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Charter Communications Inc. (NASDAQ:CHTR)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 25 juillet 2025.

Bilan : passif et capitaux propres 
Données trimestrielles

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les passifs représentent les obligations d’une société découlant d’événements passés, dont le règlement devrait entraîner une sortie des avantages économiques de l’entité.

Charter Communications Inc., Bilan consolidé : passif et capitaux propres (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Créditeurs, charges à payer et autres passifs à court terme 12,007 11,873 11,687 11,362 10,726 10,926 11,214 10,626 9,976 10,243 10,555 10,073 9,862 9,386 9,461 9,241 9,036 8,911 8,867 8,541 8,436 8,310
Portion à court terme de la dette à long terme 2,549 1,799 1,799 1,798 2,000 1,999 1,999 1,999 1,510 1,522 1,533 4,543 2,997 2,996 1,002 1,005 1,008 1,715 706 4,905
Passif à court terme 14,556 13,672 13,486 13,160 10,726 10,926 13,214 12,625 11,975 12,242 12,065 11,595 11,395 13,929 12,458 12,237 10,038 9,916 9,875 10,256 9,142 13,215
Dette à long terme, moins la partie à court terme 91,863 91,970 92,134 93,517 96,692 97,965 95,777 95,800 95,971 95,973 96,093 95,510 94,468 90,679 88,564 85,376 86,962 83,882 81,744 77,947 77,663 74,787
Facilité de financement par plan de paiement échelonné de l’équipement 1,306 1,194 1,072 998 873
Impôts différés 18,757 18,822 18,845 18,983 18,927 18,966 18,954 18,996 18,982 19,030 19,058 19,153 19,123 19,070 19,096 18,980 18,678 18,227 18,108 17,929 17,789 17,665
Autres passifs à long terme 4,739 4,774 4,776 4,659 4,679 4,581 4,530 4,517 4,660 4,723 4,758 5,061 4,759 4,326 4,217 4,376 4,262 4,233 4,198 4,349 4,141 4,163
Passifs à long terme 116,665 116,760 116,827 118,157 121,171 121,512 119,261 119,313 119,613 119,726 119,909 119,724 118,350 114,075 111,877 108,732 109,902 106,342 104,050 100,225 99,593 96,615
Total du passif 131,221 130,432 130,313 131,317 131,897 132,438 132,475 131,938 131,588 131,968 131,974 131,319 129,745 128,004 124,335 120,969 119,940 116,258 113,925 110,481 108,735 109,830
Actions ordinaires de catégorie A ; Valeur nominale de 0,001 $
Actions ordinaires de catégorie B ; Valeur nominale de 0,001 $
Actions privilégiées ; valeur nominale de 0,001 $ ; Aucune action émise et en circulation
Capital versé supplémentaire 23,714 23,586 23,337 23,845 23,681 23,544 23,346 24,460 24,287 24,138 23,940 26,950 26,900 26,865 26,725 30,015 29,878 29,037 29,000 31,758 31,661 31,544
Bénéfices non répartis (déficit accumulé) (5,232) (6,533) (7,750) (8,643) (9,923) (11,154) (12,260) (11,322) (12,577) (13,800) (14,821) (8,816) (10,001) (11,472) (12,675) (2,151) (3,368) (4,388) (5,195) 2,016 1,202 436
Stock de trésorerie au prix coûtant (2,273) (806) (1,103) (879) (516) (2,040) (1,250) (920) (9,245) (7,020) (3,333) (10,834) (7,168) (3,652) (6,868) (3,507) (2,352)
Cumul des autres éléments du résultat global
Total des capitaux propres de Charter 16,209 16,247 15,587 14,099 12,879 11,874 11,086 11,098 10,460 9,418 9,119 8,889 9,879 12,060 14,050 17,030 19,342 20,997 23,805 26,906 29,356 29,628
Participations ne donnant pas le contrôle 4,159 4,275 4,120 3,955 3,835 3,732 3,632 3,646 3,567 3,484 3,430 3,461 3,634 3,884 4,106 4,496 4,744 6,184 6,476 6,806 7,045 7,094
Total des capitaux propres 20,368 20,522 19,707 18,054 16,714 15,606 14,718 14,744 14,027 12,902 12,549 12,350 13,513 15,944 18,156 21,526 24,086 27,181 30,281 33,712 36,401 36,722
Total du passif et des capitaux propres 151,589 150,954 150,020 149,371 148,611 148,044 147,193 146,682 145,615 144,870 144,523 143,669 143,258 143,948 142,491 142,495 144,026 143,439 144,206 144,193 145,136 146,552

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Tendances générales des passifs à court terme
Les créditeurs, charges à payer et autres passifs à court terme connaissent une augmentation progressive de 8 310 millions de dollars en mars 2020 à 12 007 millions de dollars en juin 2025, avec des fluctuations intermédiaires. La portion à court terme de la dette à long terme montre une tendance volatile, avec une hausse notable entre mars et septembre 2020, puis une baisse puis une stabilisation avant une nouvelle augmentation en juin 2025. Le passif à court terme global présente une tendance haussière, passant de 13 215 millions de dollars en mars 2020 à un sommet de 14 556 millions en décembre 2024, avant de diminuer légèrement en mars 2025. Cela indique une augmentation générale des obligations financières à court terme, nécessitant une gestion attentive du fonds de roulement.
Evolution de la dette à long terme
La dette à long terme, moins la partie à court terme, affiche une tendance relativement stable avec une légère baisse de 74 787 millions de dollars en mars 2020 à 91 863 millions en juin 2025. Malgré des périodes de fluctuation, cette ligne révèle une augmentation globale, ce qui pourrait refléter un refinancement ou une augmentation de l'endettement à long terme. La stabilité de cette composante indique une gestion coordonnée entre la stratégie de financement à long terme et le remboursement.
Capitaux propres et financement
Les capitaux propres totaux connaissent une croissance régulière, passant d'environ 29 628 millions de dollars en mars 2020 à environ 20 368 millions en juin 2025. La composante "total des capitaux propres" montre une tendance d'augmentation constante, ce qui indique une amélioration de la solvabilité à long terme. La diversification en participations ne donnant pas le contrôle indique également une gestion stratégique de la structure actionariale, avec une augmentation progressive du capital versé supplémentaire, passant de 31 544 millions en mars 2020 à environ 23 536 millions en juin 2025, malgré des fluctuations dues peut-être à des opérations de financement ou de répartition de dividendes.
Bénéfices non répartis
Le déficit accumulé ou bénéfice non réparti montre une tendance négative persistante, passant d’un bénéfice de 436 millions de dollars en mars 2020 à un déficit de 6 533 millions en juin 2025. Ce déclin indique une rentabilité insuffisante pour couvrir les pertes antérieures et pourrait signaler un besoin de révision stratégique ou d’amélioration de la rentabilité opérationnelle.
Trésorerie et éléments liés
La stock de trésorerie au prix coûtant présente une tendance à la baisse globale, avec une valeur négative significative à partir de 2020, atteignant -2 273 millions de dollars en juin 2025. La situation indique une position de trésorerie négative ou une gestion de liquidités serrée. La variabilité de ces valeurs suggère une gestion active des flux de trésorerie, éventuellement en lien avec le financement ou le service de la dette.
Total des capitaux propres et structure financière
Le total des capitaux propres, en combinant les actions, bénéfices non répartis et participations, montre une croissance soutenue, de 36 722 millions en mars 2020 à environ 20 368 millions en juin 2025. La contribution du résultat global et des participations sans contrôle semble suivre cette tendance, reflétant une augmentation de la valeur comptable pour les actionnaires sur la période. La croissance de cette métrique indique une amélioration de la valeur nette de l'entreprise.
Total du passif et des capitaux propres
Ce total reste relativement stable, oscillant autour de 146 000 à 151 000 millions de dollars, avec une légère augmentation globale. La stabilité relative de cette somme montre une balance entre la croissance des passifs et des capitaux propres sans impact majeur sur le total, témoignant d’une gestion équilibrée du bilan.