Analyse des ratios de solvabilité
Les ratios de solvabilité, également connus sous le nom de ratios d’endettement à long terme, mesurent la capacité d’une entreprise à faire face à ses obligations à long terme.
- Ratios de solvabilité (résumé)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
- Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement
- Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement financier
- Ratio de couverture des intérêts
- Taux de couverture des charges fixes
Ratios de solvabilité (résumé)
Take-Two Interactive Software Inc., les ratios de solvabilité
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31).
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement des capitaux propres de Take-Two Interactive Software Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) de Take-Two Interactive Software Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le capital total de Take-Two Interactive Software Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le capital total (y compris le passif au titre des contrats de location-simple) de Take-Two Interactive Software Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
| Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio de la dette aux actifs de Take-Two Interactive Software Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) de Take-Two Interactive Software Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
| Ratio d’endettement financier | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total des actifs par le total des capitaux propres. | Le ratio de levier financier de Take-Two Interactive Software Inc. a augmenté de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de couverture des intérêts | Un ratio de solvabilité calculé en divisant l’EBIT par les paiements d’intérêts. | Le ratio de couverture des intérêts de Take-Two Interactive Software Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
| Taux de couverture des charges fixes | Ratio de solvabilité calculé en divisant le bénéfice avant charges fixes et impôts par charges fixes. | Le ratio de couverture des charges fixes de Take-Two Interactive Software Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
Take-Two Interactive Software Inc., ratio d’endettement par rapport aux capitaux proprescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 mars 2025 | 31 mars 2024 | 31 mars 2023 | 31 mars 2022 | 31 mars 2021 | 31 mars 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Dette à court terme, nette | 1,148,500) | 24,600) | 1,346,800) | —) | —) | —) | |
| Dette à long terme, nette | 2,512,600) | 3,058,300) | 1,733,000) | —) | —) | —) | |
| Total de la dette | 3,661,100) | 3,082,900) | 3,079,800) | —) | —) | —) | |
| Capitaux propres | 2,137,700) | 5,667,900) | 9,042,500) | 3,809,659) | 3,331,892) | 2,539,244) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres1 | 1.71 | 0.54 | 0.34 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Repères | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresConcurrents2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | |
| Comcast Corp. | — | 1.16 | 1.17 | 1.17 | 0.99 | 1.15 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 0.16 | 0.12 | 0.08 | 0.00 | 0.00 | |
| Netflix Inc. | — | 0.63 | 0.71 | 0.69 | 0.97 | 1.47 | |
| Walt Disney Co. | — | 0.46 | 0.47 | 0.51 | 0.62 | 0.71 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propressecteur | |||||||
| Médias et divertissement | — | 0.29 | 0.30 | 0.31 | 0.31 | 0.36 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresindustrie | |||||||
| Services de communication | — | 0.56 | 0.62 | 0.65 | 0.65 | 0.67 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31).
1 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres = Total de la dette ÷ Capitaux propres
= 3,661,100 ÷ 2,137,700 = 1.71
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement des capitaux propres de Take-Two Interactive Software Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Take-Two Interactive Software Inc., le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)calcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 mars 2025 | 31 mars 2024 | 31 mars 2023 | 31 mars 2022 | 31 mars 2021 | 31 mars 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Dette à court terme, nette | 1,148,500) | 24,600) | 1,346,800) | —) | —) | —) | |
| Dette à long terme, nette | 2,512,600) | 3,058,300) | 1,733,000) | —) | —) | —) | |
| Total de la dette | 3,661,100) | 3,082,900) | 3,079,800) | —) | —) | —) | |
| Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation | 61,500) | 63,800) | 60,200) | 38,921) | 31,595) | 25,187) | |
| Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation | 383,300) | 387,300) | 347,000) | 211,297) | 159,671) | 152,059) | |
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 4,105,900) | 3,534,000) | 3,487,000) | 250,218) | 191,266) | 177,246) | |
| Capitaux propres | 2,137,700) | 5,667,900) | 9,042,500) | 3,809,659) | 3,331,892) | 2,539,244) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 1.92 | 0.62 | 0.39 | 0.07 | 0.06 | 0.07 | |
| Repères | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 0.09 | 0.11 | 0.12 | 0.11 | 0.13 | |
| Comcast Corp. | — | 1.23 | 1.25 | 1.26 | 1.06 | 1.20 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 0.27 | 0.25 | 0.22 | 0.12 | 0.09 | |
| Netflix Inc. | — | 0.73 | 0.82 | 0.81 | 1.14 | 1.67 | |
| Walt Disney Co. | — | 0.49 | 0.51 | 0.55 | 0.66 | 0.75 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)secteur | |||||||
| Médias et divertissement | — | 0.35 | 0.37 | 0.39 | 0.38 | 0.42 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)industrie | |||||||
| Services de communication | — | 0.69 | 0.75 | 0.80 | 0.79 | 0.80 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31).
1 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Capitaux propres
= 4,105,900 ÷ 2,137,700 = 1.92
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) de Take-Two Interactive Software Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
Take-Two Interactive Software Inc., ratio d’endettement par rapport au total des fonds proprescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 mars 2025 | 31 mars 2024 | 31 mars 2023 | 31 mars 2022 | 31 mars 2021 | 31 mars 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Dette à court terme, nette | 1,148,500) | 24,600) | 1,346,800) | —) | —) | —) | |
| Dette à long terme, nette | 2,512,600) | 3,058,300) | 1,733,000) | —) | —) | —) | |
| Total de la dette | 3,661,100) | 3,082,900) | 3,079,800) | —) | —) | —) | |
| Capitaux propres | 2,137,700) | 5,667,900) | 9,042,500) | 3,809,659) | 3,331,892) | 2,539,244) | |
| Total du capital | 5,798,800) | 8,750,800) | 12,122,300) | 3,809,659) | 3,331,892) | 2,539,244) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres1 | 0.63 | 0.35 | 0.25 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Repères | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresConcurrents2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | |
| Comcast Corp. | — | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.50 | 0.53 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 0.14 | 0.11 | 0.08 | 0.00 | 0.00 | |
| Netflix Inc. | — | 0.39 | 0.41 | 0.41 | 0.49 | 0.60 | |
| Walt Disney Co. | — | 0.31 | 0.32 | 0.34 | 0.38 | 0.41 | |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propressecteur | |||||||
| Médias et divertissement | — | 0.22 | 0.23 | 0.24 | 0.24 | 0.27 | |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresindustrie | |||||||
| Services de communication | — | 0.36 | 0.38 | 0.39 | 0.39 | 0.40 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31).
1 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres = Total de la dette ÷ Total du capital
= 3,661,100 ÷ 5,798,800 = 0.63
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le capital total de Take-Two Interactive Software Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Take-Two Interactive Software Inc., ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)calcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 mars 2025 | 31 mars 2024 | 31 mars 2023 | 31 mars 2022 | 31 mars 2021 | 31 mars 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Dette à court terme, nette | 1,148,500) | 24,600) | 1,346,800) | —) | —) | —) | |
| Dette à long terme, nette | 2,512,600) | 3,058,300) | 1,733,000) | —) | —) | —) | |
| Total de la dette | 3,661,100) | 3,082,900) | 3,079,800) | —) | —) | —) | |
| Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation | 61,500) | 63,800) | 60,200) | 38,921) | 31,595) | 25,187) | |
| Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation | 383,300) | 387,300) | 347,000) | 211,297) | 159,671) | 152,059) | |
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 4,105,900) | 3,534,000) | 3,487,000) | 250,218) | 191,266) | 177,246) | |
| Capitaux propres | 2,137,700) | 5,667,900) | 9,042,500) | 3,809,659) | 3,331,892) | 2,539,244) | |
| Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 6,243,600) | 9,201,900) | 12,529,500) | 4,059,877) | 3,523,158) | 2,716,490) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.66 | 0.38 | 0.28 | 0.06 | 0.05 | 0.07 | |
| Repères | |||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 0.09 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.11 | |
| Comcast Corp. | — | 0.55 | 0.56 | 0.56 | 0.52 | 0.55 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 0.21 | 0.20 | 0.18 | 0.10 | 0.08 | |
| Netflix Inc. | — | 0.42 | 0.45 | 0.45 | 0.53 | 0.63 | |
| Walt Disney Co. | — | 0.33 | 0.34 | 0.35 | 0.40 | 0.43 | |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)secteur | |||||||
| Médias et divertissement | — | 0.26 | 0.27 | 0.28 | 0.28 | 0.30 | |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)industrie | |||||||
| Services de communication | — | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.44 | 0.44 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31).
1 2025 calcul
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation)
= 4,105,900 ÷ 6,243,600 = 0.66
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le capital total (y compris le passif au titre des contrats de location-simple) de Take-Two Interactive Software Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
Ratio d’endettement
Take-Two Interactive Software Inc., ratio d’endettementcalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 mars 2025 | 31 mars 2024 | 31 mars 2023 | 31 mars 2022 | 31 mars 2021 | 31 mars 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Dette à court terme, nette | 1,148,500) | 24,600) | 1,346,800) | —) | —) | —) | |
| Dette à long terme, nette | 2,512,600) | 3,058,300) | 1,733,000) | —) | —) | —) | |
| Total de la dette | 3,661,100) | 3,082,900) | 3,079,800) | —) | —) | —) | |
| Total de l’actif | 9,180,700) | 12,216,900) | 15,862,100) | 6,546,219) | 6,028,218) | 4,948,832) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio d’endettement1 | 0.40 | 0.25 | 0.19 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Repères | |||||||
| Ratio d’endettementConcurrents2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | |
| Comcast Corp. | — | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.34 | 0.38 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 0.11 | 0.08 | 0.06 | 0.00 | 0.00 | |
| Netflix Inc. | — | 0.29 | 0.30 | 0.30 | 0.35 | 0.42 | |
| Walt Disney Co. | — | 0.23 | 0.23 | 0.24 | 0.27 | 0.29 | |
| Ratio d’endettementsecteur | |||||||
| Médias et divertissement | — | 0.17 | 0.17 | 0.17 | 0.17 | 0.19 | |
| Ratio d’endettementindustrie | |||||||
| Services de communication | — | 0.25 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | 0.27 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31).
1 2025 calcul
Ratio d’endettement = Total de la dette ÷ Total de l’actif
= 3,661,100 ÷ 9,180,700 = 0.40
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio de la dette aux actifs de Take-Two Interactive Software Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Take-Two Interactive Software Inc., le ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)calcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 mars 2025 | 31 mars 2024 | 31 mars 2023 | 31 mars 2022 | 31 mars 2021 | 31 mars 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Dette à court terme, nette | 1,148,500) | 24,600) | 1,346,800) | —) | —) | —) | |
| Dette à long terme, nette | 2,512,600) | 3,058,300) | 1,733,000) | —) | —) | —) | |
| Total de la dette | 3,661,100) | 3,082,900) | 3,079,800) | —) | —) | —) | |
| Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation | 61,500) | 63,800) | 60,200) | 38,921) | 31,595) | 25,187) | |
| Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation | 383,300) | 387,300) | 347,000) | 211,297) | 159,671) | 152,059) | |
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 4,105,900) | 3,534,000) | 3,487,000) | 250,218) | 191,266) | 177,246) | |
| Total de l’actif | 9,180,700) | 12,216,900) | 15,862,100) | 6,546,219) | 6,028,218) | 4,948,832) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.45 | 0.29 | 0.22 | 0.04 | 0.03 | 0.04 | |
| Repères | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.09 | |
| Comcast Corp. | — | 0.40 | 0.39 | 0.39 | 0.37 | 0.40 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 0.18 | 0.17 | 0.15 | 0.09 | 0.07 | |
| Netflix Inc. | — | 0.34 | 0.35 | 0.35 | 0.41 | 0.47 | |
| Walt Disney Co. | — | 0.25 | 0.25 | 0.26 | 0.29 | 0.31 | |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)secteur | |||||||
| Médias et divertissement | — | 0.20 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.23 | |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)industrie | |||||||
| Services de communication | — | 0.30 | 0.32 | 0.33 | 0.32 | 0.33 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31).
1 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total de l’actif
= 4,105,900 ÷ 9,180,700 = 0.45
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) de Take-Two Interactive Software Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
Ratio d’endettement financier
Take-Two Interactive Software Inc., ratio d’endettement financiercalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 mars 2025 | 31 mars 2024 | 31 mars 2023 | 31 mars 2022 | 31 mars 2021 | 31 mars 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Total de l’actif | 9,180,700) | 12,216,900) | 15,862,100) | 6,546,219) | 6,028,218) | 4,948,832) | |
| Capitaux propres | 2,137,700) | 5,667,900) | 9,042,500) | 3,809,659) | 3,331,892) | 2,539,244) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio d’endettement financier1 | 4.29 | 2.16 | 1.75 | 1.72 | 1.81 | 1.95 | |
| Repères | |||||||
| Ratio d’endettement financierConcurrents2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 1.39 | 1.42 | 1.43 | 1.43 | 1.44 | |
| Comcast Corp. | — | 3.11 | 3.20 | 3.18 | 2.87 | 3.03 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 1.51 | 1.50 | 1.48 | 1.33 | 1.24 | |
| Netflix Inc. | — | 2.17 | 2.37 | 2.34 | 2.81 | 3.55 | |
| Walt Disney Co. | — | 1.95 | 2.07 | 2.14 | 2.30 | 2.41 | |
| Ratio d’endettement financiersecteur | |||||||
| Médias et divertissement | — | 1.73 | 1.80 | 1.83 | 1.82 | 1.85 | |
| Ratio d’endettement financierindustrie | |||||||
| Services de communication | — | 2.27 | 2.38 | 2.45 | 2.43 | 2.45 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31).
1 2025 calcul
Ratio d’endettement financier = Total de l’actif ÷ Capitaux propres
= 9,180,700 ÷ 2,137,700 = 4.29
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement financier | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total des actifs par le total des capitaux propres. | Le ratio de levier financier de Take-Two Interactive Software Inc. a augmenté de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
Ratio de couverture des intérêts
Take-Two Interactive Software Inc., le taux de couverture des intérêtscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 mars 2025 | 31 mars 2024 | 31 mars 2023 | 31 mars 2022 | 31 mars 2021 | 31 mars 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Bénéfice net (perte nette) | (4,478,900) | (3,744,200) | (1,124,700) | 418,022) | 588,886) | 404,459) | |
| Plus: Charge d’impôt sur le résultat | (12,400) | 41,400) | (213,400) | 47,376) | 88,930) | 53,980) | |
| Plus: Charges d’intérêts | 167,300) | 140,600) | 129,600) | 18,628) | 6,207) | 2,637) | |
| Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | (4,324,000) | (3,562,200) | (1,208,500) | 484,026) | 684,023) | 461,076) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio de couverture des intérêts1 | -25.85 | -25.34 | -9.32 | 25.98 | 110.20 | 174.85 | |
| Repères | |||||||
| Ratio de couverture des intérêtsConcurrents2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 448.07 | 279.30 | 200.80 | 263.24 | 357.16 | |
| Comcast Corp. | — | 5.52 | 6.01 | 3.38 | 5.46 | 4.07 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 99.83 | 107.34 | 164.74 | 3,153.27 | 2,371.00 | |
| Netflix Inc. | — | 14.87 | 9.87 | 8.45 | 8.63 | 5.17 | |
| Walt Disney Co. | — | 4.66 | 3.42 | 4.41 | 2.66 | -0.06 | |
| Ratio de couverture des intérêtssecteur | |||||||
| Médias et divertissement | — | 28.71 | 22.36 | 18.97 | 24.88 | 14.59 | |
| Ratio de couverture des intérêtsindustrie | |||||||
| Services de communication | — | 12.15 | 10.10 | 8.52 | 11.93 | 6.53 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31).
1 2025 calcul
Ratio de couverture des intérêts = EBIT ÷ Charges d’intérêts
= -4,324,000 ÷ 167,300 = -25.85
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de couverture des intérêts | Un ratio de solvabilité calculé en divisant l’EBIT par les paiements d’intérêts. | Le ratio de couverture des intérêts de Take-Two Interactive Software Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
Taux de couverture des charges fixes
Take-Two Interactive Software Inc., taux de couverture des charges fixescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 mars 2025 | 31 mars 2024 | 31 mars 2023 | 31 mars 2022 | 31 mars 2021 | 31 mars 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Bénéfice net (perte nette) | (4,478,900) | (3,744,200) | (1,124,700) | 418,022) | 588,886) | 404,459) | |
| Plus: Charge d’impôt sur le résultat | (12,400) | 41,400) | (213,400) | 47,376) | 88,930) | 53,980) | |
| Plus: Charges d’intérêts | 167,300) | 140,600) | 129,600) | 18,628) | 6,207) | 2,637) | |
| Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | (4,324,000) | (3,562,200) | (1,208,500) | 484,026) | 684,023) | 461,076) | |
| Plus: Coûts des contrats de location-exploitation | 84,900) | 80,500) | 109,800) | 46,252) | 37,300) | 29,383) | |
| Bénéfice avant charges fixes et impôts | (4,239,100) | (3,481,700) | (1,098,700) | 530,278) | 721,323) | 490,459) | |
| Charges d’intérêts | 167,300) | 140,600) | 129,600) | 18,628) | 6,207) | 2,637) | |
| Coûts des contrats de location-exploitation | 84,900) | 80,500) | 109,800) | 46,252) | 37,300) | 29,383) | |
| Charges fixes | 252,200) | 221,100) | 239,400) | 64,880) | 43,507) | 32,020) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Taux de couverture des charges fixes1 | -16.81 | -15.75 | -4.59 | 8.17 | 16.58 | 15.32 | |
| Repères | |||||||
| Taux de couverture des charges fixesConcurrents2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 34.54 | 24.36 | 22.90 | 30.80 | 21.02 | |
| Comcast Corp. | — | 4.50 | 4.87 | 2.82 | 4.48 | 3.47 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 23.99 | 19.69 | 15.18 | 31.41 | 24.62 | |
| Netflix Inc. | — | 8.20 | 5.64 | 5.00 | 5.46 | 3.65 | |
| Walt Disney Co. | — | 3.53 | 2.71 | 3.25 | 2.07 | 0.32 | |
| Taux de couverture des charges fixessecteur | |||||||
| Médias et divertissement | — | 14.45 | 11.29 | 9.54 | 13.02 | 8.32 | |
| Taux de couverture des charges fixesindustrie | |||||||
| Services de communication | — | 6.56 | 5.42 | 4.32 | 6.04 | 3.78 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31).
1 2025 calcul
Taux de couverture des charges fixes = Bénéfice avant charges fixes et impôts ÷ Charges fixes
= -4,239,100 ÷ 252,200 = -16.81
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de couverture des charges fixes | Ratio de solvabilité calculé en divisant le bénéfice avant charges fixes et impôts par charges fixes. | Le ratio de couverture des charges fixes de Take-Two Interactive Software Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |