Structure du bilan : actif
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- Ratio de marge bénéficiaire d’exploitation depuis 2007
- Ratio de rendement de l’actif (ROA) depuis 2007
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2007
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2007
- Cumul des régularisations
Nous acceptons :
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30).
- Tendance de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La participation de la trésorerie dans l'actif total a connu des fluctuations importantes au cours de la période. Elle a augmenté de manière significative de 6,08% à 6,32% à la fin de 2018, atteignant un pic de 23,87% au troisième trimestre 2024. Cette évolution indique une gestion accrue de la liquidité, avec une augmentation notable à partir du second semestre 2022. La tendance suggère une consolidation progressive des liquidités, pouvant refléter des stratégies pour renforcer la solvabilité ou préparer des investissements futurs.
- Évolution des débiteurs, déduction faite de la provision pour pertes sur créances
- La part des débiteurs dans l'actif total a varié entre 17% et 31,45%. Une tendance à la hausse apparaît à partir du troisième trimestre 2021, où la proportion dépasse 20%, culminant à 31,45% au premier trimestre 2024. La fluctuation indique une augmentation potentielle des crédits accordés ou un décalage dans la réalisation des encaissements, nécessitant une surveillance pour évaluer la qualité des créances et le risque de non-recouvrement.
- Inventaires
- Les inventaires ont représenté une part stable mais fluctuante de l’actif total, oscillant entre environ 36% et 52%. Une augmentation notable intervient au troisième trimestre 2021, atteignant plus de 52%. Cependant, une baisse vers 36% apparaît à la fin de la période. Ces variations peuvent refléter des ajustements dans la gestion des stocks ou des changements dans la demande et la production, et indiquent une certaine volatilité dans les niveaux d'inventaire.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Cette catégorie a généralement représenté une proportion faible et stable, oscillant entre 0,93% et 8,2%. Une baisse continue est observable à partir du troisième trimestre 2021, où la proportion descend en dessous de 5%, atteignant près de 1,95% à la fin de la période. La tendance suggère une gestion plus efficace des actifs circulants liés aux charges payées d’avance, ou une réduction de ces actifs pour optimiser l’actif circulant global.
- Actif circulant dans son ensemble
- Sa part dans l’actif total est majoritaire, variant entre 81,44% et 90,99%. Une tendance à l’augmentation est visible à partir de 2022, atteignant près de 91% au troisième trimestre 2024. Cette concentration accrue dans l’actif circulant indique une focus stratégique sur la gestion des liquidités, des créances et des stocks à court terme, suggérant une orientation vers une liquidité renforcée.
- Immobilisations corporelles, montant net
- La part de cette composante dans l’actif total a diminué de 11,39% à 4,59% sur la période. Elle montre un déclin progressif, atteignant ses niveaux les plus faibles à partir de 2023. Cette tendance peut résulter d’une dépréciation, d’un désinvestissement ou d’un transfert vers des immobilisations incorporelles ou autres actifs non courants, reflétant une possible stratégie de recentrage ou de rationalisation des immobilisations physiques.
- Impôts différés, montant net
- La part de cette ligne dans l’actif total a globalement augmenté, passant de 1,63% à plus de 4,5%, avec une montée notable à partir de 2020. Cette évolution indique une augmentation des actifs liés aux différences temporaires d’impôt, qui pourrait résulter de restructurations fiscales ou d’amortissements différés, reflétant une gestion fiscale structurée.
- Autres actifs
- Ce poste a représenté une proportion faible mais relativement stable, oscillant généralement autour de 1% à 2%. Une augmentation sensible à la fin de la période, atteignant près de 2,34%, peut indiquer l'acquisition ou la reconnaissance de nouveaux actifs spécifiques ou la constitution de réserves spécifiques.
- Actifs non courants
- La part des actifs non courants dans l’actif total a diminué de 14% à environ 9%, avec une baisse progressive à partir de 2021. Ce déclin peut refléter une cession ou une réduction des immobilisations non courantes, ou encore un déplacement vers la catégorie des actifs circulants, conformément à une stratégie de gestion dynamique du portefeuille d’actifs.