Structure du bilan : actif
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
- Évolution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
- La trésorerie et ses équivalents, exprimés en pourcentage de l’actif total, montrent une diminution progressive de 4,29 % en 2020 à un creux de 1,85 % en 2022. Cependant, cette tendance à la baisse est inversée à partir de 2023, avec une légère hausse atteignant 2,75 % en 2024. Ceci pourrait indiquer une gestion variable de la liquidité ou une modification stratégique dans la conservation de la trésorerie.
- Évolution des créances nettes
- Les créances nettes en pourcentage de l’actif total ont connu une augmentation régulière, passant de 4,19 % en 2020 à 5,13 % en 2024. Cette tendance suggère une augmentation relative des créances, pouvant refléter une augmentation des ventes à crédit ou un changement dans la politique de crédit.
- Évolution des autres actifs circulants
- Les autres actifs circulants ont connu une croissance notable, passant de 1,29 % en 2020 à 2,19 % en 2024. Cette progression indique une diversification ou une accumulation accrue d’actifs circulants autres que les créances et la trésorerie, pouvant inclure des stocks ou autres actifs à court terme.
- Part relative de l’actif circulant
- La portion de l’actif total représentée par l’actif circulant a diminué en 2022 à 8,48 %, mais a rebondi en 2023 et 2024, atteignant respectivement 9,06 % et 10,07 %. La croissance de l’actif circulant en pourcentage de l’actif total reflète une gestion asset-oriented ou une augmentation des actifs à court terme.
- Coûts du cinéma et de la télévision
- Ce poste, en pourcentage de l’actif total, reste relativement stable autour de 4,7 à 4,88 %, indiquant une stabilité dans les investissements ou coûts liés à la production ou distribution cinématographique et télévisuelle.
- Investissements
- Les investissements ont connu une légère hausse en 2023, passant de 3,01 % en 2022 à 3,54 %, avant une diminution en 2024 à 3,25 %. Cette fluctuation pourrait refléter des modifications dans la stratégie d’investissement ou l’évolution des investissements financiers.
- Immobilisations corporelles
- La proportion des immobilisations corporelles a augmenté de manière continue, passant de 18,99 % en 2020 à 23,5 % en 2024. Cette tendance indique une intensification des investissements dans les actifs physiques et la croissance des immobilisations corporelles.
- Survaleur
- La survaleur en pourcentage de l’actif total a diminué de 25,8 % en 2020 à 21,87 % en 2024. La réduction progressive de cette composante pourrait présenter une dépréciation de la valeur excessive ou une évolution de la composition patrimoniale.
- Droits de franchise
- Ce poste a légèrement diminué, passant de 21,68 % en 2020 à 22,3 % en 2024 après une légère baisse en 2021. La stabilité relative reflète une valeur constante de la franchise dans le portefeuille de l'entreprise.
- Autres immobilisations incorporelles
- Les immobilisations incorporelles, autres que la franchise, ont diminué en pourcentage de l’actif total, passant de 12,92 % en 2020 à 9,62 % en 2024, indiquant une amortissement ou une sortie de certains actifs incorporels.
- Immobilisations incorporelles totales
- Ce poste a légèrement reculé, de 34,60 % en 2020 à 31,92 % en 2024, conformément à la diminution des immobilisations incorporelles autres que la franchise. La tendance peut refléter un aménagement ou une dépréciation des actifs incorporels.
- Actifs non courants
- Leur part relative a augmenté, passant de 90,24 % en 2020 à 89,93 % en 2024, avec une légère fluctuation. L’indicateur montre une stabilité dans la composition des actifs non courants, avec une légère tendance à la stabilité ou à une croissance marginale.
- Résumé général
- Les données révèlent une transformation progressive de la structure d’actifs, caractérisée par une augmentation des immobilisations corporelles et une augmentation relative des actifs circulants, notamment les créances et d’autres actifs à court terme. La diminution de la survaleur et la stabilité des droits de franchise suggèrent une gestion prudente ou une dépréciation progressive des actifs incorporels. Par ailleurs, la trésorerie représentant une faible part de l’actif total montre une gestion prudente de la liquidité, tout en conservant une part modérée. La part permanente d’actifs non courants reste stable, soulignant une structure patrimoniale relativement constante à long terme.