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Adobe Inc. (NASDAQ:ADBE)

Structure du bilan : actif 

Adobe Inc., structure du bilan consolidé : actifs

Microsoft Excel
29 nov. 2024 1 déc. 2023 2 déc. 2022 3 déc. 2021 27 nov. 2020 29 nov. 2019
Trésorerie et équivalents de trésorerie 25.18 23.98 15.59 14.11 18.44 12.76
Placements à court terme 0.90 2.35 6.85 7.17 6.23 7.35
Créances clients, déduction faite des provisions pour créances douteuses 6.85 7.47 7.60 6.89 5.76 7.39
Charges payées d’avance et autres actifs circulants 4.21 3.42 3.07 3.65 3.11 3.77
Actif circulant 37.16% 37.22% 33.12% 31.82% 33.54% 31.28%
Immobilisations corporelles, montant net 6.40 6.82 7.02 6.14 6.25 6.23
Actifs au titre des droits d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation, montant net 0.93 1.20 1.50 1.63 2.01 0.00
Survaleur 42.30 43.00 47.07 46.50 44.23 51.49
Autres immobilisations incorporelles, montant net 2.59 3.65 5.33 6.68 5.60 8.29
Impôts différés 5.48 4.00 2.86 3.98 5.64 0.00
Autres actifs 5.14 4.11 3.10 3.24 2.73 2.71
Actifs à long terme 62.84% 62.78% 66.88% 68.18% 66.46% 68.72%
Total de l’actif 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-11-29), 10-K (Date du rapport : 2023-12-01), 10-K (Date du rapport : 2022-12-02), 10-K (Date du rapport : 2021-12-03), 10-K (Date du rapport : 2020-11-27), 10-K (Date du rapport : 2019-11-29).


Trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a connu une tendance à la hausse, passant de 12,76 % en 2019 à 25,18 % en 2024. Cette augmentation indique une amélioration de la liquidité de l’entreprise, renforçant sa capacité à faire face à ses obligations à court terme et à financer ses opérations sans recourir à des financements extérieurs.
Placements à court terme
Les placements à court terme ont diminué significativement, passant de 7,35 % en 2019 à 0,9 % en 2024. La réduction de ces investissements peut indiquer un recentrage sur la liquidité immédiate ou une gestion active de la trésorerie en faveur d’un renforcement des liquidités disponibles ou des investissements à plus court terme.
Créances clients, déduction faite des provisions pour créances douteuses
La part des créances clients est restée relativement stable, évoluant entre 5,76 % en 2020 et 7,47 % en 2023, puis diminuant légèrement à 6,85 % en 2024. La stabilité montre une gestion constante des comptes clients et une stabilité du volume des crédits accordés.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Cette catégorie a connu une croissance progressive, passant de 3,77 % en 2019 à 4,21 % en 2024. La hausse pourrait refléter des paiements anticipés ou des actifs circulants liés à la gestion opérationnelle, témoignant d’une gestion prudente des dépenses payées d’avance.
Actif circulant
La part de l’actif circulant a augmenté, passant de 31,28 % en 2019 à 37,16 % en 2024. Cette tendance indique une augmentation de la proportion des actifs à court terme dans la totalisation des actifs, renforçant la liquidité relative de l’entreprise.
Immobilisations corporelles, montant net
Les immobilisations corporelles ont représenté environ 6,2 % à 7,0 % de l’actif total, avec une légère fluctuation. Une stabilité relative suggère que l’entreprise maintient ses investissements dans les actifs physiques tout en évitant une croissance excessive ou une désaffectation notable dans ce poste.
Actifs au titre des droits d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
Ce poste a diminué au fil du temps, passant de 2,01 % en 2020 à 0,93 % en 2024. La réduction peut refléter la fin ou la renouvellement de contrats de location ou une dépréciation de ces actifs, témoignant d’une gestion active des contrats locatifs.
Survaleur (% de l’actif total)
La survaleur a diminué de 51,49 % en 2019 à environ 42-47 % dans la période suivante, restant à 42,3 % en 2024. La tendance montre une réduction relative de cet actif, ce qui pourrait indiquer une dépréciation ou une réévaluation des actifs incorporels à forte valeur.
Autres immobilisations incorporelles
Ce poste a connu une baisse significative, passant de 8,29 % en 2019 à 2,59 % en 2024. La diminution importante peut être liée à la cession ou à la dépréciation des actifs incorporels non spécifiques, renforçant la concentration sur d’autres postes d’actifs.
Impôts différés
La proportion d’impôts différés est devenue plus variable, passant de valeurs nulles en 2019 à un pic de 5,64 % en 2020, puis fluctuant autour de 3-5 %, indiquant des variations dans la gestion fiscale ou dans les différés fiscaux liés aux actifs et passifs temporaires.
Autres actifs
Cette catégorie a augmenté, passant de 2,71 % en 2019 à 5,14 % en 2024, montrant une diversification accrue des autres actifs, potentiellement liés à des opérations spécifiques ou à des investissements diversifiés.
Actifs à long terme
La part des actifs à long terme a diminué, passant de 68,72 % en 2019 à environ 62-66 % dans la période suivante. La baisse traduit une tendance à la réduction des investissements à long terme ou à une réallocation des ressources vers des actifs plus liquides.
Total de l’actif
La répartition en pourcentage est restée constante à 100 %, assurant une cohérence dans la présentation des actifs sur la période. La répartition confirme une gestion équilibrée entre actifs à court et à long terme, avec une tendance à la liquidité accrue vers la fin de la période.