Structure du bilan : actif
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Dell Technologies Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-05-02), 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-11-01), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2024-05-03), 10-K (Date du rapport : 2024-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2023-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2023-05-05), 10-K (Date du rapport : 2023-02-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-29), 10-K (Date du rapport : 2022-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-01), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-01), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-03).
- Évolution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie en pourcentage de l’actif total montre une tendance généralement à la baisse, passant d’environ 8,23 % en mai 2019 à un pic de 16,51 % en octobre 2021, puis diminuant à nouveau, atteignant 4,56 % en janvier 2025. Cela indique une fluctuation significative de la liquidité disponible relative à la taille totale de l’actif, avec des périodes de liquidity accrue suivies d’un retrait de liquidités.
- Comportement des débiteurs
- Les débiteurs, déduction faite de la provision, représentent une part stabilisée de l’actif total, oscillant entre environ 9,57 % à 10,53 %, avec une tendance à la hausse sur la période. Une augmentation notable est observée à partir de 2020, culminant à 13,92 % en avril 2022, puis une stabilisation autour de 11-13 %, pouvant indiquer des variations dans les créances clients ou la gestion des recouvrements.
- Montant à recevoir de la partie liée
- Les montants à recevoir de la partie liée, exprimés en pourcentage de l’actif total, apparaissent uniquement à partir de 2022, avec une progression régulière jusqu'à environ 0,47 % en juillet 2022, puis se stabilisent à un peu plus de 0,2 %, suggérant une augmentation progressive de prêts ou de transactions interentreprises sur cette période.
- Créances financières à court terme
- Cette catégorie demeure relativement stable, avec une légère tendance à la hausse passant d’environ 3,89 % en mai 2019 à 6,65 % en février 2024, indiquant une augmentation de placements financiers à court terme ou de créances financières liquides.
- Inventaires
- Les inventaires connaissent une progression notable, passant d’environ 3,06 % en mai 2019 à un pic de 8,54 % en novembre 2024. Cette hausse indique une augmentation de stocks de produits ou de matières premières, ce qui peut refléter une stratégie d’accumulation ou de gestion de l’inventaire.
- Autres actifs circulants
- La part de ces actifs augmente de façon significative, passant d’environ 5,88 % en mai 2019 à plus de 14,56 % en novembre 2024, signalant une croissance des actifs circulants diversifiés ou non spécifiquement classifiés, ou une diversification des actifs à court terme.
- Actifs circulants détenus en vue de la vente
- Ce poste est sporadique, apparaissant principalement en 2020, avec une faible part significative, atteignant 0,84 %, et disparaissant par la suite. Cette évolution peut indiquer des désinvestissements ou une réorganisation des actifs destinés à la vente.
- Proportion de l’actif circulant
- Il montre une tendance à l’augmentation, passant d’environ 30,63 % en mai 2019 à près de 49,41 % en février 2024, indiquant une forte expansion de la composition de l’actif à court terme par rapport à l’ensemble de l’actif total, probablement pour soutenir une croissance opérationnelle ou répondre à des besoins de liquidité.
- Immobilisations corporelles
- Leur part relative reste relativement stable autour de 5 %, avec une légère augmentation à près de 7,95 % en février 2024, suggérant un développement progressif de la capacité physique ou d’investissements en équipements.
- Investissements à long terme
- Une légère tendance à la hausse est notable, avec une part passant d’environ 0,71 % en mai 2019 à 1,88 % en février 2024, illustrant une intensification des investissements à长 terme, en lien peut-être avec des stratégies d’expansion ou de diversification.
- Créances financières à long terme
- Cette ligne présente une tendance à l’augmentation, passant de 3,76 % en mai 2019 à 7,43 % en février 2024, témoignant d’un accroissement des placements ou des créances à long terme, soutenant la stabilité ou la croissance à échéance plus éloignée.
- Survaleur
- Le poste de survaleur en tant que pourcentage de l’actif total reste relativement stable, oscillant autour de 22 à 36 %, avec un pic en mai 2019, puis une tendance aux valeurs proches de 23 %, ce qui indique une importance constante de la valeur de goodwill dans le bilan, malgré les fluctuations de la composante totale.
- Immobilisations incorporelles
- Sa part diminue progressivement, passant de 19,06 % en mai 2019 à environ 6,25 % en janvier 2025. Ce déclin peut représenter une amortissement ou une réduction du portefeuille d’actifs incorporels, peut-être suite à des dépréciations ou à une fin de vie utile de certains actifs.
- Montant à recevoir de la partie liée (actifs non courants)
- Ce poste est peu représenté, avec une valeur flottante, apparaissant principalement entre 2022 et 2023 avec une part inférieure à 1 %, puis disparaissant, ce qui indique peu ou pas de transactions significatives de ce type en dehors de cette période.
- Autres actifs non courants
- Cette catégorie connaît une croissance stable, passant d’environ 4,42 % en mai 2019 à environ 7,08 % en janvier 2025, reflétant une diversification ou une augmentation des actifs à long terme autres que les immobilisations ou créances financières.
- Distributions totales de l’actif
- La structure générale de l’actif s’organise à environ 50-70 % pour les actifs non courants, 30-50 % pour les circulants, avec une tendance à favoriser la liquidité et la gestion à court terme, conformément à une orientation probablement axée sur la flexibilité opérationnelle et la gestion du fonds de roulement.