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AT&T Inc. (NYSE:T)

Bilan : actif 

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.

AT&T Inc., bilan consolidé : actifs

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie 3,298 6,722 3,701 21,169 9,740
Débiteurs, déduction faite de la provision pour pertes sur créances afférente 9,638 10,289 11,466 17,571 20,215
Inventaires 2,270 2,177 3,123 3,464 3,695
Actifs prépayés et autres actifs à court terme 15,962 17,270 14,818 17,793 18,358
Actif circulant 31,168 36,458 33,108 59,997 52,008
Stocks non courants et coûts de production cinématographique et télévisuelle 18,983 14,752
Immobilisations corporelles, montant net 128,871 128,489 127,445 125,904 127,315
Écart d’acquisition, montant net 63,432 67,854 67,895 133,223 135,259
Licences, net 127,035 127,219 124,092 113,830 93,840
Réseaux de distribution nets 11,942 13,793
Autres immobilisations incorporelles, montant net 5,255 5,283 5,354 33,721 38,683
Immobilisations incorporelles, montant net 132,290 132,502 129,446 159,493 146,316
Investissements et avances à des sociétés affiliées 295 1,251 3,533 7,274 1,780
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation 20,909 20,905 21,814 24,180 24,714
Autres actifs 17,830 19,601 19,612 22,568 23,617
Actifs non courants 363,627 370,602 369,745 491,625 473,753
Total de l’actif 394,795 407,060 402,853 551,622 525,761

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).


Trésorerie et équivalents de trésorerie
La trésorerie et ses équivalents ont connu une augmentation significative entre 2020 et 2021, passant de 9 740 à 21 169 millions de dollars, indiquant une amélioration de la liquidité. Cependant, cette tendance s'est inversée en 2022, avec une baisse à 3 701 millions, puis une reprise en 2023 à 6 722 millions, avant une nouvelle diminution en 2024 à 3 298 millions. Ces fluctuations peuvent refléter des variations dans la gestion de la liquidité ou des investissements majeurs.
Débiteurs, déduction faite de la provision pour pertes sur créances afférente
Les débiteurs ont diminué de façon continue, passant de 20 215 millions en 2020 à 9 638 millions en 2024. La réduction de cette composante suggère une amélioration dans la gestion des créances ou une réduction des ventes à crédit, ou encore un recouvrement efficace des créances existantes.
Inventaires
Les inventaires ont connu une baisse progressive, passant de 3 695 millions en 2020 à 2 270 millions en 2024. La diminution indique possiblement une gestion optimisée des stocks ou une baisse de la production ou des ventes de produits finis et en cours.
Actifs prépayés et autres actifs à court terme
Ces actifs ont fluctué, mais dans l'ensemble, ils ont diminué légèrement, de 18 358 millions en 2020 à 15 962 millions en 2024, suggérant une gestion plus efficace ou une réduction des dépenses payées d'avance.
Actif circulant
Après une hausse en 2021, atteignant près de 60 000 millions, l'actif circulant a fortement chuté en 2022 à 33 108 millions, puis a augmenté à nouveau en 2023, mais a diminué en 2024 en dessous du niveau de 2020. Ces variations indiquent une gestion fluctuante de la liquidité à court terme.
Stocks non courants et coûts de production cinématographique et télévisuelle
Les stocks non courants ont augmenté en 2021, passant de 14 752 à 18 983 millions, avant de disparaître des données pour 2022 et 2023, ce qui pourrait indiquer une cession ou une contamination de ces actifs.
Immobilisations corporelles, montant net
Ces immobilisations sont restées relativement stables, avec une légère augmentation de 127 315 millions en 2020 à 128 871 millions en 2024, indiquant une activité d'investissement modérée dans les actifs physiques.
Écart d’acquisition, montant net
Ce poste a considérablement diminué de 135 259 millions en 2020 à 63 432 millions en 2024, signalant une réduction des goodwill suite à des amortissements, à des dépréciations, ou à des cessions d’actifs liés à des acquisitions passées.
Licences, net
Les licences ont connu une quasi-stabilité avec une légère croissance, passant de 93 840 millions en 2020 à environ 127 035 millions en 2024, témoignant d’investissements soutenus dans ces actifs incorporels.
Réseaux de distribution nets
Les réseaux de distribution ont diminué de manière continue, passant de 13 793 millions à 11 942 millions, mais les données pour 2022 et 2023 ne sont pas disponibles, ce qui complique une analyse précise de leur évolution récente.
Autres immobilisations incorporelles, montant net
Une réduction importante a été observée, notamment en 2022, où ces actifs sont passés de 38 683 millions en 2020 à environ 5 255 millions en 2024, peut-être en raison d’amortissements ou de cessions.
Immobilisations incorporelles, montant net
Ce poste a fluctué, atteignant un pic en 2021 à 159 493 millions, puis diminué en 2022, pour se stabiliser autour de 132 290 millions en 2024. La tendance peut refléter des dépréciations ou des cessions d'actifs incorporels.
Investissements et avances à des sociétés affiliées
Ces investissements ont augmenté significativement entre 2020 et 2021, mais ont diminué par la suite, passant à 295 millions en 2024, indiquant une réduction des investissements ou des avances à ces sociétés.
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
Ce poste est resté relativement stable, avec une légère baisse en 2022, puis un maintien autour de 21 000 millions, suggérant une gestion prudente des contrats de location.
Autres actifs
Ces actifs ont diminué globalement, passant de 23 617 millions en 2020 à 17 830 millions en 2024, indiquant une diminution dans la composition diversifiée des autres actifs.
Actifs non courants et total de l’actif
Les actifs non courants ont d’abord augmenté en 2021, pour ensuite diminuer en 2022, puis stagner. Le total de l’actif a suivi une tendance similaire, passant de 525 761 millions en 2020 à un pic en 2021, avant de baisser à 394 795 millions en 2024. La tendance générale indique une réduction de l’actif total, principalement liée à la baisse des actifs incorporels et d’acquisition, ce qui pourrait refléter une stratégie de désinvestissement ou de resserrement des actifs à long terme.

Ressources : composants sélectionnés


Actifs actuels : composants sélectionnés