Structure du bilan : actif
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- Tableau des flux de trésorerie
- Structure du bilan : passif et capitaux propres
- Analyse des ratios de rentabilité
- Analyse des ratios de liquidité
- Analyse des ratios de solvabilité
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Rapport valeur/ FCFF d’entreprise (EV/FCFF)
- Ratio de marge bénéficiaire d’exploitation depuis 2005
- Ratio cours/bénéfice net (P/E) depuis 2005
- Cumul des régularisations
Nous acceptons :
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31).
- Tendances générales de la trésorerie et des placements
- La trésorerie et les équivalents de trésorerie en pourcentage de l’actif total ont connu une baisse significative entre 2020 et 2023, passant d'environ 27,43% à 5,22%. Cependant, une reprise est observée en 2024 et 2025, avec respectivement 6,17% et 15,86%, indiquant une augmentation progressive de la liquidité disponible. Les placements à court terme ont suivi une tendance similaire, en diminuant fortement de 13,01% à 1,18% entre 2020 et 2023, puis atteignant un niveau très faible en 2024 et 2025 (0,18% et 0,1%), suggérant une diminution de l’investissement à court terme ou une gestion plus prudente de la liquidité à partir de 2023.
- Évolution des actifs circulants et actifs liés aux débits et autres actifs
- Les actifs circulants, qui représentent une part très importante de l’actif total, ont subi une baisse importante jusqu’en 2023 (de 70,59% à 15,81%), puis une hausse notable en 2024 et 2025, atteignant 30,67%. La dégradation en 2023 reflète probablement une réduction des liquidités ou des actifs à court terme, tandis que la reprise indique une certaine stabilisation ou réassurance. Les débits, déduction faite des provisions, ont également diminué en proportion de l’actif jusqu’en 2023 (de 11,97% à 4,81%) avant de légèrement augmenter à 8,4% en 2025, traduisant une gestion différente de la créance client ou une évolution dans la politique de provisionnement.
- Évolution des coûts de développement et des actifs incorporels
- Les coûts de développement de logiciels et licences en pourcentage de l’actif total ont été relativement stables jusqu’en 2022, puis ont diminué en 2023 avant d’augmenter modestement en 2024 et 2025 (de 0,81% à 0,88%). Cependant, la part des actifs incorporels liés aux coûts de développement, déduction faite de la portion courante, a connu une hausse significative à partir de 2022, passant de 8,12% à 20,61% en 2025, ce qui indique une intensification des investissements dans la propriété intellectuelle ou le développement logiciel à moyen terme.
- Survaleur et autres immobilisations incorporelles
- La survaleur dépasse 10% de l’actif total à partir de 2021, culminant à 42,66% en 2023, puis chute fortement à 36,23% en 2024 et à 11,52% en 2025. Cette tendance peut refléter d’importantes acquisitions ou réévaluations de goodwill, suivies de réserves ou d’écritures de valeur. Concernant les autres immobilisations incorporelles, leur part a fortement augmenté en 2023, atteignant 28,07%, avant de se stabiliser en 2024 et 2025 autour de 25%, indiquant une consolidation ou des acquisitions d’actifs incorporels non directement liés à la propriété intellectuelle principale.
- Actifs d’impôts différés et actifs contractuels
- Les actifs d’impôts différés ont connu une forte diminution depuis 2020, passant de 2,36% à 0,28% en 2023, puis disparaissant complètement en 2025. La chute des actifs contractuels dans la période 2022-2024, suivie d’une légère hausse en 2025, pourrait indiquer une réduction des droits contractuels ou une dépréciation progressive de ces actifs dans la stratégie financière de l’entreprise.
- Actifs non courants
- Les actifs non courants ont augmenté en proportion de l’actif total jusqu’en 2022 (de 29,41% à 40,87%), puis ont fortement dominé la bilan à partir de 2023, atteignant 84,19%. La croissance de cette part indique une orientation accrue vers les investissements à long terme, notamment l’augmentation des immobilisations incorporelles et de la survaleur. La baisse relative en 2025 à 69,33% pourrait suggérer une stabilisation ou un recentrage sur certains actifs spécifiques.
- Conclusion générale
- La structure financière révèle une tendance vers une réduction temporaire de la liquidité liquide et une concentration accrue sur les actifs incorporels et à long terme à partir de 2022. La gestion semble s’orienter vers des investissements importants dans la propriété intellectuelle, les immobilisations incorporelles, et le goodwill, tandis que la liquidité immédiate a été relativement réduite en 2023, avec une reprise partielle en 2024 et 2025. La part décroissante des actifs d’impôts différés et la réduction des actifs contractuels soulignent une évolution dans la composition des actifs, potentiellement liée à des opérations de cessions, des dépréciations ou une stratégie d’investissement à long terme plus marquée.