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Verizon Communications Inc. (NYSE:VZ)

24,99 $US

Structure du bilan : actif
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Verizon Communications Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

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30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Débiteurs, montant net
Inventaires
Dépenses payées d’avance et autres
Actif circulant
Immobilisations corporelles
Amortissement cumulé
Immobilisations corporelles, montant net
Participations dans des entreprises non consolidées
Licences sans fil
Dépôts pour les licences sans fil
Survaleur
Autres immobilisations incorporelles, montant net
Licences sans fil, goodwill et autres actifs incorporels
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
Autres actifs
Actifs non courants
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total affiche une tendance volatile. Elle a connu une augmentation significative au dernier trimestre de 2020, atteignant 7.01 %, avant de fluctuer substantiellement dans les périodes suivantes, avec des creux en 2021 et 2022, situés autour de 0,45 % à 1,31 %. Une reprise est observée début 2024 avec une valeur supérieure à 1 %, indiquant une gestion de la liquidité pouvant fluctuer en fonction de la stratégie ou des besoins de financement temporaires.
Évolution des débiteurs, montant net
La part des débiteurs reste relativement stable, oscillant entre 6.09 % et 8.08 % de l’actif total, avec une légère tendance à la stabilisation dans la fourchette de 6.1 % à 6.86 %. Cela traduit une gestion relativement constante des créances clients, avec une légère diminution en 2021 et une stabilisation par la suite.
Évolution des inventaires
La proportion d’inventaires dans l’actif total est très faible, variant entre 0.38 % et 0.83 %. Après une hausse notable en 2021, cette part se maintient à un niveau modéré, témoignant d’une gestion prudente des stocks ou d’une faible importance des inventaires dans la structure de l’actif.
Évolution des dépenses payées d’avance et autres
Ce poste représente généralement entre 1.63 % et 2.79 % de l’actif total, avec une tendance à la stabilité. On observe une légère fluctuation vers une baisse en 2023, ce qui peut indiquer une gestion efficace des charges payées d’avance ou des autres actifs incorporels liés aux dépenses payées d’avance.
Actif circulant
La part de l’actif circulant fluctue entre 9.46 % et 17.25 %. La tendance montre une croissance du pourcentage en 2020, atteignant son maximum à 17.25 %, puis une baisse en 2021, stabilisée autour de 9.68 % à 10.66 % en 2023. La hausse en 2020 peut refléter une augmentation de liquidités ou équivalents, tandis que la baisse par la suite indique une gestion réduite ou une contraction de la circulation immédiate des ressources.
Immobilisations corporelles et amortissement
La proportion des immobilisations corporelles reste majoritaire, variant entre 79.08 % et 93 % de l’actif total, avec une tendance à la hausse progressive au fil des ans, culminant vers 86-87 % en 2024. L’amortissement cumulé augmente également, passant d’environ -60 % à environ -59 %, indiquant une dépréciation régulière des immobilisations corporelles. La valeur nette des immobilisations corporelles reste stable autour de 28 % de l’actif total, montrant une gestion prudente de l’amortissement et des investissements en immobilisations.
Participations dans des entreprises non consolidées
Ce poste conserve une part modérée, fluctuante entre 0.16 % et 0.31 % de l’actif total, avec une tendance à la stabilité ou une légère diminution. La réduction progressive de cette composante peut indiquer une cession ou une faible expansion dans des participations mineures.
Licences sans fil et dépôts associés
Les licences sans fil représentent une part importante dans l’actif, oscillant entre 28.07 % et 41.24 %. La proportion de dépôts pour licences sans fil apparaît à partir de 2020, culminant en 2021 à 13.16 %, puis disparaissant par la suite, ce qui pourrait refléter la conclusion d’accords ou de modifications réglementaires dans le portefeuille d’actifs immatériels liés aux licences.
Survaleur, goodwill et autres actifs incorporels
Ce poste constitue une part dominante, autour de 49.54 % à 51.45 %, avec une légère baisse en 2024. La stabilité relative reflète la présence de valeurs incorporelles significatives, associées notamment à des licences sans fil, goodwill ou autres actifs immatériels stratégiques.
Actifs au titre du droit d’utilisation des contrats de location-exploitation
La proportion de ces actifs reste stable entre 6.25 % et 7.65 %, indiquant une gestion constante des contrats de location. La variation modérée peut témoigner de renouvellements ou d’ajustements réguliers dans la structure locative.
Autres actifs
Ce poste représente environ 4.86 % à 5.56 % de l’actif total, avec une tendance à la légère augmentation. Cela témoigne d’une diversité d’autres actifs, probablement liés à des investissements ou à des logements diversifiés de l’entreprise.
Structure globale de l’actif
La part des actifs non courants est majoritaire, oscillant autour de 86 % à 90 %, avec une légère augmentation vers la fin de la période. La stabilité de cette répartition indique une politique d’investissement à long terme principalement axée sur des immobilisations corporelles et immatérielles, avec une gestion prudente de leurs dépréciations et amortissements.