Structure du bilan : actif
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Edwards Lifesciences Corp., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
- Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a connu une variation notable au cours de la période. Elle a débuté à 17.14 % en mars 2017, en diminution à 9.89 % au deuxième trimestre 2017, puis a fluctué autour de 11 à 14 % jusqu’à fin 2017. En 2018, cette proportion a augmenté, atteignant jusqu’à 21.57 % au troisième trimestre, avant de redescendre en dessous de 14 % à la fin de l’année. En 2019, la tendance est à la stabilité relative, oscillant autour de 13-14 %. En 2020, une baisse significative est observée lors du dernier trimestre à 10.91 %, puis une reprise jusqu’en 2021 jusqu’à environ 18.5 %. La tendance indique donc une gestion variable de la trésorerie, avec une légère augmentation en 2021.
- Placements à court terme
- Les placements à court terme en pourcentage de l’actif total ont présenté une tendance fluctuante. Après une augmentation en 2017, culminant à 14.08 %, cette proportion a généralement diminué en 2018, puis s’est stabilisée autour de 3 à 6 % dans les années suivantes. En 2021, une augmentation notable à 7.1 % indique peut-être une stratégie d’investissement ou de gestion de liquidités plus proactive.
- Créances et autres actifs circulants
- Les déléments liés aux débiteurs, notamment la déduction faite des provisions, et autres créances, se sont maintenus dans une fourchette stable, avec une légère baisse dans la proportion des débiteurs déduction faite des provisions, oscillant autour de 8 à 10.7 %. Les autres créances ont diminué progressivement, atteignant en 2021 environ 1.2 à 1.8 %, ce qui pourrait indiquer une gestion efficace du poste clients ou une réduction de la concentration des créances.
- Inventaires
- La part des inventaires dans l’actif total est restée relativement stable, oscillant entre 8.55 % et 11.54 %. On observe en fin de période une légère baisse, passant sous la barre des 9 %, ce qui pourrait indiquer une meilleure gestion des stocks ou une réduction de leur volume.
- Dépenses payées d’avance et autres actifs circulants
- Les dépenses payées d’avance ont montré une stabilité relative autour de 1 %, tandis que les autres actifs circulants ont augmenté légèrement en proportion, passant de 2.21 % en mars 2017 à environ 2.8 % en 2021, reflétant une évolution dans la composition des actifs circulants.
- Actif circulant global
- La part de l’actif circulant dans l’actif total a oscillé entre 41 % et 50 %, avec une tendance à la stabilité autour de 43-45 %, sauf une baisse à 37.41 % au dernier relevé en 2021, ce qui indique une tendance à augmenter la proportion d’actifs à long terme ou à réduire la liquidité immédiate dans la période la plus récente.
- Investissements à long terme
- La part des investissements à long terme dans l’actif total a connu une augmentation significative, passant d’environ 10.86 % en mars 2017 à 21.57 % en septembre 2021. Cette hausse indique un recentrage stratégique sur des investissements à plus long terme ou une diminution de la détention d’actifs courants.
- Immobilisations corporelles
- Les immobilisations corporelles ont vu leur part augmenter progressivement, atteignant presque 20 % de l’actif total en septembre 2021. Cette tendance traduit probablement un effort d’investissement dans la capacité productive ou dans des actifs physiques durables.
- Actifs incorporels et autres éléments
- Les actifs immatériels, tels que le droit d’utilisation au titre des contrats de location, ont maintenu une faible proportion, autour de 1,3 % à 1,4 % dans la période, tandis que la survaleur a diminué, passant de près de 19.77 % en mars 2017 à environ 13.74 % en décembre 2021, indiquant une réduction relative de la valeur d’intangible ou de la goodwill.
- Impôts différés et autres actifs
- Les impôts différés ont conservé une part modérée d’environ 2.25 à 3.75 %, avec une tendance à la stabilité. Les autres actifs ont eux aussi légèrement fluctué, restant sous 2.7 % puis en baisse vers environ 1.3 % à la fin de la période, reflétant une gestion prudente de cette catégorie.
- Structure de l’actif total
- La part de l’actif à long terme s’est accentuée, passant de 57.78 % en mars 2017 à environ 62.59 % en décembre 2021, ce qui indique un déplacement vers une composition d’actifs plus tournée vers le long terme. Cette évolution illustre une stratégie de positionnement pour la croissance ou la stabilité à long terme, en dépit de la relative stabilité du total de l’actif à 100 % dans toutes les périodes.