Stock Analysis on Net

Abbott Laboratories (NYSE:ABT)

24,99 $US

Bilan : actif
Données trimestrielles

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.

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Abbott Laboratories, bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Placements à court terme
Créances clients, moins provisions
Produits finis
Travaux en cours
Matériaux
Inventaires
Charges payées d’avance et autres créances
Actif circulant
Investissements
Immobilisations corporelles, au prix coûtant
Dépréciation et amortissement cumulés
Immobilisations corporelles nettes
Immobilisations incorporelles, déduction faite de l’amortissement
Survaleur
Impôts différés et autres actifs
Actifs à long terme
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Tendances générales de l'actif circulant
Une augmentation progressive du total de l’actif circulant est observable sur toute la période, passant d’environ 15 498 millions de dollars en mars 2020 à un pic initial de 24 429 millions de dollars à la fin de 2021, puis fluctuant autour de 23 000 à 24 000 millions de dollars jusqu’en septembre 2024 avant une nouvelle hausse pour atteindre 24 468 millions de dollars au premier trimestre 2025. Cette tendance reflète une croissance de la liquidité à court terme, notamment une augmentation notable des créances clients et des stocks, tandis que les placements à court terme restent relativement stables mais fluctuants, indiquant une gestion active des liquidités à court terme.
Évolution des créances clients
Les créances clients montrent une tendance à la hausse, avec une progression significative passant de 5 292 millions de dollars en mars 2020 à 7 972 millions de dollars au premier trimestre 2025. Cette croissance suggère une augmentation des ventes à crédit ou un allongement des délais de paiement, ce qui pourrait avoir un impact sur la gestion de la trésorerie et la nécessité d’un suivi renforcé pour maîtriser le risque de créances douteuses.
Charges payées d’avance et autres créances
Ce poste connaît également une évolution à la hausse, passant de 1 970 millions de dollars en mars 2020 à un niveau stability, puis une croissance plus marquée autour de 2 260 à 2 600 millions de dollars (notamment vers 2024). Ceci pourrait refléter une augmentation des dépenses payées d’avance ou des avances à d’autres parties, indiquant une gestion proactive pour préserver la continuité opérationnelle.
Variation des immobilisations corporelles et incorporelles
Les immobilisations corporelles nettes ont connu une croissance constante, de 7 907 millions de dollars en mars 2020 à 11 395 millions de dollars au premier trimestre 2025, témoignant d’investissements réguliers dans la propriété, usine et équipement. En revanche, les immobilisations incorporelles, après une baisse significative depuis 16 265 millions en mars 2020, se situent autour de 5 920 millions de dollars en septembre 2024, ce qui indique une dépréciation constante ou des amortissements importants liés à ces actifs immatériels.
Évolution de la dépréciation et amortissement cumulés
Ce poste a augmenté régulièrement, passant d’environ 8 800 millions de dollars en mars 2020 à plus de 13 077 millions de dollars en septembre 2024. La croissance continue de ces montants indique une application régulière de l’amortissement sur la durée de vie utile des actifs, en particulier des immobilisations corporelles et incorporelles.
Impact sur la valeur nette des immobilisations corporelles
La valeur nette des immobilisations corporelles (immobilisations corporelles brut moins amortissements) affiche une tendance à la hausse, atteignant 11 395 millions de dollars au troisième trimestre 2024, ce qui témoigne d’investissements soutenus et d’un maintien de la capacité productive. La croissance de cette valeur indique une stratégie d’investissements continue en immobilisations corporelles pour soutenir la croissance et la modernisation.
Autres actifs à long terme et actifs totaux
Les actifs à long terme, comprenant notamment les immobilisations corporelles nettes, montrent une croissance de 51 279 millions en mars 2020 à environ 59 531 millions à la fin de la période observée. Parallèlement, le total de l’actif progresse de 66 777 millions en mars 2020 à 83 999 millions en septembre 2024, reflétant une expansion globale de la structure d’actifs de l'entreprise, sous l’effet d’investissements et de la croissance des actifs à long terme.
Aspect financier et liquidités
Les liquidités totales, composées de trésorerie et équivalents ainsi que des placements à court terme, montrent une certaine volatilité mais une tendance à la croissance, avec une augmentation notable de la trésorerie passant de 3 377 millions en mars 2020 à un pic de 9 594 millions en septembre 2021, puis une fluctuation en dessous de ce niveau. La gestion de la trésorerie semble dynamique, en réponse aux investissements ou aux besoins opérationnels, tout en conservant une liquidité significative pour faire face aux engagements et investissements futurs.

Ressources : composants sélectionnés


Actifs actuels : composants sélectionnés