Structure du bilan : actif
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- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Modèle d’évaluation des immobilisations (CAPM)
- Modèle d’actualisation des dividendes (DDM)
- Ratio de marge bénéficiaire nette depuis 2013
- Rendement des capitaux propres (ROE) depuis 2013
- Ratio de rendement de l’actif (ROA) depuis 2013
- Ratio de liquidité actuel depuis 2013
- Analyse du chiffre d’affaires
- Analyse de l’endettement
- Cumul des régularisations
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T-Mobile US Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Tendances générales de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La part de la trésorerie et équivalents de trésorerie en pourcentage de l’actif total a connu une variation significative au cours de la période considérée. Elle a fluctué entre un minimum d'environ 1.54 % au troisième trimestre 2021 et un maximum de 5.92 % au deuxième trimestre 2020. Après une période de baisse dans les premiers trimestres, la tendance s'est montrée plutôt volatile avec une augmentation notable en 2025, atteignant 5.59 % au deuxième trimestre 2025. Cela peut indiquer une gestion de la liquidité adaptée aux cycles opérationnels ou à des investissements temporaires.
- Tendances des débiteurs
- Les débiteurs, déduction faite de la provision pour pertes sur créances, ont maintenu une part stable autour de 2.1 % de l’actif total, avec une légère oscillation entre 1.78 % et 2.25 %. La stabilité relative suggère une gestion cohérente des créances à court terme, sans signe de dégradation ou d'amélioration substantielle dans ce poste.
- Débiteurs du plan de versement d’équipement
- Cette catégorie a présenté une légère tendance à la baisse, passant d'environ 2.76 % en 2020 à un minimum de 1.71 % en 2024. La stabilité autour de 2 % dans la majorité des périodes indique une gestion équilibrée de ces créances, avec une réduction progressive qui pourrait refléter une optimisation de la gestion des investissements liés à l’équipement ou une réduction des nouveaux crédits accordés dans ce cadre.
- Inventaire
- La part d’inventaire a été relativement faibles tout au long de la période, oscillant autour de 0.63 % à 1.4 %. On observe une tendance à la baisse vers la fin de la période, avec un minimum de 0.63 %. Cette évolution suggère une gestion efficace des stocks ou une réduction de leur niveau, correspondant à une politique d’inventaire plus ajustée.
- Dépenses payées d’avance
- Ce poste a connu une croissance, passant de valeurs non renseignées puis atteignant environ 0.53 % en fin de période. La tendance indique une augmentation progressive, pouvant refléter une augmentation des investissements ou des coûts anticipés payés à l'avance, ou une meilleure reconnaissance de ces dépenses dans le cadre des cycles opérationnels.
- Actifs détenus en vue de la vente
- Ce poste est présenté uniquement sur une période limitée, sans tendance claire suite à son apparition à un moment donné. La nature spécifique de cette catégorie ne permet pas une analyse de tendance significative sans données complémentaires.
- Autres actifs circulants
- Ce poste a connu une diminution notable, passant de 3.3 % en 2020 à environ 0.8-1.02 % en 2025. La forte baisse en 2021 puis la stabilisation à un niveau plus faible indiquent une gestion efficace ou une réduction de ces actifs liquides non spécifiques, ce qui pourrait refléter une optimisation des besoins en liquidités.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant a connu des fluctuations, oscillant entre environ 8.3 % et 12.99 %. Après une baisse vers la fin de 2021, la part a augmenté à nouveau, atteignant plus de 12.79 % en 2025. La variabilité indique une gestion adaptative des actifs à court terme pour soutenir les opérations ou des stratégies de liquidité.
- Immobilisations corporelles
- Les immobilisations corporelles, en tant que pourcentage de l’actif total, ont connu une tendance à la baisse, passant d'environ 25.39 % en 2020 à environ 17.66 % en 2025. Cette réduction progressive indique une dépréciation ou une cession d’actifs physiques, ou une politique d’investissement axée sur la réduction de ces immobilisations au profit d’actifs intangibles ou circulants.
- Financement d’actifs au titre du droit d’utilisation
- Ce poste a représenté entre 1.39 % et 3.15 % de l’actif total, avec une légère tendance à la baisse progressive vers la fin de la période. Cela témoigne d’une gestion graduelle ou d’une réduction des contrats de location-financement liés aux actifs utilisés par l’entreprise.
- Immobilisations corporelles, nettes, y compris les immobilisations au titre du droit d’utilisation
- Ce poste a suivi une tendance à la baisse, de 28.54 % en 2020 à environ 19.04 % en 2025, reflétant probablement une dépréciation ou une cession d’actifs physiques, ou une reclassification vers d’autres actifs sans augmentation significative du total des immobilisations physiques nettes.
- Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
- Ce poste a oscillé autour de 12.26 % à 14.93 % au cours de la période, sans tendance nette claire, ce qui indique une stabilité relative dans la gestion des contrats de location ou de location-exploitation, malgré quelques fluctuations mineures.
- Survaleur et immobilisations incorporelles
- Les immobilisations incorporelles, y compris la survaleur, ont représenté une part stable de l’actif total, oscillant autour de 5.49 % à 6.33 %. La part de la survaleur est restée relativement constante, tout comme celle des licences de spectre, cette dernière ayant tendance à augmenter légèrement, passant d’environ 41.81 % en 2020 à près de 48.34 % en 2025. Cette évolution souligne une importance stratégique croissante accordée à la propriété intellectuelle et à la gestion des licences de spectre.
- Autres immobilisations incorporelles
- Ce poste a suivi une tendance à la baisse, passant d’1.66 % en 2020 à 1.15 % en 2025, concomitante avec la stabilité ou la diminution de certains autres actifs incorporels, ce qui indique une gestion ciblée ou une amortissement progressif de certains actifs intangibles mineurs.
- Créances sur le plan de versements d’équipement à long terme
- Ce poste a maintenu une part faible autour de 0.83 % à 1.37 %, avec une tendance à l’écrêtement ou stabilisation, reflétant une gestion prudente de ces créances à long terme liées à des accords d’équipement.
- Autres actifs
- Ce poste a connu une légère croissance, passant de 2.32 % en 2020 à environ 3.17 % en 2025, indiquant une diversification ou une augmentation des actifs diversifiés et non spécifiés dans les autres catégories principales.
- Actifs à long terme
- La part d’actifs à long terme a été stable, oscillant autour de 87.21 % à 91.7 %, confirmant une prédominance de cette catégorie dans la structure totale de l’actif, avec une légère tendance à la stabilité ou à une augmentation modérée, conformément à la stratégie d’investissements à plus long terme.
- Total de l’actif
- La part totale de l’actif en pourcentage du total reste constante à 100 %, comme prévu, sans évolution spécifique à analyser.