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Accenture PLC (NYSE:ACN)

Structure du bilan : actif 

Accenture PLC, structure du bilan consolidé : actifs

Microsoft Excel
31 août 2024 31 août 2023 31 août 2022 31 août 2021 31 août 2020 31 août 2019
Trésorerie et équivalents de trésorerie 8.95 17.65 16.69 18.92 22.70 20.57
Placements à court terme 0.01 0.01 0.01 0.01 0.25 0.01
Créances 21.23 20.86 22.18 20.37 19.40 25.07
Actifs contractuels, courants 3.20 3.00 2.73 2.16 1.77 2.11
Créances et actifs contractuels 24.43% 23.86% 24.92% 22.53% 21.16% 27.17%
Autres actifs circulants 3.90 4.11 4.11 4.09 3.76 4.11
Actif circulant 37.29% 45.63% 45.72% 45.55% 47.87% 51.87%
Actifs contractuels, non courants 0.22 0.21 0.10 0.09 0.12 0.24
Placements selon la méthode de la mise en équivalence 0.23 0.05 0.35 0.43 0.65 0.36
Placements sans juste valeur facilement déterminable 0.37 0.34 0.33 0.34 0.23 0.44
Placements non courants 0.60% 0.39% 0.67% 0.76% 0.88% 0.81%
Immobilisations corporelles, montant net 2.72 2.99 3.51 3.80 4.17 4.67
Actifs de location-exploitation 4.93 5.15 6.39 7.37 8.59 0.00
Survaleur 37.76 30.39 27.79 25.77 20.79 20.83
Coûts contractuels reportés 1.54 1.66 1.71 1.69 1.95 2.29
Actifs d’impôts différés 7.42 8.11 8.47 9.28 11.20 14.60
Immobilisations incorporelles 5.19 4.05 4.09 3.96 2.78 2.82
Autres actifs non courants 2.34 1.44 1.56 1.72 1.66 1.88
Actifs non courants 62.71% 54.37% 54.28% 54.45% 52.13% 48.13%
Total de l’actif 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-08-31), 10-K (Date du rapport : 2023-08-31), 10-K (Date du rapport : 2022-08-31), 10-K (Date du rapport : 2021-08-31), 10-K (Date du rapport : 2020-08-31), 10-K (Date du rapport : 2019-08-31).


Trésorerie et équivalents de trésorerie
La part de la trésorerie et équivalents de trésorerie dans l’actif total a connu une augmentation entre 2019 et 2020, passant de 20,57 % à 22,7 %. Cependant, cette proportion a ensuite diminué de manière progressive jusqu’en 2024, atteignant 8,95 %, indiquant une réduction significative des liquidités disponibles relative à l’actif total sur cette période.
Placements à court terme
Les placements à court terme ont représenté une très faible et stable part de l’actif total, restant à 0,01 % tout au long de la période, à l’exception de 2020 où ils ont atteint 0,25 %. La stabilité relative de cette composante reflète probablement une politique d’investissement limitée dans ces actifs à court terme.
Créances
Les créances ont constitué une part notable de l’actif, représentant en moyenne environ 20 % à 25 %, avec une tendance à la baisse initiale jusqu’en 2020, puis à une fluctuation légère. La part des créances est en légère augmentation en 2024, atteignant 21,23 %, suggérant une gestion active ou des délais de recouvrement variables.
Actifs contractuels, courants
La proportion d’actifs contractuels courants a augmenté de 2,11 % en 2019 à 3,2 % en 2024, avec une valeur maximale en 2024. Cette évolution indique une intensification des contrats ou engagements à court terme dans la composition des actifs.
Créances et actifs contractuels
La combinaison de ces éléments a diminué entre 2019 et 2020, puis a connu une sensiblement stable présence autour de 23 % à 25 %, enregistrant 24,43 % en 2024, témoignant d’une stabilité relative dans la composante des actifs à court terme liés à des contrats et créances.
Autres actifs circulants
La part de ces actifs est restée relativement stable, oscillant autour de 4 %, avec une baisse légère en 2024 à 3,9 %, ce qui indique une gestion prudente ou une stabilité dans ces autres composantes circulantes.
Actif circulant global
La proportion d’actifs circulants dans l’actif total a diminué de 51,87 % en 2019 à environ 37,29 % en 2024, impliquant une réduction progressive de la part du cycle de liquidité à court terme en faveur d’un accroissement des actifs non courants ou à long terme.
Actifs contractuels, non courants
Globalement faibles, leur part a légèrement diminué, passant de 0,24 % en 2019 à 0,22 % en 2024, reflétant une stabilité ou une faible évolution de ces actifs à long terme liés à des contrats non courants.
Placements selon la méthode de la mise en équivalence
Après une hausse notable en 2020, leur part a fortement diminué durant la reste de la période, passant de 0,65 % en 2020 à 0,23 % en 2024, ce qui peut indiquer une réduction des investissements dans des participations significatives ou une dévaluation de ces placements.
Placements sans juste valeur facilement déterminable
La part de ces placements est restée relativement stable, autour de 0,23 à 0,37 %, témoignant d’une gestion prudente de ces actifs difficiles à évaluer.
Placements non courants
Cette composante a connu une légère baisse puis une reprise vers 0,6 %, suggérant une gestion modérée des actifs à long terme non non plus sous une grande fluctuation.
Immobilisations corporelles
La part des immobilisations corporelles a diminué de 4,67 % en 2019 à 2,72 % en 2024, plurifiant ainsi la tendance à une réduction relative des immobilisations physiques dans la composition de l’actif total.
Actifs de location-exploitation
Présents à partir de 2020 avec une part allant jusqu’à 8,59 %, cette catégorie a décliné jusqu’à environ 4,93 % en 2024. La tendance indique une diminution de ces actifs liés à la location opérationnelle.
Survaleur
La survaleur a montré une croissance régulière, passant de 20,83 % en 2019 à une forte hausse de 37,76 % en 2024. Cette progression indique une augmentation de la valeur intangible ou de la réputation de l'entreprise, ou encore de ses actifs incorporels valorisés par excès de leur valeur comptable.
Coûts contractuels reportés
Ces coûts ont représenté une part décroissante, passant de 2,29 % en 2019 à 1,54 % en 2024, ce qui peut indiquer une gestion active du passif lié aux coûts différés.
Actifs d’impôts différés
La part des actifs d’impôts différés a diminué en tendance, de 14,6 % en 2019 à 7,42 % en 2024, signalant une réduction dans les avantages fiscaux différés ou une évolution dans la fiscalité de l’entreprise.
Immobilisations incorporelles
Après une stabilité initiale, leur part a augmenté de 2,78 % en 2020 à 5,19 % en 2024, ce qui témoigne d’un investissement accru dans les actifs incorporels tels que les logiciels, brevets ou licences.
Autres actifs non courants
La part de cette catégorie a fluctué légèrement, culminant à 2,34 % en 2024, indiquant une gestion diversifiée dans les autres actifs à long terme.
Actifs non courants
La part de l’ensemble de ces actifs non courants a augmenté de 48,13 % en 2019 à 62,71 % en 2024, reflétant une orientation stratégique vers des investissements à long terme ou une accumulation d’actifs non courants au fil du temps.