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La valeur ajoutée économique ou le profit économique est la différence entre les revenus et les coûts, où les coûts comprennent non seulement les dépenses, mais aussi le coût du capital.
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- Structure du bilan : actif
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- Analyse des ratios de solvabilité
- Analyse des ratios d’activité à court terme
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Rapport valeur/ EBITDA d’entreprise (EV/EBITDA)
- Valeur actualisée des flux de trésorerie disponibles par rapport aux capitaux propres (FCFE)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2013
- Ratio cours/bénéfice net (P/E) depuis 2013
- Analyse du chiffre d’affaires
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Profit économique
12 mois terminés le | 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
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Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)1 | ||||||
Coût du capital2 | ||||||
Capital investi3 | ||||||
Profit économique4 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 NOPAT. Voir les détails »
2 Coût du capital. Voir les détails »
3 Capital investi. Voir les détails »
4 2024 calcul
Profit économique = NOPAT – Coût du capital × Capital investi
= – × =
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 Élimination de la charge d’impôt différé. Voir les détails »
2 Ajout d’une augmentation (diminution) de la provision pour pertes sur créances.
3 Ajout d’une augmentation (diminution) des produits reportés.
4 Ajout d’une augmentation (diminution) des initiatives de restructuration.
5 Ajout de l’augmentation (diminution) des équivalents de capitaux propres au bénéfice net.
6 2024 calcul
Charges d’intérêts sur contrats de location-exploitation capitalisés = Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation × Taux d’escompte
= × =
7 2024 calcul
Avantage fiscal des charges d’intérêts, montant net = Charges d’intérêts ajustées, nettes × Taux légal d’imposition sur le revenu
= × 21.00% =
8 Ajout des charges d’intérêts après impôts au bénéfice net.
9 Élimination des activités abandonnées.
- Évolution du revenu net
- Les données montrent une chute du revenu net entre 2020 et 2022, passant de 3 064 millions de dollars américains à 2 590 millions, ce qui indique une baisse sur cette période. Cependant, une forte croissance est observée à partir de 2023, avec un revenu net atteignant 8 317 millions de dollars, soit une augmentation substantielle. En 2024, cette tendance se poursuit avec un revenu net dépassant 11 300 millions, témoignant d'une amélioration significative de la performance financière de l'entreprise.
- Évolution du bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
- Le NOPAT connaît une légère baisse entre 2020 et 2021, passant de 7 224 millions à 6 394 millions de dollars, puis il reste relativement stable en 2022 à 7 149 millions. À partir de 2023, une croissance marquée est enregistrée, avec un NOPAT atteignant 14 313 millions, puis une nouvelle hausse en 2024, culminant à 18 486 millions. Cette évolution indique une amélioration notable de la rentabilité opérationnelle après impôts à partir de 2023, en cohérence avec la croissance importante du revenu net.
Impôts d’exploitation décaissés
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
- Analyse des charges d’impôt sur le résultat
- Les charges d’impôt sur le résultat ont connu une baisse significative entre 2020 et 2021, passant de 786 millions de dollars à 327 millions de dollars, puis ont augmenté en 2022 pour atteindre 556 millions de dollars. Cette tendance indique une réduction notable de la charge fiscale en 2021, éventuellement en raison de changements dans la législation, de déductions fiscales ou d’une optimisation fiscale. Cependant, en 2023, la charge d’impôt a fortement rebondi pour atteindre 2 682 millions de dollars, et elle a poursuivi sa croissance en 2024 pour atteindre 3 373 millions de dollars. La forte augmentation en 2023 et 2024 suggère une augmentation substantielle de la charge fiscale effective ou une hausse des bénéfices imposables, ou encore des ajustements spécifiques liés aux politiques fiscales.
- Analyse des impôts d’exploitation décaissés
- Les impôts d’exploitation décaissés ont évolué de manière relativement stable entre 2020 et 2023, oscillant autour de 895 à 1069 millions de dollars. Cependant, en 2024, ils ont connu une augmentation notable pour atteindre 1 244 millions de dollars. Cette croissance indique une hausse des décaissés fiscaux liés à l’exploitation, alignée avec une augmentation des bénéfices ou des obligations fiscales à court terme. La stabilité relative des impôts décaissés avant 2024 peut refléter une gestion constante des flux fiscaux, tandis que la hausse en 2024 pourrait signaler une croissance des résultats ou des modifications dans la stratégie de gestion fiscale de l’entreprise.
Capital investi
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 Ajout de contrats de location-exploitation capitalisés.
2 Élimination des impôts différés sur l’actif et le passif. Voir les détails »
3 Ajout d’une provision pour créances douteuses.
4 Ajout de produits reportés.
5 Ajout d’initiatives de restructuration.
6 Ajout d’équivalents de capitaux propres aux capitaux propres.
7 Retrait des autres éléments du résultat global accumulés.
8 Soustraction de travaux en cours.
- Total de la dette et des contrats de location déclarés
- Une tendance progressive à la hausse est observée sur la période analysée. La dette totale et les contrats de location ont augmenté d'environ 1,7 % entre 2020 (104 219 millions de dollars) et 2024 (110 280 millions de dollars). Cette croissance indique une augmentation continue des engagements financiers, suggérant soit une expansion des activités ou des investissements, soit un maintien de la levée de fonds pour financer ses opérations.
- Capitaux propres
- Les capitaux propres ont connu une augmentation initiale de 2020 à 2021, passant de 65 344 millions à 69 102 millions de dollars. Cependant, par la suite, une baisse apparaît en 2022 (69656 millions) puis en 2023 (64 715 millions) et 2024 (61 741 millions). La diminution des capitaux propres sur la période pourrait refléter des pertes, des distributions aux actionnaires ou des rachats d’actions, et indique une tendance à la diminution du patrimoine net de l’entreprise à partir de 2021.
- Capital investi
- Le capital investi montre une croissance régulière, passant de 177 902 millions en 2020 à 187 599 millions de dollars en 2024, soit une augmentation d’environ 5,6 %. Cette évolution témoigne d’un effort d’investissement constant, pouvant indiquer une stratégie de croissance ou d’amélioration des actifs pour soutenir l’expansion des activités. La stabilité relativement forte de cette valeur contraste avec la baisse des capitaux propres, suggérant un financement accru par endettement ou autres passifs liés à l’investissement.
Coût du capital
T-Mobile US Inc., le coût du capitalCalculs
Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
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Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
Total: |
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
Total: |
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
Total: |
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
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Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
Total: |
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
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Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
Total: |
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
Ratio d’écart économique
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
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Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
Profit économique1 | ||||||
Capital investi2 | ||||||
Ratio de performance | ||||||
Ratio d’écart économique3 | ||||||
Repères | ||||||
Ratio d’écart économiqueConcurrents4 | ||||||
AT&T Inc. | ||||||
Verizon Communications Inc. |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 Profit économique. Voir les détails »
2 Capital investi. Voir les détails »
3 2024 calcul
Ratio d’écart économique = 100 × Profit économique ÷ Capital investi
= 100 × ÷ =
4 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Ratio de marge bénéficiaire économique
T-Mobile US Inc., le ratio de marge bénéficiaire économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
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Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
Profit économique1 | ||||||
Revenus | ||||||
Plus: Augmentation (diminution) des produits reportés | ||||||
Revenus ajustés | ||||||
Ratio de performance | ||||||
Ratio de marge bénéficiaire économique2 | ||||||
Repères | ||||||
Ratio de marge bénéficiaire économiqueConcurrents3 | ||||||
AT&T Inc. | ||||||
Verizon Communications Inc. |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 Profit économique. Voir les détails »
2 2024 calcul
Ratio de marge bénéficiaire économique = 100 × Profit économique ÷ Revenus ajustés
= 100 × ÷ =
3 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.