Structure du bilan : actif
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Dell Technologies Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2025-05-02), 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-11-01), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2024-05-03), 10-K (Date du rapport : 2024-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2023-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2023-05-05), 10-K (Date du rapport : 2023-02-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-29), 10-K (Date du rapport : 2022-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-01), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-01), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-03).
- Tendance de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l'actif total a fluctué au cours de la période. Elle a connu une baisse initiale en 2019, passant d'environ 8,2 % à 7,3 %, puis a augmenté significativement au premier semestre 2020, atteignant un pic de 16,51 % en octobre 2021. Par la suite, cette proportion a diminué, stabilisant autour de 5,5 à 9 % entre 2022 et 2024. La tendance indique une certaine volatilité de la liquidité immédiate, avec un recentrage vers une proportion plus faible à partir de 2022.
- Les débiteurs déduction faite de la provision
- La part des débiteurs dans l’actif total a connu une hausse notable à partir de 2020, culminant à environ 15,13 % en juillet 2022, avant de redescendre à 11,26 % en janvier 2025. Cette tendance pourrait indiquer une augmentation de la concentration des créances clients ou une évolution dans la gestion des comptes à recevoir, avec une augmentation jusqu'à mi-2022 suivie d’un ajustement à la baisse par la suite.
- Les montants à recevoir de la partie liée
- Les données indiquent l'absence d'informations sur cette composante jusqu'en janvier 2021, après quoi une légère augmentation s’établit, représentant généralement moins de 0,5 % de l’actif total. La stabilité relative de cette ligne suggère une gestion prudente ou une variation faible dans ces créances spécifiques, sans impact significatif sur la structure patrimoniale globale.
- Créances financières à court terme
- La proportion de créances financières à court terme a varié modestement mais de manière constante, oscillant autour de 3,89 % à 6,67 %. La tendance montre une légère augmentation à partir de 2022, indiquant peut-être une intensification des placements financiers court terme ou une gestion accrue de la trésorerie pour optimiser la rémunération de ces avoirs financiers à court délai.
- Inventaires
- Les inventaires représentent entre 2,7 % et 8,54 % de l’actif total. La tendance montre une augmentation progressive de leur poids à partir de 2019, culminant à 8,54 % en janvier 2025, après une période de croissance plus marquée à partir de 2021. Cela pourrait refléter une stratégie d’accumulation ou de rotation des stocks, ou des modifications dans la gestion des inventaires liée à la gamme de produits ou à la demande du marché.
- Autres actifs circulants
- Ces actifs ont vu leur part dans l’actif total fluctuer entre environ 5,88 % et 14,56 %. Une augmentation notable est observée à partir de 2020, avec un sommet en 2024 à 14,56 %. La hausse pourrait être liée à des actifs diverses ou à des investissements à court terme diversifiés, traduisant une gestion prudente ou une diversification accrue des ressources circulantes.
- Actifs circulants détenus en vue de la vente
- Cette ligne apparaît sporadiquement, avec une présence notable en 2024, représentant moins de 1 % de l’actif total à ces périodes. La volatilité reflète une faible importance relative, mais indique aussi une activité occasionnelle de désinvestissement ou de cessions d’actifs alignés sur une stratégie de réajustement de portefeuille.
- Actif circulant total
- La part de l’actif circulant dans l’actif total a connu une augmentation constante, passant de 30,63 % en mai 2019 à environ 51 % en février 2024. Cette tendance montre une intensification de la gestion à court terme, probablement afin de renforcer la liquidité ou de répondre à des besoins opérationnels accrus.
- Les immobilisations corporelles
- La proportion des immobilisations corporelles est restée relativement stable, oscillant autour de 5,01 % à 7,95 %. La tendance indique une stabilité ou une légère augmentation, témoignant d’un maintien de la capacité productive ou d’investissements réguliers dans ces actifs matériels.
- Investissements à long terme
- Les investissements à long terme représentent une part faible mais croissante, passant de 0,71 % à environ 1,88 % de l’actif. La tendance montre un léger accroissement, potentiellement liés à une stratégie d’investissement à long terme pour soutenir la croissance ou la diversification du portefeuille d’actifs.
- Créances financières à long terme
- Cette ligne a connu une augmentation progressive, passant de 3,76 % en 2019 à environ 7,43 % en 2024. La croissance souligne une volonté d’accroissement des investissements financiers à long terme, ou une gestion prudente visant à renforcer les avoirs financiers différés.
- Survaleur
- La survaleur reste une composante majeure de l’actif, représentant historiquement entre 21,32 % et 36,41 % jusqu'en 2019, puis stabilisée aux alentours de 22-24 %. La tendance indique une relative stabilité, témoignant de l’importance accordée à la valeur incorporelle dans la structure de l’actif total.
- Immobilisations incorporelles
- Les immobilisations incorporelles, notamment liées à la propriété intellectuelle ou à d’autres actifs immatériels, ont connu une baisse notable de 19,06 % en 2019 à environ 5,6 % en 2025. Ce déclin pourrait refléter une amortisation ou la cession de certains actifs incorporels, ou une gestion stratégique de la valeur immatérielle.
- Les autres actifs non courants
- Cette catégorie a connu une hausse significative à partir de 2019, culminant à plus de 8,5 %. La tendance indique une diversification ou une augmentation des actifs non courants liés à d’autres investissements ou charges différées, avec une stabilisation autour de 6,12 % en 2025.
- Les actifs non courants
- La part des actifs non courants dans l’actif total a décliné de 69,37 % en 2019 à environ 50 % en 2025. Cette réduction reflète une priorisation des actifs à court terme ou une diminution de la proportion d’actifs immobilisés et non courants dans la structure patrimoniale.