Structure du bilan : actif
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- Bilan : actif
- Bilan : passif et capitaux propres
- Structure du bilan : passif et capitaux propres
- Analyse des ratios de solvabilité
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Modèle d’actualisation des dividendes (DDM)
- Sélection de données financières depuis 2005
- Ratio de marge bénéficiaire d’exploitation depuis 2005
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2005
- Ratio cours/résultat d’exploitation (P/OP) depuis 2005
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Oracle Corp., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-K (Date du rapport : 2020-05-31).
- Tendance de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
- La part de la trésorerie et des équivalents de trésorerie dans l’actif total a connu une diminution significative entre 2020 et 2023, passant d’environ 32,26 % à 7,27 %. Depuis cette période, cette proportion est restée relativement stable, autour de 6-7 %. Par ailleurs, la part des négociables connaît une forte hausse entre 2020 et 2021, passant de 5,04 % à 12,55 %, puis chute abruptement pour atteindre 0,31 % en 2023, et reste faible par la suite. Cela indique une gestion active des liquidités, avec un recentrage sur des actifs à court terme plus liquides ou mieux convertibles.
- Évolutions des créances clients, inventaires et charges payées d’avance
- Les créances clients en tant que pourcentage de l’actif total présentent une légère fluctuation, passant de 4,81 % en 2020 à un pic de 5,59 % en 2024, après une baisse en 2021 (4,13 %) et 2022 (5,45 %). Les inventaires restent faibles, oscillant entre 0,11 % et 0,29 %, sans tendance claire d’augmentation ou de diminution notable. Les charges payées d’avance et autres actifs circulants maintiennent une proportion stable, autour de 2,6 à 3,2 %, indiquant une gestion régulière des actifs circulants.
- Évolution de l’actif circulant
- La part de l’actif circulant diminue de manière marquée entre 2020 (45,17 %) et 2023 (15,63 %), puis se stabilise autour de 14-16 %. Cette réduction témoigne probablement d’un recentrage sur des actifs non courants ou d’une gestion visant à optimiser la liquidité et la rotation des actifs à court terme.
- Évolution des immobilisations corporelles et incorporelles
- Les immobilisations corporelles ont connu une croissance constante, passant de 5,41 % en 2020 à 25,85 % en 2025, reflétant probablement des investissements importants dans l’immobilier, l’équipement ou d’autres actifs physiques. En revanche, les immobilisations incorporelles ont connu une baisse notable entre 2020 et 2022, puis une reprise en 2023 avec une légère diminution par la suite, culminant à 7,32 % en 2023. La survaleur, quant à elle, reste significative, représentant entre 33 % et 46 % de l’actif total, indiquant une forte valeur intangible ou des actifs incorporels intangible tels que la marque, les logiciels ou la clientèle.
- Actifs d’impôts différés et autres actifs non courants
- Les actifs d’impôts différés ont une part fluctuante, augmentant notablement en 2021 à 10,4 % puis diminuant à 7,05 % en 2025. Les autres actifs non courants ont tendance à augmenter, atteignant 12,82 % en 2025, ce qui indique une diversification accrue des actifs non courants et une gestion stratégique des éléments à long terme.
- Structure de l’actif total
- La part des actifs non courants est prédominante, représentant environ 71,06 % en 2022, pour atteindre 85,4 % en 2025, confirmant une orientation vers la détention d’actifs à long terme. La part résiduelle des actifs courants diminue substantiellement de 45,17 % en 2020 à moins de 15,63 % en 2023, illustrant un recentrage vers des investissements à long terme et une gestion différente des liquidités et des créances à court terme.