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Best Buy Co. Inc. (NYSE:BBY)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 6 décembre 2022.

Structure du bilan : actif 

Best Buy Co. Inc., structure du bilan consolidé : actifs

Microsoft Excel
29 janv. 2022 30 janv. 2021 1 févr. 2020 2 févr. 2019 3 févr. 2018 28 janv. 2017
Trésorerie et équivalents de trésorerie 16.77 28.81 14.30 15.35 8.44 16.17
Placements à court terme 0.00 0.00 0.00 0.00 15.57 12.13
Créances, montant net 5.95 5.56 7.37 7.87 8.04 9.72
Inventaires de marchandises 34.08 29.43 33.19 41.93 39.92 35.10
Autres actifs circulants 3.40 1.96 1.96 3.61 3.36 2.77
Actif circulant 60.21% 65.77% 56.81% 68.75% 75.32% 75.89%
Immobilisations corporelles nettes 12.85 11.85 14.93 19.46 18.55 16.55
Actifs de location-exploitation 15.16 13.70 17.38 0.00 0.00 0.00
Survaleur 7.91 5.17 6.31 7.09 3.26 3.07
Autres actifs 3.87 3.51 4.57 4.70 2.87 4.49
Actifs non courants 39.79% 34.23% 43.19% 31.25% 24.68% 24.11%
Total de l’actif 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-K (Date du rapport : 2018-02-03), 10-K (Date du rapport : 2017-01-28).


Trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a connu des fluctuations. Elle a diminué de manière significative en 2018, passant de 16,17 % à 8,44 %, avant de remonter en 2019 à 15,35 %, puis d’augmenter nettement en 2021 à 28,81 %. Cependant, en 2022, cette proportion redescend à 16,77 %. Ces variations indiquent une gestion de la liquidité variable, avec une période où la part de trésorerie a été fortement réduite, puis notablement renforcée, avant de revenir à un niveau similaire à celui de 2017.
Placements à court terme
Les placements à court terme représentèrent une part non négligeable de l’actif total en 2018, à 15,57 %, tandis qu’aucune donnée n’est disponible pour les autres périodes, ce qui limite l’analyse approfondie de leur évolution dans le temps.
Créances, montant net
La proportion de créances nettes par rapport à l’actif total a progressivement diminué, passant de 9,72 % en 2017 à 5,95 % en 2022. Cela pourrait indiquer une gestion plus efficace du recouvrement ou une réduction des crédits octroyés aux clients, tendant vers une meilleure rotation de ces actifs.
Inventaires de marchandises
Les inventaires ont connu des fluctuations notables : ils ont augmenté de 35,1 % à 39,92 % en 2018, puis ont atteint un pic à 41,93 % en 2019. Par la suite, leur part a diminué de manière significative en 2020 à 33,19 %, puis encore en 2021 à 29,43 %, avant de remonter à 34,08 % en 2022. Cette tendance pourrait refléter des ajustements dans la gestion des stocks, en lien avec la stratégie commerciale ou la rotation des marchandises.
Autres actifs circulants
Les autres actifs circulants sont restés relativement faibles, avec une légère augmentation de 2,77 % à 3,36 % en 2018 et 2019, puis une stabilisation à environ 1,96 % en 2020 et 2021, avant une augmentation à 3,87 % en 2022. Leur contribution au total des actifs circulants est marginale mais relativement stable.
Actif circulant
La part de l’actif circulant dans l’actif total a connu une diminution notable entre 2018 (75,32 %) et 2020 (56,81 %), puis une hausse en 2021 (65,77 %) et une légère baisse en 2022 (60,21 %). Cela indique une gestion variable de la structure des actifs à court terme, avec une tendance globale à réduire la proportion d’actifs circulants en 2020, suivie d’un rebond.
Immobilisations corporelles nettes
La proportion d’immobilisations corporelles a augmenté légèrement entre 2017 (16,55 %) et 2019 (19,46 %), avant de diminuer en 2020 (14,93 %) puis de remonter en 2022 à 12,85 %. La tendance reste à une gestion modérée de ces actifs corporels, avec une légère volatilité.
Actifs de location-exploitation
Absente en 2017 et 2018, cette catégorie apparaît en 2019 avec une part de 17,38 % puis diminue en 2020 à 13,7 %, avant de se stabiliser autour de 15,16 % en 2022. Cela reflète une gestion ou une modification de la stratégie avec ces actifs spécifiques à la location.
Survaleur
La survaleur a représenté entre 3,07 % et 7,09 % de l’actif total au cours des années, avec une augmentation notable en 2019 et 2022 (7,09 % puis 7,91 %). La fluctuation de cette composante indique une variabilité dans la valeur incorporelle ou les ajustements liés à la goodwill.
Autres actifs
Les autres actifs ont représenté environ 2,87 % à 4,7 % de l’actif total, avec une faible variabilité, témoignant d’une composante stable dans la structure globale des actifs.
Actifs non courants
Les actifs non courants, incluant principalement les immobilisations corporelles, ont connu une croissance de 24,11 % en 2017 à 31,25 % en 2019, puis une augmentation plus marquée en 2020 à 43,19 %. Par la suite, leur part a diminué à 34,23 % en 2021 mais augmente de nouveau en 2022 à 39,79 %, signalant une stratégie d’investissement ou de désinvestissement variable dans ces actifs à long terme.