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La valeur ajoutée économique ou le profit économique est la différence entre les revenus et les coûts, où les coûts comprennent non seulement les dépenses, mais aussi le coût du capital.
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- Ratio cours/résultat d’exploitation (P/OP) depuis 2020
Nous acceptons :
Profit économique
| 12 mois terminés le | 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)1 | ||||||
| Coût du capital2 | ||||||
| Capital investi3 | ||||||
| Profit économique4 | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 NOPAT. Voir les détails »
2 Coût du capital. Voir les détails »
3 Capital investi. Voir les détails »
4 2024 calcul
Profit économique = NOPAT – Coût du capital × Capital investi
= – × =
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 Élimination de la charge d’impôt différé. Voir les détails »
2 Ajout d’une augmentation (diminution) de la provision pour pertes sur créances.
3 Ajout de l’augmentation (diminution) des équivalents capitaux propres au bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires ordinaires de DoorDash, Inc..
4 2024 calcul
Charges d’intérêts sur contrats de location-exploitation capitalisés = Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation × Taux d’escompte
= × =
5 2024 calcul
Avantage fiscal des charges d’intérêts = Charges d’intérêts ajustées × Taux légal d’imposition sur le revenu
= × 21.00% =
6 Ajout des charges d’intérêts après impôts au bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires ordinaires de DoorDash, Inc..
7 2024 calcul
Charge d’impôt (avantage) du revenu de placement = Revenu de placement, avant impôt × Taux légal d’imposition sur le revenu
= × 21.00% =
8 Élimination des revenus de placement après impôts.
- Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires ordinaires
- Les résultats indiquent une tendance initiale de stabilité entre 2020 et 2021, avec une légère perte d'environ 461 millions de dollars en 2020 et 468 millions en 2021. Cependant, une détérioration significative est observée en 2022, avec une perte marquée à 1 365 millions de dollars, illustrant une dégradation nouvelle de la rentabilité ou une augmentation des charges non opérationnelles. La perte se réduit ensuite en 2023, à 558 millions de dollars, mais demeure importante. En 2024, une inversion de tendance s'opère : le résultat net devient positif, à 123 millions de dollars, indiquant une amélioration notable de la rentabilité sur cette année et laissant entrevoir une relance ou une restructuration efficace.
- Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
- La tendance du NOPAT suit un schéma similaire à celui du bénéfice net, montrant une stabilité relative entre 2020 et 2021 à environ -414 à -411 millions de dollars. La perte en 2022 est également marquée, atteignant -1 420 millions de dollars, correspondant à une dégradation de la performance opérationnelle. La diminution de la perte en 2023 à -662 millions de dollars indique une amélioration de l'efficacité opérationnelle ou une réduction des coûts. Enfin, en 2024, la situation se redresse radicalement, avec une réduction importante de la perte à seulement -5 millions de dollars, ce qui peut suggérer une transformation profonde dans la gestion ou une augmentation significative des revenus opérationnels, aboutissant à une approximation d’un point d’équilibre ou à une rentabilité modérée.
Impôts d’exploitation décaissés
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
- Provision pour impôts sur les bénéfices (bénéfice de l’impôt sur le résultat)
- En 2020, cette provision était faible, à 3 millions de dollars, puis elle a augmenté sensiblement en 2021, atteignant 5 millions de dollars. En 2022, une évolution notable survient avec une valeur négative de -31 millions de dollars, indiquant probablement des ajustements ou des crédits fiscaux exceptionnels qui ont réduit la charge fiscale ou ont été comptabilisés comme une récupération. Par la suite, en 2023, la provision devient positive à 31 millions de dollars, reflétant une hausse des obligations fiscales ou une correction des ajustements antérieurs. En 2024, cette provision continue d’augmenter légèrement pour atteindre 39 millions de dollars, suggérant une tendance à la hausse de la charge fiscale ou à une anticipation de bénéfices imposables accrues.
- Impôts d’exploitation décaissés
- Les impôts d’exploitation décaissés ont connu une tendance stable mais en léger déclin, passant de 13 millions de dollars en 2020 à 12 millions en 2021, puis diminuant plus nettement en 2022 à 5 millions. En 2023, cette valeur remonte à 7 millions, puis décroît légèrement en 2024 pour atteindre 4 millions. La tendance générale indique une réduction progressive des flux de trésorerie liés aux impôts d’exploitation versés, bien que quelques fluctuations soient observées, notamment en 2022 où une réduction significative intervient.
Capital investi
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 Ajout de contrats de location-exploitation capitalisés.
2 Élimination des impôts différés sur l’actif et le passif. Voir les détails »
3 Ajout d’une provision pour créances douteuses.
4 Ajout d’équivalents de capitaux propres aux capitaux propres.
5 Retrait des autres éléments du résultat global accumulés.
6 Soustraction de travaux en cours.
7 Soustraction de titres négociables.
- Total de la dette et des contrats de location déclarés
- Entre 2020 et 2023, le montant total de la dette et des contrats de location déclarés a fluctué légèrement, passant de 617 millions de dollars en 2020 à 522 millions en 2023, ce qui indique une réduction progressive de ces obligations. Cependant, en 2024, une nouvelle augmentation est observée, portant la valeur à 536 millions de dollars, ce qui pourrait signaler une reprise ou un ajustement dans la structuration financière de l'entreprise.
- Capitaux propres
- Les capitaux propres ont connu une évolution globale à la hausse au cours de la période analysée. Après un léger recul entre 2020 (4 700 millions) et 2021 (4 667 millions), une forte croissance est observée en 2022, atteignant 6 754 millions. Cette tendance favorable se poursuit en 2023 avec une légère augmentation à 6 806 millions, suivie par une croissance plus significative en 2024 à 7 803 millions. Cette progression indique une amélioration de la solvabilité et de la valeur nette de l'entreprise au fil du temps.
- Capital investi
- Le capital investi présente une tendance généralement haussière, passant de 4 792 millions de dollars en 2020 à 6 261 millions en 2024. Après une chute significative en 2021 à 3 179 millions, une forte reprise s'opère à partir de 2022, avec un rebond notable à 5 320 millions, puis une croissance continue en 2023 et 2024. La fluctuation en 2021 pourrait refléter une désinvestissement ou un ajustement temporaire, tandis que la tendance à la hausse depuis 2022 indique une intensification des investissements dans l'entreprise, probablement pour soutenir sa croissance ou améliorer ses capacités opérationnelles.
Coût du capital
DoorDash, Inc., le coût du capitalCalculs
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Billets à ordre convertibles 20203 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Billets à ordre convertibles 2020. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Billets à ordre convertibles 20203 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Billets à ordre convertibles 2020. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Billets à ordre convertibles 20203 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Billets à ordre convertibles 2020. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Billets à ordre convertibles 20203 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Billets à ordre convertibles 2020. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Billets à ordre convertibles 20203 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Billets à ordre convertibles 2020. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
Ratio d’écart économique
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Profit économique1 | ||||||
| Capital investi2 | ||||||
| Ratio de performance | ||||||
| Ratio d’écart économique3 | ||||||
| Repères | ||||||
| Ratio d’écart économiqueConcurrents4 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 Profit économique. Voir les détails »
2 Capital investi. Voir les détails »
3 2024 calcul
Ratio d’écart économique = 100 × Profit économique ÷ Capital investi
= 100 × ÷ =
4 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Ratio de marge bénéficiaire économique
DoorDash, Inc., le ratio de marge bénéficiaire économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Profit économique1 | ||||||
| Revenu | ||||||
| Ratio de performance | ||||||
| Ratio de marge bénéficiaire économique2 | ||||||
| Repères | ||||||
| Ratio de marge bénéficiaire économiqueConcurrents3 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 Profit économique. Voir les détails »
2 2024 calcul
Ratio de marge bénéficiaire économique = 100 × Profit économique ÷ Revenu
= 100 × ÷ =
3 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.