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DoorDash, Inc. (NASDAQ:DASH)

Structure du bilan : actif 

DoorDash, Inc., structure du bilan consolidé : actifs

Microsoft Excel
31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie 31.29 24.50 20.20 36.77 68.39
Liquidités soumises à des restrictions 1.48 0.97 0.00 0.00 0.00
Titres négociables à court terme 10.29 13.12 15.77 18.40 8.09
Fonds détenus par des processeurs de paiement 3.39 3.28 4.51 4.70 2.30
Débiteurs, montant net 5.70 4.92 4.09 5.13 4.58
Dépenses payées d’avance 1.85 1.52 0.00 0.00 0.00
Coûts contractuels reportés 0.50 0.47 0.00 0.00 0.00
Autres créances 1.04 1.50 0.00 0.00 0.00
Autres actifs circulants 1.97 1.35 3.66 2.04 3.48
Charges payées d’avance et autres actifs circulants 5.35% 4.84% 3.66% 2.04% 3.48%
Actif circulant 57.50% 51.64% 48.22% 67.04% 86.84%
Titres négociables à long terme 6.50 5.38 4.06 9.55 0.00
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation 3.03 4.02 4.45 4.93 3.20
Immobilisations corporelles, montant net 6.06 6.57 6.51 5.90 3.31
Immobilisations incorporelles, montant net 3.97 6.08 7.81 0.90 1.16
Survaleur 18.02 22.44 24.21 4.64 4.97
Autres actifs 4.92 3.87 4.74 7.03 0.52
Actifs non courants 42.50% 48.36% 51.78% 32.96% 13.16%
Total de l’actif 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).


Trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de la trésorerie par rapport à l’actif total a connu une diminution significative entre 2020 et 2022, passant de 68,39 % à 20,2 %. Cependant, elle a montré une légère remontée en 2023 à 24,5 % puis une nouvelle hausse en 2024 à 31,29 %. Cela indique une gestion variable de la liquidité, avec une baisse initiale du niveau de trésorerie relative suivie d’un recentrage sur cette position en 2024.
Liquidités soumises à des restrictions
La part des liquidités sous restrictions apparaît en 2022 à 0,97 % puis augmente légèrement en 2023 et 2024, atteignant respectivement 1,48 %. La croissance de cette catégorie, bien que modérée, suggère une augmentation des liquidités non librement accessibles au cours de la période récente.
Titres négociables à court terme
Les titres à court terme représentaient 8,09 % de l’actif total en 2020, puis ont augmenté pour atteindre un sommet en 2021 à 18,4 %. Par la suite, leur proportion a fluctué, passant à 15,77 % en 2022, puis diminuant en 2023 et 2024, avec une réduction à 10,29 %, ce qui indique une contraction de cette catégorie d’actifs à court terme.
Fonds détenus par des processeurs de paiement
Ce poste a connu une croissance notable entre 2020 et 2021, passant de 2,3 % à 4,7 %, puis a légèrement diminué pour se stabiliser autour de 3,3 % en 2023 et 2024. Cela peut refléter une gestion changeante du fonds lié aux opérations de paiement.
Débiteurs, montant net
Les débiteurs ont représenté environ 4,58 % de l’actif total en 2020, augmentant progressivement pour atteindre 5,7 % en 2024. La tendance à la hausse indique une augmentation des créances clients ou autres débiteurs au fil du temps.
Dépenses payées d’avance et coûts contractuels reportés
Ces postes sont faibles en proportion globale mais ont augmenté dans la période récente, en particulier en 2023 et 2024, où ils représentent respectivement 1,52 % et 1,85 % pour les dépenses payées d’avance, et autour de 0,5 % pour les coûts contractuels reportés. Cette évolution peut signaler une augmentation des investissements anticipés ou des accords contractuels futurs.
Autres créances et autres actifs circulants
Les autres créances ont marqué une baisse de 1,5 % en 2023 à 1,04 % en 2024, tandis que d’autres actifs circulants ont fluctué, atteignant 3,66 % en 2022 puis se réduisant à 1,35 % en 2023, pour remonter à 1,97 % en 2024. L’ensemble reflète une stabilité relative mais avec quelques ajustements dans la composition des actifs à court terme.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Ce poste a augmenté sensiblement en 2023 à 4,84 % puis à 5,35 % en 2024, ce qui indique une augmentation des charges payées d’avance et des actifs circulants liés à des paiements ou investissements futurs, traduisant une gestion proactive de certaines dépenses.
Actif circulant
La part de l’actif circulant a fortement diminué de 86,84 % en 2020 à 48,22 % en 2022, puis a rebondi à 51,64 % en 2023 et à 57,5 % en 2024. cette tendance suggère un recentrage progressif sur la liquidité à court terme dans la composition de l’actif total à partir de 2022.
Titres négociables à long terme
La proportion de ces titres est restée faible en 2022 à 4,06 %, augmentant légèrement à 5,38 % en 2023 et à 6,5 % en 2024. La tendance indique une augmentation progressive de placements à long terme dans des instruments financiers liquides.
Actifs liés aux contrats de location et immobilisations
Les actifs au titre du droit d’utilisation ont varié autour de 4,02 % à 4,93 % de l’actif total, indiquant une gestion régulière des contrats de location. Les immobilisations corporelles ont connu une croissance modérée, passant de 3,31 % en 2020 à 6,57 % en 2023, puis légèrement en baisse à 6,06 % en 2024. Les immobilisations incorporelles, quant à elles, ont représenté jusqu’à 7,81 % en 2022, puis ont diminué à 3,97 % en 2024, illustrant une dépréciation ou sortie d’actifs incorporels au fil du temps.
Survaleur
La survaleur a constitué environ 4,97 % de l’actif en 2020, puis a légèrement diminué à 4,64 %, avant de connaître une hausse significative en 2022 à 24,21 %. Par la suite, elle a tendance à décliner, atteignant 18,02 % en 2024. Cela reflète une valorisation accrue lors d’opérations exceptionnelles ou acquisitions en 2022, avec une réduction progressive par la suite.
Autres actifs et actifs non courants
Les autres actifs ont fluctué, atteignant 7,03 % en 2021 puis diminuant à 4,74 % en 2022, avec une reprise à 4,92 % en 2024. La catégorie des actifs non courants a augmenté en proportion de 13,16 % en 2020 à plus de 42,5 % en 2024, indiquant une transition vers une structure de bilan avec une part accrue d’actifs non circulants, notamment immobilisations et autres actifs à long terme.