Analyse des ratios de solvabilité
Les ratios de solvabilité, également connus sous le nom de ratios d’endettement à long terme, mesurent la capacité d’une entreprise à faire face à ses obligations à long terme.
- Ratios de solvabilité (résumé)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
- Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement
- Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement financier
- Ratio de couverture des intérêts
- Taux de couverture des charges fixes
Ratios de solvabilité (résumé)
AT&T Inc., les ratios de solvabilité
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement sur capitaux propres de AT&T Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022, puis s’est légèrement amélioré de 2022 à 2023. |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de AT&T Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022, puis s’est légèrement amélioré de 2022 à 2023. |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette au total des fonds propres de AT&T Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022, puis s’est légèrement amélioré de 2022 à 2023. |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de AT&T Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022, puis s’est légèrement amélioré de 2022 à 2023. |
| Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement par rapport à l’actif de AT&T Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de AT&T Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022, puis s’est légèrement amélioré de 2022 à 2023. |
| Ratio d’endettement financier | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total des actifs par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement financier de AT&T Inc. a augmenté de 2021 à 2022, puis a légèrement diminué de 2022 à 2023. |
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de couverture des intérêts | Un ratio de solvabilité calculé en divisant l’EBIT par les paiements d’intérêts. | Le ratio de couverture des intérêts de AT&T Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022, puis s’est amélioré de 2022 à 2023 pour ne pas atteindre le niveau de 2021. |
| Taux de couverture des charges fixes | Ratio de solvabilité calculé en divisant le bénéfice avant charges fixes et impôts par charges fixes. | Le taux de couverture des frais fixes de AT&T Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022, puis s’est amélioré de 2022 à 2023 pour ne pas atteindre le niveau de 2021. |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
AT&T Inc., ratio d’endettement par rapport aux capitaux proprescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | 11,838) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | 151,309) | |
| Total de la dette | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | 163,147) | |
| Capitaux propres attribuables à AT&T | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | 184,221) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres1 | 1.33 | 1.39 | 1.07 | 0.97 | 0.89 | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresConcurrents2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 1.20 | 1.07 | 1.11 | 1.13 | 0.95 | |
| Verizon Communications Inc. | 1.63 | 1.65 | 1.84 | 1.90 | 1.82 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propressecteur | ||||||
| Services de télécommunication | 1.40 | 1.40 | 1.28 | 1.22 | 1.10 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresindustrie | ||||||
| Services de communication | 0.62 | 0.65 | 0.65 | 0.67 | 0.62 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres = Total de la dette ÷ Capitaux propres attribuables à AT&T
= 137,331 ÷ 103,297 = 1.33
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement sur capitaux propres de AT&T Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022, puis s’est légèrement amélioré de 2022 à 2023. |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
AT&T Inc., le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)calcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | 11,838) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | 151,309) | |
| Total de la dette | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | 163,147) | |
| Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation (inclus dans les créditeurs et charges à payer) | 3,524) | 3,547) | 3,706) | 3,537) | 3,451) | |
| Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation | 17,568) | 18,659) | 21,261) | 22,202) | 21,804) | |
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 158,423) | 158,096) | 202,321) | 182,984) | 188,402) | |
| Capitaux propres attribuables à AT&T | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | 184,221) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 1.53 | 1.62 | 1.22 | 1.13 | 1.02 | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 1.69 | 1.55 | 1.53 | 1.59 | 1.39 | |
| Verizon Communications Inc. | 1.89 | 1.93 | 2.18 | 2.22 | 2.17 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)secteur | ||||||
| Services de télécommunication | 1.70 | 1.71 | 1.53 | 1.48 | 1.32 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)industrie | ||||||
| Services de communication | 0.76 | 0.80 | 0.79 | 0.80 | 0.74 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Capitaux propres attribuables à AT&T
= 158,423 ÷ 103,297 = 1.53
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de AT&T Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022, puis s’est légèrement amélioré de 2022 à 2023. |
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
AT&T Inc., ratio d’endettement par rapport au total des fonds proprescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | 11,838) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | 151,309) | |
| Total de la dette | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | 163,147) | |
| Capitaux propres attribuables à AT&T | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | 184,221) | |
| Total du capital | 240,628) | 233,390) | 343,686) | 318,918) | 347,368) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres1 | 0.57 | 0.58 | 0.52 | 0.49 | 0.47 | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresConcurrents2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.54 | 0.52 | 0.53 | 0.53 | 0.49 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.62 | 0.62 | 0.65 | 0.66 | 0.64 | |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propressecteur | ||||||
| Services de télécommunication | 0.58 | 0.58 | 0.56 | 0.55 | 0.52 | |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresindustrie | ||||||
| Services de communication | 0.38 | 0.39 | 0.40 | 0.40 | 0.38 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres = Total de la dette ÷ Total du capital
= 137,331 ÷ 240,628 = 0.57
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette au total des fonds propres de AT&T Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022, puis s’est légèrement amélioré de 2022 à 2023. |
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
AT&T Inc., ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)calcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | 11,838) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | 151,309) | |
| Total de la dette | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | 163,147) | |
| Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation (inclus dans les créditeurs et charges à payer) | 3,524) | 3,547) | 3,706) | 3,537) | 3,451) | |
| Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation | 17,568) | 18,659) | 21,261) | 22,202) | 21,804) | |
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 158,423) | 158,096) | 202,321) | 182,984) | 188,402) | |
| Capitaux propres attribuables à AT&T | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | 184,221) | |
| Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 261,720) | 255,596) | 368,653) | 344,657) | 372,623) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.61 | 0.62 | 0.55 | 0.53 | 0.51 | |
| Repères | ||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.63 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.58 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.65 | 0.66 | 0.69 | 0.69 | 0.68 | |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)secteur | ||||||
| Services de télécommunication | 0.63 | 0.63 | 0.61 | 0.60 | 0.57 | |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)industrie | ||||||
| Services de communication | 0.43 | 0.44 | 0.44 | 0.44 | 0.43 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation)
= 158,423 ÷ 261,720 = 0.61
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de AT&T Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022, puis s’est légèrement amélioré de 2022 à 2023. |
Ratio d’endettement
AT&T Inc., ratio d’endettementcalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | 11,838) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | 151,309) | |
| Total de la dette | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | 163,147) | |
| Total de l’actif | 407,060) | 402,853) | 551,622) | 525,761) | 551,669) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio d’endettement1 | 0.34 | 0.34 | 0.32 | 0.30 | 0.30 | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’endettementConcurrents2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.37 | 0.35 | 0.37 | 0.37 | 0.31 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.40 | 0.40 | 0.41 | 0.41 | 0.38 | |
| Ratio d’endettementsecteur | ||||||
| Services de télécommunication | 0.37 | 0.36 | 0.36 | 0.35 | 0.32 | |
| Ratio d’endettementindustrie | ||||||
| Services de communication | 0.26 | 0.27 | 0.27 | 0.27 | 0.26 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio d’endettement = Total de la dette ÷ Total de l’actif
= 137,331 ÷ 407,060 = 0.34
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement par rapport à l’actif de AT&T Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
AT&T Inc., le ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)calcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | 11,838) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | 151,309) | |
| Total de la dette | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | 163,147) | |
| Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation (inclus dans les créditeurs et charges à payer) | 3,524) | 3,547) | 3,706) | 3,537) | 3,451) | |
| Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation | 17,568) | 18,659) | 21,261) | 22,202) | 21,804) | |
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 158,423) | 158,096) | 202,321) | 182,984) | 188,402) | |
| Total de l’actif | 407,060) | 402,853) | 551,622) | 525,761) | 551,669) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.39 | 0.39 | 0.37 | 0.35 | 0.34 | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.53 | 0.51 | 0.51 | 0.52 | 0.46 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.46 | 0.46 | 0.49 | 0.48 | 0.46 | |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)secteur | ||||||
| Services de télécommunication | 0.44 | 0.45 | 0.43 | 0.42 | 0.39 | |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)industrie | ||||||
| Services de communication | 0.32 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.31 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total de l’actif
= 158,423 ÷ 407,060 = 0.39
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de AT&T Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022, puis s’est légèrement amélioré de 2022 à 2023. |
Ratio d’endettement financier
AT&T Inc., ratio d’endettement financiercalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Total de l’actif | 407,060) | 402,853) | 551,622) | 525,761) | 551,669) | |
| Capitaux propres attribuables à AT&T | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | 184,221) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio d’endettement financier1 | 3.94 | 4.13 | 3.32 | 3.25 | 2.99 | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’endettement financierConcurrents2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 3.21 | 3.03 | 2.99 | 3.06 | 3.02 | |
| Verizon Communications Inc. | 4.11 | 4.17 | 4.48 | 4.66 | 4.75 | |
| Ratio d’endettement financiersecteur | ||||||
| Services de télécommunication | 3.82 | 3.85 | 3.55 | 3.54 | 3.39 | |
| Ratio d’endettement financierindustrie | ||||||
| Services de communication | 2.39 | 2.45 | 2.43 | 2.45 | 2.42 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio d’endettement financier = Total de l’actif ÷ Capitaux propres attribuables à AT&T
= 407,060 ÷ 103,297 = 3.94
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement financier | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total des actifs par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement financier de AT&T Inc. a augmenté de 2021 à 2022, puis a légèrement diminué de 2022 à 2023. |
Ratio de couverture des intérêts
AT&T Inc., le taux de couverture des intérêtscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Bénéfice net (perte nette) attribuable à AT&T | 14,400) | (8,524) | 20,081) | (5,176) | 13,903) | |
| Plus: Bénéfice net attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle | 1,223) | 1,469) | 1,398) | 1,355) | 1,072) | |
| Moins: Perte liée aux activités abandonnées, nette d’impôt | —) | (181) | —) | —) | —) | |
| Plus: Charge d’impôt sur le résultat | 4,225) | 3,780) | 5,468) | 965) | 3,493) | |
| Plus: Charges d’intérêts | 6,704) | 6,108) | 6,884) | 7,925) | 8,422) | |
| Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | 26,552) | 3,014) | 33,831) | 5,069) | 26,890) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio de couverture des intérêts1 | 3.96 | 0.49 | 4.91 | 0.64 | 3.19 | |
| Repères | ||||||
| Ratio de couverture des intérêtsConcurrents2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 4.30 | 1.94 | 2.00 | 2.31 | 5.14 | |
| Verizon Communications Inc. | 4.08 | 8.82 | 9.44 | 6.64 | 5.81 | |
| Ratio de couverture des intérêtssecteur | ||||||
| Services de télécommunication | 4.07 | 3.16 | 5.36 | 2.66 | 4.21 | |
| Ratio de couverture des intérêtsindustrie | ||||||
| Services de communication | 10.21 | 8.50 | 11.90 | 6.51 | 7.88 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio de couverture des intérêts = EBIT ÷ Charges d’intérêts
= 26,552 ÷ 6,704 = 3.96
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de couverture des intérêts | Un ratio de solvabilité calculé en divisant l’EBIT par les paiements d’intérêts. | Le ratio de couverture des intérêts de AT&T Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022, puis s’est amélioré de 2022 à 2023 pour ne pas atteindre le niveau de 2021. |
Taux de couverture des charges fixes
AT&T Inc., taux de couverture des charges fixescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux d’imposition fédéral prévu par la loi | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% | |
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Bénéfice net (perte nette) attribuable à AT&T | 14,400) | (8,524) | 20,081) | (5,176) | 13,903) | |
| Plus: Bénéfice net attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle | 1,223) | 1,469) | 1,398) | 1,355) | 1,072) | |
| Moins: Perte liée aux activités abandonnées, nette d’impôt | —) | (181) | —) | —) | —) | |
| Plus: Charge d’impôt sur le résultat | 4,225) | 3,780) | 5,468) | 965) | 3,493) | |
| Plus: Charges d’intérêts | 6,704) | 6,108) | 6,884) | 7,925) | 8,422) | |
| Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | 26,552) | 3,014) | 33,831) | 5,069) | 26,890) | |
| Plus: Coût de la location-exploitation | 5,577) | 5,437) | 5,793) | 5,896) | 5,684) | |
| Bénéfice avant charges fixes et impôts | 32,129) | 8,451) | 39,624) | 10,965) | 32,574) | |
| Charges d’intérêts | 6,704) | 6,108) | 6,884) | 7,925) | 8,422) | |
| Coût de la location-exploitation | 5,577) | 5,437) | 5,793) | 5,896) | 5,684) | |
| Dividendes sur actions privilégiées | 208) | 203) | 207) | 193) | 3) | |
| Dividendes sur actions privilégiées, redressement fiscal1 | 55) | 54) | 55) | 51) | 1) | |
| Dividendes sur actions privilégiées, après redressement fiscal | 263) | 257) | 262) | 244) | 4) | |
| Charges fixes | 12,544) | 11,802) | 12,939) | 14,065) | 14,110) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Taux de couverture des charges fixes2 | 2.56 | 0.72 | 3.06 | 0.78 | 2.31 | |
| Repères | ||||||
| Taux de couverture des charges fixesConcurrents3 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 2.32 | 1.32 | 1.36 | 1.49 | 2.25 | |
| Verizon Communications Inc. | 2.55 | 4.16 | 4.37 | 3.59 | 3.40 | |
| Taux de couverture des charges fixessecteur | ||||||
| Services de télécommunication | 2.49 | 1.92 | 2.92 | 1.80 | 2.68 | |
| Taux de couverture des charges fixesindustrie | ||||||
| Services de communication | 5.36 | 4.25 | 5.95 | 3.73 | 4.58 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Dividendes sur actions privilégiées, redressement fiscal = (Dividendes sur actions privilégiées × Taux d’imposition fédéral prévu par la loi) ÷ (1 − Taux d’imposition fédéral prévu par la loi)
= (208 × 21.00%) ÷ (1 − 21.00%) = 55
2 2023 calcul
Taux de couverture des charges fixes = Bénéfice avant charges fixes et impôts ÷ Charges fixes
= 32,129 ÷ 12,544 = 2.56
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de couverture des charges fixes | Ratio de solvabilité calculé en divisant le bénéfice avant charges fixes et impôts par charges fixes. | Le taux de couverture des frais fixes de AT&T Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022, puis s’est amélioré de 2022 à 2023 pour ne pas atteindre le niveau de 2021. |