Stock Analysis on Net

Verizon Communications Inc. (NYSE:VZ)

Analyse des ratios d’activité à court terme 

Microsoft Excel

Ratios d’activité à court terme (résumé)

Verizon Communications Inc., les ratios d’activité à court terme

Microsoft Excel
31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Taux de rotation
Taux de rotation des stocks 24.08 26.68 24.76 18.43 28.51
Ratio de rotation des créances 5.16 5.34 5.58 5.60 5.36
Taux de rotation des comptes fournisseurs 5.19 5.48 6.76 7.00 7.68
Taux de rotation du fonds de roulement 8.59
Nombre moyen de jours
Jours de rotation de l’inventaire 15 14 15 20 13
Plus: Jours de rotation des comptes clients 71 68 65 65 68
Cycle de fonctionnement 86 82 80 85 81
Moins: Jours de rotation des comptes fournisseurs 70 67 54 52 48
Cycle de conversion de trésorerie 16 15 26 33 33

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).


Taux de rotation des stocks
Le taux de rotation des stocks a significativement diminué entre 2020 et 2021, passant de 28,51 à 18,43, ce qui indique une augmentation de la durée de détention des stocks et une baisse de l'efficacité de leur gestion. Par la suite, il a augmenté à 24,76 en 2022, avant de continuer sa tendance à la hausse pour atteindre 26,68 en 2023, puis effectué une nouvelle baisse à 24,08 en 2024. Ces fluctuations suggèrent une gestion plus dynamique ou des changements dans la stratégie d'inventaire, avec une tendance globale à une rotation plus rapide en 2023 et 2024 par rapport à 2021.
Ratio de rotation des créances
Ce ratio est resté relativement stable, passant de 5,36 en 2020 à 5,6 en 2021, puis se stabilisant autour de 5,58 en 2022. Une légère baisse à 5,34 a été observée en 2023, suivie d'une nouvelle baisse à 5,16 en 2024. La stabilité proche de cette valeur indique une gestion cohérente des comptes clients, avec une rotation qui demeure relativement constante tout au long de la période, même si elle montre une tendance à la légère diminution en 2024.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Ce ratio a diminué de manière progressive, de 7,68 en 2020 à 5,19 en 2024. La baisse indique une augmentation de la durée de paiement des fournisseurs ou une plus grande gestion du fonds de roulement, permettant de retarder les paiements. La tendance à la baisse est régulière, ce qui pourrait refléter une stratégie visant à optimiser la gestion des liquidités ou à améliorer les conditions de crédit.
Taux de rotation du fonds de roulement
Les données ne sont pas disponibles pour cette période, empêchant toute analyse de cette mesure.
Jours de rotation de l’inventaire
Après une augmentation de 13 jours en 2020 à 20 jours en 2021, ce chiffre a réduit à 15 jours en 2022, puis s’est maintenu à 14 en 2023 avant de revenir à 15 jours en 2024. La tendance générale montre une stabilisation des jours de détention des stocks après une période de volatilité.
Jours de rotation des comptes clients
Ce indicateur est resté stable à 68 jours en 2020, puis a diminué léger à 65 jours en 2021 et 2022, avant de revenir à 68 jours en 2023. En 2024, le nombre de jours s’élève à 71, marquant une légère augmentation. La gestion des comptes clients apparaît ainsi relativement stable, avec une tendance récente à une légère extension de la période de rotation en 2024.
Cycle de fonctionnement
Ce cycle, représentant la durée totale du cycle d'exploitation, a connu une légère augmentation de 81 jours en 2020 à 85 en 2021, puis a diminué à 80 jours en 2022. Il a ensuite retrouvé une valeur proche à 82 jours en 2023, pour atteindre 86 jours en 2024, ce qui indique une augmentation progressive de la période totale de cycle au fil des années. La tendance met en évidence une gestion qui s’allonge légèrement, possiblement pour optimiser la liquidité ou en réponse à des changements opérationnels.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Ce chiffre a augmenté de 48 jours en 2020 à 52 jours en 2021, puis a connu une progression continue jusqu’à 54 jours en 2022, avant de s’accroître significativement à 67 jours en 2023 et à 70 jours en 2024. La tendance générale indique une période prolongée de paiement aux fournisseurs, suggérant une stratégie de gestion des paiements visant à retenir la trésorerie plus longtemps.
Cycle de conversion de trésorerie
La durée du cycle de conversion de trésorerie a été constante à 33 jours en 2020, puis a réduit à 33 jours en 2021, puis à 26 jours en 2022, avant de chuter à 15 jours en 2023 et à 16 jours en 2024. La tendance à la réduction de ce cycle indique une amélioration de l’efficacité dans la gestion du fonds de roulement et de la conversion de liquidités, permettant une rotation plus rapide des flux de trésorerie.

Taux de rotation


Ratios moyens du nombre de jours


Taux de rotation des stocks

Verizon Communications Inc., le taux de rotation des stockscalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Coût des services et de l’équipement sans fil 54,097 54,887 59,133 56,301 51,201
Inventaires 2,247 2,057 2,388 3,055 1,796
Taux d’activité à court terme
Taux de rotation des stocks1 24.08 26.68 24.76 18.43 28.51
Repères
Taux de rotation des stocksConcurrents2
AT&T Inc. 21.68 23.02 16.28 23.04 21.63
T-Mobile US Inc. 18.45 17.99 19.22 14.26 11.19
Taux de rotation des stockssecteur
Services de télécommunication 21.71 22.87 19.77 19.01 19.88
Taux de rotation des stocksindustrie
Services de communication 56.39 56.33 48.41 42.11 39.89

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).

1 2024 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des services et de l’équipement sans fil ÷ Inventaires
= 54,097 ÷ 2,247 = 24.08

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Coût des services et de l’équipement sans fil
Entre 2020 et 2022, le coût des services et de l’équipement sans fil a connu une augmentation progressive, passant de 51 201 millions de dollars à 59 133 millions de dollars, témoignant d'une croissance sur cette période. Cependant, en 2023, une baisse significative est observée, avec cette valeur diminuant à 54 887 millions de dollars, puis légèrement en dessous en 2024 à 54 097 millions de dollars. Cette tendance indique une réduction du coût ou une optimisation des dépenses dans ce secteur à partir de 2023.
Inventaires
Les inventaires ont connu une croissance notable entre 2020 et 2021, en passant de 1 796 millions de dollars à 3 055 millions de dollars. Ensuite, une baisse s’est produite en 2022, avec une baisse à 2 388 millions de dollars, puis une légère augmentation en 2023 à 2 057 millions de dollars. En 2024, cette tendance à la hausse se poursuit légèrement, atteignant 2 247 millions de dollars. Ceci pourrait refléter une gestion ajustée des niveaux de stocks en réponse aux fluctuations de la demande ou aux stratégies d’approvisionnement.
Taux de rotation des stocks
Le taux de rotation des stocks a connu une variation significative au cours de la période. Il a fortement chuté de 28.51 en 2020 à 18.43 en 2021, indiquant une baisse de la fréquence de rotation ou une augmentation des stocks par rapport aux ventes. En 2022, ce ratio remonte à 24.76, retrouvant un niveau supérieur à celui de 2020, puis se stabilise à 26.68 en 2023, pour enfin diminuer à 24.08 en 2024. La fluctuation de cet indicateur témoigne d’une gestion dynamique des stocks, probablement en réponse à l’évolution commerciale et stratégique de la période.

Ratio de rotation des créances

Verizon Communications Inc., le ratio de rotation des créancescalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Produits d’exploitation 134,788 133,974 136,835 133,613 128,292
Débiteurs, montant net 26,109 25,085 24,506 23,846 23,917
Taux d’activité à court terme
Ratio de rotation des créances1 5.16 5.34 5.58 5.60 5.36
Repères
Ratio de rotation des créancesConcurrents2
AT&T Inc. 12.69 11.90 10.53 9.61 8.50
T-Mobile US Inc. 19.04 16.74 17.90 19.10 16.00
Ratio de rotation des créancessecteur
Services de télécommunication 8.46 8.36 8.34 8.39 7.61
Ratio de rotation des créancesindustrie
Services de communication 8.29 7.99 8.32 8.01 7.47

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).

1 2024 calcul
Ratio de rotation des créances = Produits d’exploitation ÷ Débiteurs, montant net
= 134,788 ÷ 26,109 = 5.16

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Produits d’exploitation
Les produits d’exploitation ont connu une croissance progressive entre 2020 et 2022, passant de 128 292 millions de dollars en 2020 à 136 835 millions en 2022, ce qui indique une augmentation soutenue sur cette période. Cependant, une légère baisse est observée en 2023, avec un montant de 133 974 millions de dollars, avant une reprise partielle en 2024 pour atteindre 134 788 millions. Globalement, la tendance montre une croissance initiale puis une stabilisation ou une légère fluctuation des revenus.
Débiteurs, montant net
Le montant net des débiteurs a augmenté chaque année, passant de 23 917 millions de dollars en 2020 à 26 109 millions en 2024. Cette augmentation régulière souligne une croissance de l’encours des créances ou une hausse des ventes à crédit, indiquant une expansion continue de l’activité ou une modification dans la politique de crédit de l’entreprise.
Ratio de rotation des créances
Ce ratio, qui mesure la fréquence de rotation des créances, a augmenté de 5.36 en 2020 à 5.58 en 2022, avant de diminuer progressivement à 5.34 en 2023 et 5.16 en 2024. La hausse initiale peut indiquer une amélioration dans le recouvrement ou une gestion plus efficace des créances, mais la tendance à la baisse récente pourrait signaler une prolongation des délais de recouvrement ou une détérioration de la qualité de la gestion des comptes clients.< /dd>

Taux de rotation des comptes fournisseurs

Verizon Communications Inc., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Coût des services et de l’équipement sans fil 54,097 54,887 59,133 56,301 51,201
Comptes créditeurs 10,425 10,021 8,750 8,040 6,667
Taux d’activité à court terme
Taux de rotation des comptes fournisseurs1 5.19 5.48 6.76 7.00 7.68
Repères
Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2
AT&T Inc. 1.79 1.84 1.63 2.59 2.51
T-Mobile US Inc. 6.99 5.42 5.02 5.63 5.08
Taux de rotation des comptes fournisseurssecteur
Services de télécommunication 3.16 3.15 3.11 3.81 3.62
Taux de rotation des comptes fournisseursindustrie
Services de communication 5.36 5.25 5.05 5.11 4.98

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).

1 2024 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des services et de l’équipement sans fil ÷ Comptes créditeurs
= 54,097 ÷ 10,425 = 5.19

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Coût des services et de l’équipement sans fil
Le coût de ces services a augmenté de façon progressive entre 2020 et 2022, passant de 51 201 millions de dollars à 59 133 millions de dollars. Cependant, une baisse notable est observée en 2023, avec une diminution à 54 887 millions de dollars, puis une stabilisation en 2024 avec une valeur proche de celle de 2023, soit 54 097 millions de dollars. Cela pourrait indiquer une réduction des dépenses ou une optimisation des coûts dans cette catégorie au cours de la dernière période analysée.
Comptes créditeurs
Les comptes créditeurs ont connu une croissance régulière sur la période, passant de 6 667 millions de dollars en 2020 à 10 425 millions de dollars en 2024. Cette augmentation soutenue peut refléter une expansion des activités, une augmentation des achats à crédit ou une modification dans la politique de gestion des fournisseurs.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Ce ratio a connu une tendance à la baisse, passant de 7,68 en 2020 à 5,19 en 2024. La diminution du taux de rotation indique que l’entreprise met davantage de temps à régler ses fournisseurs, ce qui peut signifier une augmentation de la période de crédit accordée par ses fournisseurs ou une stratégie de gestion de liquidités visant à prolonger le délai de paiement. La baisse constante de ce ratio pourrait aussi être interprétée comme une gestion plus prudente ou une détérioration de la solvabilité à court terme.

Taux de rotation du fonds de roulement

Verizon Communications Inc., taux de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Actif circulant 40,523 36,814 37,857 36,728 54,594
Moins: Passif à court terme 64,771 53,223 50,171 47,160 39,660
Fonds de roulement (24,248) (16,409) (12,314) (10,432) 14,934
 
Produits d’exploitation 134,788 133,974 136,835 133,613 128,292
Taux d’activité à court terme
Taux de rotation du fonds de roulement1 8.59
Repères
Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2
AT&T Inc.
T-Mobile US Inc. 31.35
Taux de rotation du fonds de roulementsecteur
Services de télécommunication 64.80
Taux de rotation du fonds de roulementindustrie
Services de communication 16.54 12.30 13.83 8.56 4.72

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).

1 2024 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Produits d’exploitation ÷ Fonds de roulement
= 134,788 ÷ -24,248 =

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Analyse des fonds de roulement
Les fonds de roulement ont présenté des fluctuations importantes sur la période analysée. En 2020, ils étaient positifs à hauteur de 14 934 millions de dollars américains, mais ont rapidement chuté en 2021 pour devenir négatifs à -10 432 millions. La tendance au cours des années suivantes s’est accentuée, avec des valeurs négatives croissantes à -12 314 millions en 2022, -16 409 millions en 2023, puis une dégradation encore plus significative à -24 248 millions en 2024. Cette évolution indique une détérioration progressive de la liquidité à court terme de l'entreprise, pouvant refléter des difficultés dans la gestion des actifs à court terme ou une augmentation des passifs à court terme.
Évolution des produits d’exploitation
Les produits d’exploitation ont connu une croissance modérée durant la période. En 2020, ils s’élevaient à 128 292 millions de dollars, augmentant à 133 613 millions en 2021, puis à 136 835 millions en 2022. Cependant, en 2023, une légère baisse a été observée, avec une valeur de 133 974 millions, avant une reprise partielle pour atteindre 134 788 millions en 2024. La stabilité relative des revenus indique une capacité à maintenir ou à légèrement augmenter l’activité commerciale, malgré les fluctuations de la liquidité.
Taux de rotation du fonds de roulement
Le taux de rotation du fonds de roulement a été indiqué sans valeurs pour 2021 et 2022, limitant l’analyse des variations. La forte valeur de 8,59 en 2020 suggère une relative efficacité dans l’utilisation du fonds de roulement au début de la période, mais l’absence de données pour les années suivantes empêche d’évaluer la tendance. La disparition de cette donnée pourrait indiquer des changements dans la méthode de calcul ou une absence de calcul pour ces années.

Jours de rotation de l’inventaire

Verizon Communications Inc., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Sélection de données financières
Taux de rotation des stocks 24.08 26.68 24.76 18.43 28.51
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours)
Jours de rotation de l’inventaire1 15 14 15 20 13
Repères (Nombre de jours)
Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2
AT&T Inc. 17 16 22 16 17
T-Mobile US Inc. 20 20 19 26 33
Jours de rotation de l’inventairesecteur
Services de télécommunication 17 16 18 19 18
Jours de rotation de l’inventaireindustrie
Services de communication 6 6 8 9 9

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).

1 2024 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 24.08 = 15

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Taux de rotation des stocks
Le taux de rotation des stocks a connu une diminution significative entre la fin de l’année 2020 et celle de 2021, passant de 28,51 à 18,43. Cette baisse indique une réduction de la fréquence à laquelle l'entreprise renouvelle ses stocks, ce qui pourrait suggérer une accumulation accrue de stocks ou une baisse de la demande. Cependant, à partir de 2021, le ratio a augmenté pour atteindre 24,76 en 2022, puis a continué à progresser jusqu'à 26,68 en 2023. Cette tendance à la hausse pourrait refléter une amélioration de la gestion des stocks ou une croissance de l'activité, bien que le ratio reste inférieur au niveau de 2020.
Jours de rotation de l’inventaire
Le nombre de jours de rotation de l’inventaire a augmenté de façon marquée de 13 jours en 2020 à 20 jours en 2021. La progression indique une augmentation du délai moyen de rotation, ce qui pourrait confirmer que l'inventaire restait plus longtemps avant d'être vendu ou liquidé. Par la suite, ce nombre a diminué pour atteindre 15 jours en 2022, puis s'est maintenu stable à ce niveau en 2023 et 2024. La stabilisation à 15 jours pourrait suggérer une gestion plus efficace de l'inventaire ou une stabilisation de la demande.

Jours de rotation des comptes clients

Verizon Communications Inc., jours de rotation des comptes clientscalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Sélection de données financières
Ratio de rotation des créances 5.16 5.34 5.58 5.60 5.36
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes clients1 71 68 65 65 68
Repères (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2
AT&T Inc. 29 31 35 38 43
T-Mobile US Inc. 19 22 20 19 23
Jours de rotation des comptes clientssecteur
Services de télécommunication 43 44 44 44 48
Jours de rotation des comptes clientsindustrie
Services de communication 44 46 44 46 49

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).

1 2024 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 5.16 = 71

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Ratio de rotation des créances
Les valeurs du ratio de rotation des créances ont montré une légère augmentation entre 2020 et 2021, passant de 5,36 à 5,6, ce qui indique une meilleure gestion du recouvrement des créances. Cependant, cette tendance s'est légèrement inversée par la suite, avec une baisse à 5,58 en 2022, suivie d'une baisse progressive à 5,34 en 2023 et à 5,16 en 2024. Cette diminution sur les dernières années pourrait suggérer une rotation plus lente des créances ou une augmentation des délais de paiement des clients.
Jours de rotation des comptes clients
Les jours de rotation des comptes clients ont connu une tendance fluctuante. Après une diminution de 68 à 65 jours entre 2020 et 2021, cette durée est restée stable à 65 jours en 2022. Une augmentation notable est observée en 2023, avec une hausse à 68 jours, et elle continue de croître en 2024, atteignant 71 jours. Cette progression indique un allongement du délai moyen de recouvrement des comptes clients, ce qui pourrait refléter des changements dans la politique de crédit, une dégradation de la qualité des créances ou des conditions de marché différentes.

Cycle de fonctionnement

Verizon Communications Inc., cycle de fonctionnementcalcul, comparaison avec des indices de référence

Nombre de jours

Microsoft Excel
31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Sélection de données financières
Jours de rotation de l’inventaire 15 14 15 20 13
Jours de rotation des comptes clients 71 68 65 65 68
Taux d’activité à court terme
Cycle de fonctionnement1 86 82 80 85 81
Repères
Cycle de fonctionnementConcurrents2
AT&T Inc. 46 47 57 54 60
T-Mobile US Inc. 39 42 39 45 56
Cycle de fonctionnementsecteur
Services de télécommunication 60 60 62 63 66
Cycle de fonctionnementindustrie
Services de communication 50 52 52 55 58

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).

1 2024 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 15 + 71 = 86

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Jours de rotation de l’inventaire
Une légère fluctuation est observée dans les jours de rotation de l’inventaire, passant de 13 jours en 2020 à un sommet de 20 jours en 2021. Depuis cette période, une réduction est constatée en 2022 avec 15 jours, puis une stabilisation à 14 jours en 2023 et à nouveau à 15 jours en 2024. Cette tendance pourrait indiquer une gestion plus efficace des stocks ou des variations dans la volatilité des inventaires.
Jours de rotation des comptes clients
Une tendance relativement stable est observée dans le délai de rotation des comptes clients, avec une légère diminution de 68 à 65 jours entre 2020 et 2022. Cependant, une augmentation est notée en 2023 à 68 jours, puis une nouvelle hausse en 2024 à 71 jours, ce qui pourrait indiquer une extension des délais de paiement accordés aux clients ou une évolution dans la politique de crédit.
Cycle de fonctionnement
Le cycle de fonctionnement, représentant la durée totale entre l’achat des stocks et la réception des paiements clients, oscille entre 81 jours en 2020 et 86 jours en 2024. Après une légère augmentation en 2021 à 85 jours, une baisse en 2022 à 80 jours est observée, suivie d'une stabilité à 82 jours en 2023. La tendance à l’allongement du cycle en 2024 pourrait signaler un allongement global des délais opérationnels ou un ralentissement dans la rotation des composants du cycle, notamment en ce qui concerne la gestion des stocks ou la collecte des créances.

Jours de rotation des comptes fournisseurs

Verizon Communications Inc., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Sélection de données financières
Taux de rotation des comptes fournisseurs 5.19 5.48 6.76 7.00 7.68
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes fournisseurs1 70 67 54 52 48
Repères (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2
AT&T Inc. 203 199 223 141 145
T-Mobile US Inc. 52 67 73 65 72
Jours de rotation des comptes fournisseurssecteur
Services de télécommunication 116 116 118 96 101
Jours de rotation des comptes fournisseursindustrie
Services de communication 68 70 72 71 73

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).

1 2024 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 5.19 = 70

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Taux de rotation des comptes fournisseurs
Le taux de rotation des comptes fournisseurs a connu une tendance constante à la baisse sur la période considérée. En 2020, il s’élevait à 7,68, puis a diminué progressivement pour atteindre 7,00 en 2021, 6,76 en 2022, 5,48 en 2023, et enfin 5,19 en 2024. Cette diminution indique une réduction de la fréquence à laquelle l'entreprise renouvelle ses comptes fournisseurs, suggérant une prolongation progressive des délais de paiement à ses fournisseurs ou une gestion plus prudente de ses crédits fournisseurs.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Le nombre de jours de rotation des comptes fournisseurs a augmenté significativement durant la même période. En 2020, cette période était de 48 jours, puis elle a dépassé la seuil de 50 jours en 2021 (52 jours) et en 2022 (54 jours). La tendance s’est accentuée en 2023 avec 67 jours, puis a atteint 70 jours en 2024. La croissance de cette durée reflète un allongement du délai de paiement moyen aux fournisseurs, ce qui peut être interprété comme une politique de gestion de la trésorerie visant à optimiser la liquidité ou à retarder les paiements afin de préserver la liquidité de l’entreprise.

Cycle de conversion de trésorerie

Verizon Communications Inc., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence

Nombre de jours

Microsoft Excel
31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Sélection de données financières
Jours de rotation de l’inventaire 15 14 15 20 13
Jours de rotation des comptes clients 71 68 65 65 68
Jours de rotation des comptes fournisseurs 70 67 54 52 48
Taux d’activité à court terme
Cycle de conversion de trésorerie1 16 15 26 33 33
Repères
Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2
AT&T Inc. -157 -152 -166 -87 -85
T-Mobile US Inc. -13 -25 -34 -20 -16
Cycle de conversion de trésoreriesecteur
Services de télécommunication -56 -56 -56 -33 -35
Cycle de conversion de trésorerieindustrie
Services de communication -18 -18 -20 -16 -15

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).

1 2024 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 15 + 7170 = 16

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Jours de rotation de l’inventaire
La durée du cycle de rotation de l'inventaire a connu une variation modérée au cours de la période. Après être passée de 13 jours en 2020 à 20 jours en 2021, elle a diminué à 15 jours en 2022 et se maintient à ce niveau en 2023 avec une légère augmentation à 15 jours en 2024. Cela indique une gestion relativement stable et efficace de l'inventaire, avec une rotation qui reste dans une fourchette étroite.
Jours de rotation des comptes clients
La durée de rotation des comptes clients a connu une légère tendance à l'augmentation, passant de 68 jours en 2020 à 65 jours en 2021, puis restant stable à ce niveau en 2022. En 2023, elle augmente à 68 jours, et continue à croître légèrement pour atteindre 71 jours en 2024. Cette tendance suggère une légère dégradation de la rapidité de recouvrement des créances, ce qui pourrait signaler une extension des délais de paiement accordés ou une gestion des créances moins efficace sur la dernière année.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Le délai de paiement des fournisseurs s'est allongé de manière notable au fil du temps. Après avoir été de 48 jours en 2020, il a augmenté de façon progressive jusqu'à 54 jours en 2022, poursuivant sa croissance pour atteindre 67 jours en 2023, puis 70 jours en 2024. Cette tendance indique une extension progressive des délais de paiement, ce qui pourrait refléter une stratégie de gestion de la trésorerie visant à retarder les sorties de fonds ou une pression accrue sur la gestion des fournisseurs.
Cycle de conversion de trésorerie
Le cycle de conversion de trésorerie a connu une réduction significative entre 2020 et 2022, passant de 33 jours à 26 jours en 2022. Ensuite, il a fortement diminué à 15 jours en 2023, et se maintient à ce niveau en 2024 avec une légère augmentation à 16 jours. Cette évolution indique une amélioration notable de la gestion de la trésorerie, avec une rotation plus rapide des liquidités, traduisant une efficacité accrue dans le cycle d'exploitation et la gestion des flux financiers.