Structure du bilan : actif
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Super Micro Computer Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- Structure du bilan : passif et capitaux propres
- Analyse des ratios de liquidité
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Analyse DuPont : Désagrégation du ROE, de la ROAet du ratio de marge bénéficiaire nette
- Sélection de données financières depuis 2007
- Ratio de rendement de l’actif (ROA) depuis 2007
- Ratio de liquidité actuel depuis 2007
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2007
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2007
- Cumul des régularisations
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Super Micro Computer Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30).
- Évolution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
- La part de la trésorerie et des équivalents de trésorerie dans l’actif total présente une tendance fluctuante, avec une baisse notable entre 2020 (10,97 %) et 2022 (8,34 %). Cependant, à partir de 2023, cette proportion augmente significativement, atteignant 11,99 %, puis continue à croître pour atteindre 16,99 % en 2024 et une forte progression à 36,88 % en 2025. Cette évolution suggère une augmentation progressive de la liquidité disponible en fin de période, pouvant refléter une stratégie de conservation des liquidités ou une réduction des investissements à court terme dans d’autres actifs circulants.
- Évolution des débiteurs
- Les débiteurs, après une légère baisse en 2021 (20,69 %), connaissent une augmentation régulière pour atteindre 31,25 % en 2023, avant de diminuer notablement à 27,86 % en 2024 puis à 15,72 % en 2025. La hausse entre 2021 et 2023 pourrait indiquer une augmentation des crédits accordés ou une dégradation des délais de paiement, tandis que la baisse subséquente signale une récupération ou une réduction des créances en cours, améliorant la liquidité à long terme.
- Évolution des inventaires
- Les inventaires oscillent autour de 44 % à 48 % de l’actif total, atteignant un pic en 2022 à 48,22 %. Ensuite, une baisse sensible à 39,34 % en 2023, puis une reprise à 44,1 % en 2024, puis une diminution à 33,39 % en 2025. Ces fluctuations peuvent refléter des variations dans la gestion des stocks ou dans la demande du marché, avec une tendance à réduire la proportion d’inventaires en 2025, potentiellement pour améliorer la rotation des stocks ou optimiser la gestion des flux.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Ce poste voit une réduction régulière, passant de 6,62 % en 2020 à 1,77 % en 2025. La diminution traduit probablement une réduction de ces actifs à court terme, ce qui pourrait indiquer une gestion plus efficace des dépenses payées d’avance ou une reclassification des actifs circulants.
- Actif circulant total
- Sa part dans l’actif total reste majoritaire, allant de 83,01 % en 2020 à un maximum de 90,9 % en 2024, avant de se stabiliser à 87,75 % en 2025. La stabilité élevée montre une forte dépendance de l’entreprise à ses actifs circulants, avec une tendance à une gestion majoritaire à cette catégorie au fil du temps.
- Immobilisations corporelles
- La part des immobilisations corporelles dans l’actif total diminue constamment, passant de 12,18 % en 2020 à une faible proportion de 3,6 % en 2025. Cela indique une stratégie de réduction ou de désinvestissement dans les immobilisations physiques, ce qui pourrait refléter une transition vers des actifs incorporels ou une externalisation de certains biens physiques.
- Actifs non courants
- Les actifs non courants, en excluant les immobilisations corporelles, montrent une tendance à la baisse, passant de 16,99 % en 2020 à 12,25 % en 2025. La réduction de ce poste peut indiquer la vente ou la dépréciation d’actifs à long terme, ou une attention accrue à la liquidité et à la gestion des actifs à court terme.
- Impôts différés et autres actifs spécifiques
- Les impôts différés, avec une part passant de 2,86 % à 4,33 %, montrent une légère augmentation, indiquant peut-être une hausse des passifs d’impôts différés ou une stratégie de gestion fiscale. Les autres actifs spécifiques, comme l’actif au titre du droit d’utilisation d’un contrat de location-exploitation, montrent une tendance à la baisse puis une reprise à 2,1 % en 2025, signalant une baisse d’activité dans ce domaine mais aussi une possible reprise ou restructuration.
- Résumé général
- La structure de l’actif révèle une tendance à la consolidation de la liquidité, avec une augmentation significative de la trésorerie en fin de période. La réduction progressive des immobilisations corporelles et des autres actifs à long terme illustre une stratégie de désinvestissement ou une transition vers une gestion plus liquide. La croissance récente des débiteurs et la fluctuation des inventaires indiquent une gestion adaptative face aux conditions du marché. La stabilité relative des actifs circulants, couplée à la diminution de leur composante non liquide, reflète une orientation vers une gestion plus fluide et liquide de l’actif total, tout en maintenant une forte dépendance à ces actifs circulants pour l’exploitation.