Analyse des ratios d’activité à court terme
Données trimestrielles
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
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Ratios d’activité à court terme (résumé)
Linde plc, ratios d’activité à court terme (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Évolution du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a affiché une tendance globale à la hausse depuis le début de la période suivie, passant de valeurs indéfinies jusqu'à une valeur de 8.9 au deuxième trimestre 2020, puis atteignant un pic de 10.75 à la fin de 2021. Après ce point culminant, une légère diminution est observée, situant le ratio autour de 8.08 à la fin de 2025. Cette tendance indique une amélioration progressive de la gestion des stocks, suivi d'une stabilisation ou d'une légère dégradation à partir de 2022.
- Évolution du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances montre une stabilité relative, fluctuant autour de 6.54 à 7.34 sur la période. La valeur maximale de 7.34 est atteinte à la fin de 2021, puis une légère baisse vers 6.36 à la fin de 2025. La stabilité de ce ratio indique un contrôle constant des délais de recouvrement clients, avec de faibles variations dans la gestion des créances.
- Évolution du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio présente une augmentation progressive jusqu'à une pointe de 6.98 en juin 2025, après avoir maintenu une stabilité ou une légère croissance, notamment durant 2021. La tendance montre une gestion équilibrée des dettes fournisseurs, avec une tendance à négocier ou à respecter des délais plus longs dans la période récente.
- Évolution du taux de rotation du fonds de roulement
- Les données sur ce ratio ne sont pas disponibles ou ne sont pas mentionnées dans la période considérée, rendant toute analyse sur cette métrique impossible.
- Évolution des jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire ont augmenté de façon progressive, passant de autour de 35-37 jours début 2020 à une plage plus élevée de 41-45 jours à la fin de la période. Cela suggère une tendance vers une gestion plus lente des stocks, potentiellement due à une surabondance ou à des changements dans la stratégie d’inventaire.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Ce cycle oscille entre 50 et 57 jours, avec une tendance à la légère augmentation à partir de 2022, culminant à 57 jours en mars 2025. La gestion du délai de recouvrement semble se dégrader légèrement sur la période, ce qui pourrait impacter la liquidité à court terme.
- Évolution du cycle de fonctionnement
- Globalement, le cycle de fonctionnement s’est rallongé, passant de 89-94 jours entre 2020 et 2021 à environ 96-102 jours à la fin de 2025. Cette extension indique une augmentation du temps total nécessaire pour convertir les investissements en liquidités, traduisant une gestion potentiellement moins courte ou une augmentation des délais dans chaque composante.
- Évolution des jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce cycle a montré une tendance à la baisse, passant de 73 jours en début 2020 à des valeurs plus faibles autour de 52-61 jours en 2025. La réduction des délais accordés aux fournisseurs peut indiquer une négociation accrue ou une volonté de réduire le délai de règlement, potentiellement pour améliorer la gestion de la trésorerie.
- Évolution du cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle, qui représente le délai net de transformation de l'investissement en liquidités, a augmenté de manière significative, passant de 16-24 jours en 2020 à environ 38-47 jours en fin de période. La tendance à l’allongement indique une dégradation du délai global de conversion de trésorerie, ce qui peut influencer la liquidité de l’entreprise à court terme.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
Linde plc, le taux de rotation des stocks, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des ventes, excluant la dépréciation et l’amortissement | |||||||||||||||||||||||||||||
| Inventaires | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des ventes, excluant la dépréciation et l’amortissementQ2 2025
+ Coût des ventes, excluant la dépréciation et l’amortissementQ1 2025
+ Coût des ventes, excluant la dépréciation et l’amortissementQ4 2024
+ Coût des ventes, excluant la dépréciation et l’amortissementQ3 2024)
÷ Inventaires
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des ventes, excluant la dépréciation et l’amortissement
- Le coût des ventes a connu une augmentation progressive de 2020 à 2022, passant d’environ 3 843 millions de dollars à un pic de 5 285 millions. Après cette période, une tendance à la baisse est observée en 2023, atteignant environ 4 316 millions, puis une stabilité relative avec des fluctuations mineures jusqu’en 2025. Cette évolution indique une croissance initiale du coût des ventes suivie d’une réduction modérée, possiblement liée à des mesures d’optimisation ou à des variations de volume de production.
- Évolution des inventaires
- Les inventaires ont augmenté de façon continue depuis 2020, passant de 1 689 millions à un pic à 2 122 millions de dollars en 2025. La progression est régulière, ce qui pourrait indiquer une stratégie d’accumulation ou une augmentation des stocks destinée à soutenir une croissance future ou une gestion spécifique de la chaîne logistique. La croissance constante des inventaires contraste avec la stabilité relative du coût des ventes après 2022.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a présenté une progression significative jusqu’en 2022, passant d’environ 8.9 en juin 2020 à 10.75 en décembre 2021. Après cette période, une diminution progressive est constatée, atteignant un niveau d’environ 8.22 en septembre 2024. La hausse jusqu’en 2021 indique une meilleure gestion ou une accélération du cycle de vente, tandis que la baisse suivante pourrait refléter une accumulation d’inventaires ou une réduction de la fréquence de rotation, ce qui peut avoir des implications sur la liquidité et la gestion des stocks à moyen terme.
Ratio de rotation des créances
Linde plc, le ratio de rotation des créances, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ventes | |||||||||||||||||||||||||||||
| Débiteurs, montant net | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Ratio de rotation des créances = (VentesQ2 2025
+ VentesQ1 2025
+ VentesQ4 2024
+ VentesQ3 2024)
÷ Débiteurs, montant net
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution des ventes
- Les ventes de l'entreprise affichent une progression globale depuis le début de la période. Après une légère baisse à 6 377 millions de dollars en juin 2020, elles rebondissent rapidement pour atteindre un pic à 8 797 millions de dollars au troisième trimestre 2022. Par la suite, une certaine stabilité est observée, avec des valeurs fluctuantes autour de 8 100 à 8 300 millions de dollars jusqu'à la fin de la période considérée, notamment au premier trimestre 2024. Ces tendances suggèrent une croissance initiale soutenue suivie d'une phase de stabilisation des revenus.
- Évolution des débiteurs
- Le montant net des débiteurs augmente globalement sur la période, passant de 4 084 millions de dollars en mars 2020 à 5 230 millions de dollars en septembre 2024. On note une croissance régulière, avec des hausses notables entre juin 2020 et juin 2022. Cette augmentation indique une croissance potentielle des crédits accordés aux clients ou une expansion des ventes à crédit. La stabilité relative des débiteurs dans les dernières périodes pourrait refléter une gestion plus prudente ou une stabilisation des conditions de crédit.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances, qui mesure la rapidité avec laquelle l'entreprise recouvre ses créances, oscille entre environ 6,36 et 7,34 sur la période. Après une phase de stabilité autour de 6,7 à 7,14, il y a une légère diminution vers la fin de la période, notamment au premier trimestre 2025, atteignant 6,36. La baisse récente pourrait indiquer une augmentation de la durée de recouvrement ou une gestion plus prudente des crédits clients. La stabilité précédente suggère une efficacité constante dans la gestion des créances durant les années antérieures.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Linde plc, ratio de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des ventes, excluant la dépréciation et l’amortissement | |||||||||||||||||||||||||||||
| Comptes créditeurs | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des ventes, excluant la dépréciation et l’amortissementQ2 2025
+ Coût des ventes, excluant la dépréciation et l’amortissementQ1 2025
+ Coût des ventes, excluant la dépréciation et l’amortissementQ4 2024
+ Coût des ventes, excluant la dépréciation et l’amortissementQ3 2024)
÷ Comptes créditeurs
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des ventes, excluant la dépréciation et l’amortissement
- Le coût des ventes présente une tendance générale à la hausse sur la période observée. Après une légère baisse en 2020 par rapport à 2019, il augmente régulièrement à partir du troisième trimestre 2020, atteignant un pic au troisième trimestre 2021. Par la suite, une légère diminution est observée, suivie d'une stabilisation autour de niveaux similaires en fin de période. Cette évolution pourrait indiquer une augmentation des coûts liés à la production ou à l'approvisionnement, avec une certaine stabilisation en contexte récent.
- Évolution des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs évoluent de manière fluctuante, avec une tendance à la baisse à partir du troisième trimestre 2021. Après un pic en juin 2021, un déclin progressif est observable, atteignant un creux au second trimestre 2025. Cette diminution pourrait indiquer une stratégie d'allongement des délais de paiement ou une gestion plus stricte des crédits fournisseurs, ou encore une réduction des achats à crédit.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs montre une progression globale. Après une augmentation significative à partir du second trimestre 2021, il atteint un sommet au troisième trimestre 2024, cela traduisant une fréquence accrue de paiement ou une accélération de la rotation du crédit fournisseur. La légère baisse à la fin de la période pourrait témoigner d'une stabilisation ou d'une modification dans la gestion des règlements.
Taux de rotation du fonds de roulement
Linde plc, taux de rotation du fonds de roulement, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Actif circulant | |||||||||||||||||||||||||||||
| Moins: Passif à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fonds de roulement | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ventes | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (VentesQ2 2025
+ VentesQ1 2025
+ VentesQ4 2024
+ VentesQ3 2024)
÷ Fonds de roulement
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du fonds de roulement
- Le fonds de roulement de l'entreprise a connu une tendance globalement décroissante au cours de la période analysée. Initialement, en mars 2020, il était négatif à hauteur de 3 977 millions de dollars américains, indiquant une situation de liquidité insuffisante ou une gestion du fonds de roulement tendant à financer les besoins à court terme par des ressources extérieures ou à réduire la liquidité disponible. Au fil des trimestres, cette valeur s'est aggravée, atteignant un minimum de -4 881 millions de dollars en décembre 2022. Par la suite, une amélioration progressive est observable, avec une remontée vers -1 287 millions de dollars en mars 2024. Toutefois, la tendance demeure négative globale, soulignant une gestion de fonds de roulement souvent déficitaire dans la période considérée.
- Évolution des ventes
- Les ventes ont montré une tendance à la hausse régulière, passant de 6 739 millions de dollars en mars 2020 à un pic de 8 495 millions de dollars en décembre 2023. Cette croissance est relativement stable avec quelques oscillations mineures, suggérant une capacité à maintenir et à augmenter le niveau d'activité commerciale tout au long de la période. La progression des ventes indique une augmentation continue du chiffre d'affaires, malgré des périodes d'incertitude économique ou de perturbation potentielle, notamment en lien avec la pandémie de COVID-19.
- Observations générales
- Malgré une augmentation constante des ventes, la situation de liquidité mesurée par le fonds de roulement demeure déficitaire, ce qui pourrait signaler une gestion nécessitant des ajustements pour améliorer la liquidité ou la structure financière à court terme. La stabilité relative des ventes contraste avec la détérioration du fonds de roulement, ce qui pourrait impliquer une pression accrue sur la liquidité ou une augmentation du cycle d'exploitation.
- Absence du taux de rotation du fonds de roulement
- Le ratio du taux de rotation du fonds de roulement n'a pas été fourni, limitant l'analyse approfondie de l'efficacité de la gestion du fonds de roulement. Toutefois, l'amélioration partielle du fonds de roulement récents pourrait refléter une gestion plus efficace ou des changements dans la stratégie opérationnelle.
Jours de rotation de l’inventaire
Linde plc, jours de rotation de l’inventaire, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des stocks
- Depuis le troisième trimestre de 2020, le taux de rotation des stocks montre une tendance globale à la hausse, passant d'une valeur inconnue à environ 10.75 à la fin de 2021, puis se stabilisant autour de 8.2 à 8.8 en 2023. Cette augmentation indique une amélioration de la rapidité de la gestion des stocks, suggérant une rotation plus efficace ou une meilleure gestion des inventaires sur cette période.
- Jours de rotation de l’inventaire
-
Le nombre de jours nécessaires pour écouler l’inventaire diminue progressivement depuis le début de la série, passant d'une valeur initiale inconnue à une moyenne d’environ 36 à 44 jours entre 2020 et 2024. La tendance montre une réduction du délai de rotation de l’inventaire, ce qui corrobore la hausse du taux de rotation des stocks, indiquant une gestion plus optimisée de l’inventaire et une accélération du cycle de rotation dans l'entreprise.
Une période de stabilité ou de légère augmentation est observée en 2022, où le nombre de jours oscille entre 41 et 45, mais la tendance globale reste à une rotation plus rapide au fil du temps.
Jours de rotation des comptes clients
Linde plc, jours de rotation des comptes clients, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances affiche une tendance globalement stable au cours de la période analysée, oscillant généralement autour de 6,5 à 7,3. Après une absence de données pour les premiers deux trimestres, le ratio se maintient à un niveau relativement constant, avec quelques fluctuations mineures. Notamment, une légère augmentation est observée entre la fin de 2020 et la fin de 2021, atteignant un pic à 7,34, ce qui pourrait indiquer une amélioration de la gestion des créances ou une accélération du recouvrement. Cependant, cette hausse n'est pas soutenue sur le long terme, et le ratio revient vers une fourchette moyenne. La tendance reflète une gestion probablement cohérente du crédit client, sans signaux de dégradation ou d'amélioration substantielle prolongée.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients fluctuent modérément autour de 50 à 57 jours, sans tendance claire à l'amélioration ou à la détérioration significative. La valeur la plus basse enregistrée est à 50 jours, tandis que la plus haute atteint 57 jours. Ces fluctuations suggèrent une gestion de la liquidité et du crédit client qui reste relativement stable, avec une légère tendance à une rotation plus rapide (vers 50 jours) à certains moments, notamment vers la fin 2021 et à la mi-2024. La stabilité de cette mesure indique que l'entreprise maintient une politique cohérente en matière de délai de recouvrement, sans indications de changement drastique dans ses stratégies de crédit clients ou de gestion de la trésorerie.
Cycle de fonctionnement
Linde plc, cycle de fonctionnement, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution des jours de rotation de l’inventaire
- Entre le premier trimestre 2020 et le quatrième trimestre 2024, le nombre de jours de rotation de l’inventaire a montré une tendance à la hausse, passant d’une valeur initiale non précisée jusqu’à 45 jours. Après une phase de stabilité relative autour de 44 jours de fin 2022 à mi-2024, une augmentation progressive est observée, culminant à 45 jours au troisième trimestre 2024. Cette tendance indique une accumulation progressive de l’inventaire, pouvant refléter des ajustements dans la gestion des stocks ou une modification de la stratégie commerciale.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont fluctué autour d’une moyenne d’environ 52 à 55 jours dans la période analysée. Des variations mineures, notamment une baisse à 50 jours au troisième trimestre 2021 ou une hausse à 57 jours au deuxième trimestre 2025, indiquent une certaine stabilité avec des ajustements périodiques. La tendance générale ne montre pas de changement radical, mais plutôt une stabilité relative dans la gestion du crédit client.
- Évolution du cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement a connu une diminution progressive de 97 jours au premier trimestre 2020 à 84 jours au quatrième trimestre 2021. Par la suite, il fluctue autour de 88 à 100 jours, avec une légère hausse à 100 jours à la fin 2022, puis une réduction à 92 jours au premier trimestre 2024. La tendance indique une réduction du délai global, mêlée à des fluctuations, suggérant une amélioration de l’efficacité opérationnelle ou une optimisation des cycles de gestion. La stabilisation autour de 96 à 100 jours à partir de 2022 pourrait aussi refléter une nouvelle norme opérationnelle hospitalière.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Linde plc, les jours de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs présente une tendance globalement croissante sur la période analysée, passant de valeurs inférieures à 5.00 au début de la période à des valeurs avoisinant ou dépassant 6.00 vers la fin. Plus précisément, une augmentation notable est observable entre le deuxième trimestre 2022, avec un taux de 6.49, et le trimestre suivant, atteignant 6.5. Ensuite, on note une stabilité relative autour de cette valeur, avec une légère fluctuation entre 6.36 et 6.98 jusqu'à la fin de la période considérée. Cette évolution suggère une tendance à un allongement du délai de rotation des comptes fournisseurs, ce qui pourrait indiquer un rallongement des délais de paiement accordés aux fournisseurs ou une optimisation de la gestion de ces comptes.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- La mesure en nombre de jours pour la rotation des comptes fournisseurs montre une tendance à la baisse, passant d'une fourchette annuelle de 73–71 jours à environ 52-55 jours vers la fin de la période. Notamment, on observe une diminution significative entre le troisième trimestre 2023 et le premier trimestre 2024, où le nombre de jours passe de 61 à 53, puis se stabilise légèrement au-dessus de cette valeur. Cette réduction indique un raccourcissement du délai de paiement aux fournisseurs, ce qui pourrait refléter une amélioration des flux de trésorerie ou une modification stratégique dans la gestion des relations fournisseurs. La corrélation entre la hausse du taux de rotation et la diminution du nombre de jours confirme ces observations.
Cycle de conversion de trésorerie
Linde plc, cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Au cours de la période analysée, les jours de rotation de l’inventaire montrent une tendance globalement à l’augmentation. Après une première phase d'amélioration où ils atteignent un minimum de 34 jours vers la fin de 2021, on observe une croissance progressive jusqu’à atteindre 45 jours vers la fin de 2024. Cette évolution indique un allongement de la période de stockage ou de gestion des stocks, pouvant refléter un changement dans la stratégie d’inventaire ou une fluctuation dans la demande.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients présentent une certaine stabilité dans la majorité de la période, oscillant entre 50 et 56 jours. Après une baisse à 50 jours à la fin de 2021, la tendance se stabilise autour de 52-56 jours, indiquant une gestion relativement constante du recouvrement des créances clients. La période de 2024 voit une légère augmentation à 57 jours, traduisant possiblement une prolongation des délais de paiement ou une évolution de la politique commerciale.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Les jours de rotation des comptes fournisseurs varient au fil du temps, avec une tendance à la diminution vers la fin de la période analysée. Après un pic à 73 jours en début 2020, ils diminuent progressivement pour atteindre environ 52 à 55 jours vers la fin de 2025. Cette réduction pourrait indiquer une accélération du paiement aux fournisseurs ou une optimisation de la gestion de la trésorerie fournisseur.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie montre une tendance à l’allongement sur la période. Après une courte période d'amélioration avec des valeurs de 16 à 24 jours en 2020 et 2021, le cycle s’allonge de manière significative pour atteindre près de 45 jours en fin 2024. Cela suggère que le délai global pour convertir les investissements en liquidités s’est étendu, potentiel signe d’un changement dans la gestion de la trésorerie ou dans la dynamique opérationnelle, pouvant également refléter une augmentation de la période de rotation de l’inventaire et du recouvrement des créances.