Bilan : passif et capitaux propres
Données trimestrielles

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les passifs représentent les obligations d’une société découlant d’événements passés, dont le règlement devrait entraîner une sortie des avantages économiques de l’entité.

Altria Group Inc., Bilan consolidé : passif et capitaux propres (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

	30 sept. 2024	30 juin 2024	31 mars 2024	31 déc. 2023	30 sept. 2023	30 juin 2023	31 mars 2023	31 déc. 2022	30 sept. 2022	30 juin 2022	31 mars 2022	31 déc. 2021	30 sept. 2021	30 juin 2021	31 mars 2021	31 déc. 2020	30 sept. 2020	30 juin 2020	31 mars 2020	31 déc. 2019	30 sept. 2019	30 juin 2019	31 mars 2019
Emprunts à court terme	—)	—)	—)	—)	—)	2,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	3,000)	—)	—)	—)	—)
Portion à court terme de la dette à long terme	1,585)	1,553)	—)	1,121)	1,121)	1,121)	1,339)	1,556)	1,443)	2,634)	2,517)	1,105)	1,105)	—)	1,500)	1,500)	1,500)	1,500)	—)	1,000)	1,000)	2,144)	2,144)
Comptes créditeurs	510)	556)	504)	582)	490)	454)	412)	552)	417)	396)	379)	449)	266)	260)	271)	380)	348)	273)	278)	325)	246)	224)	205)
Marketing	817)	763)	720)	716)	663)	691)	587)	599)	691)	708)	658)	664)	680)	684)	546)	523)	521)	488)	467)	393)	554)	576)	490)
Frais de règlement	2,118)	1,320)	3,420)	2,563)	2,388)	1,562)	3,820)	2,925)	2,731)	1,749)	4,229)	3,349)	2,996)	1,980)	4,539)	3,564)	3,206)	2,071)	4,419)	3,346)	3,094)	2,019)	4,367)
Autre	1,227)	1,900)	1,901)	1,902)	1,277)	1,459)	1,303)	1,299)	1,122)	1,194)	1,508)	1,365)	1,109)	1,266)	1,550)	1,494)	1,113)	3,503)	1,425)	1,545)	1,195)	1,491)	1,412)
Courus	4,162)	3,983)	6,041)	5,181)	4,328)	3,712)	5,710)	4,823)	4,544)	3,651)	6,395)	5,378)	4,785)	3,930)	6,635)	5,581)	4,840)	6,062)	6,311)	5,284)	4,843)	4,086)	6,269)
Gain différé lié à la vente des droits de commercialisation du système IQOS	—)	—)	2,700)	2,700)	2,700)	2,700)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Dividendes payables	1,739)	1,690)	1,690)	1,735)	1,742)	1,677)	1,685)	1,685)	1,693)	1,630)	1,637)	1,647)	1,661)	1,593)	1,598)	1,602)	1,602)	1,565)	1,565)	1,565)	1,573)	1,498)	1,501)
Passifs détenus en vue de la vente	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	295)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Passif à court terme	7,996)	7,782)	10,935)	11,319)	10,381)	11,664)	9,146)	8,616)	8,097)	8,311)	10,928)	8,579)	8,112)	5,783)	10,004)	9,063)	8,290)	9,400)	11,154)	8,174)	7,662)	7,952)	10,119)
Dette à long terme, excluant la partie courante	23,570)	23,470)	25,042)	25,112)	23,977)	24,074)	24,048)	25,124)	24,848)	25,046)	25,405)	26,939)	27,022)	28,241)	28,180)	27,971)	27,755)	27,542)	26,971)	27,042)	26,903)	27,096)	27,024)
Impôts différés	3,208)	3,281)	2,699)	2,799)	2,527)	2,646)	2,735)	2,897)	3,330)	3,898)	3,766)	3,692)	3,557)	4,779)	4,727)	4,532)	4,724)	4,847)	5,191)	5,083)	5,240)	5,378)	5,353)
Charges à payer au titre des régimes de retraite	125)	127)	128)	130)	127)	128)	128)	133)	196)	197)	199)	200)	280)	413)	481)	551)	404)	377)	427)	473)	352)	439)	497)
Coûts des soins de santé accumulés après la retraite	1,090)	1,086)	1,079)	1,079)	1,096)	1,092)	1,086)	1,083)	1,436)	1,437)	1,438)	1,436)	1,512)	1,515)	1,952)	1,951)	1,798)	1,800)	1,798)	1,797)	1,764)	1,768)	1,764)
Gain différé lié à la vente des droits de commercialisation du système IQOS	—)	—)	—)	—)	—)	—)	2,700)	2,700)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Autres passifs	1,596)	1,607)	1,656)	1,621)	1,718)	1,324)	809)	324)	278)	260)	259)	283)	307)	357)	397)	381)	409)	410)	402)	345)	316)	364)	357)
Passifs non courants	29,589)	29,571)	30,604)	30,741)	29,445)	29,264)	31,506)	32,261)	30,088)	30,838)	31,067)	32,550)	32,678)	35,305)	35,737)	35,386)	35,090)	34,976)	34,789)	34,740)	34,575)	35,045)	34,995)
Total du passif	37,585)	37,353)	41,539)	42,060)	39,826)	40,928)	40,652)	40,877)	38,185)	39,149)	41,995)	41,129)	40,790)	41,088)	45,741)	44,449)	43,380)	44,376)	45,943)	42,914)	42,237)	42,997)	45,114)
Participation ne donnant pas le contrôle rachetable	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	39)	41)	40)	40)	39)	38)	38)	38)	39)	38)	38)
Actions ordinaires, valeur nominale 0,33 $ 1/3 par action	935)	935)	935)	935)	935)	935)	935)	935)	935)	935)	935)	935)	935)	935)	935)	935)	935)	935)	935)	935)	935)	935)	935)
Capital versé supplémentaire	5,890)	5,876)	5,521)	5,906)	5,895)	5,880)	5,866)	5,887)	5,873)	5,861)	5,848)	5,857)	5,846)	5,840)	5,905)	5,910)	5,973)	5,964)	5,959)	5,970)	5,960)	5,953)	5,943)
Bénéfices réinvestis dans l’entreprise	34,206)	33,651)	31,535)	31,094)	30,767)	30,340)	29,898)	29,792)	28,785)	30,252)	30,988)	30,664)	30,685)	35,065)	34,507)	34,679)	34,356)	36,908)	36,528)	36,539)	39,910)	44,081)	43,582)
Cumul des autres pertes globales	(2,617)	(2,283)	(2,266)	(2,673)	(2,471)	(2,709)	(2,779)	(2,771)	(2,383)	(2,377)	(2,962)	(3,056)	(3,430)	(3,602)	(3,774)	(4,341)	(3,781)	(3,774)	(2,533)	(2,864)	(2,402)	(2,646)	(2,717)
Coût des actions rachetées	(41,882)	(41,195)	(40,839)	(38,802)	(38,533)	(38,273)	(37,796)	(37,816)	(37,442)	(37,074)	(36,569)	(36,006)	(35,303)	(34,981)	(34,660)	(34,344)	(34,344)	(34,345)	(34,346)	(34,358)	(33,858)	(33,859)	(33,664)
Capitaux propres (déficit) attribuables à Altria	(3,468)	(3,016)	(5,114)	(3,540)	(3,407)	(3,827)	(3,876)	(3,973)	(4,232)	(2,403)	(1,760)	(1,606)	(1,267)	3,257)	2,913)	2,839)	3,139)	5,688)	6,543)	6,222)	10,545)	14,464)	14,079)
Participations ne donnant pas le contrôle	50)	50)	50)	50)	50)	50)	50)	50)	—)	—)	—)	—)	2)	2)	82)	86)	93)	98)	94)	97)	92)	2)	2)
Total des capitaux propres (déficit)	(3,418)	(2,966)	(5,064)	(3,490)	(3,357)	(3,777)	(3,826)	(3,923)	(4,232)	(2,403)	(1,760)	(1,606)	(1,265)	3,259)	2,995)	2,925)	3,232)	5,786)	6,637)	6,319)	10,637)	14,466)	14,081)
Total du passif et des capitaux propres (déficit)	34,167)	34,387)	36,475)	38,570)	36,469)	37,151)	36,826)	36,954)	33,953)	36,746)	40,235)	39,523)	39,564)	44,388)	48,776)	47,414)	46,651)	50,200)	52,618)	49,271)	52,913)	57,501)	59,233)

Évolution de la dette à court terme: Les emprunts à court terme sont absents dans les premiers exercices, mais apparaissent à partir du 31 décembre 2019 avec un montant de 3 milliards de dollarsUS. Leur niveau fluctue ensuite, atteignant un pic à 2 milliards de dollars US vers le troisième trimestre 2024, après une période initiale sans dette à court terme. La tendance générale montre une gestion variable de la dette à court terme, sans progression constante, avec des pics occasionnels et une réduction partielle à la fin de la période.
Frais de règlement: Les frais de règlement présentent une forte volatilité. Après une baisse notable en juin 2019 (2019 millions de dollarsUS) par rapport à mars 2019 (4367 millions), ils ont ensuite connu des hausses importantes en septembre 2019 et décembre 2019, avant de diminuer significativement au deuxième trimestre 2020. Une nouvelle augmentation se manifeste à partir du troisième trimestre 2021, culminant en septembre 2021 (3820 millions) et en décembre 2021 (2731 millions), puis une nouvelle baisse vers la fin 2022 et le troisième trimestre 2023. La tendance suggère des variations liées possiblement à des événements exceptionnels ou à des coûts de règlements spécifiques fluctuant sur la période.
Gain différé lié à la vente du système IQOS: Le gain différé associé à la vente des droits de commercialisation du système IQOS n'apparaît qu'à partir du troisième trimestre 2022, avec une valeur stable de 2700 millions de dollars US. Cela indique une transaction spécifique réalisée à cette période, sans évolution ultérieure visible dans les données.
Participation ne donnant pas le contrôle: Cette participation reste stable à 38 ou 39 millions de dollars US durant la majorité de la période, avec une augmentation ponctuelle à 50 millions de dollars US dans les exercices plus récents. La stabilité de cette ligne indique une faible variation dans cette catégorie de capitaux propres.
Capitaux propres (déficit) attribuables à Altria: Initialement en position positive, les capitaux propres ont fortement diminué à partir du 31 décembre 2019, devenant négatifs dès le deuxième trimestre 2022. La tendance reflète une dégradation significative de la valeur nette, passant d'environ 14 milliards de dollars US à un déficit supérieur à 3 milliards à la fin de la période. La baisse s'accélère notamment à partir de 2022, suggérant une dépréciation des actifs ou une augmentation des pertes accumulées.
Total du passif: Le total du passif connait une augmentation notable entre 2019 et 2020, passant de 45,1 milliards de dollars US à un pic de 45,9 milliards, avant de fluctuer dans la fourchette de 37,8 à 42 milliards. Il semble y avoir une stabilisation partielle à partir de 2022, avec une légère baisse vers la fin de la période, mais toujours à un niveau supérieur à celui de 2019. La croissance initiale indique probablement une augmentation des dettes ou obligations, avec une stabilisation relative par la suite.
Dette à long terme, excluant la partie courante: La dette à long terme affiche une tendance globalement décroissante, passant de 27 milliards à environ 23,4 milliards de dollarsUS à la fin de la période. Après avoir atteint un maximum autour de 28 milliards, la réduction régulière suggère une stratégie de désendettement ou de restructuration à long terme.
Impôts différés: Les impôts différés ont connu une baisse continue, passant d’environ 5,3 milliards à moins de 3 milliards de dollarsUS, indiquant une amélioration ou une réduction des obligations fiscales différées, potentiellement liées à des ajustements fiscaux ou à la diminution de certains actifs ou passifs fiscaux différés.
Coûts des soins de santé accumulés après la retraite: Ce poste reste relativement stable, autour de 1,4 à 1,8 milliard de dollars US, avec une légère fluctuation. La stabilité indique une gestion prudente ou un amortissement constant de ces obligations sociales.
Autres passifs: Les autres passifs ont connu une croissance significative, passant de 357 millions à environ 1,7 milliard de dollars US, surtout dans les exercices plus récents où ils culminent à plus de 1,7 milliard. Cette tendance reflète une augmentation de passifs divers ou spécifiques non classés ailleurs.
Passifs non courants: Les passifs non courants montrent une tendance à la baisse, passant de plus de 35 milliards à environ 29,5 milliards de dollars US. La réduction pourrait résulter de remboursement ou de restructuration de dettes à long terme, contribuant ainsi à une baisse globalement progressive des engagements non immédiats.
Total du passif et capitaux propres: Après un sommet à près de 59 milliards de dollars en 2019, le total du passif et des capitaux propres a diminué à environ 34 milliards à la fin de la période. La baisse est majoritairement tirée par la détérioration des capitaux propres, la société présentant une dégradation totale de sa situation nette en fin d’exercice.

Altria Group Inc. (NYSE:MO)

Bilan : passif et capitaux propres Données trimestrielles

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