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Best Buy Co. Inc. (NYSE:BBY)

22,49 $US

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 6 décembre 2022.

Structure du bilan : passif et capitaux propres

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Best Buy Co. Inc., structure du bilan consolidé : passif et capitaux propres

Microsoft Excel
29 janv. 2022 30 janv. 2021 1 févr. 2020 2 févr. 2019 3 févr. 2018 28 janv. 2017
Comptes créditeurs
Passif des cartes-cadeaux non utilisées
Produits reportés
Charges à payer et charges connexes
Courus
Dette à court terme
Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation
Portion à court terme de la dette à long terme
Passif à court terme
Passifs à long terme liés aux contrats de location-exploitation, à l’exclusion de la partie à court terme
Passifs à long terme
Dette à long terme, excluant la partie courante
Passifs non courants
Total du passif
Actions privilégiées, valeur nominale de 1,00 $ ; aucune émission et en circulation
Actions ordinaires, valeur nominale de 0,10 $
Capital versé supplémentaire
Bénéfices non répartis
Cumul des autres éléments du résultat étendu
Total des capitaux propres de Best Buy Co., Inc.
Total du passif et des capitaux propres

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-K (Date du rapport : 2018-02-03), 10-K (Date du rapport : 2017-01-28).


Évolution du passif des comptes créditeurs
La proportion des comptes créditeurs par rapport au total du passif et des capitaux propres a augmenté progressivement, passant d'environ 35,97 % en 2017 à 38,87 % en 2022. Cette tendance suggère une intensification des dettes fournisseurs ou des obligations à court terme, ce qui pourrait indiquer une croissance des opérations ou une modification dans la gestion des liquidités.
Variation des passifs liés aux cartes-cadeaux non utilisées
La part de ce passif a diminué de 3,08 % en 2017 à 1,81 % en 2022, mais une accélération récente vers 2022 a été observée, avec une légère augmentation à 1,81 %. La baisse générale reflète probablement la réduction de la libération ou du volume de cartes-cadeaux non utilisées, indiquant une gestion plus efficace de ces passifs ou une évolution dans la stratégie commerciale.
Évolution des produits reportés
Les produits reportés ont connu une augmentation notable, passant de 3,02 % du total en 2017 à 6,3 % en 2022, avec une croissance marquée entre 2021 et 2022. Cela indique une croissance des revenus différés ou des obligations concernées, pouvant refléter une hausse des ventes à crédit ou des services différés.
Charges à payer et charges connexes
Ce passif a présenté une augmentation régulière, allant de 2,58 % en 2017 à 4,83 % en 2022. La tendance à la hausse souligne une croissance des obligations liées aux charges à payer, pouvant être liée à une augmentation des dépenses accumulées mais non encore réglées.
Courus
Les charges courues ont montré une légère baisse en pourcentage, de 6,43 % en 2017 à 5,4 % en 2022, ce qui pourrait indiquer une évolution dans la gestion des charges à payer ou une réduction de certaines obligations à court terme.
Dette à court terme
Il apparaît une absence de données en 2017 et 2018, mais la dette à court terme en 2022 représente 0,58 % du total du passif, signalant une relative stabilisation ou réduction de cette composante à court terme dans cette période.
Portion à court terme des passifs liés aux contrats de location et à la dette à long terme
La part de cette section s’est accrue entre 2019 et 2020, passant de 4,23 % à 3,63 %, avec une légère baisse en 2022 à 3,7 %. La tendance générale indique une stabilité dans la portion à court terme des obligations liées à la location-exploitation et à la dette à long terme.
Passif à court terme global
Ce passif a augmenté de 51,4 % en 2017 à 60,98 % en 2022, révélant une augmentation relative de la pression des obligations à court terme, ce qui peut affecter la liquidité à court terme de l’entreprise.
Passifs à long terme
Les passifs à long terme, hors obligations à court terme, ont globalement diminué, passant de 5,08 % en 2017 à 3,05 % en 2022, ce qui peut indiquer un désendettement ou une réduction de ces obligations à long terme.
Dette à long terme excluant la partie à court terme
Une tendance à la baisse est notable, avec une réduction de 9,53 % en 2017 à 6,95 % en 2022, témoignant d’une diminution de la dette à long terme nette, à l’exception de sa composante à court terme.
Passifs non courants
Les passifs non courants ont augmenté de 14,61 % en 2017 à 21,77 % en 2022, représentant une part plus significative du passif total, ce qui indique une orientation vers des obligations à long terme ou hors délai à long terme.
Part des capitaux propres
Les capitaux propres ont diminué en proportion, passant de 33,99 % en 2017 à 17,25 % en 2022. Parallèlement, le total du passif et des capitaux propres a augmenté en proportion du passif, pour atteindre 82,75 %, signalant une augmentation relative du levier financier ou de l’endettement global.
Bénéfices non répartis et autres éléments de résultat
Les bénéfices non répartis ont connu une baisse importante, passant de 31,75 % en 2017 à 15,24 % en 2022. La croissance de la part des autres éléments du résultat étendu, bien que faible, est restée relativement stable, ce qui pourrait indiquer une diminution de la réserve de bénéfices non distribués ou une utilisation accrue de ces fonds pour financer l'activité.