Structure du bilan : actif
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- État du résultat global
- Structure du compte de résultat
- Structure du bilan : passif et capitaux propres
- Analyse des ratios de liquidité
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Valeur d’entreprise (EV)
- Ratio valeur d’entreprise/EBITDA (EV/EBITDA)
- Ratio valeur d’entreprise/FCFF (EV/FCFF)
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2005
- Ratio cours/bénéfice net (P/E) depuis 2005
Nous acceptons :
Schlumberger Ltd., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
- Évolution de la proportion de liquidités
- La part des liquidités dans l’actif total a connu une augmentation notable, passant de 1,99 % en 2020 à 7,24 % en 2024. Cette tendance indique une augmentation de la liquidité relative de l'entreprise, ce qui peut refléter une stratégie visant à renforcer la trésorerie ou à réduire la dépendance à l’égard d’actifs plus risqués.
- Variations dans les créances et les investissements à court terme
- Les créances, moins provisions pour créances douteuses, ont augmenté en pourcentage de l’actif total, passant de 12,37 % en 2020 à 16,37 % en 2024, ce qui peut indiquer une augmentation des créances clients ou une gestion plus prudente des risques de crédit. En revanche, la proportion des placements à court terme a diminué de 5,09 % en 2020 à 2,3 % en 2024, suggérant une réduction des investissements à court terme ou une réorientation vers d’autres actifs liquides.
- Évolution des stocks et autres actifs circulants
- Les inventaires ont connu une hausse significative, passant de 7,9 % en 2020 à un pic de 9,27 % en 2022, avant de légèrement diminuer à 8,94 % en 2024. Par ailleurs, la composante des autres actifs circulants a fluctué modérément, se stabilisant autour de 3 %, tandis que l’actif circulant dans son ensemble a augmenté, passant de 30,44 % en 2020 à près de 38 % en 2024. Cela reflète une croissance de la part d’actifs à court terme, potentiellement pour soutenir les activités courantes ou renforcer la capacité opérationnelle.
- Variation des investissements dans des sociétés affiliées et des immobilisations
- La part des investissements dans des sociétés affiliées a diminué, passant de 4,86 % en 2020 à environ 3,34 % en 2024, ce qui pourrait indiquer une désinvestissement ou une baisse de l’intérêt stratégique dans ces participations. Les immobilisations brutes, moins amortissements cumulés, ont légèrement diminué leur contribution, passant de 16,09 % à 15,04 %, impliquant une stabilisation ou un amortissement accru des actifs immobilisés.
- Action de la survaleur et des incorporelles
- La survaleur constituait la majeure partie de l’actif (environ 30 %) en 2020 et 2021, mais a décru à environ 29,82 % en 2024. Les actifs incorporels ont également diminué, passant de 8,14 % en 2020 à 6,16 % en 2024, ce qui peut refléter une dépréciation ou une libération progressive de ces actifs immatériels.
- Actifs liés aux projets et aux régimes de retraite
- Les investissements dans des projets APS ont été relativement stables, oscillant autour de 4,3 %, avec une légère baisse à 4,26 % en 2024. En revanche, la proportion des actifs liés aux régimes de retraite et autres actifs postérieurs à la retraite a augmenté de 0,85 % en 2020 à 2,49 % en 2021, avant de diminuer à 0,96 % en 2024. Cette évolution peut refléter des ajustements dans la valorisation ou la gestion de ces régimes.
- Actifs de location et coûts capitalisés
- Comparaison des autres actifs
- Les actifs de location-exploitation ont connu une fluctuation marginale, se situant autour de 1,3 % à 1,67 %. Les coûts des données d’exploration capitalisés ont diminué en 2021, puis stabilisé autour de 0,3-0,4 %, ce qui indique une réduction ou une stabilisation des investissements dans ces coûts. Les autres actifs, représentant une minorité de l’actif total, ont également diminué, passant de 9,88 % en 2020 à 7,7 % en 2024.
- Part de l’actif non courant
- La part des actifs non courants a globalement diminué, passant de 69,56 % en 2020 à 62,05 % en 2024. Cette tendance traduit une rotation vers des actifs courants, ou une réduction relative des immobilisations et autres actifs non courants, ce qui pourrait indiquer une stratégie de recentrage ou de désinvestissement dans des actifs à plus long terme.