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D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-30), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-01), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-02), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-03), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-26), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-28), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-30).
- Analyse de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et des équivalents de trésorerie par rapport à l'actif total montre une variation importante sur la période. Elle atteint un pic à 15,6 % au premier trimestre 2020, avant de diminuer progressivement pour atteindre environ 5,79 % à la fin de 2023. Cette tendance indique une diminution relative de la liquidité de l'entreprise sur la période, sauf lors du premier trimestre 2020 où une augmentation significative a été observée, probablement en réponse à des besoins de liquidités accrus ou à une gestion stratégique renforcée.
- Évolution des débiteurs
- La part des débiteurs dans l'actif total fluctue entre 9,88 % et 13,4 %. On note une tendance générale à un léger allongement de la période moyenne de recouvrement, avec des valeurs plus élevées en 2024. La variation suggère une gestion des créances qui pourrait s'adapter à des conditions de marché ou à des stratégies de crédit différentes, avec une tendance à une augmentation à long terme, indiquant peut-être une politique de crédit plus souple ou une croissance des ventes à crédit.
- Actifs contractuels et autres actifs circulants
- Les actifs contractuels représentent une part relativement stable de l'actif total, oscillant autour de 8,5 % à 10 %, avec une légère baisse vers la fin de la période, tandis que les autres actifs circulants se maintiennent également dans une fourchette similaire, entre environ 2,1 % et 4,6 %. La proportion d’actifs circulants détenus en vue de leur aliénation reste minime mais notable, ce qui pourrait indiquer une stratégie de désinvestissement ou de gestion d’actifs non stratégiques en fin de période.
- Évolution des stocks
- La part des stocks dans l’actif total montre une tendance haussière jusqu’en 2021, atteignant près de 9,95 %, avant de diminuer légèrement à environ 6,02 % à la fin 2023. Cette évolution pourrait refléter une gestion de stock accrue ou un surstockage temporaire lors de périodes de forte activité, suivi d’une réduction pour améliorer notamment la rotation des stocks ou la liquidité.
- Immobilisations corporelles et incorporelles
- Les immobilisations corporelles stables représentent autour de 7,2 % à 9,4 % de l’actif total, avec une légère baisse vers la fin de la période. Quant aux immobilisations incorporelles, leur part évolue dans une fourchette de 9,05 % à 14,17 %, avec une tendance à la stabilité ou à une légère diminution. La constance de ces postes indique une gestion patrimoniale conservatrice, sans investissements ou désinvestissements majeurs apparents.
- Actifs non courants versus actifs courants
- La proportion d’actifs non courants en général reste relativement stable autour de 58-63 %. La part des actifs courants connaît une hausse plus ou moins régulière, notamment en 2022-2023, ce qui pourrait indiquer une stratégie d’augmentation de la liquidité ou un changement dans la structure d’actifs de l’entreprise.
- F carré général
- Dans l’ensemble, la structure de l’actif montre une certaine stabilité, avec des fluctuations sur certains postes liés à la liquidité et aux stocks. La réduction de la proportion de liquidités en fin de période pourrait indiquer une utilisation plus extensive de la liquidité pour des investissements ou le financement des opérations. La composition reste majoritairement orientée vers des actifs non courants, ce qui est cohérent avec une stratégie d’investissement a long terme.