Bilan : actif
Données trimestrielles
Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.
Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.
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- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Modèle d’évaluation des immobilisations (CAPM)
- Modèle d’actualisation des dividendes (DDM)
- Ratio de marge bénéficiaire nette depuis 2013
- Rendement des capitaux propres (ROE) depuis 2013
- Ratio de rendement de l’actif (ROA) depuis 2013
- Ratio de liquidité actuel depuis 2013
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T-Mobile US Inc., bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
en millions de dollars américains
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La trésorerie a connu une forte augmentation entre le premier trimestre 2020 et le deuxième trimestre 2020, passant de 1 112 millions de dollars à 11 076 millions, puis a fluctué par la suite avec une tendance générale à la hausse, atteignant un pic de 12 003 millions au deuxième trimestre 2025. Après cette période d'augmentation rapide, la trésorerie a connu des fluctuations, mais la tendance générale reste à la hausse à long terme, témoignant d'une gestion favorable des liquidités de l'entreprise.
- Débiteurs, déduction faite de la provision pour pertes sur créances
- Les débiteurs ont augmenté globalement, passant de 1 862 millions au premier trimestre 2020 à un maximum de 4 598 millions au quatrième trimestre 2023. La tendance indique une croissance continue avec quelques fluctuations, suggérant une augmentation de l'activité commerciale ou une extension des crédits accordés aux clients, tout en restant sous contrôle malgré des variations saisonnières ou stratégiques.
- Débiteurs du plan de versement d’équipement
- Ces débiteurs ont connu une croissance notable, passant de 2 406 millions en mars 2020 à un pic de 5 129 millions au troisième trimestre 2022, avant une baisse progressive à partir de cette période. La tendance reflète probablement une augmentation significative des financements ou des ventes par versements, avec une concentration autour des années 2022-2023, puis une stabilisation ou une réduction des nouvelles créances.
- Inventaire
- L'inventaire a connu une augmentation progressive, atteignant un sommet de 2 715 millions au troisième trimestre 2021, puis une diminution notable pour se stabiliser autour de 1 690 millions à la fin de la période considérée. La tendance indique une gestion dynamique, éventuellement liée à la stratégie d’approvisionnement ou de stock, avec une réduction des niveaux de stocks en phase plus récente.
- Dépenses payées d’avance
- Les dépenses payées d'avance ont tendance à augmenter au fil du temps, passant de valeurs non disponibles au premier trimestre 2020, puis oscillant autour de 700 à 1 125 millions jusqu’au troisième trimestre 2024, avec des variations saisonnières indiquant une gestion continue des coûts différés pour des services ou actifs acquis à l’avance.
- Actifs détenus en vue de la vente
- Ce poste a été enregistré uniquement entre mars 2020 et juin 2020 à un montant de 1 910 millions, sans données ultérieures, ce qui suggère une cession ou une liquiditation importante à cette période, sans autres opérations similaires par la suite.
- Autres actifs circulants
- Ce poste a connu des fluctuations importantes, avec une baisse notable en 2021, puis une reprise progressive, culminant à 4 874 millions au dernier trimestre de 2024. La tendance indique une gestion active des autres actifs courants qui semble s’accroître à la fin de la période étudiée, probablement en lien avec des investissements ou des opérations financières spécifiques.
- Actif circulant
- La valeur de l’actif circulant a connu une hausse soutenue, atteignant plus de 27 000 millions de dollars au deuxième trimestre 2025, après une croissance régulière depuis 2020, reflétant une augmentation globale de la liquidité et des actifs à court terme, en lien avec la croissance opérationnelle.
- Immobilisations corporelles, montant net
- Les immobilisations corporelles ont montré une tendance stable à la hausse, avec une légère augmentation jusqu’à environ 41 000 millions au troisième trimestre 2022, puis une légère diminution à environ 37 500 millions au troisième trimestre 2024, indiquant un investissement soutenu dans les actifs physiques, tout en intégrant des amortissements.
- Financement d’actifs au titre du droit d’utilisation
- Ce poste a présenté une croissance modérée, atteignant environ 3 588 millions en septembre 2022, puis légèrement décroissant dans la période suivante, ce qui peut refléter un amortissement ou une réduction progressive des obligations liées aux contrats de location.
- Immobilisations corporelles, nettes, y compris le droit d’utilisation au titre du crédit-bail
- Ce total a augmenté en tendance générale pour atteindre un pic de 45 353 millions au troisième trimestre 2023, puis a diminué légèrement, témoignant de la croissance des investissements et de leur amortissement progressif, dans un contexte de gestion d’actifs stratégiques.
- Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
- Ce poste a connu une croissance significative, atteignant environ 31 249 millions au troisième trimestre 2022, puis a diminué légèrement, ce qui illustre une augmentation des engagements liés à la location, pour ensuite être partiellement amortie ou refinancée.
- Survaleur
- La survaleur a connu une évolution positive, passant de 1 930 millions en mars 2020 à près de 13 460 millions au troisième trimestre 2025, témoignant d'une valorisation favorable lors des acquisitions ou de la reconnaissance de la valeur intangibles associée à la marque ou à d’autres actifs incorporels.
- Licences de spectre
- Ce poste a crû de façon continue, passant de 36 471 millions en mars 2020 à 100 558 millions au troisième trimestre 2025, illustrant les investissements importants effectués dans l’acquisition ou la renewal de licences spectrales, éléments clés pour les activités de télécommunications, avec une tendance à la croissance constante dans la période considérée.
- Autres immobilisations incorporelles, montant net
- Ce poste a fluctué, atteignant un maximum de 6 618 millions au troisième trimestre 2024, avant de diminuer légèrement, reflétant des investissements ou revalorisations dans les actifs incorporels autres que la licence spectre, tels que brevets ou droits d’utilisation spécifiques.
- Immobilisations incorporelles, montant net
- Ce total a globalement augmenté, passant de 36 562 millions en mars 2020 à plus de 101 351 millions au troisième trimestre 2025, indicateur d’un fort investissement dans des actifs immatériels, traduisant une stratégie d’acquisition d’actifs de propriété intellectuelle et de licences.
- Créances sur le plan de versements d’équipement exigibles après un an
- Ces créances ont suivi une tendance à la hausse, passant de 1 367 millions en mars 2020 à 2 175 millions en septembre 2024, avec une fluctuation saisonnière, témoignant d’une augmentation graduelle des financements à long terme liés aux équipements.
- Autres actifs
- Les autres actifs ont connu des fluctuations importantes, notamment une hausse notable en 2021, culminant à plus de 6 000 millions, puis une stabilisation autour de 4 000 à 5 000 millions, indiquant une gestion diversifiée des divers actifs non classés plus précisément.
- Actifs à long terme
- Les actifs à long terme ont connu une croissance continue depuis 2020, atteignant environ 189 631 millions en mars 2025. La tendance montre une augmentation régulière, traduisant la stratégie d’investissement dans des actifs durables pour soutenir la croissance future de l’entreprise.
- Total de l’actif
- Le total de l’actif a constamment augmenté, passant de 87 226 millions en début de période à un pic de plus de 214 633 millions en décembre 2024. La croissance progressive reflète une expansion globale du bilan, en ligne avec la stratégie d’investissement et de croissance de l’entreprise.