Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
- Évolution du taux de rotation des stocks
- Après une augmentation notable de 21,63 en 2020 à 23,04 en 2021, le taux de rotation des stocks a connu une baisse significative en 2022, atteignant 16,28. Par la suite, il a retrouvé un niveau proche de celui de 2021 en 2023, à 23,02, puis s'est stabilisé autour de 21,68 en 2024. Cette tendance indique une fluctuation dans la gestion des stocks, avec une période de ralentissement en 2022, suivie d'une amélioration en 2023 qui s'est maintenue en 2024.
- Évolution du ratio de rotation des créances
- Ce ratio a montré une croissance régulière tout au long de la période, passant de 8,5 en 2020 à 12,69 en 2024. Cette progression suggère une amélioration dans la gestion des créances clients, avec un cycle de recouvrement de plus en plus court au fil du temps.
- Évolution du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a été relativement stable entre 2,51 en 2020 et 2,59 en 2021, puis a diminué en 2022 à 1,63, reflétant une gestion plus rapide ou plus efficace des paiements fournisseurs cette année-là. Ensuite, il a augmenté à 1,84 en 2023, avant de se stabiliser à 1,79 en 2024. La tendance générale indique une gestion des paiements qui s'ajuste autour d'un cycle moyen, avec une période notable de réduction en 2022.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Ce indicateur est resté relativement stable avec une moyenne d’environ 17 jours, oscillant entre 16 et 22 jours. La stabilité témoigne d’une gestion constante des stocks en termes de délai de rotation.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce délai a été réduit de 43 jours en 2020 à 29 jours en 2024. La diminution progressive indique une amélioration dans le recouvrement des créances, permettant une conversion plus rapide des ventes en liquidités.
- Cycle de fonctionnement
- Ce cycle, exprimé en jours, a diminué de 60 jours en 2020 à 46 jours en 2024, avec une fluctuation mineure. La réduction reflète une gestion plus efficace du fonds de roulement, accélérant le processus opérationnel global.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce nombre de jours a varié substantiellement, passant de 145 jours en 2020 à 223 en 2022, avant de diminuer légèrement à 203 jours en 2024. La période de 2022 indique un délai de paiement plus long aux fournisseurs, ce qui peut refléter une stratégie de gestion du crédit fournisseur ou des conditions de marché plus contraignantes.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle, négatif tout au long de la période, s’est accentué pour atteindre une valeur de -157 jours en 2024, contre -85 en 2020. La croissance de ce déficit indique que la société met de plus en plus de temps entre le paiement à ses fournisseurs et la réception des fonds issus de ses ventes, ce qui peut signaler une gestion du fonds de roulement qui privilégie une flexibilité accrue ou une pression sur la liquidité.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
Coût des revenus | 49,221) | 50,123) | 50,848) | 79,807) | 79,920) | |
Inventaires | 2,270) | 2,177) | 3,123) | 3,464) | 3,695) | |
Taux d’activité à court terme | ||||||
Taux de rotation des stocks1 | 21.68 | 23.02 | 16.28 | 23.04 | 21.63 | |
Repères | ||||||
Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||
T-Mobile US Inc. | 18.45 | 17.99 | 19.22 | 14.26 | 11.19 | |
Verizon Communications Inc. | 24.08 | 26.68 | 24.76 | 18.43 | 28.51 | |
Taux de rotation des stockssecteur | ||||||
Services de télécommunication | 21.71 | 22.87 | 19.77 | 19.01 | 19.88 | |
Taux de rotation des stocksindustrie | ||||||
Services de communication | 56.39 | 56.33 | 48.41 | 42.11 | 39.89 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des revenus ÷ Inventaires
= 49,221 ÷ 2,270 = 21.68
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Analyse des données relatives au coût des revenus
- Une tendance à la baisse est observée dans le coût des revenus, passant d'environ 79 920 millions de dollars en 2020 à 49 221 millions de dollars en 2024. Cette diminution progressive indique une réduction significative des coûts directs liés à la production ou à la fourniture des services ou produits de l'entreprise sur la période analysée. La baisse régulière suggère une amélioration potentielle de l'efficacité opérationnelle ou des efforts pour réduire les coûts.
- Évolution des inventaires
- Les inventaires ont connu une diminution notable de 3 695 millions de dollars en 2020 à 2 177 millions en 2023, suivie d'une légère augmentation à 2 270 millions en 2024. La baisse des inventaires sur cette période pourrait refléter une gestion plus efficace des stocks ou une réduction de la production, tandis que la légère augmentation en 2024 pourrait indiquer une légère accumulation ou une modification dans la stratégie de gestion des stocks.
- Tendance du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a fluctué au cours de la période, passant de 21,63 en 2020 à un maximum de 23,04 en 2021, puis diminuant à 16,28 en 2022. Par la suite, il remonte à 23,02 en 2023 et se stabilise autour de 21,68 en 2024. Ces variations indiquent une mobilité différente des stocks, avec une période de ralentissement en 2022, suivie d’un regain d’activité en 2023. La fluctuation peut refléter des changements dans la gestion des stocks ou dans la demande du marché.
Ratio de rotation des créances
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
Produits d’exploitation | 122,336) | 122,428) | 120,741) | 168,864) | 171,760) | |
Débiteurs, déduction faite de la provision pour pertes sur créances afférente | 9,638) | 10,289) | 11,466) | 17,571) | 20,215) | |
Taux d’activité à court terme | ||||||
Ratio de rotation des créances1 | 12.69 | 11.90 | 10.53 | 9.61 | 8.50 | |
Repères | ||||||
Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||
T-Mobile US Inc. | 19.04 | 16.74 | 17.90 | 19.10 | 16.00 | |
Verizon Communications Inc. | 5.16 | 5.34 | 5.58 | 5.60 | 5.36 | |
Ratio de rotation des créancessecteur | ||||||
Services de télécommunication | 8.46 | 8.36 | 8.34 | 8.39 | 7.61 | |
Ratio de rotation des créancesindustrie | ||||||
Services de communication | 8.29 | 7.99 | 8.32 | 8.01 | 7.47 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Ratio de rotation des créances = Produits d’exploitation ÷ Débiteurs, déduction faite de la provision pour pertes sur créances afférente
= 122,336 ÷ 9,638 = 12.69
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution des produits d'exploitation
- Les produits d'exploitation ont connu une baisse significative entre 2020 et 2022, passant de 171,76 milliards de dollars à 120,74 milliards de dollars, soit une diminution d'environ 50 milliards de dollars. Depuis 2022, une légère reprise est observée, avec une stabilisation autour de 122 milliards de dollars en 2023 et 2024, témoignant d'une stabilité relative dans les revenus pour ces deux dernières années.
- Évolution des débits clients
- Les débits clients, après déduction des provisions pour pertes sur créances, ont diminué régulièrement sur la période, passant de 20,22 milliards de dollars en 2020 à 9,64 milliards de dollars en 2024. Cette réduction indique une baisse des créances clients nettes, ce qui pourrait refléter une collecte de créances plus efficace ou une diminution des ventes à crédit.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a connu une tendance à la hausse, passant de 8,5 en 2020 à 12,69 en 2024. Cette augmentation indique que l'entreprise a amélioré la rapidité avec laquelle elle recouvre ses créances clients, renforçant la liquidité dans la gestion de ses créances.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
AT&T Inc., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
Coût des revenus | 49,221) | 50,123) | 50,848) | 79,807) | 79,920) | |
Comptes créditeurs | 27,433) | 27,309) | 31,101) | 30,756) | 31,836) | |
Taux d’activité à court terme | ||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 1.79 | 1.84 | 1.63 | 2.59 | 2.51 | |
Repères | ||||||
Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
T-Mobile US Inc. | 6.99 | 5.42 | 5.02 | 5.63 | 5.08 | |
Verizon Communications Inc. | 5.19 | 5.48 | 6.76 | 7.00 | 7.68 | |
Taux de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
Services de télécommunication | 3.16 | 3.15 | 3.11 | 3.81 | 3.62 | |
Taux de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
Services de communication | 5.36 | 5.25 | 5.05 | 5.11 | 4.98 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des revenus ÷ Comptes créditeurs
= 49,221 ÷ 27,433 = 1.79
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des revenus
- Le coût des revenus a connu une baisse constante sur la période, passant de 79 920 millions de dollars en 2020 à 49 221 millions de dollars en 2024. Cette diminution significative indique une réduction des dépenses directes liées à la production ou à la fourniture de services, ce qui pourrait refléter des efforts d'efficacité opérationnelle, une optimisation des coûts ou une évolution dans la mixité des produits et services proposés.
- Évolution des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs ont fluctué légèrement, passant de 31 836 millions de dollars en 2020 à 27 433 millions de dollars en 2024. Après une diminution notable en 2023, il y a eu un léger regain en 2024. La diminution globale pourrait indiquer une politique de paiement plus stricte ou une réduction dans les achats à crédit. La fluctuation en 2023 et 2024 pourrait également refléter des ajustements dans la gestion des flux de trésorerie ou des changements dans la stratégie d’approvisionnement.
- Évolution du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a connu une évolution variable : il a augmenté de 2,51 en 2020 à 2,59 en 2021, puis a chuté à 1,63 en 2022, avant de remonter à 1,84 en 2023, puis légèrement diminuer à 1,79 en 2024. La baisse significative en 2022 pourrait indiquer un allongement du délai de paiement aux fournisseurs ou une augmentation des dettes fournisseurs par rapport aux coupons d’achats. La remontée en 2023 suggère une tendance inversée, avec une gestion plus rapide des paiements ou une réduction de la dépendance à l’égard des fournisseurs à crédit. La légère baisse en 2024 peut refléter une stabilisation ou un ajustement dans la politique de paiement.
Taux de rotation du fonds de roulement
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
Actif circulant | 31,168) | 36,458) | 33,108) | 59,997) | 52,008) | |
Moins: Passif à court terme | 46,872) | 51,127) | 56,173) | 85,588) | 63,438) | |
Fonds de roulement | (15,704) | (14,669) | (23,065) | (25,591) | (11,430) | |
Produits d’exploitation | 122,336) | 122,428) | 120,741) | 168,864) | 171,760) | |
Taux d’activité à court terme | ||||||
Taux de rotation du fonds de roulement1 | — | — | — | — | — | |
Repères | ||||||
Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||
T-Mobile US Inc. | — | — | — | — | 31.35 | |
Verizon Communications Inc. | — | — | — | — | 8.59 | |
Taux de rotation du fonds de roulementsecteur | ||||||
Services de télécommunication | — | — | — | — | 64.80 | |
Taux de rotation du fonds de roulementindustrie | ||||||
Services de communication | 16.54 | 12.30 | 13.83 | 8.56 | 4.72 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Produits d’exploitation ÷ Fonds de roulement
= 122,336 ÷ -15,704 = —
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Fonds de roulement
- Le fonds de roulement de l'entreprise présente une tendance globalement négative sur la période, passant d'environ -11,4 milliards de dollars en 2020 à environ -15,7 milliards de dollars en 2024. Après une augmentation significative de la déficience en fonds de roulement entre 2020 et 2021, celle-ci s'est stabilisée puis a connu une légère amélioration en 2023, avant une nouvelle détérioration en 2024. Ces fluctuations indiquent une gestion probablement prudente ou des variations dans les actifs et passifs à court terme.
- Produits d’exploitation
- Les produits d’exploitation ont connu une baisse notable entre 2020 et 2022, passant d'environ 171,8 milliards de dollars à 120,7 milliards de dollars, conformément à une réduction de l'activité ou une baisse de revenus durant cette période. Cependant, à partir de 2022, on observe une stabilisation ou une légère reprise avec des chiffres proches de 122,4 milliards en 2023 et 122,3 milliards en 2024, ce qui pourrait indiquer une stabilisation des revenus ou un début de reprise après la période de déclin.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Les données concernant ce ratio financier sont absentes, ce qui ne permet pas d’évaluer l’efficience de la gestion du fonds de roulement par rapport aux actifs ou aux passifs à court terme. L’absence de cette information limite l’analyse approfondie de la gestion opérationnelle à court terme.
Jours de rotation de l’inventaire
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | ||||||
Taux de rotation des stocks | 21.68 | 23.02 | 16.28 | 23.04 | 21.63 | |
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
Jours de rotation de l’inventaire1 | 17 | 16 | 22 | 16 | 17 | |
Repères (Nombre de jours) | ||||||
Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||
T-Mobile US Inc. | 20 | 20 | 19 | 26 | 33 | |
Verizon Communications Inc. | 15 | 14 | 15 | 20 | 13 | |
Jours de rotation de l’inventairesecteur | ||||||
Services de télécommunication | 17 | 16 | 18 | 19 | 18 | |
Jours de rotation de l’inventaireindustrie | ||||||
Services de communication | 6 | 6 | 8 | 9 | 9 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 21.68 = 17
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des stocks
- La tendance observée dans le taux de rotation des stocks montre une fluctuation au cours des années analysées. Il a augmenté légèrement de 21,63 en 2020 à 23,04 en 2021, indiquant une meilleure gestion et une rotation plus rapide des stocks durant cette période. Cependant, en 2022, ce ratio diminue significativement à 16,28, correspondant à une rotation plus lente des stocks. Par la suite, il repart à la hausse en 2023 à 23,02, retrouvant ainsi un niveau comparable à celui de 2021, avant de se stabiliser à 21,68 en 2024. Ces fluctuations peuvent refléter des variations dans la gestion des inventaires ou dans la demande du marché.
- Jours de rotation de l’inventaire
- La durée moyenne de rotation des stocks, exprimée en jours, montre une certaine stabilité globale avec des valeurs comprises entre 16 et 22 jours sur la période considérée. En 2020, elle est de 17 jours, puis se réduit à 16 jours en 2021, correspondant à une gestion efficace des stocks. En 2022, cette valeur augmente à 22 jours, indiquant un ralentissement dans la rotation des inventaires ou une accumulation de stocks. En 2023, la durée revient à 16 jours, témoignant d'une amélioration de la gestion ou d'une réduction des stocks excédentaires. En 2024, elle revient à 17 jours, maintenant cette stabilité. La correspondance entre hauteur du ratio et nombre de jours indique que la gestion des inventaires a été efficacement ajustée pour revenir à un équilibre optimal après une période de ralentissement en 2022.
Jours de rotation des comptes clients
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | ||||||
Ratio de rotation des créances | 12.69 | 11.90 | 10.53 | 9.61 | 8.50 | |
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
Jours de rotation des comptes clients1 | 29 | 31 | 35 | 38 | 43 | |
Repères (Nombre de jours) | ||||||
Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||
T-Mobile US Inc. | 19 | 22 | 20 | 19 | 23 | |
Verizon Communications Inc. | 71 | 68 | 65 | 65 | 68 | |
Jours de rotation des comptes clientssecteur | ||||||
Services de télécommunication | 43 | 44 | 44 | 44 | 48 | |
Jours de rotation des comptes clientsindustrie | ||||||
Services de communication | 44 | 46 | 44 | 46 | 49 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 12.69 = 29
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Analyse des ratios de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a montré une tendance à l'amélioration continue sur la période analysée, passant de 8.5 en 2020 à 12.69 en 2024. Cette évolution indique une augmentation de l'efficacité dans la gestion des comptes clients, avec une fréquence plus élevée de renouvellement des créances. La croissance constante de ce ratio témoigne d'une tendance à la réduction du délai de recouvrement des créances, contribuant potentiellement à une meilleure liquidité de l'entreprise.
- Analyse des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont diminué de manière significative, passant de 43 jours en 2020 à 29 jours en 2024. Cette réduction de la durée de recouvrement indique une accélération des encaissements, ce qui pourrait renforcer la situation de trésorerie de l'entreprise. La baisse régulière de ces jours suggère une gestion plus efficace du poste client sur la période observée, alignée avec la tendance haussière du ratio de rotation.
Cycle de fonctionnement
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | ||||||
Jours de rotation de l’inventaire | 17 | 16 | 22 | 16 | 17 | |
Jours de rotation des comptes clients | 29 | 31 | 35 | 38 | 43 | |
Taux d’activité à court terme | ||||||
Cycle de fonctionnement1 | 46 | 47 | 57 | 54 | 60 | |
Repères | ||||||
Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||
T-Mobile US Inc. | 39 | 42 | 39 | 45 | 56 | |
Verizon Communications Inc. | 86 | 82 | 80 | 85 | 81 | |
Cycle de fonctionnementsecteur | ||||||
Services de télécommunication | 60 | 60 | 62 | 63 | 66 | |
Cycle de fonctionnementindustrie | ||||||
Services de communication | 50 | 52 | 52 | 55 | 58 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 17 + 29 = 46
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- La durée de rotation de l’inventaire a présenté une tendance fluctuante au cours de la période analysée. Elle a diminué de 17 à 16 jours de 2020 à 2021, indiquant une gestion plus efficace ou une réduction de stocks. Cependant, en 2022, cette valeur a augmenté significativement à 22 jours, suggérant une accumulation temporaire ou des problèmes de gestion d’inventaire. Par la suite, la rotation est revenue à 16 jours en 2023, puis a de nouveau augmenté légèrement à 17 jours en 2024, montrant une relative stabilisation après la fluctuation de l’année précédente.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont montré une tendance à la baisse tout au long de la période. En passant de 43 jours en 2020 à 29 jours en 2024, cette réduction indique une amélioration progressive dans la gestion des délais de recouvrement des créances, ce qui peut refléter une politique de crédit plus stricte ou une amélioration de la collecte des paiements chez les clients.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement global, qui intègre la rotation de l’inventaire et des comptes clients, a diminué de 60 jours en 2020 à 46 jours en 2024. Cette réduction indique une amélioration de l'efficacité opérationnelle, permettant une réduction du délai global entre la sortie des stocks et la réception des paiements. La baisse constante du cycle de fonctionnement peut signaler une gestion plus efficace des opérations courantes, contribuant potentiellement à une meilleure liquidité et à une réduction des besoins en fonds de roulement.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
AT&T Inc., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | ||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs | 1.79 | 1.84 | 1.63 | 2.59 | 2.51 | |
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 203 | 199 | 223 | 141 | 145 | |
Repères (Nombre de jours) | ||||||
Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
T-Mobile US Inc. | 52 | 67 | 73 | 65 | 72 | |
Verizon Communications Inc. | 70 | 67 | 54 | 52 | 48 | |
Jours de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
Services de télécommunication | 116 | 116 | 118 | 96 | 101 | |
Jours de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
Services de communication | 68 | 70 | 72 | 71 | 73 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 1.79 = 203
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- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs a connu une évolution fluctuante au cours de la période analysée. Il a augmenté légèrement de 2,51 en 2020 à 2,59 en 2021, indiquant une rotation plus rapide des comptes fournisseurs. Par la suite, une baisse significative à 1,63 est observée en 2022, suggérant que l'entreprise a mis plus de temps à régler ses fournisseurs ou que ses fournisseurs ont accru leur délai de paiement. En 2023, le taux de rotation a augmenté à 1,84, marquant une tendance à la hausse mais restant inférieur aux niveaux d'avant 2022, avant de légèrement diminuer à 1,79 en 2024. Dans l'ensemble, cette évolution reflète une variation des pratiques de gestion du délai de paiement ou des conditions commerciales avec les fournisseurs, avec une étape de ralentissement en 2022 suivie d'une remontée partielle en 2023 et 2024.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Le nombre de jours de rotation des comptes fournisseurs a affiché une tendance inverse à celle du ratio de rotation. Il a diminué de 145 jours en 2020 à 141 jours en 2021, correspondant à une rotation plus rapide des comptes. Cependant, une augmentation significative jusqu’à 223 jours en 2022 indique que l'entreprise a pris davantage de temps pour payer ses fournisseurs, alignée avec la baisse du ratio de rotation cette année-là. En 2023, la durée de paiement a diminué légèrement à 199 jours, puis s’est maintenue à ce niveau en 2024 avec 203 jours. Cette évolution indique une période de rallongement du délai de paiement vers les fournisseurs en 2022, avec une tendance à la réduction en 2023 et 2024, potentiellement pour optimiser la gestion de la trésorerie ou répondre à des changements dans les conditions de marché ou de négociation avec les fournisseurs.
Cycle de conversion de trésorerie
AT&T Inc., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | ||||||
Jours de rotation de l’inventaire | 17 | 16 | 22 | 16 | 17 | |
Jours de rotation des comptes clients | 29 | 31 | 35 | 38 | 43 | |
Jours de rotation des comptes fournisseurs | 203 | 199 | 223 | 141 | 145 | |
Taux d’activité à court terme | ||||||
Cycle de conversion de trésorerie1 | -157 | -152 | -166 | -87 | -85 | |
Repères | ||||||
Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||
T-Mobile US Inc. | -13 | -25 | -34 | -20 | -16 | |
Verizon Communications Inc. | 16 | 15 | 26 | 33 | 33 | |
Cycle de conversion de trésoreriesecteur | ||||||
Services de télécommunication | -56 | -56 | -56 | -33 | -35 | |
Cycle de conversion de trésorerieindustrie | ||||||
Services de communication | -18 | -18 | -20 | -16 | -15 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 17 + 29 – 203 = -157
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- Jours de rotation de l’inventaire
- La durée de rotation de l'inventaire a montré une certaine stabilité au cours de la période, oscillant entre 16 et 22 jours. Elle a atteint un pic en 2022 à 22 jours, puis est revenue à 16 jours en 2023, avec une légère augmentation à 17 jours en 2024, indiquant une gestion relativement constante de l'inventaire.
- Jours de rotation des comptes clients
- Une tendance claire à l'amélioration a été observée dans la gestion des comptes clients, avec une réduction progressive du nombre de jours de rotation, passant de 43 jours en 2020 à 29 jours en 2024. Cette baisse suggère une accélération dans le recouvrement des créances ou une gestion plus efficace des paiements clients au fil du temps.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Les jours de rotation des comptes fournisseurs ont varié de façon significative, passant de 145 jours en 2020 à un pic de 223 jours en 2022. Ensuite, une diminution à 199 jours en 2023 a été observée, suivie d'une légère augmentation à 203 jours en 2024. Ces fluctuations peuvent refléter des changements dans les conditions de paiement ou la négociation avec les fournisseurs, ou encore des stratégies de gestion du fonds de roulement.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie a maintenu une tendance négative, avec des valeurs constamment inférieures à zéro, passant de -85 jours en 2020 à -157 jours en 2024. Cela indique que la société est capable, en moyenne, de générer des liquidités avant même de payer ses fournisseurs, témoignant d'une gestion efficace du fonds de roulement et d'une capacité à accélérer la récupération des encaissements par rapport aux paiements. La tendance à la baisse souligne une amélioration ou une optimisation dans la gestion du cycle d'exploitation, permettant à l'entreprise de renforcer sa liquidité globale.