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CrowdStrike Holdings Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La part de la trésorerie et des équivalents de trésorerie dans l’actif total a connu une augmentation significative entre 2020 et 2021, passant de 18,85 % à 70,21 %. Ensuite, elle a diminué pour atteindre 55,18 % en 2022, avant de se stabiliser autour de 50 % dans les deux années suivantes, avec 48,85 % en 2023 et environ 49,68 % en 2025. Cette évolution indique une concentration initiale importante de liquidités en 2021, suivie d'une redistribution vers d'autres actifs, tout en maintenant une trésorerie substantielle relative à l’actif total.
- Placements à court terme
- Les placements à court terme ont représenté une part notable de l’actif total en 2020 (46,07 %) mais n'ont pas été reportés pour les années suivantes, sauf en 2022 où ils constituaient 4,97 %. Par la suite, leur importance a nettement diminuer, témoignant probablement d'une liquidation ou d'une réallocation vers d’autres types d’actifs ou investissements stratégiques, si ces éléments ont été renseignés.
- Débiteurs, déduction faite de la provision pour pertes sur créances
- La part des débiteurs dans l’actif total a montré une tendance à la hausse au fil des années, passant de 11,74 % en 2020 à 12,97 % en 2025. Cela indique une augmentation progressive des créances, pouvant refléter une croissance du volume des ventes ou un changement dans les politiques de recouvrement.
- Coûts d’acquisition de contrats reportés, courants
- Cette catégorie représente une part relativement stable de l’actif, oscillant autour de 3 % à 4 %, avec une légère augmentation au fil du temps, culminant à 3,99 % en 2025. La stabilité relative indique une gestion constante des coûts d'acquisition liés aux contrats client.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Ce poste a connu une augmentation progressive, passant de 3,67 % en 2020 à 3,61 % en 2025, après un pic à 2,76 % en 2023. La croissance de cette catégorie pourrait indiquer une augmentation des paiements anticipés ou des charges payées d’avance, reflétant une stratégie de gestion des liquidités ou des obligations contractuelles.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant dans l’actif total a légèrement diminué, passant de 83,4 % en 2020 à environ 70,26 % en 2025. Cette baisse traduit probablement une migration vers des actifs à plus long terme ou une simplification de la composition de l’actif à court terme.
- Investissements stratégiques
- La part des investissements stratégiques a été faible mais en augmentation, passant de 0,07 % en 2020 à près de 0,83 % en 2025. Cette tendance pourrait refléter une volonté d’investir dans des initiatives ou des actifs à long terme correspondant à une stratégie de croissance ou de diversification.
- Immobilisations corporelles et incorporelles
- Les immobilisations corporelles ont fluctué, représentant environ 6 à 10 % de l’actif total, avec un pic à 9,79 % en 2023. Les immobilisations incorporelles ont connu une croissance notable entre 2020 et 2022, culminant à 2,69 %, avant de diminuer légèrement. Globalement, la proportion de ces actifs a été relativement stable, indiquant un maintien ou une légère augmentation des investissements dans la propriété, les équipements, ou les actifs incorporels.
- Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
- Cette catégorie n’était pas renseignée en 2020 mais a représenté 1,34 % en 2021, puis une tendance à la baisse, atteignant 0,49 % en 2025. La baisse peut indiquer un amortissement progressif ou une réduction des obligations locatives comptabilisées en actifs.
- Coûts d’acquisition de contrats différés, non courants
- La part de cette catégorie a fluctué légèrement autour de 4,3 à 5,7 %, avec une augmentation en 2025 à 5,76 %. Cela pourrait signaler une reconnaissance progressive de coûts liés à l’acquisition de contrats, alignée avec la croissance de l'activité ou l’allongement des périodes de différé.
- Survaleur
- La survaleur a représenté une part significative, passant de 0,55 % en 2020 à près de 10,49 % en 2025, avec un pic à 11,51 % en 2022. La tendance à la hausse indique une augmentation de la valeur d’actifs incorporels ou de l’avantage économique attribuable à des acquisitions, signalant une évolution favorable des actifs incorporels.
- Immobilisations incorporelles, montant net
- Les immobilisations incorporelles ont suivi une tendance haussière, culminant à 2,69 % en 2022, avant de diminuer légèrement. La croissance reflète un investissement continu dans des actifs intangibles, probablement liés à la propriété intellectuelle ou à la technologie.
- Autres actifs à long terme
- Les autres actifs à long terme ont représenté une part modérée, oscillant entre 0,58 % et 1,58 %, avec une tendance à la légère augmentation au fil du temps, témoignant d’une diversification modérée de l’actif à long terme.
- Actifs à long terme
- La part des actifs à long terme dans l’actif total s’est accrue, passant de 16,6 % en 2020 à 29,74 % en 2025, indiquant une orientation vers une composition de l’actif de plus longue échéance, probablement en lien avec une stratégie d’investissement à long terme ou de développement de capacité.