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La valeur ajoutée économique ou le profit économique est la différence entre les revenus et les coûts, où les coûts comprennent non seulement les dépenses, mais aussi le coût du capital.
Profit économique
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 NOPAT. Voir les détails »
2 Coût du capital. Voir les détails »
3 Capital investi. Voir les détails »
4 2025 calcul
Profit économique = NOPAT – Coût du capital × Capital investi
= 2,486 – 18.81% × 5,761 = 1,403
Le bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT) présente une trajectoire globalement ascendante sur la période, passant de 465 millions de dollars en 2021 à 2 486 millions de dollars en 2025, malgré une fluctuation à la baisse observée en 2023 et 2025.
- Évolution du capital investi
- Le capital investi a atteint un sommet de 6 894 millions de dollars en 2022, suivi d'une tendance à la diminution pour s'établir à 5 761 millions de dollars en 2025.
- Dynamique du coût du capital
- Le coût du capital affiche une stabilité remarquable, oscillant très légèrement autour de 19 % avant de connaître une légère baisse pour atteindre 18,81 % en 2025.
Le profit économique a évolué d'une situation déficitaire de -647 millions de dollars en 2021 vers une création de valeur positive et soutenue. Cette tendance a culminé en 2024 avec un profit de 1 482 millions de dollars, avant de se stabiliser à 1 403 millions de dollars en 2025, confirmant une capacité accrue à générer un rendement supérieur au coût du capital investi.
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 Élimination de la charge d’impôt différé. Voir les détails »
2 Ajout de l’augmentation (diminution) de la réserve pour créances clients.
3 Ajout d’une augmentation (diminution) des frais non acquis.
4 Ajout de l’augmentation (diminution) des équivalents de capitaux propres au bénéfice net (perte nette).
5 2025 calcul
Charges d’intérêts sur contrats de location-exploitation capitalisés = Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation × Taux d’escompte
= 272 × 7.40% = 20
6 2025 calcul
Avantage fiscal des charges d’intérêts = Charges d’intérêts ajustées × Taux légal d’imposition sur le revenu
= 23 × 21.00% = 5
7 Ajout des charges d’intérêts après impôts au bénéfice net (perte nette).
8 2025 calcul
Charge d’impôt (avantage) du revenu de placement = Revenu de placement, avant impôt × Taux légal d’imposition sur le revenu
= 705 × 21.00% = 148
9 Élimination des revenus de placement après impôts.
L'analyse des données financières annuelles révèle des tendances significatives en matière de rentabilité. Le bénéfice net a connu une évolution notable sur la période considérée.
- Bénéfice net (perte nette)
- En 2021, l'entreprise a enregistré une perte nette substantielle de 352,1893 millions de dollars américains. Une amélioration significative est observée en 2022, avec un bénéfice net de 4792 millions de dollars américains. Cette tendance positive se poursuit en 2023, atteignant 2648 millions de dollars américains, puis en 2024 avec 2511 millions de dollars américains. Les données suggèrent une stabilisation du bénéfice net, avec une légère diminution entre 2023 et 2024. Les données pour 2025 ne montrent pas de changement significatif par rapport à 2024.
- Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
- Le NOPAT a affiché une croissance constante sur la période. En 2021, le NOPAT s'élevait à 465,2070 millions de dollars américains. Il a diminué en 2022 à 1681 millions de dollars américains, puis a augmenté de manière significative en 2023, atteignant 2644 millions de dollars américains. Cette croissance se maintient en 2024, avec un NOPAT de 2486 millions de dollars américains. Les données pour 2025 ne montrent pas de changement significatif par rapport à 2024.
L'écart entre le bénéfice net et le NOPAT suggère l'importance des éléments non opérationnels dans la détermination du résultat net global. La forte augmentation du bénéfice net en 2022 et 2023, combinée à l'évolution du NOPAT, indique une amélioration de la performance opérationnelle et potentiellement des gains provenant d'autres sources.
Impôts d’exploitation décaissés
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
L'analyse des données financières annuelles révèle des évolutions significatives concernant les impôts. La provision pour impôts sur les bénéfices a connu une variation importante sur la période considérée.
- Provision pour impôts sur les bénéfices (bénéfice de) l’impôt sur le résultat
- En 2021, cette provision s'élevait à 52 millions de dollars américains. Elle a augmenté en 2022 pour atteindre 96 millions de dollars américains. Cependant, en 2023, on observe un changement radical avec une valeur négative de -2690 millions de dollars américains, indiquant un bénéfice d'impôt sur le résultat. Cette tendance s'inverse en 2024 avec une provision positive de 683 millions de dollars américains, puis en 2025 avec 626 millions de dollars américains. Cette fluctuation suggère des changements importants dans la situation fiscale de l'entité, potentiellement liés à des ajustements fiscaux, des crédits d'impôt importants en 2023, ou des modifications dans les lois fiscales applicables.
- Impôts d’exploitation décaissés
- Les impôts d’exploitation décaissés ont montré une tendance à la baisse entre 2021 et 2022, passant de 139,68 millions de dollars américains à 56,88 millions de dollars américains. Ils ont ensuite augmenté en 2023 pour atteindre 88 millions de dollars américains, puis en 2024 pour atteindre 107 millions de dollars américains. Cette évolution, bien que moins marquée que celle de la provision pour impôts, indique une variation dans les paiements d'impôts effectifs de l'entité.
Il est important de noter la divergence entre la provision pour impôts et les impôts décaissés, particulièrement en 2023, ce qui pourrait nécessiter une analyse plus approfondie des raisons de cet écart.
Capital investi
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 Ajout de contrats de location-exploitation capitalisés.
2 Élimination des impôts différés sur l’actif et le passif. Voir les détails »
3 Ajout d’une provision pour créances douteuses.
4 Ajout de droits non acquis.
5 Ajout d’équivalents de capitaux propres aux capitaux propres.
6 Retrait des autres éléments du résultat global accumulés.
7 Soustraction d’investissements à court terme.
L'analyse des données financières annuelles révèle des tendances distinctes concernant la structure du capital et la situation financière globale. L'évolution du total de la dette et des contrats de location déclarés présente une diminution constante sur la période considérée, passant de 2418 millions de dollars américains en 2021 à 2271 millions de dollars américains en 2025. Cette réduction progressive suggère une gestion proactive de la dette.
Les capitaux propres affichent une croissance significative entre 2021 et 2023, augmentant de 4776 millions de dollars américains à 8165 millions de dollars américains. Cependant, cette croissance ralentit ensuite, avec une légère diminution en 2025, atteignant 8199 millions de dollars américains. Cette stabilisation pourrait indiquer une redistribution des bénéfices ou des changements dans la politique de financement.
Le capital investi a connu une augmentation notable entre 2021 et 2022, passant de 5866 millions de dollars américains à 6894 millions de dollars américains. Après 2022, on observe une diminution en 2023, suivie d'une légère augmentation en 2024, puis d'une nouvelle diminution en 2025, atteignant 5761 millions de dollars américains. Cette fluctuation pourrait être liée à des opérations de restructuration financière ou à des ajustements dans les investissements.
- Tendances clés
- Diminution constante de la dette.
- Forte croissance des capitaux propres jusqu'en 2023, suivie d'une stabilisation.
- Fluctuation du capital investi avec une tendance à la baisse sur la période globale.
En résumé, la structure financière démontre une réduction de l'endettement, une croissance initiale des capitaux propres, et une volatilité du capital investi. Ces éléments combinés suggèrent une entreprise en phase de consolidation financière, avec une gestion active de sa dette et une adaptation continue de ses investissements.
Coût du capital
Airbnb Inc., le coût du capitalCalculs
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | 70,586) | 70,586) | ÷ | 72,858) | = | 0.97 | 0.97 | × | 19.39% | = | 18.78% | ||
| Dette3 | 2,000) | 2,000) | ÷ | 72,858) | = | 0.03 | 0.03 | × | 0.20% × (1 – 21.00%) | = | 0.00% | ||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | 272) | 272) | ÷ | 72,858) | = | 0.00 | 0.00 | × | 7.40% × (1 – 21.00%) | = | 0.02% | ||
| Total: | 72,858) | 1.00 | 18.81% | ||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Dette. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | 88,931) | 88,931) | ÷ | 91,130) | = | 0.98 | 0.98 | × | 19.39% | = | 18.92% | ||
| Dette3 | 1,900) | 1,900) | ÷ | 91,130) | = | 0.02 | 0.02 | × | 0.20% × (1 – 21.00%) | = | 0.00% | ||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | 299) | 299) | ÷ | 91,130) | = | 0.00 | 0.00 | × | 7.30% × (1 – 21.00%) | = | 0.02% | ||
| Total: | 91,130) | 1.00 | 18.94% | ||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Dette. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | 98,684) | 98,684) | ÷ | 100,797) | = | 0.98 | 0.98 | × | 19.39% | = | 18.98% | ||
| Dette3 | 1,800) | 1,800) | ÷ | 100,797) | = | 0.02 | 0.02 | × | 0.20% × (1 – 21.00%) | = | 0.00% | ||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | 313) | 313) | ÷ | 100,797) | = | 0.00 | 0.00 | × | 7.20% × (1 – 21.00%) | = | 0.02% | ||
| Total: | 100,797) | 1.00 | 19.00% | ||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Dette. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | 84,294) | 84,294) | ÷ | 86,348) | = | 0.98 | 0.98 | × | 19.39% | = | 18.93% | ||
| Dette3 | 1,700) | 1,700) | ÷ | 86,348) | = | 0.02 | 0.02 | × | 0.20% × (1 – 21.00%) | = | 0.00% | ||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | 354) | 354) | ÷ | 86,348) | = | 0.00 | 0.00 | × | 7.00% × (1 – 21.00%) | = | 0.02% | ||
| Total: | 86,348) | 1.00 | 18.95% | ||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Dette. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | 99,703) | 99,703) | ÷ | 102,103) | = | 0.98 | 0.98 | × | 19.39% | = | 18.93% | ||
| Dette3 | 1,964) | 1,964) | ÷ | 102,103) | = | 0.02 | 0.02 | × | 0.20% × (1 – 21.00%) | = | 0.00% | ||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | 436) | 436) | ÷ | 102,103) | = | 0.00 | 0.00 | × | 6.80% × (1 – 21.00%) | = | 0.02% | ||
| Total: | 102,103) | 1.00 | 18.96% | ||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Dette. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
Ratio d’écart économique
| 31 déc. 2025 | 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Profit économique1 | 1,403) | 1,482) | 557) | 763) | (647) | |
| Capital investi2 | 5,761) | 6,133) | 5,911) | 6,894) | 5,866) | |
| Ratio de performance | ||||||
| Ratio d’écart économique3 | 24.35% | 24.17% | 9.43% | 11.07% | -11.04% | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’écart économiqueConcurrents4 | ||||||
| Booking Holdings Inc. | 24.28% | 29.14% | 14.69% | 3.84% | -13.61% | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 9.23% | 8.69% | 7.11% | 2.91% | -1.58% | |
| DoorDash, Inc. | -19.05% | -27.09% | -39.53% | -53.31% | -39.82% | |
| McDonald’s Corp. | 9.22% | 8.74% | 8.81% | 6.01% | 8.43% | |
| Starbucks Corp. | -4.58% | 3.58% | 5.28% | 2.88% | 4.13% | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 Profit économique. Voir les détails »
2 Capital investi. Voir les détails »
3 2025 calcul
Ratio d’écart économique = 100 × Profit économique ÷ Capital investi
= 100 × 1,403 ÷ 5,761 = 24.35%
4 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'évolution des indicateurs financiers entre 2021 et 2025 met en évidence un redressement significatif de la performance économique, marqué par le passage d'une phase de destruction de valeur à une création de valeur substantielle.
- Profit économique
- Le profit économique a enregistré une croissance globale, progressant de -647 millions de dollars en 2021 à 1 403 millions de dollars en 2025. Une rupture positive est observée dès 2022, suivie d'une accélération marquée en 2024, année où le profit a atteint son niveau maximal à 1 482 millions de dollars.
- Capital investi
- Le capital investi a fluctué sur la période, atteignant un pic de 6 894 millions de dollars en 2022 avant de décliner progressivement pour s'établir à 5 761 millions de dollars en 2025. Cette tendance indique une contraction de la base d'actifs mobilisés après l'exercice 2022.
- Ratio d’écart économique
- Le ratio d’écart économique a suivi une trajectoire ascendante, passant de -11,04 % en 2021 à 24,35 % en 2025. Cette progression témoigne d'une amélioration notable de la rentabilité nette du capital investi, avec une hausse particulièrement prononcée entre 2023 et 2024.
L'analyse croisée des données indique que l'augmentation du profit économique, conjuguée à la réduction du capital investi après 2022, a permis une optimisation de l'efficacité financière, comme en témoigne la stabilisation du ratio d'écart économique à un niveau élevé en 2024 et 2025.
Ratio de marge bénéficiaire économique
Airbnb Inc., le ratio de marge bénéficiaire économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2025 | 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Profit économique1 | 1,403) | 1,482) | 557) | 763) | (647) | |
| Revenu | 12,241) | 11,102) | 9,917) | 8,399) | 5,992) | |
| Plus: Augmentation (diminution) des frais non acquis | 127) | 189) | 245) | 278) | 496) | |
| Chiffre d’affaires ajusté | 12,368) | 11,291) | 10,162) | 8,677) | 6,488) | |
| Ratio de performance | ||||||
| Ratio de marge bénéficiaire économique2 | 11.34% | 13.13% | 5.49% | 8.79% | -9.98% | |
| Repères | ||||||
| Ratio de marge bénéficiaire économiqueConcurrents3 | ||||||
| Booking Holdings Inc. | 11.65% | 15.93% | 7.85% | 3.06% | -18.64% | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 5.64% | 5.23% | 4.31% | 1.81% | -1.15% | |
| DoorDash, Inc. | -15.62% | -15.82% | -23.98% | -43.08% | -25.90% | |
| McDonald’s Corp. | 18.38% | 16.74% | 17.29% | 11.78% | 17.31% | |
| Starbucks Corp. | -2.97% | 2.33% | 3.26% | 1.83% | 3.37% | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 Profit économique. Voir les détails »
2 2025 calcul
Ratio de marge bénéficiaire économique = 100 × Profit économique ÷ Chiffre d’affaires ajusté
= 100 × 1,403 ÷ 12,368 = 11.34%
3 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Le chiffre d'affaires ajusté présente une croissance constante et linéaire sur l'ensemble de la période analysée, progressant de 6 488 millions de dollars en 2021 pour atteindre 12 368 millions de dollars en 2025.
- Profit économique
- L'évolution du profit économique indique un redressement majeur, passant d'un résultat négatif de 647 millions de dollars en 2021 à une rentabilité positive dès 2022. Après une légère diminution en 2023, le profit a atteint un sommet de 1 482 millions de dollars en 2024, avant de s'établir à 1 403 millions de dollars en 2025.
- Ratio de marge bénéficiaire économique
- Ce ratio a suivi une trajectoire irrégulière, débutant à -9,98 % en 2021. La marge est devenue positive en 2022, a connu un repli à 5,49 % en 2023, puis a enregistré une hausse significative pour culminer à 13,13 % en 2024, avant de se stabiliser à 11,34 % en 2025.