Structure du bilan : actif
Cadence Design Systems Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La part des liquidités dans l'actif total a augmenté entre 2020 et 2021, passant de 23,5 % à 24,83 %. Ensuite, une baisse significative est observée en 2022, où cette valeur chute à 17,18 %, puis une légère hausse à 17,78 % en 2023. En 2024, la part augmente considérablement pour atteindre 29,46 %, signalant une augmentation notable de la liquidité relative de l'entreprise à cette date.
- Créances, montant net
- Les créances représentent une part stable et relativement faible de l’actif total, à environ 7,7-8,57 %. Leur proportion diminue légèrement en 2022 puis se stabilise, atteignant 7,58 % en 2024, indiquant une gestion prudente des comptes clients ou une stabilization de cette composante.
- Inventaires
- La part des inventaires dans l’actif total connaît une augmentation en 2021, passant de 1,92 % à 2,64 %, puis une légère diminution en 2022 à 2,49 %. Elle augmente à nouveau en 2023 à 3,2 %, avant de redescendre à 2,87 % en 2024, ce qui pourrait indiquer une gestion fluctuante des stocks ou une stratégie d’approvisionnement adaptable.
- Placements à court terme
- Les placements à court terme restent faibles en proportion de l’actif total, avec une augmentation notable en 2023 à 2,3 %, puis une baisse en 2024 à 1,57 %. Cette évolution pourrait refléter une gestion stratégique des liquidités à court terme ou une modification dans les investissements financiers de l'entreprise.
- Autres charges payées d’avance et autres actifs
- Ce poste croît lentement, passant de 3,32 % en 2020 à 4,00 % en 2022, puis diminuant à 2,94 % en 2023 et remontant à 3,27 % en 2024. La variation suggère une fluctuation dans les avances ou dépenses payées d’avance.
- Dépenses payées d’avance et autres
- Une hausse régulière est visible, passant de 3,44 % en 2020 à 5,24 % en 2023, avant une baisse à 4,83 % en 2024. La tendance indique une augmentation de ses dépenses payées d’avance, ce qui peut refléter des investissements ou des contrats à long terme.
- Actif circulant
- Ce poste fluctue, représentant environ 37,43 % à 39,12 % de l’actif en 2020 et 2021, puis diminuant à 33,22 % en 2022. En 2024, sa part augmente à 44,75 %, indiquant une augmentation de la proportion d’actifs à court terme ou une meilleure liquidité relative.
- Immobilisations corporelles, montant net
- La proportion d’immobilisations corporelles diminue de 7,88 % en 2020 à 5,11 % en 2024, suggérant une réduction des investissements physiques ou une dépréciation significative de ces actifs.
- Survaleur
- La survaleur, ou goodwill, voit sa part augmenter de 19,8 % en 2020 à 26,75 % en 2022, puis se stabilise autour de 27 % en 2023. La persistance de cette composante importante peut indiquer des acquisitions ou une valeur de goodwill maintenue ou accrue.
- Immobilisations incorporelles acquises
- Ces actifs passent de 5,33 % en 2020 à 6,63 % en 2024, avec une croissance progressive, reflétant peut-être des investissements dans la propriété intellectuelle ou d’autres actifs incorporels.
- Impôts différés
- La part des impôts différés diminue en continu, passant de 18,54 % en 2020 à 10,94 % en 2024, indiquant peut-être une réduction des différés fiscaux ou une gestion fiscale optimisée.
- Placements non négociables
- Ce poste reste faible mais diminue légèrement de 3,35 % en 2020 à 1,38 % en 2024, suggérant une réduction progressive des placements non négociables dans l’ensemble de l’actif.
- Actifs de location-exploitation ROU
- Les actifs liés à la location opérationnelle diminuent de 3,38 % en 2020 à 1,63 % en 2024, ce qui peut indiquer un désengagement ou une rotation dans ces actifs liés à la location en rente opérationnelle.
- Autres actifs à long terme
- Ce poste fluctue légèrement, passant de 4,32 % en 2020 à 3,06 % en 2024, reflétant une gestion similaire pour certains actifs à long terme spécifiques.
- Autres actifs
- Ce poste diminue de façon notable, passant de 11,04 % à 6,07 %, ce qui indique une réduction de cette catégorie d’actifs ou leur transfert vers d’autres postes ou catégories.
- Actifs à long terme
- La part des actifs à long terme dans l’actif total diminue de 62,57 % en 2020 à 55,25 % en 2024. La tendance traduit une évolution vers une structure de bilan plus orientée vers la liquidité ou à court terme, potentiellement pour améliorer la flexibilité financière.