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Edwards Lifesciences Corp. (NYSE:EW)

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Analyse des ratios d’activité à court terme

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Ratios d’activité à court terme (résumé)

Edwards Lifesciences Corp., les ratios d’activité à court terme

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Taux de rotation
Taux de rotation des stocks
Ratio de rotation des créances
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Taux de rotation du fonds de roulement
Nombre moyen de jours
Jours de rotation de l’inventaire
Plus: Jours de rotation des comptes clients
Cycle de fonctionnement
Moins: Jours de rotation des comptes fournisseurs
Cycle de conversion de trésorerie

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).


Taux de rotation des stocks
La tendance du taux de rotation des stocks a été relativement stable entre 2017 et 2019, avec une légère baisse en 2018, passant de 1,58 à 1,55. Une augmentation sensible a été observée en 2019, atteignant 1,74, avant de diminuer à 1,35 en 2020. En 2021, ce ratio a augmenté à nouveau, atteignant 1,72, revenant à un niveau proche de celui de 2019, ce qui indique une amélioration de l'efficacité de la gestion des stocks après une baisse en 2020.
Ratio de rotation des créances
Ce ratio est resté stable entre 2017 et 2019 à 8,15, indiquant une constance dans la gestion des comptes clients. Une augmentation progressive a été observée en 2020 (8,52) et en 2021 (8,99), suggérant une amélioration dans le recouvrement ou une réduction du délai de paiement moyen des clients.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Ce ratio a connu une tendance à la baisse entre 2017 et 2019, passant de 7,51 à 6,18, ce qui indique un allongement du délai de paiement aux fournisseurs. En 2020, il est descendu à 5,5, puis a augmenté en 2021 à 6,11, suggérant une rétraction du délai de paiement après une période d’allongement en 2019 et 2020.
Taux de rotation du fonds de roulement
Ce ratio a diminué de 3,04 en 2017 à 2,09 en 2019, puis a légèrement augmenté en 2020 (2,00) et en 2021 (2,44). Cette évolution reflète une utilisation plus efficace ou une gestion plus stricte du fonds de roulement au fil du temps, avec une récupération partielle en 2021.
Jours de rotation de l’inventaire
Le nombre de jours de rotation a été relativement stable en 2017 (231) et 2018 (236), avant de diminuer en 2019 à 210, indiquant une meilleure gestion des stocks. En 2020, une augmentation importante à 271 jours a été constatée, revenant à un niveau élevé, mais en 2021, ce délai a été réduit à 212 jours, retrouvant une gestion plus efficace.
Jours de rotation des comptes clients
Ce délai est resté stable en 2017 et 2018 à 45 jours, puis a légèrement augmenté en 2019 à 46 jours. En 2020, il a réduit à 43 jours, et en 2021, il a encore diminué, atteignant 41 jours, reflétant une amélioration continue dans la gestion des créances clients.
Cycle de fonctionnement
Le cycle de fonctionnement a été volatil, passant de 276 jours en 2017 à 281 jours en 2018, puis à 256 jours en 2019, avant d’augmenter de nouveau à 314 jours en 2020, puis de diminuer à 253 jours en 2021. Ces variations illustrent des fluctuations dans la gestion globale des opérations, avec un pic en 2020 signifiant une période de fonctionnement plus long.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Ce délai est passé de 49 jours en 2017 à 52 jours en 2018, puis a augmenté à 59 jours en 2019. En 2020, il a encore augmenté à 66 jours, avant de diminuer à 60 jours en 2021, indiquant un allongement puis un resserrement du délai de paiement aux fournisseurs au cours de cette période.
Cycle de conversion de trésorerie
Ce cycle est resté relativement stable entre 2017 et 2018, autour de 227-229 jours. En 2019, il a diminué à 197 jours, témoignant d’une amélioration de la gestion du cycle de trésorerie. Cependant, en 2020, il a augmenté à 248 jours, indiquant un ralentissement dans la conversion des investissements en liquidités. En 2021, une réduction à 193 jours a été observée, traduisant une nouvelle amélioration dans la gestion de la trésorerie.

Taux de rotation


Ratios moyens du nombre de jours


Taux de rotation des stocks

Edwards Lifesciences Corp., le taux de rotation des stockscalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières (US$ en milliers)
Coût des ventes
Inventaires
Taux d’activité à court terme
Taux de rotation des stocks1
Repères
Taux de rotation des stocksConcurrents2
Abbott Laboratories
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC
Taux de rotation des stockssecteur
Équipements et services de soins de santé
Taux de rotation des stocksindustrie
Soins de santé

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 2021 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des ventes ÷ Inventaires
= ÷ =

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Coût des ventes
Entre 2017 et 2019, le coût des ventes a connu une augmentation constante, passant de 875 300 US$ à 1 114 400 US$, ce qui indique une hausse progressive des dépenses liées à la production ou à l’approvisionnement. En 2020, une légère baisse est observée, le coût étant de 1 080 600 US$, mais en 2021, il repart à la hausse, atteignant 1 248 900 US$, dépassant ainsi le niveau de 2019. Cette tendance reflète une croissance globale du coût des ventes sur la période, avec une fluctuation en 2020 probablement liée à des événements exceptionnels ou à des ajustements opérationnels.
Inventaires
Les inventaires suivent une tendance d’augmentation notable entre 2017 et 2020, passant de 554 900 US$ à 802 300 US$. Cette croissance indique une accumulation d’inventaires, qui pourrait résulter d’une anticipation d’une croissance de la demande ou de stratégies d’approvisionnement. En 2021, une diminution des inventaires est observée, redescendant à 726 700 US$, ce qui pourrait suggérer une baisse du stock ou une gestion plus efficace des stocks en réponse à la demande ou à la stratégie commerciale.
Taux de rotation des stocks
Le taux de rotation des stocks a fluctué au cours de la période. En 2017 et 2018, il est relativement stable à environ 1,58 et 1,55. En 2019, il augmente à 1,74, ce qui pourrait indiquer une meilleure gestion ou une accélération de la rotation des stocks. En 2020, le taux diminue sensiblement à 1,35, probablement en lien avec l’accumulation d’inventaires observée dans cette année, ce qui ralentit la rotation. En 2021, le taux revient à 1,72, retrouvant un niveau proche de celui de 2019, ce qui suggère une amélioration de la gestion des stocks et une augmentation de la rotation par rapport à 2020.

Ratio de rotation des créances

Edwards Lifesciences Corp., le ratio de rotation des créancescalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières (US$ en milliers)
Revenu
Débiteurs, déduction faite des provisions
Taux d’activité à court terme
Ratio de rotation des créances1
Repères
Ratio de rotation des créancesConcurrents2
Abbott Laboratories
Elevance Health Inc.
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC
UnitedHealth Group Inc.
Ratio de rotation des créancessecteur
Équipements et services de soins de santé
Ratio de rotation des créancesindustrie
Soins de santé

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 2021 calcul
Ratio de rotation des créances = Revenu ÷ Débiteurs, déduction faite des provisions
= ÷ =

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Tendances du revenu
Le revenu de l'entreprise a connu une croissance régulière entre 2017 et 2021. Après une augmentation de 2017 à 2019, passant de 3,435 millions de dollars à 4,348 millions, la croissance s'est poursuivie en 2020 et 2021, atteignant 4,386 millions puis 5,232 millions de dollars. Cette tendance indique une évolution positive et soutenue du chiffre d'affaires sur la période analysée.
Évolution des débiteurs
Les débiteurs ont augmenté de manière progressive, passant de 421,6 millions de dollars en 2017 à 582,2 millions en 2021. La croissance n’a pas été linéaire, avec une légère baisse en 2020 comparée à 2019, mais la tendance globale reste à la hausse. Cela peut refléter une augmentation des ventes à crédit ou une modification des conditions de crédit accordées.
Ratios de rotation des créances
Le ratio de rotation des créances est resté stable à 8,15 en 2017 et 2018, avant de diminuer légèrement jusqu’à 8 en 2019. Par la suite, il a enregistré une augmentation significative, atteignant 8,52 en 2020, puis 8,99 en 2021. Cette évolution indique une amélioration de la rapidité avec laquelle l’entreprise recouvre ses créances, suggérant une gestion plus efficace du poste client ou un changement dans les modalités de paiement des clients.

Taux de rotation des comptes fournisseurs

Edwards Lifesciences Corp., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières (US$ en milliers)
Coût des ventes
Comptes créditeurs
Taux d’activité à court terme
Taux de rotation des comptes fournisseurs1
Repères
Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2
Abbott Laboratories
Elevance Health Inc.
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC
UnitedHealth Group Inc.
Taux de rotation des comptes fournisseurssecteur
Équipements et services de soins de santé
Taux de rotation des comptes fournisseursindustrie
Soins de santé

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 2021 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des ventes ÷ Comptes créditeurs
= ÷ =

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Coût des ventes
Les coûts des ventes ont connu une augmentation progressive sur la période, passant de 875 300 milliers de dollars en 2017 à 1 248 900 milliers de dollars en 2021. Cette tendance indique une croissance continue de la dépense liée à la production ou à l'acquisition des biens ou services vendus, avec une accélération notable entre 2018 et 2019. Après un léger repli en 2020, les coûts ont de nouveau augmenté en 2021, dépassant largement le niveau de 2019.
Comptes créditeurs
Les comptes créditeurs ont connu une hausse constante tout au long de la période, passant de 116 600 milliers de dollars en 2017 à 204 500 milliers de dollars en 2021. Cette augmentation pourrait refléter une stratégie de gestion des paiements à court terme, ou une croissance des achats en lien avec l'expansion des activités, tout en indiquant une progression dans les obligations envers les fournisseurs.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Ce ratio, qui mesure la fréquence de paiement aux fournisseurs, a connu une baisse notable de 7.51 en 2017 à 6.11 en 2021. La diminution indique que la société met plus de temps pour régler ses fournisseurs, ce qui peut suggérer un allongement des délais de paiement ou une gestion plus conservatrice de la trésorerie. La fluctuation observée, avec un léger rebond à 6.11 en 2021 après un creux en 2020, pourrait indiquer un ajustement dans la politique de paiement ou une réponse aux conditions économiques ou commerciales changeantes.

Taux de rotation du fonds de roulement

Edwards Lifesciences Corp., taux de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières (US$ en milliers)
Actif circulant
Moins: Passif à court terme
Fonds de roulement
 
Revenu
Taux d’activité à court terme
Taux de rotation du fonds de roulement1
Repères
Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2
Abbott Laboratories
Elevance Health Inc.
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC
UnitedHealth Group Inc.
Taux de rotation du fonds de roulementsecteur
Équipements et services de soins de santé
Taux de rotation du fonds de roulementindustrie
Soins de santé

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 2021 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Revenu ÷ Fonds de roulement
= ÷ =

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Fonds de roulement
La valeur du fonds de roulement a augmenté de manière significative sur la période, passant de 1 129 200 milliers de dollars en 2017 à un pic de 2 197 100 milliers de dollars en 2020, avant de légèrement diminuer à 2 148 400 milliers de dollars en 2021. Cette croissance indique une amélioration de la liquidité à court terme et de la capacité de l'entreprise à couvrir ses dettes à court terme avec ses actifs à court terme. La légère baisse en 2021 pourrait suggérer un ajustement ou une réorganisation de la structure financière.
Revenu
Le chiffre d'affaires a connu une tendance à la hausse tout au long de la période, passant de 3 435 300 milliers de dollars en 2017 à 5 232 500 milliers de dollars en 2021. Cette progression témoigne d'une croissance soutenue des ventes, renforçant la position commerciale de l'entreprise et son flux de revenus global.
Taux de rotation du fonds de roulement
Ce ratio, qui mesure la rapidité avec laquelle l'entreprise convertit son fonds de roulement en ventes, a connu une baisse notable entre 2017 et 2020, passant de 3.04 à 2.00, indiquant un ralentissement de la rotation du fonds de roulement. En 2021, le ratio a rebondi à 2.44, suggérant une amélioration de l'efficacité dans l'utilisation du fonds de roulement ou une gestion plus optimize de la liquidité pour soutenir l'augmentation des ventes.

Jours de rotation de l’inventaire

Edwards Lifesciences Corp., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières
Taux de rotation des stocks
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours)
Jours de rotation de l’inventaire1
Repères (Nombre de jours)
Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2
Abbott Laboratories
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC
Jours de rotation de l’inventairesecteur
Équipements et services de soins de santé
Jours de rotation de l’inventaireindustrie
Soins de santé

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 2021 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Taux de rotation des stocks
Le taux de rotation des stocks a connu des fluctuations au cours de la période considérée. Il a légèrement diminué entre 2017 et 2018, passant de 1,58 à 1,55, indiquant une rotation plus lente des stocks. En 2019, une augmentation vers 1,74 a été observée, suggérant une amélioration de la gestion des stocks ou une augmentation de la demande. Toutefois, cette tendance s'est inversée en 2020 avec une baisse significative à 1,35, ce qui peut refléter des difficultés dans la gestion des stocks ou une accumulation temporaire de stocks. En 2021, le taux est revenu à un niveau élevé de 1,72, rapprochant la performance de 2019, pouvant indiquer une reprise ou une optimisation de la rotation des stocks.
Jours de rotation de l’inventaire
Les jours de rotation de l’inventaire ont varié au fil des années. Ils ont augmenté de 231 jours en 2017 à 236 jours en 2018, renforçant l'idée d'une rotation plus lente des stocks durant cette période. En 2019, une réduction à 210 jours a été observée, ce qui correspond à une gestion plus efficace ou une accélération du cycle d'inventaire. Cependant, en 2020, ce nombre a augmenté considérablement à 271 jours, indiquant un ralentissement marqué dans la rotation de l'inventaire, potentiellement dû à un surplus de stocks ou à des perturbations opérationnelles, possiblement en lien avec la pandémie. En 2021, une nouvelle réduction à 212 jours a été enregistrée, indiquant une restauration partielle de l'efficience dans la gestion des stocks, rétablissant le cycle proche de celui de 2019.

Jours de rotation des comptes clients

Edwards Lifesciences Corp., jours de rotation des comptes clientscalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières
Ratio de rotation des créances
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes clients1
Repères (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2
Abbott Laboratories
Elevance Health Inc.
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC
UnitedHealth Group Inc.
Jours de rotation des comptes clientssecteur
Équipements et services de soins de santé
Jours de rotation des comptes clientsindustrie
Soins de santé

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 2021 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Ratio de rotation des créances
Le ratio de rotation des créances est resté stable à 8,15 en 2017 et 2018, avant de diminuer légèrement à 8 en 2019. Par la suite, il a connu une hausse progressive, atteignant 8,52 en 2020, puis 8,99 en 2021, indiquant une amélioration de la gestion des créances ou une augmentation de la rapidité de recouvrement.
Jours de rotation des comptes clients
Ce indicateur est resté constant à 45 jours en 2017 et 2018, puis a connu une légère augmentation à 46 jours en 2019. Par la suite, il a diminué successivement à 43 jours en 2020 et à 41 jours en 2021, suggérant une accélération progressive du recouvrement des comptes clients ou une amélioration du processus de crédit.

Cycle de fonctionnement

Edwards Lifesciences Corp., cycle de fonctionnementcalcul, comparaison avec des indices de référence

Nombre de jours

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières
Jours de rotation de l’inventaire
Jours de rotation des comptes clients
Taux d’activité à court terme
Cycle de fonctionnement1
Repères
Cycle de fonctionnementConcurrents2
Abbott Laboratories
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC
Cycle de fonctionnementsecteur
Équipements et services de soins de santé
Cycle de fonctionnementindustrie
Soins de santé

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 2021 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Jours de rotation de l’inventaire
Les données indiquent une fluctuation au cours de la période analysée. Après avoir connu une augmentation de 5 jours entre 2017 et 2018 (de 231 à 236 jours), la rotation de l’inventaire a diminué en 2019 à 210 jours, signalant une accélération potentielle des ventes ou une gestion plus efficace des stocks. En 2020, cet indicateur a connu une hausse significative à 271 jours, ce qui pourrait refléter une accumulation de stocks ou une baisse des ventes. En 2021, une baisse à 212 jours a été observée, suggérant un retour à une gestion plus efficace ou une croissance des ventes.
Jours de rotation des comptes clients
Cet indicateur est resté stable à 45 jours en 2017 et 2018. En 2019, il a légèrement augmenté à 46 jours, signalant une période où le recouvrement des créances a été un peu plus long. Cependant, en 2020, il a diminué à 43 jours, puis à 41 jours en 2021, ce qui indique une amélioration progressive dans la gestion des comptes clients et un recouvrement plus rapide des créances.
Cycle de fonctionnement
Le cycle de fonctionnement, qui combine généralement la rotation de l’inventaire et des comptes clients, a montré des variations importantes. Après une augmentation en 2018 à 281 jours, il a fortement diminué en 2019 à 256 jours, correspondant à l’accélération du processus global. En 2020, le cycle a de nouveau augmenté de manière significative à 314 jours, probablement en raison de la hausse des jours d’inventaire ou d’une rotation plus lente des comptes clients. En 2021, ce cycle s’est réduit à 253 jours, retrouvant ainsi un niveau proche de celui de 2019, ce qui témoigne d’un cycle de fonctionnement plus efficace ou équilibré.

Jours de rotation des comptes fournisseurs

Edwards Lifesciences Corp., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes fournisseurs1
Repères (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2
Abbott Laboratories
Elevance Health Inc.
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC
UnitedHealth Group Inc.
Jours de rotation des comptes fournisseurssecteur
Équipements et services de soins de santé
Jours de rotation des comptes fournisseursindustrie
Soins de santé

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 2021 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Taux de rotation des comptes fournisseurs
Le taux de rotation des comptes fournisseurs a connu une baisse progressive sur la période étudiée, passant d'un ratio de 7,51 en 2017 à un minimum de 6,18 en 2019, avant de remonter légèrement à 6,11 en 2021. Cette tendance indique une réduction de la fréquence de rotation des comptes fournisseurs, ce qui pourrait suggérer une allongement des délais de paiement ou une gestion plus prudente des dettes fournisseurs. La baisse continue jusqu'en 2019 puis une légère reprise en 2021 doivent être analysées dans le contexte de la stratégie financière ou de la situation de trésorerie de l'entreprise.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Le nombre de jours de rotation des comptes fournisseurs a augmenté de 49 jours en 2017 à 66 jours en 2020, puis a diminué légèrement à 60 jours en 2021. La tendance générale indique une tendance à l'allongement des délais de paiement, avec une augmentation notable entre 2017 et 2020. La légère réduction en 2021 pourrait signaler une tentative de resynchronisation ou d'amélioration des relations avec les fournisseurs, mais reste à un niveau élevé comparé au début de la période.

Cycle de conversion de trésorerie

Edwards Lifesciences Corp., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence

Nombre de jours

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières
Jours de rotation de l’inventaire
Jours de rotation des comptes clients
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Taux d’activité à court terme
Cycle de conversion de trésorerie1
Repères
Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2
Abbott Laboratories
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC
Cycle de conversion de trésoreriesecteur
Équipements et services de soins de santé
Cycle de conversion de trésorerieindustrie
Soins de santé

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 2021 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + =

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Jours de rotation de l’inventaire
La durée de rotation de l’inventaire a fluctué au cours des années. Elle a augmenté de 231 à 236 jours entre 2017 et 2018, puis a diminué à 210 jours en 2019. Cependant, une augmentation significative a été observée en 2020, atteignant 271 jours, avant de diminuer à nouveau à 212 jours en 2021. Ces variations indiquent une gestion de l’inventaire variable, avec une augmentation en 2020 pouvant suggérer une accumulation ou des difficultés dans la rotation, suivie d’une amélioration en 2021.
Jours de rotation des comptes clients
Les jours de rotation des comptes clients ont montré une tendance relativement stable, passant de 45 jours en 2017 et 2018 à 46 jours en 2019. Une légère amélioration est constatée en 2021, avec une baisse à 41 jours, ce qui pourrait indiquer une gestion plus efficace du recouvrement des créances ou une amélioration de la rapidité de paiement par les clients.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Le délai de rotation des comptes fournisseurs a augmenté régulièrement de 49 jours en 2017 à 66 jours en 2020. En 2018, il est passé à 52 jours, puis a continué à croître, atteignant 59 jours en 2019. En 2021, une légère réduction à 60 jours est observée, mais le niveau reste élevé par rapport à 2017. Ces tendances peuvent refléter une prolongation des délais de paiement aux fournisseurs ou une stratégie visant à améliorer la liquidité à court terme.
Cycle de conversion de trésorerie
Le cycle de conversion de trésorerie s'est montré volatile, avec une légère augmentation de 227 à 229 jours de 2017 à 2018, puis une diminution significative à 197 jours en 2019. En 2020, le cycle a fortement augmenté à 248 jours, mais a rebondi rapidement à un niveau plus court de 193 jours en 2021. La baisse en 2021 pourrait indiquer une amélioration dans la gestion globale du fonds de roulement, notamment par une meilleure synchronisation entre les encaissements et les paiements.