Bilan : actif
Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.
Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.
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- État des résultats
- Analyse des ratios de rentabilité
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Analyse DuPont : Désagrégation du ROE, de la ROAet du ratio de marge bénéficiaire nette
- Analyse des segments à présenter
- Ratio de marge bénéficiaire d’exploitation depuis 2005
- Ratio de rendement de l’actif (ROA) depuis 2005
- Ratio de liquidité actuel depuis 2005
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2005
- Rapport cours/valeur comptable (P/BV) depuis 2005
Nous acceptons :
Verizon Communications Inc., bilan consolidé : actifs
en millions de dollars américains
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La trésorerie a connu une baisse significative en 2021, passant de 22 171 millions de dollars en 2020 à 2 921 millions, avant de rebondir en 2022 et 2023, avec des valeurs respectives de 2 605 et 2 065 millions. En 2024, une forte augmentation est observée, atteignant 4 194 millions. Cette évolution suggère une gestion prudente en 2021, suivie d'une liquidation partielle, pour un récent renforcement des liquidités.
- Débiteurs, montant net
- Les débiteurs ont augmenté de façon régulière au fil des années, passant de 23 917 millions en 2020 à 26 109 millions en 2024. La tendance indique une croissance progressive, reflétant probablement une augmentation des ventes ou une extension de la clientèle avec une gestion cohérente du crédit client.
- Inventaires
- Les inventaires ont fluctué, atteignant un pic en 2021 (3 055 millions), puis diminuant en 2022 à 2 388 millions, avant de retrouver une légère hausse en 2024 (2 247 millions). La tendance pourrait indiquer une gestion de stock variable ou des ajustements liés aux cycles de production ou de vente.
- Taxes payées d’avance
- Les taxes payées d’avance ont connu une baisse en 2022, puis augmenté en 2023, pour atteindre 811 millions en 2024. La fluctuation peut refléter des changements dans la planification fiscale ou des différences dans les règlements fiscaux annuels.
- Coûts contractuels reportés
- Les coûts contractuels reportés ont augmenté chaque année, passant de 2 472 millions en 2020 à 2 932 millions en 2024, indiquant une expansion ou une prolongation des engagements contractuels en cours.
- Paiements collatéraux liés à des contrats dérivés
- Les paiements liés aux dérivés ont connu une évolution notable : une forte augmentation en 2022, atteignant 2 286 millions, suivie d'une réduction en 2023 puis une nouvelle hausse en 2024. Cela reflète probablement une activité accrue ou des ajustements dans la gestion des dérivés financiers.
- Liquidités soumises à des restrictions
- Les liquidités sous restriction ont augmenté de 1 195 millions en 2020 à 3 194 millions en 2024, avec une croissance particulièrement marquée en 2024. Cela indique une augmentation des fonds immobilisés ou soumis à des restrictions réglementaires ou contractuelles.
- Autres charges payées d’avance et autres
- Ces charges ont fluctué, atteignant un maximum en 2021 (2 266 millions), puis diminuant en 2023, avant d'augmenter légèrement en 2024. La tendance suggère une gestion variable des coûts payés d’avance ou autres passifs courants.
- Dépenses payées d’avance et autres
- Les dépenses payées d’avance ont augmenté globalement, passant de 6 710 millions en 2020 à 7 973 millions en 2024, ce qui pourrait indiquer une accélération des investissements ou des paiements anticipés.
- Actif circulant
- L’actif circulant a diminué fortement en 2021, puis a augmenté à nouveau, atteignant 40 523 millions en 2024. La baisse en 2021 est principalement due à la réduction de la trésorerie, tandis que la reprise ultérieure laisse penser à une gestion rééquilibrée ou à une croissance des éléments à court terme.
- Immobilisations corporelles, nettes
- Les immobilisations corporelles ont augmenté de façon progressive, passant de 94 833 millions en 2020 à 108 522 millions en 2024, témoignant d’investissements continus dans des actifs physiques.
- Participations dans des entreprises non consolidées
- Les participations ont augmenté en 2021, puis ont connu une légère diminution en 2024, restant supérieures à leur niveau initial, ce qui indique une gestion dynamique des investissements dans des entreprises non consolidées.
- Licences sans fil
- Les licences sans fil ont connu une croissance significative, passant de 96 097 millions en 2020 à 156 613 millions en 2024. Cette tendance traduit un investissement massif dans les licences de fréquence ou de fréquence sans fil, essentielle pour le développement de réseaux mobiles.
- Dépôts pour les licences sans fil
- Les dépôts pour licences sans fil ont été indiqués uniquement en 2021, sans évolution mentionnée par la suite, ce qui limite l’interprétation de cette variable dans la période étudiée.
- Survaleur
- La survaleur a augmenté jusqu’en 2021, atteignant 28 603 millions, puis a diminué en 2022 pour revenir à environ 22 841 millions en 2024. La fluctuation pourrait refléter la révision ou l’impairment de la valeur des fonds de commerce ou autres actifs incorporels découlant des acquisitions précédentes.
- Autres immobilisations incorporelles, montant net
- Ces immobilisations ont augmenté, passant de 9 413 millions en 2020 à 11 129 millions en 2024, indiquant un investissement continu dans divers actifs incorporels.
- Licences sans fil, goodwill et autres actifs incorporels
- Les actifs incorporels liés à ce domaine ont augmenté globalement, de 133 055 millions en 2020 à 190 583 millions en 2024, s’inscrivant dans une stratégie d’expansion via des acquisitions ou investissements majeurs dans la propriété intellectuelle.
- Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
- Ces actifs ont fluctué, réduisant légèrement en 2023 puis se stabilisant en 2024, avec une augmentation notable en 2021, ce qui pourrait correspondre à de nouveaux contrats de location ou à une revalorisation des contrats existants.
- Autres actifs
- Les autres actifs ont connu une croissance soutenue, notamment en 2022 et 2023, avant de se stabiliser en 2024, témoignant probablement d’investissements dans divers domaines ou d’accroissements de fonds de roulement.
- Actifs non courants
- Les actifs non courants ont augmenté de manière régulière, passant de 261 887 millions en 2020 à 344 188 millions en 2024, reflétant une politique d’investissements à long terme dans des actifs physiques et incorporels.
- Total de l’actif
- La valeur totale de l’actif a augmenté chaque année, passant de 316 481 millions en 2020 à 384 711 millions en 2024, indiquant une croissance globale du patrimoine de l’entreprise à travers une combinaison d’investissements et de gestion d’actifs.