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D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-28), 10-K (Date du rapport : 2024-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-30), 10-K (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-01), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-09-24), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-25), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-26), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-25), 10-K (Date du rapport : 2021-09-25), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-26), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-26), 10-K (Date du rapport : 2020-09-26), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-28), 10-K (Date du rapport : 2019-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-29).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l'actif total a connu une baisse notable entre la fin 2018 (11,98%) et la fin 2021 (environ 9,95%), atteignant un point bas à environ 6,7% à la fin 2020. Ensuite, une reprise est observée à partir de début 2021, culminant à 10,94% au deuxième trimestre 2025. Cette tendance indique une gestion variable de la liquidité, avec une augmentation récente en fin de période analysée.
- Titres négociables à court terme
- La proportion de titres négociables à court terme montre une tendance à la hausse majeure entre 2018 (11,15%) et un pic en 2019 (19,78%), puis une divergence avec des fluctuations vers une diminution jusqu'à environ 5,76% à la fin 2024. Une reprise apparaît dans la dernière période, atteignant 6,14% à mi-2025. La fluctuation suggère une gestion active des placements à court terme en fonction des besoins de liquidité ou d’investissement.
- Débiteurs, montant net
- Les débits nets en pourcentage de l’actif ont fluctué, avec un pic vers 9,15% en fin 2021, avant de diminuer à environ 7,89% en fin 2024, puis de remonter légèrement. La variabilité témoigne de la gestion des créances, avec une tendance à leur réduction relative dans les périodes récentes pour optimiser la liquidité.
- Créances non commerciales des fournisseurs
- Ce poste a connu une hausse significative en 2021, atteignant 9,28%, avant de diminuer constamment à environ 5,82% en mi-2025. La tendance indique une gestion progressive du crédit fournisseur ou une modification dans la gestion des dettes commerciales non liées aux opérations principales.
- Inventaires
- La part des inventaires dans l’actif total est relativement stable autour de 1,33% à 2,25%, avec une légère augmentation vers la fin 2022. La stabilité relative indique un contrôle constant des stocks, avec une légère tendance à la hausse à la fin de la période, reflétant peut-être des ajustements dans la gestion des stocks ou dans la stratégie commerciale.
- Autres actifs circulants
- Ce poste montre une croissance progressive, passant d’environ 3,33% en 2018 à un pic autour de 6,02% en fin 2020, puis une stabilisation autour de 4 à 4,33%. La tendance pourrait refléter des variations de flux ou la constitution d’actifs circulants diversifiés.
- Actif circulant
- La proportion d’actifs circulants en pourcentage de l’actif total fluctuait, atteignant un maximum de près de 48% en fin 2019, avant de généralement diminuer autour de 33-37% dans les périodes suivantes. La tendance indique une réduction relative de la part des actifs circulants, probablement pour renforcer la stabilité financière ou privilégier d’autres classes d’actifs.
- Titres négociables non courants
- Ce poste présente une tendance globale à la baisse de 42,44% en 2018 à environ 23,41% en mi-2025, avec des fluctuations. La réduction progressive indique une cession partielle ou une rotation des investissements en titres non courants, peut-être pour financer des investissements ou améliorer la liquidité.
- Immobilisations corporelles, montant net
- Les immobilisations corporelles représentent une part stable, oscillant entre 10,6% et 14,63%. La tendance à la hausse dans la dernière période suggère des investissements continus dans les actifs physiques, consolidant la base matérielle de l'entreprise.
- Autres actifs non courants
- Ce poste affiche une croissance soutenue de 9,28% en 2018 à environ 25% en fin 2025. La tendance reflète une augmentation des actifs non courants diversifiés, possiblement dans les domaines de la propriété intellectuelle, des investissements à long terme ou autres actifs incorporels non courants.
- Actifs non courants
- La part des actifs non courants dans l’actif total reste majoritaire, oscillant entre 51,9% en 2019 et 66,61% en 2022, avant de revenir autour de 63-64%. La stabilité relative indique une orientation stratégique vers le maintien d’un portefeuille important d’actifs à long terme.