Analyse des ratios d’activité à court terme
Données trimestrielles
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Espace pour les utilisateurs payants
Essayer gratuitement
Sherwin-Williams Co. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- Structure du bilan : actif
- Structure du bilan : passif et capitaux propres
- Analyse des ratios de liquidité
- Analyse des segments à présenter
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Modèle d’actualisation des dividendes (DDM)
- Rendement des capitaux propres (ROE) depuis 2005
- Ratio de liquidité actuel depuis 2005
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2005
- Analyse de l’endettement
Nous acceptons :
Ratios d’activité à court terme (résumé)
Sherwin-Williams Co., ratios d’activité à court terme (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Tendance du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks présente une évolution oscillante, avec une tendance générale à la baisse à partir de son pic de 5,99 fois à la fin de 2020. Après cette période, une diminution progressive est observée, atteignant environ 4,7 à la fin du premier semestre 2025, indiquant une durée de rotation accrue et un stockage plus long des inventaires.
- Tendance du ratio de rotation des créances
- Ce ratio montre une variabilité avec une tendance globalement stable. Après une diminution jusqu'à environ 6,97 en septembre 2021, il reprend une tendance à la hausse, culminant à 9,67 en mars 2025, suggérant une efficacité accrue dans la gestion des créances clients ou une modification des conditions de crédit accordées.
- Tendance du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le ratio fluctue autour de valeurs comprises entre 4,07 et 5,31, avec une légère augmentation en fin de période, indiquant une gestion régulière des dettes fournisseurs. La rotation diminue légèrement en début de période, puis reste relativement stable, sans tendances tranchées significatives.
- Tendance du taux de rotation du fonds de roulement
- Une valeur exceptionnelle de 1022,67 à la fin de 2020, suivie d'une forte hausse à 1996,6 en juin 2021, est observée. Ces chiffres indiquent une gestion très dynamique du fonds de roulement durant ces périodes, bien que la précision et la signification exacte nécessitent une contextualisation supplémentaire.
- Évolution des jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation oscillent entre 62 et 78 jours. Après une baisse modérée à 61-62 jours durant 2020, une augmentation à 72-77 jours est constatée durant 2022 et 2023, avant de se stabiliser autour de 70 jours. Cela peut refléter un rallongement de la période de stockage ou une gestion plus prudente de l'inventaire.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation alternent entre 38 et 52 jours. Une légère tendance à l'augmentation jusqu'à 52 en 2021, puis une réduction à environ 39-45 jours en 2023-2024, indique une gestion des créances qui pourrait s’être améliorée, réduisant le délai de recouvrement.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement fluctue entre 105 et 126 jours, avec une tendance à la stabilisation aux alentours de 108-118 jours. La période semble suivre une logique cyclique, reflétant la relation entre la rotation des stocks et des comptes clients, avec une légère extension en fin de période.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Les jours de rotation varient de 69 à 90 jours, avec une tendance générale à la baisse vers 69-78 jours en 2024 et 2025. Cette réduction peut indiquer une rotation plus rapide des dettes fournisseurs ou une stratégie d'apurement plus courte des crédits fournisseurs.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle, qui mesure le délai entre le paiement des fournisseurs et le recouvrement des clients, évolue entre 19 et 53 jours. Une baisse notable à 19-23 jours en 2020-2021 annonce une amélioration de l'efficacité de la gestion de trésorerie, suivie d'une hausse à environ 42-47 jours en 2023-2024, marquant un allongement du délai de conversion.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
Sherwin-Williams Co., le taux de rotation des stocks, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des marchandises vendues | |||||||||||||||||||||||||||||
| Inventaires | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des marchandises venduesQ2 2025
+ Coût des marchandises venduesQ1 2025
+ Coût des marchandises venduesQ4 2024
+ Coût des marchandises venduesQ3 2024)
÷ Inventaires
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendance du coût des marchandises vendues (CMV)
- Le coût des marchandises vendues a connu une augmentation notable sur la période, passant d'environ 2 257 000 US$ au premier trimestre 2020 à plus de 3 196 000 US$ au dernier trimestre 2025. Après une hausse prolongée entre 2020 et 2022, oscillant entre environ 2 340 000 US$ et 3 458 000 US$, on observe une période de stabilité relative en 2023, puis une nouvelle croissance en 2024. Ces fluctuations indiquent une augmentation globale des coûts en lien probablement avec la montée des prix ou une hausse de la production ou des ventes.
- Tendance des inventaires
- Les inventaires ont suivi une tendance haussière significative, passant de 1 954 800 US$ en mars 2020 à un pic de 2 526 000 US$ en décembre 2022. Après cette période de croissance, une légère baisse est observée en 2023, puis une stabilisation autour de 2 250 000 US$ à partir de début 2024. La croissance importante jusqu’à fin 2022 pourrait refléter une accumulation en stock ou une augmentation des niveaux de production, tandis que la stabilization ultérieure pourrait indiquer une gestion plus restrictive ou une réduction des stocks en réponse à la demande ou à des contraintes de marché.
- Tendance du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a présenté une certaine variabilité, mais dans l’ensemble, il est resté relativement stable autour de 5,0 à 5,9. On note une hausse notable à 5,84 en septembre 2020, atteignant un sommet à cette période, puis une légère baisse vers 5,07 en juin 2022. Le taux reste en majorité supérieur à 5, ce qui indique une rotation efficace des stocks, bien qu’il ait connu une diminution vers la fin de la période. Cela pourrait indiquer un ralentissement dans la vitesse de vente ou une accumulation de stocks freinateurs.
- Analyse générale
- Globalement, l’entreprise a connu une augmentation progressive de ses coûts de production, corrélée à une hausse de ses inventaires. La stabilité relative du taux de rotation des stocks indique une gestion à peu près équilibrée entre production, stockage et vente, malgré des fluctuations. La croissance des coûts et des stocks pourrait refléter une augmentation de la demande ou une expansion de capacité, tandis que le maintien d’un taux de rotation élevé suggère une gestion efficace pour éviter des stocks excessifs. La période récente montre une stabilisation potentielle dans la gestion des niveaux d’inventaire, ce qui pourrait signaler une adaptation à un marché plus concurrentiel ou une stratégie d’optimisation des flux.
Ratio de rotation des créances
Sherwin-Williams Co., le ratio de rotation des créances, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenu | |||||||||||||||||||||||||||||
| Débiteurs, montant net | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Ratio de rotation des créances = (RevenuQ2 2025
+ RevenuQ1 2025
+ RevenuQ4 2024
+ RevenuQ3 2024)
÷ Débiteurs, montant net
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendances générales des revenus
- Les revenus ont connu une croissance générale sur la période analysée, passant d’environ 4,15 milliards de dollars au premier trimestre de 2020 à environ 6,31 milliards de dollars au quatrième trimestre de 2024. Après une période de fluctuation, cette croissance est marquée par une augmentation notable à partir du quatrième trimestre de 2022, atteignant des niveaux substantiels. La tendance globale indique une amélioration progressive de la performance commerciale, en particulier à partir de la fin de 2022, avec des pics dans les derniers exercices.
- Évolution des débiteurs, montant net
- Les montants nets des débiteurs montrent une tendance à la hausse, passant d’environ 2,29 milliards de dollars en mars 2020 à environ 3,11 milliards de dollars en décembre 2024. On observe une cyclicité avec des pics réguliers, notamment au troisième trimestre de chaque année, indiquant une augmentation saisonnière ou cyclique dans le crédit client. La croissance du montant des débiteurs reflète probablement une expansion commerciale ou une augmentation des ventes à crédit au cours de la période.
- Ratio de rotation des créances
- Ce ratio, qui indique la rapidité de recouvrement des créances, présente une tendance à fluctuer au fil du temps. Après une période d ausência de données, le ratio a repris en 2019, oscillant généralement entre environ 6,97 et 9,67. On constate une tendance à la hausse vers 2024, avec un ratio atteignant 9,67 au troisième trimestre de 2024. Cela suggère une amélioration progressive de la gestion des créances et une augmentation de la vitesse de recouvrement, malgré une certaine volatilité saisonnière ou liée à la périodicité des ventes.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Sherwin-Williams Co., ratio de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des marchandises vendues | |||||||||||||||||||||||||||||
| Comptes créditeurs | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des marchandises venduesQ2 2025
+ Coût des marchandises venduesQ1 2025
+ Coût des marchandises venduesQ4 2024
+ Coût des marchandises venduesQ3 2024)
÷ Comptes créditeurs
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Analyse des coûts des marchandises vendues
- Depuis le début de la période analysée, le coût des marchandises vendues (CMV) montre une tendance globale à la hausse, passant d’environ 2,26 milliards de dollars à environ 3,20 milliards de dollars. Cette augmentation est caractéristique d’une croissance soutenue de l’activité ou d’une augmentation des coûts de production ou d’approvisionnement. Après une période de fluctuations modérées entre 2020 et 2021, le CMV constate une augmentation plus marquée à partir de 2022, atteignant un sommet vers la fin de 2023. Au début de 2024, une légère baisse est observée, suivie d’une nouvelle hausse à partir de mi-2024. Les valeurs indiquent une expansion continue de la charge liée à la production ou à la gestion des stocks, avec des variations saisonnières possibles, mais une tendance overall à la hausse.
- Évolution des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs ont connu une augmentation progressive sur la période, passant d’environ 1,96 milliard de dollars au début 2020 à près de 2,57 milliards de dollars à la fin de 2025. Cette tendance indique une extension du crédit fournisseur ou une augmentation du volume d’achats à crédit. La croissance des comptes créditeurs semble suivre en partie l’évolution du coût des marchandises vendues, ce qui peut suggérer une gestion de la trésorerie modulée par des conditions de paiement variables avec les fournisseurs. La stabilité relative des comptes créditeurs par rapport à la montée des coûts peut également indiquer une stratégie de gestion de la dette à court terme ou des négociations prolongées avec les fournisseurs.
- Ratio de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs présente une tendance fluctuante, avec des valeurs oscillant entre environ 4,1 et 5,3. La moyenne semble stable, mais on observe des pics à 5,26 en fin 2022 et à 5,28 à la fin 2024, indiquant une accélération dans le règlement des dettes fournisseurs à ces moments-là. Les périodes où ce ratio est plus élevé peuvent refléter une gestion plus proactive des paiements ou une augmentation de la fréquence de règlements, tandis que des valeurs plus faibles peuvent signaler une contraction ou un maintien plus long des dettes. La stabilité relative de ce ratio suggère une gestion équilibrée des délais de paiement face aux besoins de liquidité de l’entreprise.
Taux de rotation du fonds de roulement
Sherwin-Williams Co., taux de rotation du fonds de roulement, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Actif circulant | |||||||||||||||||||||||||||||
| Moins: Passif à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fonds de roulement | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenu | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (RevenuQ2 2025
+ RevenuQ1 2025
+ RevenuQ4 2024
+ RevenuQ3 2024)
÷ Fonds de roulement
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendances du fonds de roulement
- Les données révèlent une forte volatilité dans le fonds de roulement au cours de la période analysée. Au début de 2020, celui-ci affichait une situation relativement négative à -292 200 US$, puis a connu une progression notable jusqu'à atteindre un pic positif de 817 300 US$ au troisième trimestre 2020. Cependant, cette situation s'est rapidement inversée, se maintenant principalement dans un contexte négatif tout au long de 2021, avec une aggravation notable à partir du second trimestre 2021, où le fonds de roulement a atteint -1 410 000 US$. La tendance negative s'est poursuivie en 2022 et 2023, avec des valeurs particulièrement basses, atteignant presque -1 800 000 US$ au deuxième trimestre 2024. En résumé, la tendance montre une situation globalement défavorable, marquée par une gestion du fonds de roulement souvent en déficit, malgré quelques courtes périodes d'amélioration.
- Tendances du revenu
- Le revenu de l'entreprise a été en croissance globale sur la période, passant d'environ 4 146 700 US$ au premier trimestre 2020 à un pic de 6 314 500 US$ au quatrième trimestre 2023. Entre ces deux points, on observe des fluctuations, mais la tendance générale est à la hausse, en particulier une progression notable lors du second trimestre 2022 avec un revenu de 5 872 300 US$ et un pic en 2023. Ces variations indiquent une croissance continue, avec des périodes de ralentissement intermédiaires, mais sans décroissance nette à long terme. La tendance traduit une dynamique de revenus favorable, malgré la volatilité trimestrielle.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio, bien que seul une valeur ait été renseignée, montre des chiffres extrêmes, notamment un ratio supérieur à 1000 en septembre 2022 (1022,67) et un autre encore plus élevé en juin 2023 (1996,6). Ces valeurs dénotent probablement des anomalies de calcul ou des données spécifiques sur cette période. En l'absence de valeurs systématiques pour la période, il est difficile d'interpréter une tendance précise. Cependant, les valeurs exceptionnellement élevées suggèrent des fluctuations importantes ou une utilisation atypique du ratio. Globalement, la gestion du fonds de roulement semble avoir été très variable ou impactée par des événements exceptionnels durant cette période.
Jours de rotation de l’inventaire
Sherwin-Williams Co., jours de rotation de l’inventaire, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des stocks
- La série des taux de rotation des stocks montre une tendance fluctuante mais globalement stable depuis 2020. Après une absence de données initiale, le ratio atteint environ 5,37 en juin 2020, puis maintient une tendance à la hausse jusqu'à un pic de 5,99 en décembre 2020. Par la suite, il oscille légèrement autour de cette valeur, oscillant entre 4,76 et 5,61 jusqu'au deuxième trimestre 2022. Une baisse progressive est perceptible à partir de cette période, avec un ratio qui descend en dessous de 5,00 vers la fin de 2022, et qui fluctue autour de ce niveau jusqu'au troisième trimestre 2024. Ces variations peuvent indiquer une gestion plus prudente ou une augmentation des stocks en proportion par rapport aux ventes ou à l'activité globale.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Le nombre de jours pour la rotation des stocks présente une tendance assez stable avec des variations mineures. La valeur tourne principalement autour de 68 à 72 jours entre 2020 et la fin de 2022. Une légère hausse est observée à partir de juin 2022, où le nombre de jours atteint 78, puis revient à 77 jours au troisième trimestre 2024. La stabilité relative dans ce délai indique une gestion cohérente des stocks, avec une rotation qui reste relativement régulière sur la période analysée. La légère fluctuation pourrait refléter des ajustements opérationnels ou des variations saisonnières dans la gestion des stocks.
Jours de rotation des comptes clients
Sherwin-Williams Co., jours de rotation des comptes clients, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances montre des fluctuations au cours de la période analysée. À partir du 30 juin 2020, on observe une tendance initiale à la baisse, atteignant un minimum autour de 6.97 en septembre 2021. Par la suite, le ratio augmente notablement, atteignant un sommet de 9.67 au troisième trimestre 2024, indiquant une gestion plus efficace des créances ou un recouvrement plus rapide durant cette période. Après ce pic, le ratio diminue légèrement, se stabilisant autour de 7.42 à la fin du quatrième trimestre 2025, suggérant une normalisation ou une modification dans la politique de crédit ou la composition des comptes clients.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce indicateur, qui représente le délai moyen de recouvrement des créances, témoigne d'une certaine stabilité avec des valeurs oscillant généralement entre 38 et 52 jours. De 41 jours en juin 2020, il augmente à 52 jours en septembre 2021, ce qui pourrait indiquer une dégradation de la rapidité de recouvrement ou une extension des conditions de paiement accordées aux clients. Par la suite, il se réduit à environ 39-45 jours, notamment une baisse notable à 38 jours en mars 2025, ce qui peut refléter une amélioration dans la gestion des comptes clients ou une réduction des délais de paiement accordés. La tendance globale montre une certaine stabilité, avec des variations en fonction des stratégies commerciales ou des conditions économiques durant la période considérée.
Cycle de fonctionnement
Sherwin-Williams Co., cycle de fonctionnement, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire ont connu une certaine stabilité au cours de la période observée. Après une absence de données jusqu'au 30 juin 2020, ils s'établissent à 68 jours en fin juin et en septembre 2020, puis diminuent à 62-61 jours à la fin 2020. Au cours de l'année 2021, cette valeur oscille entre 62 et 77 jours, signalant une fluctuation modérée. En 2022, la tendance reste relativement stable avec une moyenne autour de 70 jours, avec une légère augmentation en fin d'année (70-78 jours). En 2023, les valeurs fluctuent entre 65 et 70 jours, indiquant une période stable. La projection pour 2024 montre également une stabilité, avec 70 jours en début d'année et une légère hausse prévue à 78 jours pour le dernier trimestre, avant une stabilisation en 2025.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients présentent une tendance variable mais généralement à la hausse au fil du temps. Après une absence de données jusqu'en juin 2020, cette métrique atteint 41 jours à la fin juin 2020, puis s'accroît progressivement jusqu'à atteindre 52 jours en septembre 2021. La fluctuation continue dans une fourchette comprise entre 39 et 50 jours, avec une tendance générale à la hausse. En 2022, la valeur se stabilise autour de 45-49 jours, tandis qu'en 2023, on observe une tendance à la baisse avec une valeur en fin de période à 45 jours. La projection pour 2024 indique une stabilité à 45-48 jours, avec une légère fluctuation. En 2025, l'estimation suggère une persistance dans cette fourchette, sans changement marqué.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement, exprimé en nombre de jours, montre une évolution marquée au cours de la période étudiée. Après une absence de données jusqu'en juin 2020, il atteint 109 jours fin juin 2020, puis augmente à 115 jours à la fin septembre 2020. La tendance à la hausse se poursuit, culminant à 124 jours à plusieurs reprises en 2021 et 2022, avec un pic à 126 jours en septembre 2022. La fluctuation reste importante, indiquant une augmentation du temps total nécessaire pour effectuer un cycle complet. En 2023, une légère diminution est observée, avec des valeurs autour de 108-118 jours, suggérant une amélioration ou une variation dans le processus opérationnel. La projection pour 2024 indique une stabilisation aux alentours de 117-118 jours, avec une tendance à rester stable dans cette fourchette, tandis qu'en 2025, le cycle devrait continuer à fluctuer autour de ces valeurs sans tendance claire de diminution ou d'augmentation.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Sherwin-Williams Co., les jours de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs a connu des fluctuations tout au long de la période analysée. Après une période initiale non documentée, il a augmenté pour atteindre un pic de 5,31 en fin d'année 2023, indiquant une accélération du rythme de paiement aux fournisseurs. Cependant, une diminution est observée au premier trimestre 2025, avec un taux de 4,59, suggérant un ralentissement ou une prolongation des délais de paiement. Dans l’ensemble, cette métrique montre une tendance générale à la hausse, attestant d'une gestion potentiellement plus rapide des comptes fournisseurs à certains moments, tout en restant sujette à des variations liées à la politique de crédit ou aux conditions négociées avec les fournisseurs.
- Évolution des jours de rotation des comptes fournisseurs
- Le nombre de jours de rotation des comptes fournisseurs a fluctué au fil du temps, sans suivre une tendance strictement linéaire. La période la plus courte observée est de 69 jours, tandis que la plus longue atteint 90 jours. La stabilité apparente des durées entre 69 et 90 jours indique une gestion du délai de paiement plutôt conservatrice ou flexible selon la situation financière ou les stratégies de négociation. La fin de la période présente une légère baisse à 69 jours en début 2025, ce qui pourrait refléter une tentative de réduire les délais de paiement, parallèlement à la hausse du taux de rotation. Globalement, ces données suggèrent une certaine variabilité dans la gestion des comptes fournisseurs sans tendance claire à une accélération ou un ralentissement systématique.
Cycle de conversion de trésorerie
Sherwin-Williams Co., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Une tendance générale à la baisse est observable dans la durée de rotation de l’inventaire, passant de niveaux élevés autour de 68 à 73 jours en milieu 2020 à une baisse progressive jusqu’à environ 62-65 jours à la fin 2021. Par la suite, la rotation augmente à nouveau, atteignant en moyenne 70 jours vers la fin de la période considérée. Ceci indique une évolution contrastée, avec une période de gestion plus efficace ou une réduction des stocks en 2020-2021, suivie d’un allongement de la rotation, suggérant possiblement une augmentation des stocks ou une dégradation de la gestion des inventaires en 2022-2024.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients montrent une tendance de fluctuation plutôt qu’une augmentation ou une diminution nette. Après une hausse de 41 à 52 jours en 2020, la rotation se stabilise autour de 45 à 50 jours jusqu’en 2022. Une baisse notable se manifeste en 2023, avec une valeur de 39 à 45 jours, avant de retrouver une moyenne légèrement supérieure à 47 jours en 2024. La variation indique une gestion relativement stable du crédit client, avec quelques fluctuations notablement vers une gestion plus courte durant 2023.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio affiche une tendance à la baisse significative de 80-90 jours en 2020, atteignant environ 69 à 78 jours en 2022. Par la suite, la rotation remonte légèrement, oscillant autour de 69 à 79 jours jusqu’à la fin de la période. La réduction initiale pourrait indiquer un renforcement des conditions de paiement des fournisseurs ou une optimisation dans la gestion des crédits fournisseurs. La remontée ultérieure pourrait refléter une baisse dans la pression sur les fournisseurs ou une modification des échéances de paiement.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce ratio commence à un niveau relativement bas de 29-35 jours en 2020, avec une tendance à s’allonger progressivement, atteignant entre 42 et 53 jours en 2022-2023. La croissance de cette métrique indique un allongement de la cycle de liquidité totale, suggérant une augmentation du délai entre la sortie et l’entrée de trésorerie, potentiellement dû à une gestion plus prudentielle ou à des changements dans les délais de paiement et de recouvrement. La période la plus récente montre une stabilisation autour de 39-47 jours.