires ou une accélération du cycle de vente.
- Ratio de rotation des créances
- Ce ratio a connu des fluctuations, en hausse de 13,52 en 2020 à 15,36 en 2021, puis une baisse en 2022 à 10,8, avant de remonter en 2023 à 12,74 et de terminer à 13,38 en 2024. La hausse en 2021 et 2023 indique une amélioration de la collecte des créances ou un raccourcissement du délai de paiement client, alors que la baisse en 2022 signale une augmentation possible des délais de paiement ou une détérioration de la gestion des créances à cette période.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio est resté relativement stable entre 2020 et 2022, avec une légère hausse en 2023 à 5,03 et une augmentation notable en 2024 à 5,88. La montée en 2024 suggère un raccourcissement des délais de paiement fournisseurs, ce qui peut indiquer une amélioration de la gestion payement ou une pression accrue sur la gestion de la trésorerie.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio a chuté fortement en 2021, passant de 107,17 à 14,76, puis a fluctué en 2022 avec une légère reprise à 15,52. Une nouvelle progression est observée en 2023 avec 21,98, mais il redescend en 2024 à 13,97. La volatilité de ce ratio reflète probablement des changements significatifs dans la gestion globale du fonds de roulement ou dans la structure du cycle d’exploitation.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Ce indicateur a augmenté de 38 jours en 2020 à 47 en 2021, puis a légèrement baissé en 2022 à 44, et est resté stable en 2023 à 43. En 2024, une réduction notable à 35 jours indique un raccourcissement du cycle d’inventaire, suggérant une gestion plus efficace ou une accélération des ventes.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce paramètre a diminué de 27 jours en 2020 à 24 en 2021, mais a augmenté à 34 en 2022 avant de se stabiliser à 29 en 2023 et revenir à 27 en 2024. La réduction en 2021 et 2024 montre des délais de paiement clients plus courts, tandis que l’augmentation en 2022 indique une augmentation des délais de recouvrement durant cette année.
- Cycle de fonctionnement
- Ce cycle a connu une augmentation entre 2020 et 2022, passant de 65 à 78 jours, avant de se réduire en 2023 à 72 jours, puis à 62 jours en 2024. La diminution récente suggère une accélération du cycle d’exploitation, ce qui peut indiquer une gestion plus efficace de l’ensemble des composantes du cycle de fonctionnement.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio est demeuré relativement stable autour de 75-79 jours entre 2020 et 2022, avant de diminuer à 73 en 2023 puis à 62 en 2024. La réduction ces dernières années signale un raccourcissement des délais de paiement aux fournisseurs ou une modification dans la négociation des termes de crédit fournisseur.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle a été négatif de -10 à -1 jours de 2020 à 2022, ce qui indique vraisemblablement un délai de capitaux propres ou de financement plus court que le cycle d’exploitation. La stabilité de ces valeurs en 2021 et 2022 suggère une gestion de trésorerie efficace. La ligne n’étant pas renseignée pour 2023 et 2024, aucune évolution récente n’est observable sur cette métrique.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
General Motors Co., le taux de rotation des stockscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Coût des ventes d’automobiles et autres | 151,065) | 141,330) | 126,892) | 100,544) | 97,539) | |
| Inventaires | 14,564) | 16,461) | 15,366) | 12,988) | 10,235) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 10.37 | 8.59 | 8.26 | 7.74 | 9.53 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 10.60 | 9.62 | 9.55 | 9.50 | 10.43 | |
| Tesla Inc. | 6.68 | 5.81 | 4.72 | 6.99 | 6.07 | |
| Taux de rotation des stockssecteur | ||||||
| Automobiles et composants | 9.38 | 8.11 | 7.61 | 8.29 | 9.35 | |
| Taux de rotation des stocksindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 7.83 | 7.02 | 6.70 | 7.06 | 7.50 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des ventes d’automobiles et autres ÷ Inventaires
= 151,065 ÷ 14,564 = 10.37
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des ventes d’automobiles et autres
- Le coût des ventes a connu une augmentation constante sur la période, passant de 97 539 millions de dollars en 2020 à 151 065 millions de dollars en 2024. Cette croissance reflète probablement une augmentation de la production ou des prix de vente, ou un mélange de ces deux facteurs. La hausse est significative, particulièrement entre 2021 et 2022, où le coût augmente de manière plus prononcée.
- Évolution des inventaires
- Les inventaires ont augmenté de façon régulière, passant de 10 235 millions de dollars en 2020 à un pic de 16 461 millions de dollars en 2023. Cependant, en 2024, une baisse de 1 897 millions de dollars est observée, indiquant une possible liquidation ou une gestion plus efficace des stocks à cette période. La tendance générale témoigne d’une augmentation de la gestion des stocks sur plusieurs années, suivie d’un recentrage en 2024.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une baisse entre 2020 et 2021, passant de 9,53 à 7,74, ce qui indique une diminution de la rapidité avec laquelle les stocks sont renouvelés ou écoulés. À partir de 2021, une reprise progressive est observée : le taux repart à la hausse pour atteindre 8,26 en 2022, puis 8,59 en 2023, et finalement une nette augmentation à 10,37 en 2024. La hausse en 2024 suggère une amélioration de l’efficacité de la gestion des stocks, permettant une rotation plus rapide et potentiellement une meilleure gestion du cycle d’exploitation.
Ratio de rotation des créances
General Motors Co., le ratio de rotation des créancescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Chiffre d’affaires et chiffre d’affaires du secteur automobile | 171,606) | 157,658) | 143,975) | 113,590) | 108,673) | |
| Comptes et effets débiteurs, déduction faite de la provision | 12,827) | 12,378) | 13,333) | 7,394) | 8,035) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 13.38 | 12.74 | 10.80 | 15.36 | 13.52 | |
| Repères | ||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 11.73 | 10.63 | 9.48 | 11.11 | 11.60 | |
| Tesla Inc. | 22.11 | 27.59 | 27.60 | 28.14 | 16.72 | |
| Ratio de rotation des créancessecteur | ||||||
| Automobiles et composants | 13.83 | 13.35 | 11.70 | 14.20 | 12.86 | |
| Ratio de rotation des créancesindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 18.63 | 17.84 | 17.95 | 21.17 | 21.78 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Ratio de rotation des créances = Chiffre d’affaires et chiffre d’affaires du secteur automobile ÷ Comptes et effets débiteurs, déduction faite de la provision
= 171,606 ÷ 12,827 = 13.38
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Chiffre d’affaires :
- Le chiffre d'affaires de l'entreprise a connu une tendance globale à la hausse sur la période analysée. Après une progression modérée entre 2020 et 2021, la croissance s'est accélérée de 2021 à 2022, atteignant un pic en 2022 avec 143 975 millions de dollars. La croissance s'est poursuivie en 2023 et 2024, atteignant respectivement 157 658 millions de dollars et 171 606 millions de dollars. Cette évolution indique une augmentation soutenue des revenus, potentiellement liée à une expansion des activités ou à une amélioration commerciale.
- Comptes et effets débiteurs, déduction faite de la provision :
- Les comptes et effets débiteurs ont connu une certaine volatilité sur la période. Après une baisse entre 2020 et 2021, passant de 8 035 à 7 394 millions de dollars, on observe une augmentation significative en 2022, avec une valeur atteignant 13 333 millions de dollars. En 2023, cette valeur diminue légèrement à 12 378 millions, puis augmente à nouveau en 2024, à 12 827 millions de dollars. La fluctuation de ces comptes peut refléter des variations dans le recouvrement des créances ou dans la politique commerciale de l’entreprise.
- Ratio de rotation des créances :
- Le ratio de rotation des créances a connu des variations, passant de 13,52 en 2020 à un pic de 15,36 en 2021, ce qui indique une meilleure efficacité dans la gestion des comptes clients. Ensuite, on observe une baisse en 2022 à 10,8, signalant une baisse de la vitesse de recouvrement ou une augmentation des créances en cours. Toutefois, en 2023 et 2024, le ratio remonte à 12,74 et 13,38 respectivement, montrant une tendance à l'amélioration de la gestion des créances. Globalement, ces fluctuations reflètent probablement des changements dans les stratégies de gestion des comptes clients ou dans les conditions économiques affectant la collecte des créances.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
General Motors Co., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Coût des ventes d’automobiles et autres | 151,065) | 141,330) | 126,892) | 100,544) | 97,539) | |
| Comptes créditeurs, principalement commerciaux | 25,680) | 28,114) | 27,486) | 20,391) | 19,928) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 5.88 | 5.03 | 4.62 | 4.93 | 4.89 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 6.57 | 5.79 | 5.25 | 5.13 | 5.08 | |
| Tesla Inc. | 6.43 | 5.48 | 3.97 | 4.01 | 4.12 | |
| Taux de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
| Automobiles et composants | 6.26 | 5.41 | 4.71 | 4.84 | 4.88 | |
| Taux de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 5.38 | 5.20 | 4.82 | 4.67 | 4.74 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des ventes d’automobiles et autres ÷ Comptes créditeurs, principalement commerciaux
= 151,065 ÷ 25,680 = 5.88
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des ventes d’automobiles et autres
- Le coût des ventes a suivi une tendance haussière sur l'ensemble de la période. Il est passé de 97 539 millions de dollars en 2020 à 151 065 millions en 2024. Cette croissance indique une augmentation progressive des coûts liés à la fabrication et à la vente des véhicules. La croissance est relativement régulière, avec une hausse notable entre 2021 et 2022, suggérant une intensification des activités ou une augmentation des coûts des matériaux ou de la production.
- Évolution des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs, principaux indicateurs des dettes envers les fournisseurs, ont connu une augmentation de 19 928 millions de dollars en 2020 à un pic de 28 114 millions de dollars en 2023. Cependant, ils ont diminué à 25 680 millions en 2024. La tendance globale montre une expansion, avec une croissance modérée en 2021 et 2022, suivie d’une légère réduction en 2024.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs a connu des fluctuations sur la période, passant de 4.89 en 2020 à 4.93 en 2021. On observe une légère baisse à 4.62 en 2022, qui pourrait indiquer un rallongement des délais de paiement ou un ralentissement dans le traitement des comptes fournisseurs. Par la suite, le taux a augmenté de manière significative à 5.03 en 2023, puis à 5.88 en 2024. cette évolution suggère une amélioration de la gestion des paiements ou une réduction des délais de règlement des fournisseurs, ce qui pourrait améliorer la liquidité de l'entreprise.
- Synthèse générale
- La période étudiée montre une croissance du coût des ventes accompagnée d'une augmentation de la dette envers les fournisseurs, avec une tendance à une gestion plus efficace de ces dettes en 2023 et 2024, illustrée par l'augmentation du taux de rotation des comptes fournisseurs. Ces évolutions indiquent probablement une intensification des activités de production avec une gestion de la trésorerie qui s’est améliorée dans la dernière année observée.
Taux de rotation du fonds de roulement
General Motors Co., taux de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Actif circulant | 108,545) | 101,618) | 100,451) | 82,103) | 80,924) | |
| Moins: Passif à court terme | 96,265) | 94,445) | 91,173) | 74,408) | 79,910) | |
| Fonds de roulement | 12,280) | 7,173) | 9,278) | 7,695) | 1,014) | |
| Chiffre d’affaires et chiffre d’affaires du secteur automobile | 171,606) | 157,658) | 143,975) | 113,590) | 108,673) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | 13.97 | 21.98 | 15.52 | 14.76 | 107.17 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 9.80 | 8.32 | 7.60 | 6.91 | 5.93 | |
| Tesla Inc. | 3.31 | 4.64 | 5.73 | 7.28 | 2.53 | |
| Taux de rotation du fonds de roulementsecteur | ||||||
| Automobiles et composants | 7.44 | 8.76 | 8.69 | 8.80 | 7.75 | |
| Taux de rotation du fonds de roulementindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 13.31 | 14.75 | 18.11 | 10.77 | 12.96 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Chiffre d’affaires et chiffre d’affaires du secteur automobile ÷ Fonds de roulement
= 171,606 ÷ 12,280 = 13.97
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Fonds de roulement
- Les fonds de roulement ont connu une évolution significative sur la période étudiée. Après un montant initial de 1 014 millions de dollars en 2020, ils ont connu une croissance importante pour atteindre un pic en 2022 à 9 278 millions de dollars. Cependant, cette tendance de hausse s'est moderée en 2023 avec une diminution à 7 173 millions de dollars, avant de repartir à la hausse en 2024, atteignant 12 280 millions de dollars. Cette fluctuation pourrait refléter des ajustements dans la gestion des liquidités ou des investissements à court terme.
- Chiffre d’affaires
- Le chiffre d’affaires a montré une tendance constante à la croissance sur l’ensemble de la période. Partant de 108 673 millions de dollars en 2020, il a augmenté chaque année pour atteindre 171 606 millions de dollars en 2024. Cette progression témoigne d’une expansion soutenue de l’activité commerciale, indiquant une augmentation des ventes ou du prix moyen des produits ou services proposés.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio a connu des fluctuations importantes au fil des ans. En 2020, il était très élevé à 107,17, ce qui indique une utilisation très efficace du fonds de roulement pour générer des ventes ou des revenus. En 2021, il a chuté à 14,76, suggérant une baisse de cette efficacité ou une augmentation des fonds de roulement sans proportionnellement augmenter les ventes. En 2022, il s’est légèrement amélioré à 15,52, mais il a de nouveau augmenté notablement en 2023 pour atteindre 21,98, avant de revenir à un niveau inférieur à 2022, à 13,97 en 2024. Ces variations peuvent refléter des changements dans la gestion des actifs courants ou dans la dynamique opérationnelle, affectant la rotation des ressources à court terme.
Jours de rotation de l’inventaire
General Motors Co., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Taux de rotation des stocks | 10.37 | 8.59 | 8.26 | 7.74 | 9.53 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 35 | 43 | 44 | 47 | 38 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 34 | 38 | 38 | 38 | 35 | |
| Tesla Inc. | 55 | 63 | 77 | 52 | 60 | |
| Jours de rotation de l’inventairesecteur | ||||||
| Automobiles et composants | 39 | 45 | 48 | 44 | 39 | |
| Jours de rotation de l’inventaireindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 47 | 52 | 54 | 52 | 49 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 10.37 = 35
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une évolution variable au cours des années analysées. Après une baisse significative de 9,53 en 2020 à 7,74 en 2021, il a rebondi en 2022 à 8,26, puis augmenté légèrement en 2023 à 8,59. La tendance se manifeste une accélération notable en 2024, avec une progression importante à 10,37, ce qui indique une meilleure efficacité dans la gestion des stocks et une rotation plus rapide des inventaires.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire ont suivi une tendance inverse à celle du taux de rotation. Après avoir augmenté de 38 jours en 2020 à 47 jours en 2021, ils ont légèrement diminué en 2022 à 44 jours puis à 43 jours en 2023. En 2024, la réduction significative à 35 jours marque une amélioration notable dans la gestion des stocks, traduisant une réduction du délai nécessaire pour écouler l'inventaire disponible.
Jours de rotation des comptes clients
General Motors Co., jours de rotation des comptes clientscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Ratio de rotation des créances | 13.38 | 12.74 | 10.80 | 15.36 | 13.52 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 27 | 29 | 34 | 24 | 27 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 31 | 34 | 39 | 33 | 31 | |
| Tesla Inc. | 17 | 13 | 13 | 13 | 22 | |
| Jours de rotation des comptes clientssecteur | ||||||
| Automobiles et composants | 26 | 27 | 31 | 26 | 28 | |
| Jours de rotation des comptes clientsindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 20 | 20 | 20 | 17 | 17 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 13.38 = 27
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a connu une croissance notable entre 2020 et 2021, passant de 13,52 à 15,36, ce qui indique une amélioration de la gestion des comptes clients ou une augmentation de la rapidité de liquidation des créances. Cependant, en 2022, ce ratio a diminué à 10,8, suggérant une rallonge dans le délai de recouvrement ou une accumulation de créances. Par la suite, il a retrouvé un niveau plus élevé en 2023 à 12,74, avant de se stabiliser à 13,38 en 2024, dépassant ainsi la valeur de 2020, ce qui témoigne d'une gestion plus efficace ou d'une évolution favorable des conditions de recouvrement.
- Jours de rotation des comptes clients
- Le nombre de jours dans lequel les comptes clients sont renouvelés a suivi une tendance fluctuante. Il est passé de 27 jours en 2020 à 24 jours en 2021, indiquant une meilleure gestion du cycle de crédit et un recouvrement plus rapide. En 2022, une augmentation à 34 jours a été observée, marquant un ralentissement dans la rotation des comptes clients. Par la suite, une amélioration s'est produite en 2023, avec une réduction à 29 jours, puis une nouvelle baisse à 27 jours en 2024, revenant à un niveau similaire à celui de 2020. Ces variations peuvent refléter des ajustements dans la politique de crédit ou des changements dans le comportement des clients.
Cycle de fonctionnement
General Motors Co., cycle de fonctionnementcalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 35 | 43 | 44 | 47 | 38 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 27 | 29 | 34 | 24 | 27 | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 62 | 72 | 78 | 71 | 65 | |
| Repères | ||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 65 | 72 | 77 | 71 | 66 | |
| Tesla Inc. | 72 | 76 | 90 | 65 | 82 | |
| Cycle de fonctionnementsecteur | ||||||
| Automobiles et composants | 65 | 72 | 79 | 70 | 67 | |
| Cycle de fonctionnementindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 67 | 72 | 74 | 69 | 66 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 35 + 27 = 62
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l'inventaire
- Une tendance générale à la baisse est observée dans le nombre de jours de rotation de l'inventaire, passant de 38 jours en 2020 à 35 jours en 2024. Après une augmentation notable en 2021 (à 47 jours) et en 2022 (à 44 jours), cette métrique a diminué en 2023 et 2024, ce qui pourrait indiquer une amélioration dans la gestion des stocks ou une accélération du cycle d'écoulement des inventaires.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont connu une baisse en 2021 (24 jours) par rapport à 2020 (27 jours), puis une augmentation significative en 2022 (34 jours), avant de revenir à une valeur plus proche de celle de 2020 en 2023 et 2024 (29 et 27 jours respectivement). La fluctuation pourrait refléter des changements dans la politique de crédit ou dans le recouvrement des créances clients, avec une tendance à la stabilisation à partir de 2023.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement, qui résume la durée totale du cycle opérationnel, a augmenté de 65 jours en 2020 à 78 jours en 2022, avant de diminuer à 72 jours en 2023 et à 62 jours en 2024. La réduction significative en 2024 indique une rationalisation du cycle, potentiellement liée à une gestion plus efficace de l'inventaire et des comptes clients, ou à une optimisation de l'ensemble du processus opérationnel.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
General Motors Co., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 5.88 | 5.03 | 4.62 | 4.93 | 4.89 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 62 | 73 | 79 | 74 | 75 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 56 | 63 | 70 | 71 | 72 | |
| Tesla Inc. | 57 | 67 | 92 | 91 | 89 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
| Automobiles et composants | 58 | 67 | 77 | 75 | 75 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 68 | 70 | 76 | 78 | 77 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 5.88 = 62
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Entre 2020 et 2024, le taux de rotation des comptes fournisseurs a connu une tendance variable. Il a légèrement augmenté de 4,89 en 2020 à 4,93 en 2021, ce qui indique une légère accélération dans le paiement des fournisseurs ou une augmentation du chiffre d'affaires par rapport au niveau des dettes fournisseurs. Cependant, en 2022, ce taux a diminué à 4,62, traduisant une réduction de la fréquence de rotation ou un allongement dans le délai de paiement. À partir de 2023, une reprise est observée, avec une augmentation notable à 5,03, puis un nouvel accroissement à 5,88 en 2024. Cette progression vers un taux plus élevé indique une tendance à réduire la durée de détention des comptes fournisseurs, ce qui pourrait refléter une gestion plus efficace ou un ajustement dans les conditions de paiement.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio, exprimé en nombre de jours, montre une tendance contrastée par rapport au taux de rotation. En 2020 et 2021, le nombre de jours est resté relativement stable à 75 et 74 jours, respectivement, indiquant une stabilité dans la durée de paiement moyenne. En 2022, cette durée a augmenté à 79 jours, probablement en raison d'une prolongation du délai de paiement. Par la suite, une diminution significative est observée en 2023, avec une réduction à 73 jours, puis une baisse importante en 2024 à 62 jours. Cette réduction continue du nombre de jours confirme la tendance à accélérer le paiement aux fournisseurs ou à optimiser la gestion des délais de règlement, en cohérence avec l'augmentation du taux de rotation des comptes fournisseurs. La diminution du nombre de jours pourrait également indiquer une adaptation aux conditions de marché ou une amélioration de la trésorerie accessible pour le règlement des dettes fournisseurs.
Cycle de conversion de trésorerie
General Motors Co., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 35 | 43 | 44 | 47 | 38 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 27 | 29 | 34 | 24 | 27 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 62 | 73 | 79 | 74 | 75 | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 0 | -1 | -1 | -3 | -10 | |
| Repères | ||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 9 | 9 | 7 | 0 | -6 | |
| Tesla Inc. | 15 | 9 | -2 | -26 | -7 | |
| Cycle de conversion de trésoreriesecteur | ||||||
| Automobiles et composants | 7 | 5 | 2 | -5 | -8 | |
| Cycle de conversion de trésorerieindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | -1 | 2 | -2 | -9 | -11 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 35 + 27 – 62 = 0
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Une tendance à la hausse est observée entre 2020 et 2021, passant de 38 à 47 jours, ce qui indique une augmentation du délai de rotation de l’inventaire. Cependant, cette valeur diminue légèrement en 2022 à 44 jours, puis se stabilise à 43 jours en 2023, avant de diminuer de manière significative à 35 jours en 2024. Cette baisse en 2024 pourrait suggérer une amélioration de la gestion des stocks ou une accélération du processus de vente.
- Jours de rotation des comptes clients
- Une réduction notable est observée entre 2020 et 2021, passant de 27 à 24 jours, indiquant une amélioration dans la gestion des comptes clients ou une réduction du délai de recouvrement. En 2022, ce nombre augmente sensiblement à 34 jours, puis revient à 29 jours en 2023, et se stabilise à 27 jours en 2024, retrouvant ainsi un niveau comparable à celui de 2020. Cette tendance suggère une certaine fluctuation dans la gestion du recouvrement, mais un retour à des délais initiaux en 2024.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cette métrique montre une tendance à la baisse après une légère augmentation de 75 à 79 jours en 2022. Elle diminue de façon continue depuis cette date, passant à 73 jours en 2023, puis à 62 jours en 2024. La réduction du délai de paiement aux fournisseurs pourrait indiquer une amélioration de la gestion des liquidités ou des négociations plus favorables avec les fournisseurs.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Cette valeur demeure négative tout au long de la période analysée, passant de -10 jours en 2020 à -3 jours en 2021, puis se stabilise à -1 jour pour 2022 et 2023. La persistance d’un cycle de conversion négatif indique que le paiement des fournisseurs est effectué plus rapidement que le recouvrement des créances, ce qui peut refléter une gestion prudente ou des stratégies de gestion de la liquidité. La stabilité dans ces valeurs en 2022 et 2023 suggère une gestion cohérente dans la période.