Structure du bilan : actif
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a diminué entre 2020 (4,25%) et 2021 (3,46%). Elle a ensuite connu une augmentation notable en 2022 (6,82%) avant de se stabiliser autour de 5,77% en 2023 et 6,05% en 2024. Cette évolution indique une fluctuation dans la gestion de la liquidité à court terme de l'entreprise.
- Débiteurs, montant net
- La part des débiteurs dans l'actif total a augmenté de 4,72% en 2020 à 5,51% en 2021, puis s’est stabilisée autour de 5,72% en 2022 et 2023, avant une légère baisse à 5,77% en 2024. Cela suggère une tendance à une gestion cohérente des créances clients.
- Actifs contractuels
- La part des actifs contractuels est stable à 0,16% en 2021 et 2022, elle augmente à 0,24% en 2023, puis à 0,33% en 2024, reflétant une croissance dans les actifs liés à des contrats à long terme ou à des engagements futurs.
- Inventaires
- Les inventaires ont augmenté de 1,96% en 2020 à 2,48% en 2022, puis légèrement réduit à 2,43% en 2024. Cette tendance indique une croissance puis une stabilisation de l’investissement dans les stocks au fil du temps.
- Frais prépayés et autres frais reportés
- Ce poste a connu une croissance progressive, passant de 0,58% en 2020 à 0,75% en 2022, puis se stabilisant autour de 0,72% en 2023 et 2024, signalant une augmentation de coûts différés ou de dépenses anticipées.
- TVA récupérable
- La part de la TVA récupérable a diminué de 0,3% en 2020 à 0,24% en 2021, puis a augmenté légèrement jusqu'à 0,28% en 2022 et a diminué à 0,22% en 2023 et 2024. Cela reflète une gestion stable de cette créance fiscale ou un changement dans la politique de récupération.
- Gains latents sur dérivés
- La proportion de gains latents sur dérivés a fortement diminué de 0,12% en 2020 à 0,03% en 2022, puis a rebondi à 0,09% en 2023 et atteint 0,38% en 2024. Cette évolution indique une volatilité ou une gestion dynamique des instruments financiers dérivés.
- Actifs détenus en vue de la vente
- Ces actifs n’étaient pas renseignés jusqu’en 2022. Leur absence pourrait indiquer une période sans cession d'actifs significatifs, avec une apparition de cette catégorie en 2023 et 2024, mais à une faible proportion.
- Autre
- La part de cette catégorie a diminué de 0,25% en 2020 à 0,13% en 2022, puis est remontée à 0,26% en 2024, suggérant une gestion ajustée des autres actifs non spécifiés.
- Actifs prépayés et autres actifs à court terme
- Ce poste a légèrement varié, passant de 1,26% en 2020 à 1,19% en 2022, puis s’élevant à 1,58% en 2024, indiquant une augmentation de dépenses prépayées ou d’autres actifs à court terme dans le temps.
- Actif circulant
- La proportion d’actifs circulants a augmenté de 12,38% en 2020 à 16,38% en 2022, puis a légèrement fluctué autour de 15,62% en 2023 et 16,15% en 2024. Cette tendance indique une croissance relative de la liquidité à court terme dans le bilan.
- Immobilisations corporelles, montant net
- La part des immobilisations corporelles a diminué de 32,54% en 2020 à 29,56% en 2022. Elle a ensuite recommencé à augmenter légèrement pour atteindre 30,91% en 2024, reflétant une stabilisation ou une légère reprise des investissements en immobilisations physiques.
- Actifs au titre du droit d’utilisation en location-financement
- La proportion de ces actifs est restée relativement stable, avec une légère augmentation de 0,18% en 2020 à 0,24% en 2024, indiquant une gestion constante des contrats de location-financement.
- Immobilisations corporelles, montant net, y compris les actifs au titre du droit d’utilisation en location-financement
- Les immobilisations corporelles totales ont suivi une tendance similaire, avec une réduction à 29,74% en 2022, avant de remonter à 31,15% en 2024, soulignant une légère hausse dans la valeur totale des immobilisations physiques équipées de contrats de location.
- Participations
- Les participations représentent une part fluctuante, passant de 2,34% en 2020 à un maximum de 3,21% en 2021, puis décroissant à environ 2,66% en 2024, témoignant d'une gestion modérée des investissements dans d’autres sociétés.
- Survaleur
- Environ un tiers de l’actif total (33%) le représentait en 2020, puis elle a légèrement diminué à 32,36% en 2024. Cette stabilité suggère une valorisation constante des actifs incorporels liés aux survaleurs ou goodwill.
- Autres immobilisations incorporelles, montant net
- Cette catégorie a diminué de 18,34% en 2020 à 14,14% en 2024, ce qui indique une réduction des actifs incorporels autres que la survaleur, potentiellement par amortissement ou cessions.
- Avoirs de prévoyance
- La part dans l’actif total a significativement augmenté, passant de 0,06% en 2020 à 1,38% en 2024, reflétant une croissance dans les provisions ou réserves pour risques sociaux ou pension.
- Contrats d’assurance
- La proportion a diminué légèrement, de 0,07% à 0,04%, indiquant une gestion stable ou une réduction progressive des contrats d’assurance inscrits à l’actif.
- Créances à long terme, montant net
- Ce poste a connu une baisse notable, passant de 0,23% en 2020 à 0,13% en 2021, puis une augmentation en 2022 à 0,21%, avant de baisser à 0,03% en 2024, illustrant une réduction de ces créances ou une cession de certains actifs.
- Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
- Cette catégorie s’est maintenue relativement stable autour de 1% en 2020-2024, indiquant une gestion constante des actifs liés à la location-partage.
- Dépôts
- Les dépôts ont vu leur part augmenter de 0,05% en 2020 à 0,07% en 2022, puis à 0,09% en 2023 et 2024, témoignant d’une augmentation modestes des dépôts en garantie ou autres modalités de consignation.
- Investissements réalisés au prix coûtant
- Ce poste a fluctué, passant de 0,03% en 2020 à 0,23% en 2022, avant de baisser à 0,13% en 2024, reflétant une période d’acquisition accrue puis une stabilisation ou réduction des investissements à ce titre.
- Frais reportés
- Ils ont légèrement diminué, passant de 0,11% en 2020 à 0,08% en 2022, puis se stabilisant à 0,07% en 2024, signalant une gestion prudente des coûts différés.
- Impôts différés
- La part des impôts différés a été stable à 0,3% en 2020-2021, puis a augmenté à 0,29% en 2022 pour atteindre 0,53% en 2024, ce qui indique une augmentation des actifs ou passifs d’impôts différés, souvent corrélée à la reconnaissance de décalages temporaires.
- Gains latents sur dérivés
- Après une baisse importante à 0,01% en 2022, cette ligne a disparu en 2024, signalant une réduction ou une clôture des positions en dérivés bénéficiaires de gains latents.
- Autre
- Cette catégorie a connu une hausse de 0,25% en 2020 à 0,34% en 2021, puis une baisse à 0,26% en 2024, reflétant une gestion fluctuant des autres actifs diversifiés.
- Actifs à long terme
- Ce poste est resté relativement stable, oscillant autour de 87,5% en 2020-2021, puis se situant à environ 83,85% en 2024. La baisse suggère une proportion légèrement plus faible des actifs à long terme dans la structure globale du bilan.