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La valeur ajoutée économique ou le profit économique est la différence entre les revenus et les coûts, où les coûts comprennent non seulement les dépenses, mais aussi le coût du capital.

Profit économique
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
Impôts d’exploitation décaissés
Capital investi
Coût du capital
Ratio d’écart économique
Ratio de marge bénéficiaire économique

Starbucks Corp., le bénéfice économiquecalcul

US$ en milliers

12 mois terminés le	28 sept. 2025	29 sept. 2024	1 oct. 2023	2 oct. 2022	3 oct. 2021	27 sept. 2020
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)¹	2,453,553)	4,408,732)	4,602,842)	3,732,356)	4,625,159)	1,475,541)
Coût du capital²	14.80%	15.17%	15.49%	15.37%	15.40%	14.85%
Capital investi³	24,013,900)	23,526,800)	22,171,000)	20,459,700)	23,683,800)	22,970,900)

Profit économique⁴	(1,100,229)	840,836)	1,169,484)	587,965)	977,490)	(1,935,248)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-K (Date du rapport : 2020-09-27).

¹ NOPAT. Voir les détails »

² Coût du capital. Voir les détails »

³ Capital investi. Voir les détails »

⁴ 2025 calcul
Profit économique = NOPAT – Coût du capital × Capital investi
= 2,453,553 – 14.80% × 24,013,900 = -1,100,229

L'analyse des performances financières révèle une volatilité marquée du bénéfice net d'exploitation après impôts (NOPAT), lequel a connu une croissance rapide entre 2020 et 2021, passant de 1 475 541 milliers d'US$ à 4 625 159 milliers d'US$. Après une période de relative stabilité comprise entre 3,7 et 4,6 milliards d'US$ de 2022 à 2024, une diminution significative est observée en 2025, où le NOPAT retombe à 2 453 553 milliers d'US$.

Coût du capital: Le coût du capital affiche une grande stabilité sur l'ensemble de la période, oscillant dans une fourchette étroite entre 14,8 % et 15,49 %. Cette constance indique un environnement de risque et des attentes de rendement stables pour les investisseurs et les créanciers.
Capital investi: Le capital investi suit une tendance globale à la hausse, progressant de 22 970 900 milliers d'US$ en 2020 pour atteindre 24 013 900 milliers d'US$ en 2025. Une contraction ponctuelle est toutefois notable en 2022, année où l'investissement a chuté à 20 459 700 milliers d'US$ avant de reprendre sa croissance.
Profit économique: L'évolution du profit économique reflète directement les variations du NOPAT. Après un résultat négatif en 2020 (-1 935 248 milliers d'US$), la période 2021-2024 a été caractérisée par une création de valeur positive, culminant en 2023 avec 1 169 484 milliers d'US$. Cependant, l'exercice 2025 marque un retour à une destruction de valeur avec un profit économique négatif de -1 100 229 milliers d'US$.

En synthèse, l'augmentation continue du capital investi, conjuguée à la baisse drastique du NOPAT en 2025, a entraîné une dégradation du profit économique. L'efficacité de l'allocation du capital a diminué en fin de période, rendant le rendement des opérations inférieur au coût du capital engagé.

Starbucks Corp., NOPATcalcul

US$ en milliers

12 mois terminés le	28 sept. 2025	29 sept. 2024	1 oct. 2023	2 oct. 2022	3 oct. 2021	27 sept. 2020
Bénéfice net attribuable à Starbucks	1,856,400)	3,760,900)	4,124,500)	3,281,600)	4,199,300)	928,300)
Charge d’impôt différé (avantage)¹	(11,700)	(13,600)	(59,300)	23,100)	(125,000)	(28,500)
Augmentation (diminution) de la provision pour pertes sur créances²	2,800)	(2,600)	(3,400)	1,600)	(1,500)	20,400)
Augmentation (diminution) du passif lié à la valeur stockée et des produits reportés³	(131,600)	(57,200)	(119,600)	(137,500)	4,100)	41,600)
Augmentation (diminution) des équivalents de capitaux propres⁴	(140,500)	(73,400)	(182,300)	(112,800)	(122,400)	33,500)
Charges d’intérêts	542,600)	562,000)	550,100)	482,900)	469,800)	437,000)
Charges d’intérêts, passif lié aux contrats de location-exploitation⁵	389,858)	347,980)	285,203)	227,783)	224,733)	222,763)
Charges d’intérêts ajustées	932,458)	909,980)	835,303)	710,683)	694,533)	659,763)
Avantage fiscal des charges d’intérêts⁶	(195,816)	(191,096)	(175,414)	(149,244)	(145,852)	(138,550)
Charges d’intérêts ajustées, après impôts⁷	736,642)	718,884)	659,889)	561,440)	548,681)	521,212)
(Gain) perte sur titres négociables	900)	1,200)	700)	400)	(1,800)	(4,900)
Revenu de placement, avant impôts	900)	1,200)	700)	400)	(1,800)	(4,900)
Charge d’impôt (avantage) du revenu de placement⁸	(189)	(252)	(147)	(84)	378)	1,029)
Revenus de placements, après impôts⁹	711)	948)	553)	316)	(1,422)	(3,871)
Bénéfice net (perte nette) attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle	300)	1,400)	200)	1,800)	1,000)	(3,600)
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)	2,453,553)	4,408,732)	4,602,842)	3,732,356)	4,625,159)	1,475,541)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-K (Date du rapport : 2020-09-27).

¹ Élimination de la charge d’impôt différé. Voir les détails »

² Ajout d’une augmentation (diminution) de la provision pour pertes sur créances.

³ Ajout d’une augmentation (diminution) du passif lié à la valeur stockée et des produits reportés.

⁴ Ajout de l’augmentation (diminution) des équivalents capitaux propres au bénéfice net attribuable à Starbucks.

⁵ 2025 calcul
Charges d’intérêts sur contrats de location-exploitation capitalisés = Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation × Taux d’escompte
= 10,536,700 × 3.70% = 389,858

⁶ 2025 calcul
Avantage fiscal des charges d’intérêts = Charges d’intérêts ajustées × Taux légal d’imposition sur le revenu
= 932,458 × 21.00% = 195,816

⁷ Ajout des charges d’intérêts après impôts au bénéfice net attribuable à Starbucks.

⁸ 2025 calcul
Charge d’impôt (avantage) du revenu de placement = Revenu de placement, avant impôt × Taux légal d’imposition sur le revenu
= -900 × 21.00% = -189

⁹ Élimination des revenus de placement après impôts.

L'analyse des données financières annuelles révèle des tendances significatives concernant la performance de l'entité. Le bénéfice net attribuable à Starbucks a connu une fluctuation notable sur la période considérée.

Bénéfice net attribuable à Starbucks: En 2020, le bénéfice net s'élevait à 928 300 milliers de dollars américains. Une augmentation substantielle a été observée en 2021, atteignant 4 199 300 milliers de dollars américains. En 2022, ce chiffre a diminué à 3 281 600 milliers de dollars américains, avant de remonter en 2023 à 4 124 500 milliers de dollars américains. Une légère baisse est ensuite constatée en 2024, avec un bénéfice net de 3 760 900 milliers de dollars américains. Enfin, une diminution plus marquée est observée en 2025, avec un bénéfice net de 1 856 400 milliers de dollars américains.

Le bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT) présente également une évolution intéressante.

Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT): En 2020, le NOPAT était de 1 475 541 milliers de dollars américains. Il a augmenté de manière significative en 2021, atteignant 4 625 159 milliers de dollars américains. En 2022, le NOPAT a diminué à 3 732 356 milliers de dollars américains, puis a augmenté en 2023 à 4 602 842 milliers de dollars américains. Une légère diminution est observée en 2024, avec un NOPAT de 4 408 732 milliers de dollars américains. Enfin, une baisse plus importante est constatée en 2025, avec un NOPAT de 2 453 553 milliers de dollars américains.

Il est à noter que le NOPAT suit une tendance similaire au bénéfice net attribuable, avec une augmentation notable entre 2020 et 2021, suivie de fluctuations et d'une diminution plus prononcée en 2025. La diminution du bénéfice net et du NOPAT en 2025 suggère une possible détérioration de la rentabilité opérationnelle ou une augmentation des charges non opérationnelles.

Starbucks Corp., impôts d’exploitation en espècescalcul

US$ en milliers

12 mois terminés le	28 sept. 2025	29 sept. 2024	1 oct. 2023	2 oct. 2022	3 oct. 2021	27 sept. 2020
Charge d’impôt sur le résultat	650,600)	1,207,300)	1,277,200)	948,500)	1,156,600)	239,700)
Moins: Charge d’impôt différé (avantage)	(11,700)	(13,600)	(59,300)	23,100)	(125,000)	(28,500)
Plus: Économies d’impôt sur les charges d’intérêts	195,816)	191,096)	175,414)	149,244)	145,852)	138,550)
Moins: Impôt sur les revenus de placement	(189)	(252)	(147)	(84)	378)	1,029)
Impôts d’exploitation décaissés	858,305)	1,412,248)	1,512,061)	1,074,728)	1,427,074)	405,721)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-K (Date du rapport : 2020-09-27).

L'analyse des données financières annuelles révèle des tendances significatives concernant les charges d'impôt et les impôts d'exploitation décaissés.

Charge d’impôt sur le résultat: En 2020, la charge d’impôt sur le résultat s'élevait à 239 700 milliers de dollars américains. Une augmentation substantielle est observée en 2021, atteignant 1 156 600 milliers de dollars américains. Cette valeur diminue ensuite en 2022 à 948 500 milliers de dollars américains, avant de remonter en 2023 à 1 277 200 milliers de dollars américains. Une légère diminution est constatée en 2024, avec 1 207 300 milliers de dollars américains, suivie d'une baisse plus marquée en 2025, à 650 600 milliers de dollars américains. L'évolution globale suggère une volatilité importante de la charge d'impôt sur le résultat sur la période analysée.
Impôts d’exploitation décaissés: Les impôts d'exploitation décaissés présentent également une évolution notable. En 2020, ils s'élevaient à 405 721 milliers de dollars américains. Une augmentation significative est enregistrée en 2021, atteignant 1 427 074 milliers de dollars américains. En 2022, une diminution est observée, avec 1 074 728 milliers de dollars américains, suivie d'une nouvelle augmentation en 2023, atteignant 1 512 061 milliers de dollars américains. En 2024, les impôts d'exploitation décaissés s'établissent à 1 412 248 milliers de dollars américains, et diminuent en 2025 à 858 305 milliers de dollars américains. Comme pour la charge d'impôt sur le résultat, une volatilité est perceptible sur l'ensemble de la période.
Relation entre les deux éléments: Il est à noter que les impôts d'exploitation décaissés sont systématiquement supérieurs à la charge d'impôt sur le résultat pour chaque année analysée. Cette différence pourrait s'expliquer par des éléments de timing dans la reconnaissance des impôts, des ajustements fiscaux ou des impôts différés. La tendance générale des deux éléments est similaire, avec des augmentations et des diminutions corrélées, bien que l'amplitude des variations puisse différer.

Starbucks Corp., capital investicalcul (Approche de financement)

US$ en milliers

	28 sept. 2025	29 sept. 2024	1 oct. 2023	2 oct. 2022	3 oct. 2021	27 sept. 2020
Portion à court terme de la dette à long terme	1,498,900)	1,248,900)	1,818,600)	1,749,000)	998,900)	1,249,900)
Dette à long terme, excluant la partie courante	14,575,900)	14,319,500)	13,547,600)	13,119,900)	13,616,900)	14,659,600)
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation¹	10,536,700)	10,234,700)	9,200,100)	8,760,900)	8,989,300)	8,910,500)
Total de la dette et des contrats de location déclarés	26,611,500)	25,803,100)	24,566,300)	23,629,800)	23,605,100)	24,820,000)
Déficit des actionnaires	(8,096,600)	(7,448,900)	(7,994,800)	(8,706,600)	(5,321,200)	(7,805,100)
Passif net d’impôts différés (actifs)²	(1,776,500)	(1,745,600)	(1,755,200)	(1,681,100)	(1,726,300)	(1,631,800)
Provision pour pertes sur créances³	24,000)	21,200)	23,800)	27,200)	25,600)	27,100)
Passif lié à la carte à valeur stockée et produits reportés⁴	7,613,200)	7,744,800)	7,802,000)	7,921,600)	8,059,100)	8,055,000)
Équivalents de capitaux propres⁵	5,860,700)	6,020,400)	6,070,600)	6,267,700)	6,358,400)	6,450,300)
Cumul des autres éléments du résultat global, déduction faite de l’impôt⁶	459,300)	428,800)	778,200)	463,200)	(147,200)	364,600)
Participations ne donnant pas le contrôle	7,400)	7,300)	7,000)	7,900)	6,700)	5,700)
Déficit des actionnaires ajusté	(1,769,200)	(992,400)	(1,139,000)	(1,967,800)	896,700)	(984,500)
Travaux en cours⁷	(334,300)	(750,900)	(607,500)	(558,700)	(374,100)	(377,300)
Négociables⁸	(494,100)	(533,000)	(648,800)	(643,600)	(443,900)	(487,300)
Capital investi	24,013,900)	23,526,800)	22,171,000)	20,459,700)	23,683,800)	22,970,900)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-K (Date du rapport : 2020-09-27).

¹ Ajout de contrats de location-exploitation capitalisés.

² Élimination des impôts différés sur l’actif et le passif. Voir les détails »

³ Ajout d’une provision pour créances douteuses.

⁴ Ajout du passif lié à la valeur stockée de la carte et des produits reportés.

⁵ Ajout d’équivalents de capitaux propres au déficit des actionnaires.

⁶ Retrait des autres éléments du résultat global accumulés.

⁷ Soustraction des travaux en cours.

⁸ Soustraction de titres négociables.

L'analyse des données financières annuelles révèle des tendances distinctes concernant la structure du capital et la situation des actionnaires.

Endettement: Le niveau de la dette et des contrats de location déclarés a globalement augmenté sur la période analysée. Après une diminution initiale entre 2020 et 2021, le montant est resté relativement stable en 2022 avant de connaître une augmentation progressive en 2023, 2024 et 2025. L'augmentation la plus significative est observée entre 2024 et 2025.
Déficit des actionnaires: Le déficit des actionnaires présente une fluctuation significative. Bien qu'une amélioration soit constatée entre 2020 et 2021, le déficit s'est creusé en 2022, puis s'est légèrement réduit en 2023 et 2024. Une nouvelle augmentation du déficit est observée en 2025, ramenant le solde à un niveau proche de celui de 2020.
Capital investi: Le capital investi a connu une augmentation initiale entre 2020 et 2021, suivie d'une diminution notable en 2022. Une reprise est ensuite observée en 2023 et 2024, et cette tendance se poursuit en 2025, bien que l'augmentation soit plus modérée que celle observée entre 2022 et 2024. Le capital investi semble donc suivre une trajectoire de croissance globale, mais avec des variations annuelles.

En résumé, l'entreprise a augmenté son endettement au fil du temps, tandis que son déficit des actionnaires a fluctué, avec une tendance à l'augmentation en fin de période. Le capital investi a montré une croissance globale, mais avec une diminution significative en 2022.

Starbucks Corp., le coût du capitalCalculs

28 sept. 2025

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	96,403,338)	96,403,338)	÷	121,908,238)	=	0.79	0.79	×	17.91%	=	14.16%
Dette³	14,968,200)	14,968,200)	÷	121,908,238)	=	0.12	0.12	×	3.97% × (1 – 21.00%)	=	0.39%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	10,536,700)	10,536,700)	÷	121,908,238)	=	0.09	0.09	×	3.70% × (1 – 21.00%)	=	0.25%
Total:	121,908,238)					1.00					14.80%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2025-09-28).

¹ US$ en milliers

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Dette. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

29 sept. 2024

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	111,407,188)	111,407,188)	÷	136,288,588)	=	0.82	0.82	×	17.91%	=	14.64%
Dette³	14,646,700)	14,646,700)	÷	136,288,588)	=	0.11	0.11	×	3.83% × (1 – 21.00%)	=	0.33%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	10,234,700)	10,234,700)	÷	136,288,588)	=	0.08	0.08	×	3.40% × (1 – 21.00%)	=	0.20%
Total:	136,288,588)					1.00					15.17%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2024-09-29).

¹ US$ en milliers

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Dette. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

1 oct. 2023

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	120,001,419)	120,001,419)	÷	142,661,219)	=	0.84	0.84	×	17.91%	=	15.06%
Dette³	13,459,700)	13,459,700)	÷	142,661,219)	=	0.09	0.09	×	3.55% × (1 – 21.00%)	=	0.26%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	9,200,100)	9,200,100)	÷	142,661,219)	=	0.06	0.06	×	3.10% × (1 – 21.00%)	=	0.16%
Total:	142,661,219)					1.00					15.49%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2023-10-01).

¹ US$ en milliers

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Dette. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

2 oct. 2022

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	112,427,010)	112,427,010)	÷	134,414,910)	=	0.84	0.84	×	17.91%	=	14.98%
Dette³	13,227,000)	13,227,000)	÷	134,414,910)	=	0.10	0.10	×	3.30% × (1 – 21.00%)	=	0.26%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	8,760,900)	8,760,900)	÷	134,414,910)	=	0.07	0.07	×	2.60% × (1 – 21.00%)	=	0.13%
Total:	134,414,910)					1.00					15.37%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2022-10-02).

¹ US$ en milliers

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Dette. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

3 oct. 2021

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	129,967,096)	129,967,096)	÷	154,970,496)	=	0.84	0.84	×	17.91%	=	15.02%
Dette³	16,014,100)	16,014,100)	÷	154,970,496)	=	0.10	0.10	×	3.29% × (1 – 21.00%)	=	0.27%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	8,989,300)	8,989,300)	÷	154,970,496)	=	0.06	0.06	×	2.50% × (1 – 21.00%)	=	0.11%
Total:	154,970,496)					1.00					15.40%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2021-10-03).

¹ US$ en milliers

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Dette. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

27 sept. 2020

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	109,776,161)	109,776,161)	÷	136,624,161)	=	0.80	0.80	×	17.91%	=	14.39%
Dette³	17,937,500)	17,937,500)	÷	136,624,161)	=	0.13	0.13	×	3.19% × (1 – 21.00%)	=	0.33%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	8,910,500)	8,910,500)	÷	136,624,161)	=	0.07	0.07	×	2.50% × (1 – 21.00%)	=	0.13%
Total:	136,624,161)					1.00					14.85%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2020-09-27).

¹ US$ en milliers

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Dette. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Starbucks Corp., le spread ratio économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence

	28 sept. 2025	29 sept. 2024	1 oct. 2023	2 oct. 2022	3 oct. 2021	27 sept. 2020
Sélection de données financières (US$ en milliers)
Profit économique¹	(1,100,229)	840,836)	1,169,484)	587,965)	977,490)	(1,935,248)
Capital investi²	24,013,900)	23,526,800)	22,171,000)	20,459,700)	23,683,800)	22,970,900)
Ratio de performance
Ratio d’écart économique³	-4.58%	3.57%	5.27%	2.87%	4.13%	-8.42%
Repères
Ratio d’écart économiqueConcurrents⁴
Airbnb Inc.	24.34%	24.16%	9.42%	11.05%	-11.05%	—
Booking Holdings Inc.	24.27%	29.13%	14.67%	3.82%	-13.63%	—
Chipotle Mexican Grill Inc.	9.23%	8.69%	7.11%	2.91%	-1.58%	—
DoorDash, Inc.	-19.10%	-27.15%	-39.59%	-53.36%	-39.87%	—
McDonald’s Corp.	9.25%	8.76%	8.84%	6.04%	8.45%	—

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-K (Date du rapport : 2020-09-27).

¹ Profit économique. Voir les détails »

² Capital investi. Voir les détails »

³ 2025 calcul
Ratio d’écart économique = 100 × Profit économique ÷ Capital investi
= 100 × -1,100,229 ÷ 24,013,900 = -4.58%

⁴ Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.

L'analyse des indicateurs financiers révèle des fluctuations marquées de la performance économique sur la période observée.

Profit économique: Une forte volatilité est enregistrée, caractérisée par un résultat initialement négatif en 2020, suivi d'un retour à la rentabilité entre 2021 et 2024. Le sommet a été atteint en 2023, avant qu'une tendance baissière n'aboutisse à un nouveau profit économique négatif en 2025.
Capital investi: Le capital investi a montré une progression globale, malgré une diminution notable en 2022. À partir de cette année, une croissance constante a été observée, le montant atteignant son niveau maximal en 2025.
Ratio d’écart économique: L'évolution de ce ratio suit étroitement celle du profit économique. Après un écart négatif en 2020, les valeurs sont demeurées positives entre 2021 et 2024, avant de redevenir négatives en 2025, signalant une dégradation de la création de valeur par rapport au coût du capital investi.

Starbucks Corp., le ratio de marge bénéficiaire économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence

	28 sept. 2025	29 sept. 2024	1 oct. 2023	2 oct. 2022	3 oct. 2021	27 sept. 2020
Sélection de données financières (US$ en milliers)
Profit économique¹	(1,100,229)	840,836)	1,169,484)	587,965)	977,490)	(1,935,248)

Chiffre d’affaires net	37,184,400)	36,176,200)	35,975,600)	32,250,300)	29,060,600)	23,518,000)
Plus: Augmentation (diminution) du passif lié à la valeur stockée et des produits reportés	(131,600)	(57,200)	(119,600)	(137,500)	4,100)	41,600)
Revenus nets ajustés	37,052,800)	36,119,000)	35,856,000)	32,112,800)	29,064,700)	23,559,600)
Ratio de performance
Ratio de marge bénéficiaire économique²	-2.97%	2.33%	3.26%	1.83%	3.36%	-8.21%
Repères
Ratio de marge bénéficiaire économiqueConcurrents³
Airbnb Inc.	11.34%	13.12%	5.48%	8.78%	-9.99%	—
Booking Holdings Inc.	11.64%	15.92%	7.84%	3.05%	-18.66%	—
Chipotle Mexican Grill Inc.	5.64%	5.23%	4.31%	1.81%	-1.15%	—
DoorDash, Inc.	-15.66%	-15.85%	-24.01%	-43.12%	-25.93%	—
McDonald’s Corp.	18.44%	16.79%	17.34%	11.83%	17.37%	—

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-K (Date du rapport : 2020-09-27).

¹ Profit économique. Voir les détails »

² 2025 calcul
Ratio de marge bénéficiaire économique = 100 × Profit économique ÷ Revenus nets ajustés
= 100 × -1,100,229 ÷ 37,052,800 = -2.97%

³ Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.

Les revenus nets ajustés présentent une croissance constante et linéaire sur l'ensemble de la période, progressant de 23,56 milliards de dollars en 2020 pour atteindre 37,05 milliards de dollars en 2025. Cette trajectoire ascendante indique une augmentation continue du volume d'affaires annuel.

Évolution du profit économique: Le profit économique affiche une forte volatilité. Après un résultat négatif de 1,94 milliard de dollars en 2020, l'indicateur est redevenu positif entre 2021 et 2024, avec un pic enregistré en 2023 à 1,17 milliard de dollars. Toutefois, une inversion de tendance est observée en 2025, où le profit économique retombe à -1,10 milliard de dollars.
Analyse du ratio de marge bénéficiaire économique: Le ratio de marge suit la dynamique du profit économique. Partant d'un niveau bas de -8,21 % en 2020, il a fluctué dans une zone positive comprise entre 1,83 % et 3,36 % de 2021 à 2024. La période se termine par une contraction marquée, le ratio s'établissant à -2,97 % en 2025, ce qui démontre que l'augmentation des revenus n'a pas suffi à compenser les charges ou le coût du capital sur le dernier exercice.

Starbucks Corp. (NASDAQ:SBUX)

Valeur ajoutée économique (EVA)

Profit économique

Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)

Impôts d’exploitation décaissés

Capital investi

Coût du capital

Ratio d’écart économique

Ratio de marge bénéficiaire économique