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Cisco Systems Inc. (NASDAQ:CSCO)

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Structure du bilan : actif
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Cisco Systems Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

Microsoft Excel
26 juil. 2025 26 avr. 2025 25 janv. 2025 26 oct. 2024 27 juil. 2024 27 avr. 2024 27 janv. 2024 28 oct. 2023 29 juil. 2023 29 avr. 2023 28 janv. 2023 29 oct. 2022 30 juil. 2022 30 avr. 2022 29 janv. 2022 30 oct. 2021 31 juil. 2021 1 mai 2021 23 janv. 2021 24 oct. 2020 25 juil. 2020 25 avr. 2020 25 janv. 2020 26 oct. 2019
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Investissements
Débiteurs, déduction faite de la provision
Inventaires
Créances de financement, montant net
Autres actifs circulants
Actif circulant
Immobilisations corporelles, montant net
Créances de financement, montant net
Survaleur
Immobilisations incorporelles acquises, montant net
Actifs d’impôts différés
Autres actifs
Actifs à long terme
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-07-26), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-26), 10-Q (Date du rapport : 2025-01-25), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-26), 10-K (Date du rapport : 2024-07-27), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-27), 10-Q (Date du rapport : 2024-01-27), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-28), 10-K (Date du rapport : 2023-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-29), 10-K (Date du rapport : 2022-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-30), 10-K (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-01), 10-Q (Date du rapport : 2021-01-23), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-24), 10-K (Date du rapport : 2020-07-25), 10-Q (Date du rapport : 2020-04-25), 10-Q (Date du rapport : 2020-01-25), 10-Q (Date du rapport : 2019-10-26).


Trésorerie et équivalents de trésorerie
Depuis 2019, la part de la trésorerie dans l’actif total a connu des fluctuations, atteignant un pic à 13,56% en janvier 2023. Après une baisse notable à 6,03% en janv. 2025, cette composante témoigne d’une gestion variable de la liquidité, avec une tendance à la consolidation à partir de 2023.
Investissements
La proportion des investissements dans l’actif total a diminué globalement au fil du temps, passant de 21,03% en octobre 2019 à environ 6,35% en juillet 2025. Cette réduction indique une possible stratégie de désinvestissement ou d’optimisation des actifs d’investissement à long terme.
Débiteurs, déduction faite de la provision
La part des débiteurs dans l’actif total s’est maintenue autour de 4,5% à 6,37%, avec une légère hausse en décembre 2021 (6,37%) et une baisse ultérieure. La stabilité relative suggère une gestion efficace des créances client, avec une légère tendance à la prudence à partir de 2022.
Inventaires
La proportion d’inventaires a augmenté de manière constante, passant de 1,45% en octobre 2019 à un sommet de 3,58% en juillet 2021, puis diminuant légèrement par la suite, se stabilisant autour de 2,36% en janvier 2025. Cette évolution peut refléter des changements dans la gestion du stock ou dans la stratégie commerciale.
Créances de financement, montant net
La part de ces créances dans l’actif total a diminué de façon progressive, passant d’environ 5,43% en octobre 2019 à 2,5% en avril 2025. La tendance indique une réduction ou une meilleure gestion de ces actifs financiers spécifiques.
Autres actifs circulants
Cette catégorie a connu une légère croissance, passant de 2,63% en octobre 2019 à un pic d’environ 5,16% en janvier 2023, avant de se stabiliser autour de 4,9% en avril 2025. Elle reflète probablement une diversification accrue ou un ajustement des actifs courants non spécifiques.
Actif circulant (total)
Après un pic à environ 45,94% en juillet 2020, la part de l’actif circulant a connu une tendance à la baisse, chutant à environ 27,4% en janvier 2025. Ce déplacement indique une réallocation vers des actifs à plus long terme ou une réduction de la liquidité à court terme.
Immobilisations corporelles, montant net
La part des immobilisations corporelles est restée relativement stable, oscillant autour de 2,5%. La légère diminution vers 1,73% en janvier 2025 suggère un peu de dépréciation ou une désinvestissement progressif de ces actifs.
Créances de financement, montant net
Ce ratio a généralement diminué de 5,2% en octobre 2019 à environ 2,83% en janvier 2025, renforçant l’idée d’une gestion plus ciblée ou de diminution de ces créances.
Survaleur
Ce poste a représenté une part importante et stable de l’actif, oscillant entre 36,3% en octobre 2019 et près de 49,28% en octobre 2022, atteignant son maximum. Cette stabilité indiquée dans la survaleur sous-entend une valorisation constante des actifs incorporels et des excédents d’acquisition.
Immobilisations incorporelles acquises, montant net
Cette catégorie a connu une dégradation de sa part relative, passant de 2,28% en octobre 2019 à environ 7,5% en janvier 2025, avec une hausse notable en 2022. Cela peut signaler d’importantes acquisitions d’actifs incorporels ou d’amortissements plus faibles.
Actifs d’impôts différés
Ils ont suivi une tendance mondiale à la hausse, allant de 4,28% en octobre 2019 à environ 6% en janvier 2025, ce qui reflète une augmentation probable de bénéfices futurs ou de stratégies fiscales différées.
Autres actifs
Cette catégorie a varié entre 3,92% et près de 6,35%, en montrant une croissance jusqu’en 2022. La stabilité après cette période indique une gestion équilibrée des autres actifs hors de celles déjà mentionnées.
Actifs à long terme
Le poids des actifs à long terme dans l’actif total a connu une augmentation notable, passant de 54,9% en octobre 2019 à environ 71,4% en juillet 2025. Cette tendance indique une orientation stratégique vers la détention d’actifs à plus long terme, potentiellement pour soutenir la croissance future.
Total de l’actif
En conclusion, la structure de l’actif montre un déplacement progressif vers une majorité d’actifs à long terme, avec une diminution de la proportion d’actifs liquides ou circulants. La stabilité relative des autres composantes, ainsi que la croissance significative de la part d’actifs à long terme, souligne une stratégie centrée sur la consolidation et le développement d’actifs durables.