Valeur ajoutée économique (EVA)
EVA est une marque déposée de Stern Stewart.
La valeur ajoutée économique ou le profit économique est la différence entre les revenus et les coûts, où les coûts comprennent non seulement les dépenses, mais aussi le coût du capital.
Espace pour les utilisateurs payants
Essayer gratuitement
T-Mobile US Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- État du résultat global
- Bilan : passif et capitaux propres
- Structure du compte de résultat
- Analyse DuPont : Désagrégation du ROE, de la ROAet du ratio de marge bénéficiaire nette
- Modèle d’actualisation des dividendes (DDM)
- Sélection de données financières depuis 2013
- Ratio de marge bénéficiaire nette depuis 2013
- Ratio de marge bénéficiaire d’exploitation depuis 2013
- Ratio prix/chiffre d’affaires (P/S) depuis 2013
- Cumul des régularisations
Nous acceptons :
Profit économique
T-Mobile US Inc., le bénéfice économiquecalcul
en millions de dollars américains
| 12 mois terminés le | 31 déc. 2025 | 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)1 | ||||||
| Coût du capital2 | ||||||
| Capital investi3 | ||||||
| Profit économique4 | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 NOPAT. Voir les détails »
2 Coût du capital. Voir les détails »
3 Capital investi. Voir les détails »
4 2025 calcul
Profit économique = NOPAT – Coût du capital × Capital investi
= – × =
L'analyse des indicateurs financiers met en évidence une croissance substantielle de la performance opérationnelle et un retour vers la création de valeur économique sur la période considérée.
- Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
- Une tendance haussière marquée est observée, particulièrement entre 2022 et 2023 où le montant a plus que doublé. La croissance se maintient en 2024 avant de connaître une phase de stabilisation en 2025.
- Coût du capital
- Le coût du capital a progressé de manière continue entre 2021 et 2024, passant de 7,34 % à 8,37 %, avant d'enregistrer une légère diminution pour s'établir à 8,05 % en 2025.
- Capital investi
- L'investissement est resté relativement stable entre 2021 et 2024, avec des fluctuations mineures. Une hausse plus significative est enregistrée en 2025, portant le capital investi à 198 267 millions de dollars.
- Profit économique
- Une inversion majeure de la tendance est constatée. Après des valeurs négatives en 2021 et 2022, le profit économique a convergé vers l'équilibre en 2023 pour devenir positif en 2024 et 2025, signalant que la rentabilité des actifs excède désormais le coût du capital.
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
T-Mobile US Inc., NOPATcalcul
en millions de dollars américains
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 Élimination de la charge d’impôt différé. Voir les détails »
2 Ajout d’une augmentation (diminution) de la provision pour pertes sur créances.
3 Ajout d’une augmentation (diminution) des produits reportés.
4 Ajout d’une augmentation (diminution) des initiatives de restructuration.
5 Ajout de l’augmentation (diminution) des équivalents de capitaux propres au bénéfice net.
6 2025 calcul
Charges d’intérêts sur contrats de location-exploitation capitalisés = Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation × Taux d’escompte
= × =
7 2025 calcul
Avantage fiscal des charges d’intérêts, montant net = Charges d’intérêts ajustées, nettes × Taux légal d’imposition sur le revenu
= × 21.00% =
8 Ajout des charges d’intérêts après impôts au bénéfice net.
L'analyse des données financières annuelles révèle des tendances significatives concernant le revenu net et le bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT).
- Revenu net
- Le revenu net a connu une fluctuation notable sur la période analysée. Après avoir atteint 3024 millions de dollars américains en 2021, il a diminué à 2590 millions de dollars américains en 2022. Une augmentation substantielle est ensuite observée en 2023, atteignant 8317 millions de dollars américains, suivie d'une croissance continue en 2024 (11339 millions de dollars américains) et 2025 (10992 millions de dollars américains). Bien que la croissance ralentisse entre 2024 et 2025, le revenu net reste significativement plus élevé qu'en 2021.
- Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
- Le NOPAT a également présenté une trajectoire ascendante, bien que moins volatile que le revenu net. Il est passé de 6394 millions de dollars américains en 2021 à 7149 millions de dollars américains en 2022. Une forte augmentation est ensuite constatée en 2023 (14313 millions de dollars américains), suivie d'une croissance plus modérée en 2024 (18486 millions de dollars américains) et en 2025 (18761 millions de dollars américains). La progression du NOPAT semble plus stable et soutenue que celle du revenu net.
- Relation entre le revenu net et le NOPAT
- Il est notable que le NOPAT a systématiquement dépassé le revenu net sur l'ensemble de la période. L'écart entre les deux s'est élargi au fil du temps, suggérant une amélioration de l'efficacité opérationnelle et une meilleure gestion des impôts. L'augmentation plus importante du NOPAT par rapport au revenu net entre 2023 et 2025 indique une optimisation accrue de la rentabilité opérationnelle.
Impôts d’exploitation décaissés
T-Mobile US Inc., impôts d’exploitation en espècescalcul
en millions de dollars américains
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
L'analyse des données financières annuelles révèle des tendances distinctes concernant les charges d'impôt et les impôts d'exploitation décaissés.
- Charge d’impôt sur le résultat
- La charge d’impôt sur le résultat a connu une augmentation significative entre 2021 et 2023, passant de 327 millions de dollars américains à 2682 millions de dollars américains. Cette augmentation est suivie d'une légère diminution en 2024 (3373 millions de dollars américains) et d'une nouvelle diminution en 2025 (3289 millions de dollars américains). Bien que les valeurs de 2024 et 2025 soient supérieures à celle de 2021, elles représentent un ralentissement de la croissance observée précédemment.
- Impôts d’exploitation décaissés
- Les impôts d’exploitation décaissés présentent une tendance à la hausse constante sur l'ensemble de la période analysée. Ils sont passés de 1053 millions de dollars américains en 2021 à 1509 millions de dollars américains en 2025. L'augmentation est relativement stable de 2021 à 2023, puis s'accélère entre 2023 et 2024 (augmentation de 175 millions de dollars américains) et entre 2024 et 2025 (augmentation de 265 millions de dollars américains). Cette accélération suggère une augmentation de l'engagement de trésorerie envers les obligations fiscales.
- Relation entre les deux éléments
- Il est notable que l'augmentation des impôts d'exploitation décaissés est plus prononcée que celle de la charge d'impôt sur le résultat, en particulier sur les dernières années. Cela pourrait indiquer une modification dans la structure des impôts payés, une augmentation des paiements anticipés d'impôts, ou un décalage temporel entre la comptabilisation de la charge d'impôt et le paiement effectif des impôts. Une analyse plus approfondie des postes de bilan et de trésorerie serait nécessaire pour confirmer ces hypothèses.
Capital investi
T-Mobile US Inc., capital investicalcul (Approche de financement)
en millions de dollars américains
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 Ajout de contrats de location-exploitation capitalisés.
2 Élimination des impôts différés sur l’actif et le passif. Voir les détails »
3 Ajout d’une provision pour créances douteuses.
4 Ajout de produits reportés.
5 Ajout d’initiatives de restructuration.
6 Ajout d’équivalents de capitaux propres aux capitaux propres.
7 Retrait des autres éléments du résultat global accumulés.
8 Soustraction de travaux en cours.
L'analyse des données financières annuelles révèle des tendances significatives concernant la structure du capital. Le total de la dette et des contrats de location déclarés a connu une augmentation constante sur la période considérée, passant de 106 011 millions de dollars américains en 2021 à 118 737 millions de dollars américains en 2025. Cette progression indique un recours accru au financement par l'endettement.
Parallèlement, les capitaux propres ont affiché une tendance à la baisse. Ils ont diminué de 69 102 millions de dollars américains en 2021 à 59 203 millions de dollars américains en 2025. Cette réduction des capitaux propres pourrait être due à divers facteurs, tels que la distribution de dividendes, le rachat d'actions ou des pertes nettes non compensées.
Le capital investi a également évolué sur la période. Après une légère augmentation entre 2021 et 2022, il est resté relativement stable entre 2022 et 2023, puis a connu une augmentation notable en 2025, atteignant 198 267 millions de dollars américains. Cette augmentation finale du capital investi coïncide avec l'augmentation de la dette, suggérant potentiellement des investissements financés par l'endettement.
- Tendances clés
- Augmentation continue de la dette et des contrats de location.
- Tendances clés
- Diminution progressive des capitaux propres.
- Tendances clés
- Stabilité relative du capital investi jusqu'en 2025, suivie d'une augmentation.
L'évolution combinée de ces éléments suggère un changement dans la structure du capital, avec une dépendance accrue à l'égard de la dette pour financer les opérations et les investissements. La diminution des capitaux propres pourrait potentiellement affecter la capacité à absorber des pertes futures et à financer la croissance organique.
Coût du capital
T-Mobile US Inc., le coût du capitalCalculs
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Dette à court et à long terme, y compris les passifs liés au financement, aux contrats de location. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
Ratio d’écart économique
T-Mobile US Inc., le spread ratio économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2025 | 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Profit économique1 | ||||||
| Capital investi2 | ||||||
| Ratio de performance | ||||||
| Ratio d’écart économique3 | ||||||
| Repères | ||||||
| Ratio d’écart économiqueConcurrents4 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| Verizon Communications Inc. | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 Profit économique. Voir les détails »
2 Capital investi. Voir les détails »
3 2025 calcul
Ratio d’écart économique = 100 × Profit économique ÷ Capital investi
= 100 × ÷ =
4 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données financières sur la période allant de 2021 à 2025 indique un redressement significatif de la rentabilité économique et une croissance soutenue de l'assiette d'investissement.
- Profit économique
- Le profit économique a connu une évolution positive marquée. Après une phase de pertes importantes en 2021 et 2022, atteignant un point bas de -7 313 millions de dollars, une inversion de tendance s'est produite en 2023. La performance est devenue positive en 2024 avec 2 781 millions de dollars et s'est maintenue à un niveau similaire en 2025 avec 2 808 millions de dollars.
- Capital investi
- Le capital investi a suivi une progression lente et régulière entre 2021 et 2024, passant de 184 079 millions à 187 599 millions de dollars. Une accélération de l'investissement est observée en 2025, où le capital investi a atteint 198 267 millions de dollars.
- Ratio d’écart économique
- Le ratio d'écart économique reflète la trajectoire du profit économique. Négatif durant les trois premières années, avec un minimum de -3,93 % en 2022, ce ratio a franchi le seuil de rentabilité en 2024 pour s'établir à 1,48 %. En 2025, le ratio s'est stabilisé à 1,42 %, confirmant que le rendement du capital investi est désormais supérieur au coût du capital.
Ratio de marge bénéficiaire économique
T-Mobile US Inc., le ratio de marge bénéficiaire économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2025 | 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Profit économique1 | ||||||
| Revenus | ||||||
| Plus: Augmentation (diminution) des produits reportés | ||||||
| Revenus ajustés | ||||||
| Ratio de performance | ||||||
| Ratio de marge bénéficiaire économique2 | ||||||
| Repères | ||||||
| Ratio de marge bénéficiaire économiqueConcurrents3 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| Verizon Communications Inc. | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 Profit économique. Voir les détails »
2 2025 calcul
Ratio de marge bénéficiaire économique = 100 × Profit économique ÷ Revenus ajustés
= 100 × ÷ =
3 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'évolution du profit économique indique un redressement marqué sur la période observée. Après des pertes stables et importantes entre 2021 et 2022, une réduction significative du déficit est enregistrée en 2023, suivie d'un passage à une rentabilité positive dès 2024, se maintenant à un niveau similaire en 2025.
- Revenus ajustés
- Les revenus ont connu une légère contraction entre 2021 et 2023. Cette tendance s'est inversée à partir de 2024, amorçant une phase de croissance qui a conduit le chiffre d'affaires à atteindre 88 620 millions de dollars américains en 2025.
- Ratio de marge bénéficiaire économique
- Le ratio de marge a suivi une trajectoire ascendante parallèle au profit économique. Après avoir atteint un point bas de -9,2 % en 2022, l'indicateur s'est rapidement redressé pour devenir positif en 2024 avec un sommet à 3,4 %, avant de s'établir à 3,17 % en 2025.