Structure du bilan : actif
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- Structure du bilan : passif et capitaux propres
- Analyse des ratios de liquidité
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
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- Sélection de données financières depuis 2012
- Ratio de marge bénéficiaire d’exploitation depuis 2012
- Ratio cours/bénéfice net (P/E) depuis 2012
- Ratio cours/résultat d’exploitation (P/OP) depuis 2012
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D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-07-31), 10-K (Date du rapport : 2023-07-31), 10-K (Date du rapport : 2022-07-31), 10-K (Date du rapport : 2021-07-31), 10-K (Date du rapport : 2020-07-31), 10-K (Date du rapport : 2019-07-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et d'équivalents de trésorerie par rapport à l'actif total a augmenté de 14,58 % en 2019 à 32,63 % en 2020, avant de diminuer sensiblement pour atteindre 7,83 % en 2023. En 2024, cette part reste stable à 7,68 %. Cette tendance indique une augmentation significative de la liquidité en 2020, suivie d'une réduction progressive ces années suivantes.
- Placements à court terme
- Les placements à court terme ont connu une forte baisse en 2020, passant de 27,94 % à 8,71 %, puis ont augmenté légèrement en 2021 à 10,03 %, et ont diminué à nouveau pour atteindre 5,22 % en 2024. La tendance reflète une dépriorisation des placements à court terme, avec une fluctuation modérée ces dernières années.
- Débiteurs, déduction faite de la provision pour pertes sur créances
- La part des débiteurs a augmenté régulièrement, passant de 8,83 % en 2019 à un pic de 17,48 % en 2022, puis se stabilisant autour de 14-17 % jusque 2024. La tendance indique une croissance notable des créances clients, ce qui pourrait signaler une augmentation du volume d'affaires ou des délais de recouvrement plus longs.
- Créances financières à court terme, nettes
- Ces créances apparaissent à partir de 2021, représentant 0,77 %, puis augmentant à 3,63 % en 2024. Leur émergence indique une croissance récente de ces actifs financiers, témoignant d'une diversification du portefeuille financier à court terme.
- Coûts contractuels différés à court terme
- Les coûts différés ont maintenu une stabilité relative, oscillant autour de 2,2-2,7 % pour l'ensemble de la période, avec une légère baisse vers 1,85 % en 2024. La stabilité suggère une gestion cohérente de ces coûts à court terme.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Ces actifs ont connu une augmentation notable, passant de 1,94 % en 2019 à 3,22 % en 2023, avant de diminuer légèrement en 2024 à 2,79 %. La croissance reflète probablement une augmentation des paiements anticipés ou des autres actifs circulants, tandis que la baisse en 2024 pourrait indiquer leur utilisation ou leur régularisation.
- Actif circulant
- La part globale de l'actif circulant a fluctué, passant de 55,59 % en 2019 à un pic de 56,58 % en 2020, puis chutant à 34,26 % en 2024. Cette tendance montre une réduction progressive de la proportion des actifs à court terme dans la structure globale, peut-être en lien avec la diminution de la trésorerie et des placements à court terme.
- Immobilisations corporelles
- La proportion des immobilisations corporelles a diminué continuellement, de 4,49 % en 2019 à 1,81 % en 2024, indiquant une dépréciation ou une cession importante de ces actifs physiques.
- Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
- Ce type d’actifs est apparu à partir de 2020, représentant 2,85 %, puis fluctuant légèrement pour atteindre 1,93 % en 2024. La tendance témoigne de l’adoption de contrats de location-comptes dans la structure d’actifs, avec une stabilisation récente.
- Investissements à long terme
- Les investissements à long terme ont connu une forte croissance entre 2020 (6,12 %) et 2023 (21,02 %), puis ont légèrement diminué à 20,88 % en 2024. Cette progression indique une orientation stratégique vers l’investissement à long terme.
- Créances financières à long terme, nettes
- Ces créances ont émergé en 2021 avec 1,9 %, puis ont augmenté régulièrement pour atteindre 5,91 % en 2024, reflétant une croissance de la part des actifs financiers long terme dans la structure globale.
- Coûts contractuels différés à long terme
- Ces coûts ont diminué progressivement, passant de 4,92 % en 2019 à 2,81 % en 2024, ce qui indique une réduction de l’incidence de ces coûts différés sur les actifs.
- Survaleur
- La survaleur (goodwill) a diminué de 20,51 % en 2019 à 16,76 % en 2024, signalant une dépréciation ou une réalisation d’actifs incorporels liés aux acquisitions.
- Immobilisations incorporelles
- En déclin constant, leur part est passée de 4,26 % en 2019 à 1,88 % en 2024, indiquant une diminution de la valeur des actifs immatériels nettes.
- Actifs d’impôts différés
- Ils ont débuté à partir de 2023 avec 0,16 %, mais ont connu une forte augmentation en 2024, atteignant 12 %, ce qui pourrait découler d’une réévaluation ou d’une nouvelle reconnaissance de ces actifs.
- Autres actifs
- Ces actifs ont maintenu une part stable, oscillant entre 1,5 % et 2,55 %, avant de diminuer à 1,77 % en 2024, témoignant de stabilité modérée dans cette catégorie.
- Actifs à long terme
- La proportion d’actifs à long terme a connu une croissance continue, passant de 44,41 % en 2019 à 65,74 % en 2024, illustrant une transition vers une structure bilancielle plus orientée sur les investissements à long terme.