Analyse des ratios de solvabilité
Données trimestrielles
Les ratios de solvabilité, également connus sous le nom de ratios d’endettement à long terme, mesurent la capacité d’une entreprise à faire face à ses obligations à long terme.
- Ratios de solvabilité (résumé)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
- Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement
- Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement financier
- Ratio de couverture des intérêts
Ratios de solvabilité (résumé)
Walmart Inc., ratios de solvabilité (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-04-30), 10-K (Date du rapport : 2026-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-30), 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30).
L'analyse des indicateurs de solvabilité révèle des fluctuations cycliques dans la structure du passif, tout en maintenant une stabilité globale sur le long terme.
- Évolution de l'endettement relatif aux capitaux propres
- Le ratio d'endettement par rapport aux capitaux propres a oscillé entre 0,50 et 0,71, avec des pics notables en octobre 2022 et octobre 2023. Cette tendance est étroitement corrélée au ratio incluant les passifs liés aux contrats de location-exploitation, lequel a atteint son maximum à 0,90 en octobre 2022. Une phase de contraction de l'endettement est observée entre janvier 2024 et janvier 2025, avant un retour à 0,62 en avril 2026.
- Stabilité de la structure du capital et des actifs
- Le ratio d'endettement par rapport à l'actif, incluant les engagements de location, présente une grande stabilité, variant uniquement entre 0,23 et 0,27. Parallèlement, le ratio d'endettement global se maintient dans une fourchette restreinte comprise entre 0,17 et 0,21. Ces données indiquent une politique de structure financière constante et maîtrisée.
- Capacité de couverture des charges financières
- Le ratio de couverture des intérêts affiche une tendance générale à la hausse. Après un minimum de 7,37 enregistré en octobre 2021, l'indicateur a progressé de manière soutenue pour atteindre un sommet de 11,85 en octobre 2025, s'établissant à 11,7 en avril 2026. Cette évolution démontre un renforcement de la capacité à service la dette financière sur la période analysée.
Ratios d’endettement
Ratios de couverture
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
Walmart Inc., ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres, calcul (données trimestrielles)
| 30 avr. 2026 | 31 janv. 2026 | 31 oct. 2025 | 31 juil. 2025 | 30 avr. 2025 | 31 janv. 2025 | 31 oct. 2024 | 31 juil. 2024 | 30 avr. 2024 | 31 janv. 2024 | 31 oct. 2023 | 31 juil. 2023 | 30 avr. 2023 | 31 janv. 2023 | 31 oct. 2022 | 31 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 31 janv. 2022 | 31 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 30 avr. 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Emprunts à court terme | 10,673) | 6,596) | 8,401) | 3,837) | 5,595) | 3,068) | 3,579) | 3,195) | 5,457) | 878) | 9,942) | 4,546) | 1,711) | 372) | 6,811) | 10,634) | 11,432) | 410) | 447) | 671) | 362) | |||||||
| Dette à long terme exigible dans un délai d’un an | 3,896) | 3,542) | 3,523) | 4,011) | 4,085) | 2,598) | 3,246) | 1,495) | 1,865) | 3,447) | 2,806) | 2,897) | 3,975) | 4,191) | 5,458) | 5,316) | 3,580) | 2,803) | 1,575) | 1,617) | 3,500) | |||||||
| Obligations de location-financement exigibles dans un délai d’un an | 851) | 856) | 842) | 828) | 791) | 800) | 789) | 786) | 844) | 725) | 688) | 653) | 607) | 567) | 549) | 534) | 511) | 511) | 508) | 501) | 507) | |||||||
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an | 36,887) | 34,624) | 34,445) | 35,640) | 36,520) | 33,401) | 33,645) | 35,364) | 35,928) | 36,132) | 36,342) | 36,806) | 38,120) | 34,649) | 33,935) | 29,801) | 32,174) | 34,864) | 36,425) | 39,581) | 40,273) | |||||||
| Obligations de location-financement à long terme, à l’exclusion des obligations venant à échéance dans un délai d’un an | 5,822) | 5,905) | 5,916) | 5,947) | 5,878) | 5,923) | 6,056) | 6,161) | 6,047) | 5,709) | 5,670) | 5,449) | 5,039) | 4,843) | 4,512) | 4,420) | 4,409) | 4,243) | 4,061) | 3,952) | 3,802) | |||||||
| Total de la dette | 58,129) | 51,523) | 53,127) | 50,263) | 52,869) | 45,790) | 47,315) | 47,001) | 50,141) | 46,891) | 55,448) | 50,351) | 49,452) | 44,622) | 51,265) | 50,705) | 52,106) | 42,831) | 43,016) | 46,322) | 48,444) | |||||||
| Total des capitaux propres de Walmart | 94,330) | 99,617) | 96,094) | 90,110) | 83,793) | 91,013) | 88,108) | 84,423) | 81,293) | 83,861) | 79,456) | 79,556) | 72,405) | 76,693) | 72,253) | 77,569) | 76,896) | 83,253) | 82,274) | 80,529) | 78,335) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres1 | 0.62 | 0.52 | 0.55 | 0.56 | 0.63 | 0.50 | 0.54 | 0.56 | 0.62 | 0.56 | 0.70 | 0.63 | 0.68 | 0.58 | 0.71 | 0.65 | 0.68 | 0.51 | 0.52 | 0.58 | 0.62 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 0.17 | 0.18 | 0.19 | 0.20 | 0.21 | 0.23 | 0.23 | 0.25 | 0.27 | 0.28 | 0.22 | 0.21 | 0.28 | 0.29 | 0.30 | 0.31 | 0.33 | 0.34 | 0.36 | |||||||
| Target Corp. | 0.94 | 1.02 | 1.06 | 1.07 | 1.04 | 1.09 | 1.10 | 1.06 | 1.16 | 1.19 | 1.28 | 1.34 | 1.40 | 1.44 | 1.49 | 1.43 | 1.34 | 1.07 | 0.92 | 0.86 | 0.85 | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-04-30), 10-K (Date du rapport : 2026-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-30), 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30).
1 Q1 2027 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres = Total de la dette ÷ Total des capitaux propres de Walmart
= 58,129 ÷ 94,330 = 0.62
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L'analyse des données financières révèle une dynamique de croissance des ressources propres accompagnée d'une fluctuation du niveau d'endettement global sur la période observée.
- Trajectoire de la dette totale
- Le montant total de la dette a évolué de manière irrégulière, passant de 48 444 millions de dollars en avril 2021 à 58 129 millions de dollars en avril 2026. Des cycles de contraction et d'expansion sont visibles, avec un point bas enregistré en janvier 2022 (42 831 millions de dollars) et une tendance haussière marquée sur les derniers trimestres de la période.
- Progression des capitaux propres
- Une tendance globale à la hausse est observée concernant les capitaux propres, qui ont progressé de 78 335 millions de dollars en avril 2021 pour atteindre 94 330 millions de dollars en avril 2026. Le sommet a été atteint en janvier 2026 avec 99 617 millions de dollars, ce qui indique un renforcement soutenu de la structure financière.
- Analyse du ratio d'endettement par rapport aux capitaux propres
- Ce ratio a fluctué dans une fourchette comprise entre 0,50 et 0,71. Les pics de levier financier ont été atteints en octobre 2022 et octobre 2023. Une phase d'optimisation est notable en janvier 2025, où le ratio a atteint son niveau le plus bas (0,50), avant de remonter à 0,62 en avril 2026, revenant ainsi à son niveau initial du début de la période analysée.
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Walmart Inc., le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 30 avr. 2026 | 31 janv. 2026 | 31 oct. 2025 | 31 juil. 2025 | 30 avr. 2025 | 31 janv. 2025 | 31 oct. 2024 | 31 juil. 2024 | 30 avr. 2024 | 31 janv. 2024 | 31 oct. 2023 | 31 juil. 2023 | 30 avr. 2023 | 31 janv. 2023 | 31 oct. 2022 | 31 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 31 janv. 2022 | 31 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 30 avr. 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Emprunts à court terme | 10,673) | 6,596) | 8,401) | 3,837) | 5,595) | 3,068) | 3,579) | 3,195) | 5,457) | 878) | 9,942) | 4,546) | 1,711) | 372) | 6,811) | 10,634) | 11,432) | 410) | 447) | 671) | 362) | |||||||
| Dette à long terme exigible dans un délai d’un an | 3,896) | 3,542) | 3,523) | 4,011) | 4,085) | 2,598) | 3,246) | 1,495) | 1,865) | 3,447) | 2,806) | 2,897) | 3,975) | 4,191) | 5,458) | 5,316) | 3,580) | 2,803) | 1,575) | 1,617) | 3,500) | |||||||
| Obligations de location-financement exigibles dans un délai d’un an | 851) | 856) | 842) | 828) | 791) | 800) | 789) | 786) | 844) | 725) | 688) | 653) | 607) | 567) | 549) | 534) | 511) | 511) | 508) | 501) | 507) | |||||||
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an | 36,887) | 34,624) | 34,445) | 35,640) | 36,520) | 33,401) | 33,645) | 35,364) | 35,928) | 36,132) | 36,342) | 36,806) | 38,120) | 34,649) | 33,935) | 29,801) | 32,174) | 34,864) | 36,425) | 39,581) | 40,273) | |||||||
| Obligations de location-financement à long terme, à l’exclusion des obligations venant à échéance dans un délai d’un an | 5,822) | 5,905) | 5,916) | 5,947) | 5,878) | 5,923) | 6,056) | 6,161) | 6,047) | 5,709) | 5,670) | 5,449) | 5,039) | 4,843) | 4,512) | 4,420) | 4,409) | 4,243) | 4,061) | 3,952) | 3,802) | |||||||
| Total de la dette | 58,129) | 51,523) | 53,127) | 50,263) | 52,869) | 45,790) | 47,315) | 47,001) | 50,141) | 46,891) | 55,448) | 50,351) | 49,452) | 44,622) | 51,265) | 50,705) | 52,106) | 42,831) | 43,016) | 46,322) | 48,444) | |||||||
| Obligations de location-exploitation exigibles dans un délai d’un an | 1,662) | 1,631) | 1,592) | 1,580) | 1,539) | 1,499) | 1,507) | 1,493) | 1,482) | 1,487) | 1,474) | 1,472) | 1,490) | 1,473) | 1,457) | 1,464) | 1,485) | 1,483) | 1,486) | 1,441) | 1,448) | |||||||
| Obligations de location-exploitation à long terme, à l’exclusion des obligations échues dans un délai d’un an | 14,388) | 13,941) | 13,705) | 13,171) | 12,797) | 12,825) | 12,927) | 12,811) | 12,840) | 12,943) | 12,817) | 12,978) | 12,925) | 12,828) | 12,658) | 13,140) | 13,226) | 13,009) | 13,095) | 13,116) | 12,930) | |||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 74,179) | 67,095) | 68,424) | 65,014) | 67,205) | 60,114) | 61,749) | 61,305) | 64,463) | 61,321) | 69,739) | 64,801) | 63,867) | 58,923) | 65,380) | 65,309) | 66,817) | 57,323) | 57,597) | 60,879) | 62,822) | |||||||
| Total des capitaux propres de Walmart | 94,330) | 99,617) | 96,094) | 90,110) | 83,793) | 91,013) | 88,108) | 84,423) | 81,293) | 83,861) | 79,456) | 79,556) | 72,405) | 76,693) | 72,253) | 77,569) | 76,896) | 83,253) | 82,274) | 80,529) | 78,335) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.79 | 0.67 | 0.71 | 0.72 | 0.80 | 0.66 | 0.70 | 0.73 | 0.79 | 0.73 | 0.88 | 0.81 | 0.88 | 0.77 | 0.90 | 0.84 | 0.87 | 0.69 | 0.70 | 0.76 | 0.80 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 0.24 | 0.25 | 0.27 | 0.28 | 0.30 | 0.31 | 0.33 | 0.35 | 0.38 | 0.40 | 0.32 | 0.31 | 0.38 | 0.40 | 0.42 | 0.43 | 0.45 | 0.48 | 0.50 | |||||||
| Target Corp. | 1.15 | 1.23 | 1.29 | 1.30 | 1.27 | 1.33 | 1.34 | 1.30 | 1.41 | 1.44 | 1.52 | 1.57 | 1.62 | 1.67 | 1.73 | 1.67 | 1.58 | 1.26 | 1.11 | 1.03 | 1.00 | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-04-30), 10-K (Date du rapport : 2026-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-30), 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30).
1 Q1 2027 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total des capitaux propres de Walmart
= 74,179 ÷ 94,330 = 0.79
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des indicateurs financiers révèle des évolutions distinctes concernant la structure du passif et des fonds propres sur la période observée.
- Évolution de la dette totale
- Le montant de la dette totale, incluant les contrats de location-exploitation, présente une tendance globalement haussière malgré des fluctuations trimestrielles. Après une phase de relative stabilité entre 2021 et 2022, un sommet est atteint au quatrième trimestre 2023 avec 69 739 millions de dollars. La tendance se termine par une progression marquée, atteignant son niveau maximal de 74 179 millions de dollars en avril 2026.
- Dynamique des capitaux propres
- Les capitaux propres affichent une croissance soutenue sur le long terme. Malgré des contractions ponctuelles observées notamment au printemps 2022 et 2023, la valeur des fonds propres a progressé de 78 335 millions de dollars en avril 2021 pour atteindre un pic de 99 617 millions de dollars en janvier 2026, avant de se stabiliser à 94 330 millions de dollars en avril 2026.
- Analyse du ratio d'endettement
- Le ratio d'endettement par rapport aux capitaux propres oscille sans tendance directionnelle forte, variant entre un minimum de 0,66 en janvier 2025 et un maximum de 0,90 en octobre 2022. Cette volatilité modérée indique une gestion équilibrée du levier financier, où l'augmentation de la dette a été largement compensée par le renforcement global des capitaux propres.
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
Walmart Inc., ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres, calcul (données trimestrielles)
| 30 avr. 2026 | 31 janv. 2026 | 31 oct. 2025 | 31 juil. 2025 | 30 avr. 2025 | 31 janv. 2025 | 31 oct. 2024 | 31 juil. 2024 | 30 avr. 2024 | 31 janv. 2024 | 31 oct. 2023 | 31 juil. 2023 | 30 avr. 2023 | 31 janv. 2023 | 31 oct. 2022 | 31 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 31 janv. 2022 | 31 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 30 avr. 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Emprunts à court terme | 10,673) | 6,596) | 8,401) | 3,837) | 5,595) | 3,068) | 3,579) | 3,195) | 5,457) | 878) | 9,942) | 4,546) | 1,711) | 372) | 6,811) | 10,634) | 11,432) | 410) | 447) | 671) | 362) | |||||||
| Dette à long terme exigible dans un délai d’un an | 3,896) | 3,542) | 3,523) | 4,011) | 4,085) | 2,598) | 3,246) | 1,495) | 1,865) | 3,447) | 2,806) | 2,897) | 3,975) | 4,191) | 5,458) | 5,316) | 3,580) | 2,803) | 1,575) | 1,617) | 3,500) | |||||||
| Obligations de location-financement exigibles dans un délai d’un an | 851) | 856) | 842) | 828) | 791) | 800) | 789) | 786) | 844) | 725) | 688) | 653) | 607) | 567) | 549) | 534) | 511) | 511) | 508) | 501) | 507) | |||||||
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an | 36,887) | 34,624) | 34,445) | 35,640) | 36,520) | 33,401) | 33,645) | 35,364) | 35,928) | 36,132) | 36,342) | 36,806) | 38,120) | 34,649) | 33,935) | 29,801) | 32,174) | 34,864) | 36,425) | 39,581) | 40,273) | |||||||
| Obligations de location-financement à long terme, à l’exclusion des obligations venant à échéance dans un délai d’un an | 5,822) | 5,905) | 5,916) | 5,947) | 5,878) | 5,923) | 6,056) | 6,161) | 6,047) | 5,709) | 5,670) | 5,449) | 5,039) | 4,843) | 4,512) | 4,420) | 4,409) | 4,243) | 4,061) | 3,952) | 3,802) | |||||||
| Total de la dette | 58,129) | 51,523) | 53,127) | 50,263) | 52,869) | 45,790) | 47,315) | 47,001) | 50,141) | 46,891) | 55,448) | 50,351) | 49,452) | 44,622) | 51,265) | 50,705) | 52,106) | 42,831) | 43,016) | 46,322) | 48,444) | |||||||
| Total des capitaux propres de Walmart | 94,330) | 99,617) | 96,094) | 90,110) | 83,793) | 91,013) | 88,108) | 84,423) | 81,293) | 83,861) | 79,456) | 79,556) | 72,405) | 76,693) | 72,253) | 77,569) | 76,896) | 83,253) | 82,274) | 80,529) | 78,335) | |||||||
| Total du capital | 152,459) | 151,140) | 149,221) | 140,373) | 136,662) | 136,803) | 135,423) | 131,424) | 131,434) | 130,752) | 134,904) | 129,907) | 121,857) | 121,315) | 123,518) | 128,274) | 129,002) | 126,084) | 125,290) | 126,851) | 126,779) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres1 | 0.38 | 0.34 | 0.36 | 0.36 | 0.39 | 0.33 | 0.35 | 0.36 | 0.38 | 0.36 | 0.41 | 0.39 | 0.41 | 0.37 | 0.42 | 0.40 | 0.40 | 0.34 | 0.34 | 0.37 | 0.38 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 0.14 | 0.15 | 0.16 | 0.16 | 0.17 | 0.18 | 0.19 | 0.20 | 0.21 | 0.22 | 0.18 | 0.18 | 0.22 | 0.22 | 0.23 | 0.24 | 0.25 | 0.26 | 0.27 | |||||||
| Target Corp. | 0.48 | 0.50 | 0.52 | 0.52 | 0.51 | 0.52 | 0.52 | 0.51 | 0.54 | 0.54 | 0.56 | 0.57 | 0.58 | 0.59 | 0.60 | 0.59 | 0.57 | 0.52 | 0.48 | 0.46 | 0.46 | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-04-30), 10-K (Date du rapport : 2026-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-30), 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30).
1 Q1 2027 calcul
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres = Total de la dette ÷ Total du capital
= 58,129 ÷ 152,459 = 0.38
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données financières sur la période s'étendant d'avril 2021 à avril 2026 révèle une évolution graduelle de la structure du passif et des fonds propres.
- Total de la dette
- Le montant total de la dette présente une tendance globale à la hausse, passant de 48 444 millions de dollars en avril 2021 à 58 129 millions de dollars en avril 2026. Cette progression est marquée par des fluctuations trimestrielles, avec des phases de réduction ponctuelle, notamment en janvier 2022 et janvier 2024.
- Total du capital
- Les fonds propres affichent une croissance soutenue sur le long terme. Après une phase de relative stabilité entre avril 2021 et janvier 2023, le capital a progressé de manière constante, atteignant 152 459 millions de dollars à la fin de la période analysée.
- Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
- Ce ratio demeure stable, oscillant dans une fourchette comprise entre 0,33 et 0,42. Le pic a été atteint en octobre 2022 (0,42) et le point le plus bas en janvier 2025 (0,33). La stabilité de cet indicateur suggère que l'augmentation du volume de la dette a été compensée par l'accroissement des capitaux propres.
La structure financière globale indique un maintien de la solvabilité, avec un levier financier maîtrisé malgré l'augmentation nominale de l'endettement sur l'ensemble de la période.
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Walmart Inc., ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 30 avr. 2026 | 31 janv. 2026 | 31 oct. 2025 | 31 juil. 2025 | 30 avr. 2025 | 31 janv. 2025 | 31 oct. 2024 | 31 juil. 2024 | 30 avr. 2024 | 31 janv. 2024 | 31 oct. 2023 | 31 juil. 2023 | 30 avr. 2023 | 31 janv. 2023 | 31 oct. 2022 | 31 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 31 janv. 2022 | 31 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 30 avr. 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Emprunts à court terme | 10,673) | 6,596) | 8,401) | 3,837) | 5,595) | 3,068) | 3,579) | 3,195) | 5,457) | 878) | 9,942) | 4,546) | 1,711) | 372) | 6,811) | 10,634) | 11,432) | 410) | 447) | 671) | 362) | |||||||
| Dette à long terme exigible dans un délai d’un an | 3,896) | 3,542) | 3,523) | 4,011) | 4,085) | 2,598) | 3,246) | 1,495) | 1,865) | 3,447) | 2,806) | 2,897) | 3,975) | 4,191) | 5,458) | 5,316) | 3,580) | 2,803) | 1,575) | 1,617) | 3,500) | |||||||
| Obligations de location-financement exigibles dans un délai d’un an | 851) | 856) | 842) | 828) | 791) | 800) | 789) | 786) | 844) | 725) | 688) | 653) | 607) | 567) | 549) | 534) | 511) | 511) | 508) | 501) | 507) | |||||||
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an | 36,887) | 34,624) | 34,445) | 35,640) | 36,520) | 33,401) | 33,645) | 35,364) | 35,928) | 36,132) | 36,342) | 36,806) | 38,120) | 34,649) | 33,935) | 29,801) | 32,174) | 34,864) | 36,425) | 39,581) | 40,273) | |||||||
| Obligations de location-financement à long terme, à l’exclusion des obligations venant à échéance dans un délai d’un an | 5,822) | 5,905) | 5,916) | 5,947) | 5,878) | 5,923) | 6,056) | 6,161) | 6,047) | 5,709) | 5,670) | 5,449) | 5,039) | 4,843) | 4,512) | 4,420) | 4,409) | 4,243) | 4,061) | 3,952) | 3,802) | |||||||
| Total de la dette | 58,129) | 51,523) | 53,127) | 50,263) | 52,869) | 45,790) | 47,315) | 47,001) | 50,141) | 46,891) | 55,448) | 50,351) | 49,452) | 44,622) | 51,265) | 50,705) | 52,106) | 42,831) | 43,016) | 46,322) | 48,444) | |||||||
| Obligations de location-exploitation exigibles dans un délai d’un an | 1,662) | 1,631) | 1,592) | 1,580) | 1,539) | 1,499) | 1,507) | 1,493) | 1,482) | 1,487) | 1,474) | 1,472) | 1,490) | 1,473) | 1,457) | 1,464) | 1,485) | 1,483) | 1,486) | 1,441) | 1,448) | |||||||
| Obligations de location-exploitation à long terme, à l’exclusion des obligations échues dans un délai d’un an | 14,388) | 13,941) | 13,705) | 13,171) | 12,797) | 12,825) | 12,927) | 12,811) | 12,840) | 12,943) | 12,817) | 12,978) | 12,925) | 12,828) | 12,658) | 13,140) | 13,226) | 13,009) | 13,095) | 13,116) | 12,930) | |||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 74,179) | 67,095) | 68,424) | 65,014) | 67,205) | 60,114) | 61,749) | 61,305) | 64,463) | 61,321) | 69,739) | 64,801) | 63,867) | 58,923) | 65,380) | 65,309) | 66,817) | 57,323) | 57,597) | 60,879) | 62,822) | |||||||
| Total des capitaux propres de Walmart | 94,330) | 99,617) | 96,094) | 90,110) | 83,793) | 91,013) | 88,108) | 84,423) | 81,293) | 83,861) | 79,456) | 79,556) | 72,405) | 76,693) | 72,253) | 77,569) | 76,896) | 83,253) | 82,274) | 80,529) | 78,335) | |||||||
| Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 168,509) | 166,712) | 164,518) | 155,124) | 150,998) | 151,127) | 149,857) | 145,728) | 145,756) | 145,182) | 149,195) | 144,357) | 136,272) | 135,616) | 137,633) | 142,878) | 143,713) | 140,576) | 139,871) | 141,408) | 141,157) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.44 | 0.40 | 0.42 | 0.42 | 0.45 | 0.40 | 0.41 | 0.42 | 0.44 | 0.42 | 0.47 | 0.45 | 0.47 | 0.43 | 0.48 | 0.46 | 0.46 | 0.41 | 0.41 | 0.43 | 0.45 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 0.20 | 0.20 | 0.21 | 0.22 | 0.23 | 0.24 | 0.25 | 0.26 | 0.27 | 0.29 | 0.24 | 0.24 | 0.28 | 0.28 | 0.29 | 0.30 | 0.31 | 0.32 | 0.34 | |||||||
| Target Corp. | 0.53 | 0.55 | 0.56 | 0.56 | 0.56 | 0.57 | 0.57 | 0.56 | 0.58 | 0.59 | 0.60 | 0.61 | 0.62 | 0.63 | 0.63 | 0.62 | 0.61 | 0.56 | 0.53 | 0.51 | 0.50 | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-04-30), 10-K (Date du rapport : 2026-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-30), 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30).
1 Q1 2027 calcul
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation)
= 74,179 ÷ 168,509 = 0.44
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données financières sur la période s'étendant d'avril 2021 à avril 2026 met en évidence des évolutions distinctes concernant l'endettement et la structure du capital.
- Évolution de la dette totale
- La dette totale, incluant les passifs liés aux contrats de location-exploitation, présente une trajectoire fluctuante. Après une phase de diminution initiale atteignant un point bas entre octobre 2021 et janvier 2022, une tendance à la hausse s'installe avec des pics notables en octobre 2023 et avril 2026, où elle atteint son niveau maximal de 74 179 millions de dollars.
- Progression du capital total
- Le capital total affiche une croissance graduelle et soutenue sur l'ensemble de la période. Partant de 141 157 millions de dollars en avril 2021, il progresse pour atteindre 168 509 millions de dollars en avril 2026. Cette augmentation témoigne d'un renforcement global de l'assiette financière.
- Analyse du ratio d'endettement
- Le ratio de la dette sur le total du capital demeure relativement stable, oscillant dans une fourchette comprise entre 0,40 et 0,48. Malgré les variations nominales de la dette, la structure financière est maintenue avec une constance notable, le ratio se clôturant à 0,44 en avril 2026.
Il apparaît que l'accroissement de la dette totale a été compensé par une augmentation proportionnelle du capital total, permettant le maintien d'un profil de risque financier stable sur le long terme.
Ratio d’endettement
Walmart Inc., ratio d’endettement, calcul (données trimestrielles)
| 30 avr. 2026 | 31 janv. 2026 | 31 oct. 2025 | 31 juil. 2025 | 30 avr. 2025 | 31 janv. 2025 | 31 oct. 2024 | 31 juil. 2024 | 30 avr. 2024 | 31 janv. 2024 | 31 oct. 2023 | 31 juil. 2023 | 30 avr. 2023 | 31 janv. 2023 | 31 oct. 2022 | 31 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 31 janv. 2022 | 31 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 30 avr. 2021 | ||||||||
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| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Emprunts à court terme | 10,673) | 6,596) | 8,401) | 3,837) | 5,595) | 3,068) | 3,579) | 3,195) | 5,457) | 878) | 9,942) | 4,546) | 1,711) | 372) | 6,811) | 10,634) | 11,432) | 410) | 447) | 671) | 362) | |||||||
| Dette à long terme exigible dans un délai d’un an | 3,896) | 3,542) | 3,523) | 4,011) | 4,085) | 2,598) | 3,246) | 1,495) | 1,865) | 3,447) | 2,806) | 2,897) | 3,975) | 4,191) | 5,458) | 5,316) | 3,580) | 2,803) | 1,575) | 1,617) | 3,500) | |||||||
| Obligations de location-financement exigibles dans un délai d’un an | 851) | 856) | 842) | 828) | 791) | 800) | 789) | 786) | 844) | 725) | 688) | 653) | 607) | 567) | 549) | 534) | 511) | 511) | 508) | 501) | 507) | |||||||
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an | 36,887) | 34,624) | 34,445) | 35,640) | 36,520) | 33,401) | 33,645) | 35,364) | 35,928) | 36,132) | 36,342) | 36,806) | 38,120) | 34,649) | 33,935) | 29,801) | 32,174) | 34,864) | 36,425) | 39,581) | 40,273) | |||||||
| Obligations de location-financement à long terme, à l’exclusion des obligations venant à échéance dans un délai d’un an | 5,822) | 5,905) | 5,916) | 5,947) | 5,878) | 5,923) | 6,056) | 6,161) | 6,047) | 5,709) | 5,670) | 5,449) | 5,039) | 4,843) | 4,512) | 4,420) | 4,409) | 4,243) | 4,061) | 3,952) | 3,802) | |||||||
| Total de la dette | 58,129) | 51,523) | 53,127) | 50,263) | 52,869) | 45,790) | 47,315) | 47,001) | 50,141) | 46,891) | 55,448) | 50,351) | 49,452) | 44,622) | 51,265) | 50,705) | 52,106) | 42,831) | 43,016) | 46,322) | 48,444) | |||||||
| Total de l’actif | 289,607) | 284,668) | 288,655) | 270,837) | 262,372) | 260,823) | 263,399) | 254,440) | 254,054) | 252,399) | 259,174) | 255,121) | 245,053) | 243,197) | 247,656) | 247,199) | 246,142) | 244,860) | 244,851) | 238,552) | 236,581) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement1 | 0.20 | 0.18 | 0.18 | 0.19 | 0.20 | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.20 | 0.19 | 0.21 | 0.20 | 0.20 | 0.18 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.17 | 0.18 | 0.19 | 0.20 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.09 | 0.09 | 0.08 | 0.08 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.11 | 0.10 | |||||||
| Target Corp. | 0.27 | 0.28 | 0.28 | 0.28 | 0.28 | 0.28 | 0.27 | 0.27 | 0.29 | 0.29 | 0.28 | 0.30 | 0.31 | 0.30 | 0.30 | 0.29 | 0.28 | 0.25 | 0.23 | 0.25 | 0.25 | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-04-30), 10-K (Date du rapport : 2026-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-30), 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30).
1 Q1 2027 calcul
Ratio d’endettement = Total de la dette ÷ Total de l’actif
= 58,129 ÷ 289,607 = 0.20
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'évolution des indicateurs financiers sur la période s'étendant d'avril 2021 à avril 2026 révèle une croissance soutenue de l'actif accompagnée d'une gestion maîtrisée de l'endettement.
- Croissance des actifs
- Le total de l'actif affiche une progression constante, évoluant de 236 581 millions de dollars américains en avril 2021 pour atteindre 289 607 millions de dollars américains en avril 2026. Cette tendance indique une expansion continue de la base d'actifs sur l'ensemble de la période analysée.
- Évolution de l'endettement
- Le total de la dette manifeste une volatilité modérée. Après avoir atteint un point bas en janvier 2022 à 42 831 millions de dollars américains, les engagements financiers ont suivi une trajectoire globalement haussière pour culminer à 58 129 millions de dollars américains en avril 2026.
- Analyse du ratio d'endettement
- Le ratio d'endettement présente une stabilité remarquable, fluctuant dans une fourchette étroite comprise entre 0,17 et 0,21. Le maintien de ce ratio à 0,2 en avril 2026 démontre que l'accroissement de la dette a été proportionnellement compensé par l'augmentation des actifs, préservant ainsi un profil de risque financier constant.
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Walmart Inc., le ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 30 avr. 2026 | 31 janv. 2026 | 31 oct. 2025 | 31 juil. 2025 | 30 avr. 2025 | 31 janv. 2025 | 31 oct. 2024 | 31 juil. 2024 | 30 avr. 2024 | 31 janv. 2024 | 31 oct. 2023 | 31 juil. 2023 | 30 avr. 2023 | 31 janv. 2023 | 31 oct. 2022 | 31 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 31 janv. 2022 | 31 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 30 avr. 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Emprunts à court terme | 10,673) | 6,596) | 8,401) | 3,837) | 5,595) | 3,068) | 3,579) | 3,195) | 5,457) | 878) | 9,942) | 4,546) | 1,711) | 372) | 6,811) | 10,634) | 11,432) | 410) | 447) | 671) | 362) | |||||||
| Dette à long terme exigible dans un délai d’un an | 3,896) | 3,542) | 3,523) | 4,011) | 4,085) | 2,598) | 3,246) | 1,495) | 1,865) | 3,447) | 2,806) | 2,897) | 3,975) | 4,191) | 5,458) | 5,316) | 3,580) | 2,803) | 1,575) | 1,617) | 3,500) | |||||||
| Obligations de location-financement exigibles dans un délai d’un an | 851) | 856) | 842) | 828) | 791) | 800) | 789) | 786) | 844) | 725) | 688) | 653) | 607) | 567) | 549) | 534) | 511) | 511) | 508) | 501) | 507) | |||||||
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an | 36,887) | 34,624) | 34,445) | 35,640) | 36,520) | 33,401) | 33,645) | 35,364) | 35,928) | 36,132) | 36,342) | 36,806) | 38,120) | 34,649) | 33,935) | 29,801) | 32,174) | 34,864) | 36,425) | 39,581) | 40,273) | |||||||
| Obligations de location-financement à long terme, à l’exclusion des obligations venant à échéance dans un délai d’un an | 5,822) | 5,905) | 5,916) | 5,947) | 5,878) | 5,923) | 6,056) | 6,161) | 6,047) | 5,709) | 5,670) | 5,449) | 5,039) | 4,843) | 4,512) | 4,420) | 4,409) | 4,243) | 4,061) | 3,952) | 3,802) | |||||||
| Total de la dette | 58,129) | 51,523) | 53,127) | 50,263) | 52,869) | 45,790) | 47,315) | 47,001) | 50,141) | 46,891) | 55,448) | 50,351) | 49,452) | 44,622) | 51,265) | 50,705) | 52,106) | 42,831) | 43,016) | 46,322) | 48,444) | |||||||
| Obligations de location-exploitation exigibles dans un délai d’un an | 1,662) | 1,631) | 1,592) | 1,580) | 1,539) | 1,499) | 1,507) | 1,493) | 1,482) | 1,487) | 1,474) | 1,472) | 1,490) | 1,473) | 1,457) | 1,464) | 1,485) | 1,483) | 1,486) | 1,441) | 1,448) | |||||||
| Obligations de location-exploitation à long terme, à l’exclusion des obligations échues dans un délai d’un an | 14,388) | 13,941) | 13,705) | 13,171) | 12,797) | 12,825) | 12,927) | 12,811) | 12,840) | 12,943) | 12,817) | 12,978) | 12,925) | 12,828) | 12,658) | 13,140) | 13,226) | 13,009) | 13,095) | 13,116) | 12,930) | |||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 74,179) | 67,095) | 68,424) | 65,014) | 67,205) | 60,114) | 61,749) | 61,305) | 64,463) | 61,321) | 69,739) | 64,801) | 63,867) | 58,923) | 65,380) | 65,309) | 66,817) | 57,323) | 57,597) | 60,879) | 62,822) | |||||||
| Total de l’actif | 289,607) | 284,668) | 288,655) | 270,837) | 262,372) | 260,823) | 263,399) | 254,440) | 254,054) | 252,399) | 259,174) | 255,121) | 245,053) | 243,197) | 247,656) | 247,199) | 246,142) | 244,860) | 244,851) | 238,552) | 236,581) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.26 | 0.24 | 0.24 | 0.24 | 0.26 | 0.23 | 0.23 | 0.24 | 0.25 | 0.24 | 0.27 | 0.25 | 0.26 | 0.24 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | 0.23 | 0.24 | 0.26 | 0.27 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 0.09 | 0.10 | 0.10 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.12 | 0.12 | 0.13 | 0.11 | 0.11 | 0.13 | 0.14 | 0.14 | 0.14 | 0.14 | 0.15 | 0.15 | |||||||
| Target Corp. | 0.32 | 0.33 | 0.33 | 0.35 | 0.34 | 0.34 | 0.33 | 0.33 | 0.35 | 0.35 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.35 | 0.34 | 0.34 | 0.34 | 0.30 | 0.28 | 0.30 | 0.30 | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-04-30), 10-K (Date du rapport : 2026-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-30), 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30).
1 Q1 2027 calcul
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total de l’actif
= 74,179 ÷ 289,607 = 0.26
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données financières sur la période allant d'avril 2021 à avril 2026 révèle une croissance soutenue de la structure d'actifs et une gestion fluctuante mais maîtrisée de l'endettement.
- Évolution de l'actif total
- L'actif total affiche une tendance haussière continue, évoluant de 236 581 millions de dollars américains en avril 2021 pour atteindre 289 607 millions de dollars américains en avril 2026. Cette progression témoigne d'une augmentation régulière de la base d'actifs sur l'ensemble de la période observée.
- Dynamique de la dette totale
- Le montant de la dette totale, incluant les passifs liés aux contrats de location, présente des variations cycliques. Après une phase de diminution entre avril 2021 et janvier 2022, où elle a atteint un point bas de 57 323 millions de dollars, la dette a connu plusieurs phases de remontée et de correction, pour finalement culminer à 74 179 millions de dollars en avril 2026.
- Analyse du ratio d'endettement
- Le ratio d'endettement par rapport à l'actif demeure stable, oscillant dans une fourchette étroite comprise entre 0,23 et 0,27. Cette stabilité indique que l'endettement a été ajusté de manière proportionnelle à l'expansion du bilan, maintenant ainsi une structure financière cohérente malgré les variations nominales des actifs et des passifs.
Ratio d’endettement financier
Walmart Inc., ratio d’endettement financier, calcul (données trimestrielles)
| 30 avr. 2026 | 31 janv. 2026 | 31 oct. 2025 | 31 juil. 2025 | 30 avr. 2025 | 31 janv. 2025 | 31 oct. 2024 | 31 juil. 2024 | 30 avr. 2024 | 31 janv. 2024 | 31 oct. 2023 | 31 juil. 2023 | 30 avr. 2023 | 31 janv. 2023 | 31 oct. 2022 | 31 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 31 janv. 2022 | 31 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 30 avr. 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total de l’actif | 289,607) | 284,668) | 288,655) | 270,837) | 262,372) | 260,823) | 263,399) | 254,440) | 254,054) | 252,399) | 259,174) | 255,121) | 245,053) | 243,197) | 247,656) | 247,199) | 246,142) | 244,860) | 244,851) | 238,552) | 236,581) | |||||||
| Total des capitaux propres de Walmart | 94,330) | 99,617) | 96,094) | 90,110) | 83,793) | 91,013) | 88,108) | 84,423) | 81,293) | 83,861) | 79,456) | 79,556) | 72,405) | 76,693) | 72,253) | 77,569) | 76,896) | 83,253) | 82,274) | 80,529) | 78,335) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement financier1 | 3.07 | 2.86 | 3.00 | 3.01 | 3.13 | 2.87 | 2.99 | 3.01 | 3.13 | 3.01 | 3.26 | 3.21 | 3.38 | 3.17 | 3.43 | 3.19 | 3.20 | 2.94 | 2.98 | 2.96 | 3.02 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement financierConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 2.58 | 2.61 | 2.73 | 2.64 | 2.78 | 2.86 | 3.00 | 2.96 | 3.12 | 3.19 | 2.82 | 2.75 | 2.83 | 2.93 | 3.08 | 3.11 | 3.20 | 3.25 | 3.47 | |||||||
| Target Corp. | 3.54 | 3.68 | 3.87 | 3.75 | 3.76 | 3.94 | 4.04 | 3.88 | 3.98 | 4.12 | 4.49 | 4.44 | 4.49 | 4.75 | 5.05 | 4.95 | 4.72 | 4.20 | 3.94 | 3.46 | 3.37 | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-04-30), 10-K (Date du rapport : 2026-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-30), 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30).
1 Q1 2027 calcul
Ratio d’endettement financier = Total de l’actif ÷ Total des capitaux propres de Walmart
= 289,607 ÷ 94,330 = 3.07
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'évolution des actifs totaux indique une tendance générale à la hausse sur la période comprise entre avril 2021 et avril 2026. La valeur est passée de 236 581 millions de dollars américains à 289 607 millions de dollars américains, malgré des fluctuations trimestrielles mineures.
- Capitaux propres
- Le montant total des capitaux propres a progressé de 78 335 millions de dollars américains en avril 2021 pour atteindre 94 330 millions de dollars américains en avril 2026. Cette croissance a été marquée par une phase d'instabilité entre avril 2022 et avril 2023, avant d'engager une trajectoire ascendante plus régulière à partir du troisième trimestre 2023.
- Ratio d'endettement financier
- Le ratio d'endettement financier a oscillé entre un minimum de 2,86 et un maximum de 3,43. Un pic a été observé en octobre 2022, suivi d'une tendance globale à la détente. Sur le long terme, l'indicateur s'est stabilisé autour de la valeur 3,0 vers la fin de la période analysée.
Ratio de couverture des intérêts
Walmart Inc., le taux de couverture des intérêts, calcul (données trimestrielles)
| 30 avr. 2026 | 31 janv. 2026 | 31 oct. 2025 | 31 juil. 2025 | 30 avr. 2025 | 31 janv. 2025 | 31 oct. 2024 | 31 juil. 2024 | 30 avr. 2024 | 31 janv. 2024 | 31 oct. 2023 | 31 juil. 2023 | 30 avr. 2023 | 31 janv. 2023 | 31 oct. 2022 | 31 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 31 janv. 2022 | 31 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 30 avr. 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Bénéfice net consolidé (perte nette) attribuable à Walmart | 5,330) | 4,237) | 6,143) | 7,026) | 4,487) | 5,254) | 4,577) | 4,501) | 5,104) | 5,494) | 453) | 7,891) | 1,673) | 6,275) | (1,798) | 5,149) | 2,054) | 3,562) | 3,105) | 4,276) | 2,730) | |||||||
| Plus: Bénéfice net attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle | 160) | 155) | (55) | 125) | 152) | 171) | 137) | 210) | 203) | 184) | 190) | 162) | 223) | (466) | 31) | (2) | 49) | 71) | 27) | 88) | 81) | |||||||
| Plus: Charge d’impôt sur le résultat | 1,658) | 1,578) | 2,098) | 2,168) | 1,355) | 1,538) | 1,384) | 1,502) | 1,728) | 1,840) | 272) | 2,674) | 792) | 3,093) | 336) | 1,497) | 798) | 1,149) | 1,015) | 1,559) | 1,033) | |||||||
| Plus: Charges d’intérêts, dette et location-financement | 699) | 709) | 684) | 769) | 637) | 717) | 618) | 679) | 714) | 695) | 682) | 642) | 664) | 610) | 584) | 479) | 455) | 427) | 486) | 515) | 566) | |||||||
| Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | 7,847) | 6,679) | 8,870) | 10,088) | 6,631) | 7,680) | 6,716) | 6,892) | 7,749) | 8,213) | 1,597) | 11,369) | 3,352) | 9,512) | (847) | 7,123) | 3,356) | 5,209) | 4,633) | 6,438) | 4,410) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de couverture des intérêts1 | 11.70 | 11.53 | 11.85 | 11.35 | 10.53 | 10.64 | 10.93 | 8.83 | 10.58 | 9.14 | 9.94 | 9.35 | 8.19 | 9.00 | 7.63 | 11.00 | 10.43 | 10.38 | 7.37 | 8.59 | 9.31 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de couverture des intérêtsConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 81.49 | 77.47 | 73.99 | 71.25 | 67.38 | 63.12 | 60.17 | 58.63 | 55.49 | 54.08 | 54.80 | 54.04 | 53.89 | 54.62 | 52.73 | 50.62 | 48.01 | 45.54 | 41.68 | |||||||
| Target Corp. | 10.91 | 11.71 | 12.13 | 12.94 | 13.88 | 13.80 | 14.18 | 14.45 | 12.52 | 11.55 | 9.69 | 8.80 | 7.58 | 8.15 | 10.70 | 13.46 | 18.76 | 22.16 | 21.38 | 9.43 | 9.08 | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-04-30), 10-K (Date du rapport : 2026-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-30), 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30).
1 Q1 2027 calcul
Ratio de couverture des intérêts = (EBITQ1 2027
+ EBITQ4 2026
+ EBITQ3 2026
+ EBITQ2 2026)
÷ (Charges d’intérêtsQ1 2027
+ Charges d’intérêtsQ4 2026
+ Charges d’intérêtsQ3 2026
+ Charges d’intérêtsQ2 2026)
= (7,847 + 6,679 + 8,870 + 10,088)
÷ (699 + 709 + 684 + 769)
= 11.70
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L'analyse des données financières trimestrielles fait apparaître les tendances suivantes :
- Évolution du bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT)
- L'EBIT présente une forte volatilité sur l'ensemble de la période. Une contraction majeure est observée en octobre 2022, où le résultat devient négatif à -847 millions de dollars. Cette phase est suivie d'une reprise marquée, avec des pics significatifs enregistrés en juillet 2023 (11 369 millions de dollars) et juillet 2025 (10 088 millions de dollars). Sur la période finale s'étendant de 2024 à 2026, le bénéfice se stabilise dans une fourchette comprise entre 6 631 et 10 088 millions de dollars.
- Analyse des charges d'intérêts, de la dette et du location-financement
- Les charges financières affichent une tendance haussière progressive. Initialement situées autour de 500 millions de dollars en 2021, elles augmentent graduellement pour atteindre un sommet de 769 millions de dollars en juillet 2025. Cette croissance lente mais constante indique une augmentation du coût global du service de la dette et des obligations de location-financement.
- Interprétation du ratio de couverture des intérêts
- Le ratio de couverture des intérêts demeure robuste, se maintenant majoritairement au-dessus du seuil de 8,0. Malgré les variations importantes de l'EBIT, la capacité à honorer les charges financières reste élevée. Une amélioration notable est constatée sur la dernière année de l'analyse, avec un ratio qui se stabilise et progresse entre 11,35 et 11,85 entre juillet 2025 et avril 2026, signalant une marge de sécurité financière accrue.