Structure du bilan : actif
Espace pour les utilisateurs payants
Essayer gratuitement
Adobe Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- Bilan : actif
- Analyse des ratios de rentabilité
- Analyse DuPont : Désagrégation du ROE, de la ROAet du ratio de marge bénéficiaire nette
- Valeur d’entreprise (EV)
- Ratio valeur d’entreprise/FCFF (EV/FCFF)
- Valeur actualisée des flux de trésorerie disponibles par rapport aux capitaux propres (FCFE)
- Ratio de marge bénéficiaire d’exploitation depuis 2005
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2005
- Ratio cours/bénéfice net (P/E) depuis 2005
- Ratio cours/résultat d’exploitation (P/OP) depuis 2005
Nous acceptons :
Adobe Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-11-29), 10-K (Date du rapport : 2023-12-01), 10-K (Date du rapport : 2022-12-02), 10-K (Date du rapport : 2021-12-03), 10-K (Date du rapport : 2020-11-27), 10-K (Date du rapport : 2019-11-29).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a connu une tendance à la hausse, passant de 12,76 % en 2019 à 25,18 % en 2024. Cette augmentation indique une amélioration de la liquidité de l’entreprise, renforçant sa capacité à faire face à ses obligations à court terme et à financer ses opérations sans recourir à des financements extérieurs.
- Placements à court terme
- Les placements à court terme ont diminué significativement, passant de 7,35 % en 2019 à 0,9 % en 2024. La réduction de ces investissements peut indiquer un recentrage sur la liquidité immédiate ou une gestion active de la trésorerie en faveur d’un renforcement des liquidités disponibles ou des investissements à plus court terme.
- Créances clients, déduction faite des provisions pour créances douteuses
- La part des créances clients est restée relativement stable, évoluant entre 5,76 % en 2020 et 7,47 % en 2023, puis diminuant légèrement à 6,85 % en 2024. La stabilité montre une gestion constante des comptes clients et une stabilité du volume des crédits accordés.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Cette catégorie a connu une croissance progressive, passant de 3,77 % en 2019 à 4,21 % en 2024. La hausse pourrait refléter des paiements anticipés ou des actifs circulants liés à la gestion opérationnelle, témoignant d’une gestion prudente des dépenses payées d’avance.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant a augmenté, passant de 31,28 % en 2019 à 37,16 % en 2024. Cette tendance indique une augmentation de la proportion des actifs à court terme dans la totalisation des actifs, renforçant la liquidité relative de l’entreprise.
- Immobilisations corporelles, montant net
- Les immobilisations corporelles ont représenté environ 6,2 % à 7,0 % de l’actif total, avec une légère fluctuation. Une stabilité relative suggère que l’entreprise maintient ses investissements dans les actifs physiques tout en évitant une croissance excessive ou une désaffectation notable dans ce poste.
- Actifs au titre des droits d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
- Ce poste a diminué au fil du temps, passant de 2,01 % en 2020 à 0,93 % en 2024. La réduction peut refléter la fin ou la renouvellement de contrats de location ou une dépréciation de ces actifs, témoignant d’une gestion active des contrats locatifs.
- Survaleur (% de l’actif total)
- La survaleur a diminué de 51,49 % en 2019 à environ 42-47 % dans la période suivante, restant à 42,3 % en 2024. La tendance montre une réduction relative de cet actif, ce qui pourrait indiquer une dépréciation ou une réévaluation des actifs incorporels à forte valeur.
- Autres immobilisations incorporelles
- Ce poste a connu une baisse significative, passant de 8,29 % en 2019 à 2,59 % en 2024. La diminution importante peut être liée à la cession ou à la dépréciation des actifs incorporels non spécifiques, renforçant la concentration sur d’autres postes d’actifs.
- Impôts différés
- La proportion d’impôts différés est devenue plus variable, passant de valeurs nulles en 2019 à un pic de 5,64 % en 2020, puis fluctuant autour de 3-5 %, indiquant des variations dans la gestion fiscale ou dans les différés fiscaux liés aux actifs et passifs temporaires.
- Autres actifs
- Cette catégorie a augmenté, passant de 2,71 % en 2019 à 5,14 % en 2024, montrant une diversification accrue des autres actifs, potentiellement liés à des opérations spécifiques ou à des investissements diversifiés.
- Actifs à long terme
- La part des actifs à long terme a diminué, passant de 68,72 % en 2019 à environ 62-66 % dans la période suivante. La baisse traduit une tendance à la réduction des investissements à long terme ou à une réallocation des ressources vers des actifs plus liquides.
- Total de l’actif
- La répartition en pourcentage est restée constante à 100 %, assurant une cohérence dans la présentation des actifs sur la période. La répartition confirme une gestion équilibrée entre actifs à court et à long terme, avec une tendance à la liquidité accrue vers la fin de la période.