Analyse des ratios de solvabilité
Les ratios de solvabilité, également connus sous le nom de ratios d’endettement à long terme, mesurent la capacité d’une entreprise à faire face à ses obligations à long terme.
- Ratios de solvabilité (résumé)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
- Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement
- Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement financier
- Ratio de couverture des intérêts
- Taux de couverture des charges fixes
Ratios de solvabilité (résumé)
Verizon Communications Inc., les ratios de solvabilité
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement sur capitaux propres de Verizon Communications Inc. s’est amélioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de Verizon Communications Inc. s’est amélioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette au total des fonds propres de Verizon Communications Inc. s’est amélioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de Verizon Communications Inc. s’est amélioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
| Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio de la dette à l’actif de Verizon Communications Inc. s’est amélioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total de l’actif. | Le ratio de la dette sur l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de Verizon Communications Inc. s’est amélioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
| Ratio d’endettement financier | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total des actifs par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement financier de Verizon Communications Inc. a diminué de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de couverture des intérêts | Un ratio de solvabilité calculé en divisant l’EBIT par les paiements d’intérêts. | Le ratio de couverture des intérêts de Verizon Communications Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
| Taux de couverture des charges fixes | Ratio de solvabilité calculé en divisant le bénéfice avant charges fixes et impôts par charges fixes. | Le taux de couverture des frais fixes de Verizon Communications Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
Verizon Communications Inc., ratio d’endettement par rapport aux capitaux proprescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | 12,973) | 9,963) | 7,443) | 5,889) | 10,777) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | 137,701) | 140,676) | 143,425) | 123,173) | 100,712) | |
| Total de la dette | 150,674) | 150,639) | 150,868) | 129,062) | 111,489) | |
| Capitaux propres attribuables à Verizon | 92,430) | 91,144) | 81,790) | 67,842) | 61,395) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres1 | 1.63 | 1.65 | 1.84 | 1.90 | 1.82 | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresConcurrents2 | ||||||
| AT&T Inc. | 1.33 | 1.39 | 1.07 | 0.97 | 0.89 | |
| T-Mobile US Inc. | 1.20 | 1.07 | 1.11 | 1.13 | 0.95 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propressecteur | ||||||
| Services de télécommunication | 1.40 | 1.40 | 1.28 | 1.22 | 1.10 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresindustrie | ||||||
| Services de communication | 0.62 | 0.65 | 0.65 | 0.67 | 0.62 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres = Total de la dette ÷ Capitaux propres attribuables à Verizon
= 150,674 ÷ 92,430 = 1.63
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement sur capitaux propres de Verizon Communications Inc. s’est amélioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Verizon Communications Inc., le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)calcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | 12,973) | 9,963) | 7,443) | 5,889) | 10,777) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | 137,701) | 140,676) | 143,425) | 123,173) | 100,712) | |
| Total de la dette | 150,674) | 150,639) | 150,868) | 129,062) | 111,489) | |
| Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation | 4,266) | 4,134) | 3,859) | 3,485) | 3,261) | |
| Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation | 20,002) | 21,558) | 23,203) | 18,000) | 18,393) | |
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 174,942) | 176,331) | 177,930) | 150,547) | 133,143) | |
| Capitaux propres attribuables à Verizon | 92,430) | 91,144) | 81,790) | 67,842) | 61,395) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 1.89 | 1.93 | 2.18 | 2.22 | 2.17 | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | ||||||
| AT&T Inc. | 1.53 | 1.62 | 1.22 | 1.13 | 1.02 | |
| T-Mobile US Inc. | 1.69 | 1.55 | 1.53 | 1.59 | 1.39 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)secteur | ||||||
| Services de télécommunication | 1.70 | 1.71 | 1.53 | 1.48 | 1.32 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)industrie | ||||||
| Services de communication | 0.76 | 0.80 | 0.79 | 0.80 | 0.74 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Capitaux propres attribuables à Verizon
= 174,942 ÷ 92,430 = 1.89
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de Verizon Communications Inc. s’est amélioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
Verizon Communications Inc., ratio d’endettement par rapport au total des fonds proprescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | 12,973) | 9,963) | 7,443) | 5,889) | 10,777) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | 137,701) | 140,676) | 143,425) | 123,173) | 100,712) | |
| Total de la dette | 150,674) | 150,639) | 150,868) | 129,062) | 111,489) | |
| Capitaux propres attribuables à Verizon | 92,430) | 91,144) | 81,790) | 67,842) | 61,395) | |
| Total du capital | 243,104) | 241,783) | 232,658) | 196,904) | 172,884) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres1 | 0.62 | 0.62 | 0.65 | 0.66 | 0.64 | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresConcurrents2 | ||||||
| AT&T Inc. | 0.57 | 0.58 | 0.52 | 0.49 | 0.47 | |
| T-Mobile US Inc. | 0.54 | 0.52 | 0.53 | 0.53 | 0.49 | |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propressecteur | ||||||
| Services de télécommunication | 0.58 | 0.58 | 0.56 | 0.55 | 0.52 | |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresindustrie | ||||||
| Services de communication | 0.38 | 0.39 | 0.40 | 0.40 | 0.38 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres = Total de la dette ÷ Total du capital
= 150,674 ÷ 243,104 = 0.62
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette au total des fonds propres de Verizon Communications Inc. s’est amélioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Verizon Communications Inc., ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)calcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | 12,973) | 9,963) | 7,443) | 5,889) | 10,777) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | 137,701) | 140,676) | 143,425) | 123,173) | 100,712) | |
| Total de la dette | 150,674) | 150,639) | 150,868) | 129,062) | 111,489) | |
| Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation | 4,266) | 4,134) | 3,859) | 3,485) | 3,261) | |
| Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation | 20,002) | 21,558) | 23,203) | 18,000) | 18,393) | |
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 174,942) | 176,331) | 177,930) | 150,547) | 133,143) | |
| Capitaux propres attribuables à Verizon | 92,430) | 91,144) | 81,790) | 67,842) | 61,395) | |
| Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 267,372) | 267,475) | 259,720) | 218,389) | 194,538) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.65 | 0.66 | 0.69 | 0.69 | 0.68 | |
| Repères | ||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | ||||||
| AT&T Inc. | 0.61 | 0.62 | 0.55 | 0.53 | 0.51 | |
| T-Mobile US Inc. | 0.63 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.58 | |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)secteur | ||||||
| Services de télécommunication | 0.63 | 0.63 | 0.61 | 0.60 | 0.57 | |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)industrie | ||||||
| Services de communication | 0.43 | 0.44 | 0.44 | 0.44 | 0.43 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation)
= 174,942 ÷ 267,372 = 0.65
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de Verizon Communications Inc. s’est amélioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Ratio d’endettement
Verizon Communications Inc., ratio d’endettementcalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | 12,973) | 9,963) | 7,443) | 5,889) | 10,777) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | 137,701) | 140,676) | 143,425) | 123,173) | 100,712) | |
| Total de la dette | 150,674) | 150,639) | 150,868) | 129,062) | 111,489) | |
| Total de l’actif | 380,255) | 379,680) | 366,596) | 316,481) | 291,727) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio d’endettement1 | 0.40 | 0.40 | 0.41 | 0.41 | 0.38 | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’endettementConcurrents2 | ||||||
| AT&T Inc. | 0.34 | 0.34 | 0.32 | 0.30 | 0.30 | |
| T-Mobile US Inc. | 0.37 | 0.35 | 0.37 | 0.37 | 0.31 | |
| Ratio d’endettementsecteur | ||||||
| Services de télécommunication | 0.37 | 0.36 | 0.36 | 0.35 | 0.32 | |
| Ratio d’endettementindustrie | ||||||
| Services de communication | 0.26 | 0.27 | 0.27 | 0.27 | 0.26 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio d’endettement = Total de la dette ÷ Total de l’actif
= 150,674 ÷ 380,255 = 0.40
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio de la dette à l’actif de Verizon Communications Inc. s’est amélioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Verizon Communications Inc., le ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)calcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | 12,973) | 9,963) | 7,443) | 5,889) | 10,777) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | 137,701) | 140,676) | 143,425) | 123,173) | 100,712) | |
| Total de la dette | 150,674) | 150,639) | 150,868) | 129,062) | 111,489) | |
| Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation | 4,266) | 4,134) | 3,859) | 3,485) | 3,261) | |
| Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation | 20,002) | 21,558) | 23,203) | 18,000) | 18,393) | |
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 174,942) | 176,331) | 177,930) | 150,547) | 133,143) | |
| Total de l’actif | 380,255) | 379,680) | 366,596) | 316,481) | 291,727) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.46 | 0.46 | 0.49 | 0.48 | 0.46 | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | ||||||
| AT&T Inc. | 0.39 | 0.39 | 0.37 | 0.35 | 0.34 | |
| T-Mobile US Inc. | 0.53 | 0.51 | 0.51 | 0.52 | 0.46 | |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)secteur | ||||||
| Services de télécommunication | 0.44 | 0.45 | 0.43 | 0.42 | 0.39 | |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)industrie | ||||||
| Services de communication | 0.32 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.31 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total de l’actif
= 174,942 ÷ 380,255 = 0.46
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total de l’actif. | Le ratio de la dette sur l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de Verizon Communications Inc. s’est amélioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Ratio d’endettement financier
Verizon Communications Inc., ratio d’endettement financiercalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Total de l’actif | 380,255) | 379,680) | 366,596) | 316,481) | 291,727) | |
| Capitaux propres attribuables à Verizon | 92,430) | 91,144) | 81,790) | 67,842) | 61,395) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio d’endettement financier1 | 4.11 | 4.17 | 4.48 | 4.66 | 4.75 | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’endettement financierConcurrents2 | ||||||
| AT&T Inc. | 3.94 | 4.13 | 3.32 | 3.25 | 2.99 | |
| T-Mobile US Inc. | 3.21 | 3.03 | 2.99 | 3.06 | 3.02 | |
| Ratio d’endettement financiersecteur | ||||||
| Services de télécommunication | 3.82 | 3.85 | 3.55 | 3.54 | 3.39 | |
| Ratio d’endettement financierindustrie | ||||||
| Services de communication | 2.39 | 2.45 | 2.43 | 2.45 | 2.42 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio d’endettement financier = Total de l’actif ÷ Capitaux propres attribuables à Verizon
= 380,255 ÷ 92,430 = 4.11
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement financier | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total des actifs par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement financier de Verizon Communications Inc. a diminué de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Ratio de couverture des intérêts
Verizon Communications Inc., le taux de couverture des intérêtscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Bénéfice net attribuable à Verizon | 11,614) | 21,256) | 22,065) | 17,801) | 19,265) | |
| Plus: Bénéfice net attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle | 481) | 492) | 553) | 547) | 523) | |
| Plus: Charge d’impôt sur le résultat | 4,892) | 6,523) | 6,802) | 5,619) | 2,945) | |
| Plus: Charges d’intérêts | 5,524) | 3,613) | 3,485) | 4,247) | 4,730) | |
| Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | 22,511) | 31,884) | 32,905) | 28,214) | 27,463) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio de couverture des intérêts1 | 4.08 | 8.82 | 9.44 | 6.64 | 5.81 | |
| Repères | ||||||
| Ratio de couverture des intérêtsConcurrents2 | ||||||
| AT&T Inc. | 3.96 | 0.49 | 4.91 | 0.64 | 3.19 | |
| T-Mobile US Inc. | 4.30 | 1.94 | 2.00 | 2.31 | 5.14 | |
| Ratio de couverture des intérêtssecteur | ||||||
| Services de télécommunication | 4.07 | 3.16 | 5.36 | 2.66 | 4.21 | |
| Ratio de couverture des intérêtsindustrie | ||||||
| Services de communication | 10.21 | 8.50 | 11.90 | 6.51 | 7.88 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio de couverture des intérêts = EBIT ÷ Charges d’intérêts
= 22,511 ÷ 5,524 = 4.08
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de couverture des intérêts | Un ratio de solvabilité calculé en divisant l’EBIT par les paiements d’intérêts. | Le ratio de couverture des intérêts de Verizon Communications Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Taux de couverture des charges fixes
Verizon Communications Inc., taux de couverture des charges fixescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Bénéfice net attribuable à Verizon | 11,614) | 21,256) | 22,065) | 17,801) | 19,265) | |
| Plus: Bénéfice net attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle | 481) | 492) | 553) | 547) | 523) | |
| Plus: Charge d’impôt sur le résultat | 4,892) | 6,523) | 6,802) | 5,619) | 2,945) | |
| Plus: Charges d’intérêts | 5,524) | 3,613) | 3,485) | 4,247) | 4,730) | |
| Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | 22,511) | 31,884) | 32,905) | 28,214) | 27,463) | |
| Plus: Coût de la location-exploitation | 5,432) | 5,345) | 5,248) | 5,016) | 4,746) | |
| Bénéfice avant charges fixes et impôts | 27,943) | 37,229) | 38,153) | 33,230) | 32,209) | |
| Charges d’intérêts | 5,524) | 3,613) | 3,485) | 4,247) | 4,730) | |
| Coût de la location-exploitation | 5,432) | 5,345) | 5,248) | 5,016) | 4,746) | |
| Charges fixes | 10,956) | 8,958) | 8,733) | 9,263) | 9,476) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Taux de couverture des charges fixes1 | 2.55 | 4.16 | 4.37 | 3.59 | 3.40 | |
| Repères | ||||||
| Taux de couverture des charges fixesConcurrents2 | ||||||
| AT&T Inc. | 2.56 | 0.72 | 3.06 | 0.78 | 2.31 | |
| T-Mobile US Inc. | 2.32 | 1.32 | 1.36 | 1.49 | 2.25 | |
| Taux de couverture des charges fixessecteur | ||||||
| Services de télécommunication | 2.49 | 1.92 | 2.92 | 1.80 | 2.68 | |
| Taux de couverture des charges fixesindustrie | ||||||
| Services de communication | 5.36 | 4.25 | 5.95 | 3.73 | 4.58 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Taux de couverture des charges fixes = Bénéfice avant charges fixes et impôts ÷ Charges fixes
= 27,943 ÷ 10,956 = 2.55
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de couverture des charges fixes | Ratio de solvabilité calculé en divisant le bénéfice avant charges fixes et impôts par charges fixes. | Le taux de couverture des frais fixes de Verizon Communications Inc. s’est détérioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |