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AT&T Inc. (NYSE:T)

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Structure du bilan : actif
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AT&T Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

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30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Débiteurs, déduction faite des provisions pour pertes sur créances connexes
Inventaires
Actifs prépayés et autres actifs à court terme
Actifs liés aux activités abandonnées
Actif circulant
Stocks non courants et coûts de production cinématographique et télévisuelle
Immobilisations corporelles
Dépréciation et amortissement cumulés
Immobilisations corporelles, montant net
Écart d’acquisition, montant net
Licences, net
Réseaux de distribution nets
Autres immobilisations incorporelles, montant net
Immobilisations incorporelles, montant net
Investissements et avances à des sociétés affiliées
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
Dépôts sur les licences sans fil
Autres actifs
Actifs non courants
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a connu une fluctuation significative au cours de la période. Après une augmentation notable en juin 2020, atteignant 3,09 %, on observe une baisse progressive jusqu'à atteindre un minimum en septembre 2022 à 0,57 %. Par la suite, cette proportion remonte, culminant à 2,59 % au troisième trimestre 2024. Ces variations suggèrent une gestion flexible des liquidités, avec des périodes de concentrations suivies de déploiements ou de récupération de cash.
Débiteurs (hors provisions)
La part des débiteurs dans l’actif total a tendance à diminuer lentement de 3,65 % en mars 2020 à environ 2,18 % en septembre 2024. À l'instar des mouvements de la trésorerie, cette baisse indique une gestion efficace des créances ou une réduction du volume de crédits accordés, avec une stabilisation à un niveau relativement faible, signe possible d’une gestion prudente du crédit client.
Inventaires
Les inventaires, en tant que pourcentage de l’actif total, ont été variables mais sont généralement faibles, oscillant entre 0,46 % et 0,92 %. Leur évolution ne montre pas de tendance clara, mais leur part relativement minime indique que l’entreprise n’est pas fortement dépendante des stocks dans la composition de ses actifs à court terme.
Actifs prépayés et autres actifs à court terme
Ce poste affiche une relative stabilité avec une moyenne autour de 3,8 % de l’actif total. Une légère augmentation est perceptible vers la fin de la période, passant d’environ 3,5 % à plus de 4 %, ce qui pourrait refléter une augmentation des paiements anticipés ou des dépenses à court terme controlées.
Actifs liés aux activités abandonnées
Ce poste apparaît sporadiquement avec une très faible représentation dans l’actif total, notamment une valeur à 0,02 % sur une seule période, indiquant qu'il s'agit d’un poste marginal ou créé suite à des activités cessées ou en cours de retrait.
Actif circulant
Après une augmentation notable en juin 2020 à 10,32 %, l’actif circulant a présenté une baisse progressive pour atteindre environ 7,5 % en septembre 2024. La tendance pourrait indiquer une gestion de liquidités plus rigoureuse ou une réallocation vers des immobilisations non courantes.
Immobilisations corporelles
Ce poste constitue la majorité des actifs, en hausse constante de 60,36 % en mars 2020 à près de 87,89 % en septembre 2024, ce qui reflète un investissement important dans les immobilisations physiques. La majorité de cette augmentation survient à partir de 2022, soulignant une stratégie d’investissement en immobilisations à long terme ou d’expansion des infrastructures.
Dépréciation et amortissement cumulés
Ce poste a montré une amélioration au fil du temps avec une augmentation de la dépréciation cumulée, passant d’environ -36,7 % en mars 2020 à près de -56 % fin 2024. La dépréciation accrue indique une usure ou une consommation des immobilisations, ou une réévaluation à la baisse de certains actifs. La proportion d’amortissement cumulée reste négative, reflétant la pratique comptable de déduction restitutionnielle.
Immobilisations corporelles nettes
Ce montant, en pourcentage de l’actif total, a évolué parallèlement à l’accumulation de dépréciation, passant de 23,64 % en mars 2020 à environ 32,5 % en septembre 2024. La tendance montre une stabilité relative dans la part des immobilisations nettes, malgré la dépréciation continue, témoignant peut-être d’achats réguliers ou de maintien d’un parc d’immobilisations conséquent.
Écart d’acquisition, actif net
Sa part dans l’actif total a une tendance à diminuer, passant d’environ 26,69 % en mars 2020 à 15,64 % en septembre 2024. La réduction de cette composante pourrait résulter de dépréciations ou de cessions d’actifs incorporels, en lien avec la stratégie d’intégration ou d’optimisation des acquisitions.
Licences, net
Ce poste reste une composante importante de l’actif, avec une légère croissance en pourcentage, de 17,72 % en mars 2020 à près de 31,45 % en septembre 2024. La tendance indique une valorisation soutenue ou un investissement accru en droits de licences, secteurs souvent liés aux activités de licence et de propriété intellectuelle.
Réseaux de distribution nets
Ce poste montre une baisse significative de 2,73 % en mars 2020 à une valeur proche de zéro en septembre 2024, suggérant un zonage ou une consolidation des réseaux de distribution, ou une dépréciation cumulée importante.
Actifs incorporels, autres que licences
Ce poste a une part stable, oscillant entre 6,11 % et 7,87 %, ce qui indique une gestion cohérente des actifs incorporels autres, avec une légère tendance à la baisse ou stabilization récente.
Immobilisations incorporelles nettes
La part de ces actifs dans l’actif total dépasse largement 30 %, oscillant entre environ 28,4 % et 33,6 %, ce qui souligne l’importance des actifs incorporels, notamment licences et autres droits. La stabilité relative de cette composante indique une gestion prudente et régulière de ces actifs immatériels.
Investissements et avances à des sociétés affiliées
Ce poste affiche une tendance à la baisse de 0,66 % en mars 2020 à 0,07 % en septembre 2024, voire une stabilisation à des niveaux très faibles, représentant en général moins de 0,3 % de l’actif total. Cela peut refléter une réduction des investissements dans des sociétés affiliées ou une gestion plus sélective.
Actifs liés au droit d’utilisation (location)
Ce poste reste relativement stable autour de 5,1 %, avec une légère fluctuation propre à la gestion des contrats de location. La stabilité indique une gestion cohérente des actifs liés aux obligations locatives, considérés comme une composante normale de la structure d’actifs.
Dépôts sur licences sans fil
Ce poste apparaît uniquement à partir du deuxième trimestre 2020, avec une valeur autour de 4,3 %, suggérant un investissement spécifique dans des licences sans fil, qui pourrait s’inscrire dans une stratégie de déploiement ou d’expansion de réseaux sans fil.
Autres actifs
Ce poste fluctue marginalement autour de 4-5 %, sans tendance claire, renforçant l’idée qu’il s’agit d’une catégorie de gestion régulière et peu significative dans la composition de l’actif.
Actifs non courants
La part totale des actifs non courants est majoritaire, oscillant entre 90,31 % et 92,54 %. La stabilité relative de cette contribution indique une structure d’actifs principalement orientée vers des investissements à long terme, avec une gestion prudente visant à maintenir ce poids élevé dans l’actif total.