Structure du bilan : actif
Espace pour les utilisateurs payants
Essayer gratuitement
Motorola Solutions Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- État des résultats
- État du résultat global
- Tableau des flux de trésorerie
- Analyse des ratios de rentabilité
- Analyse des zones géographiques
- Valeur actualisée des flux de trésorerie disponibles par rapport aux capitaux propres (FCFE)
- Sélection de données financières depuis 2005
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2005
- Rapport cours/valeur comptable (P/BV) depuis 2005
- Analyse du chiffre d’affaires
Nous acceptons :
Motorola Solutions Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
- Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et des équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a augmenté, passant de 9,41 % en 2019 à un pic de 15,37 % en 2021, puis a diminué à 10,34 % en 2022, avant de remonter à 12,78 % en 2023. Cette tendance indique une gestion variable de la liquidité, avec une période d’accumulation notable en 2021, susceptible d’améliorer la capacité de l’entreprise à faire face à ses besoins de trésorerie à court terme.
- Débiteurs, montant net
- La part des débiteurs dans l’actif total a diminué légèrement de 13,27 % en 2019 à 11,37 % en 2021, puis a été stable en 2022 et 2023 avec environ 12,8 %. Cette évolution suggère une gestion prudente des créances clients ou des délais de paiement légèrement plus courts, avec une stabilisation dans la période récente.
- Actifs contractuels
- La proportion d’actifs contractuels a connu une baisse significative de 9,83 % en 2019 à 7,6 % en 2022, puis a légèrement augmenté à 8,26 % en 2023. La diminution notable indique une réduction des actifs liés à des contrats à long terme ou à revenus différés, peut-être en lien avec une rationalisation de la gestion contractuelle.
- Stocks, nets
- La part des stocks a connu une augmentation progressive, passant de 4,2 % en 2019 à 6,46 % en 2021, puis a atteint un maximum de 8,23 % en 2022 avant de revenir à 6,2 % en 2023. Cela peut refléter une augmentation temporaire des niveaux de stock ou une stratégie d’approvisionnement pouvant impacter la rotation des stocks.
- Actifs du coût courant des contrats
- La proportion d’actifs liés au coût courant des contrats a augmenté significativement, passant de 0,23 % en 2019 à un maximum de 0,48 % en 2022, puis a diminué à 0,42 % en 2023. Cette tendance peut indiquer une intensification de nouveaux contrats ou des ajustements dans l’évaluation de ces actifs.
- Créances de l’entrepreneur
- Ce poste est absent jusqu’en 2021, puis a représenté 0,06 % en 2021, progressant à 0,37 % en 2022, et restant stable à 0,3 % en 2023. La présence récente pourrait indiquer une augmentation de créances spécifiques liées à des activités contractuelles ou à des partenaires stratégiques.
- Dépôts fiscaux
- La part des dépôts fiscaux a diminué de 0,72 % en 2019 à 0,24 % en 2023. La tendance à la réduction suggère une gestion fiscale efficiente ou une diminution des obligations fiscales non réglées.
- Autre, autres actifs circulants
- La part d’autres actifs circulants est restée relativement stable, autour de 1,5 à 2,5 %, avec une légère augmentation en 2022, puis une baisse en 2023. La stabilité générale reflète une composition d’actifs circulants diversifiée mais peu fluctuante.
- Actifs circulants
- La proportion d’actifs circulants a augmenté en période récente, passant de 39,26 % en 2019 à 44,4 % en 2021, puis à 42,93 % en 2023. La tendance montre une focalisation sur la gestion des liquidités et des éléments à rotation rapide pour soutenir les opérations courantes.
- Immobilisations corporelles, montant net
- La part des immobilisations corporelles a connu une baisse significative, passant de 9,32 % en 2019 à 7,23 % en 2022 et 2023. Ce déclin indique une dépréciation ou une cession d’actifs physiques, traduisant potentiellement une stratégie de désinvestissement dans certains équipements ou immobilisations physiques.
- Actifs au titre de contrats de location-exploitation (droit d’utilisation)
- La proportion de ces actifs a diminué de 5,21 % en 2019 à 3,78 % en 2022, puis légèrement à 3,71 % en 2023. La baisse reflète probablement une réduction ou une normalisation des contrats de location opérationnels.
- Action ordinaire
- La part des actions ordinaires dans l’actif total a été variable, atteignant un sommet de 0,57 % en 2021, mais restant globalement faible avec des fluctuations modérées. Cela souligne une participation minoritaire dans les actifs, peut-être à titre d’investissement ou de réserves.
- Investissements stratégiques, à prix coûtant
- La proportion de ces investissements a diminué globalement, passant de 0,38 % en 2019 à 0,21 % en 2023. La tendance pourrait indiquer une désinvestissement ou une stabilisation des investissements à long terme.
- Polices d’assurance-vie appartenant à l’entreprise
- Ce poste a connu une baisse de 0,7 % en 2019 à 0,55 % en 2023, traduisant une gestion prudente ou une réallocation des placements assurantiels.
- Placements selon la méthode de la mise en équivalence
- La part de ces placements a diminué de 0,19 % en 2019 à 0,1 % en 2023, suggérant une contraction des investissements dans des entreprises associées ou en participation.
- Investissements
- La proportion d’investissements a légèrement diminué, passant de 1,49 % en 2019 à 1,07 % en 2023, indiquant une réduction dans la volume des placements à long terme.
- Impôts différés
- La part des impôts différés a légèrement diminué, passant de 8,86 % en 2019 à 7,96 % en 2023, témoignant d’une stabilisation ou d’une réduction des différences temporaires d'imposition.
- Survaleur
- La survaleur a augmenté de 19,42 % en 2019 à un maximum de 25,85 % en 2022, puis a légèrement diminué à 25,5 % en 2023. La croissance indique une augmentation de la valeur d’actifs incorporels ou une reconnaissance accrue de la survaleur dans les acquisitions.
- Immobilisations incorporelles, montant net
- La part d’immobilisations incorporelles a diminué de 12,47 % en 2019 à 9,07 % en 2021, puis a légèrement augmenté pour atteindre 10,47 % en 2022 et est à 9,41 % en 2023. La tendance reflète une gestion cadre à la dépréciation ou à la cession d’actifs incorporels.
- Actifs des régimes à prestations déterminées
- Ce poste a connu une forte réduction, passant de 2,1 % en 2019 à 0,73 % en 2023. La diminution indique une réduction progressive des obligations liées aux régimes à prestations définies, peut-être par transfert ou résiliation.
- Actifs de coûts contractuels non courants
- La proportion a diminué de 1,01 % en 2019 à 0,89 % en 2023, signalant une gestion prudente ou une réduction des coûts contractuels à long terme non courants.
- Autre, autres actifs
- Ce poste est resté relativement stable, autour de 0,86 % en 2019, puis a fluctué, atteignant 4,58 % en 2021, avant de redescendre à 2,05 % en 2023. La variation témoigne d’une gestion fluctuante des autres actifs non classifiés.
- Actifs non courants
- La proportion d’actifs non courants a diminué de 60,74 % en 2019 à 57,07 % en 2023, reflétant une tendance à une gestion d’actifs non courants plus prudente ou une cession partielle d’immobilisations à long terme.
- Total de l’actif
- La structure de l’actif total demeure stable à 100 %, avec une redistribution interne entre actifs courants et non courants, illustrant une gestion fine de la composition de l’actif au fil du temps.