Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Évolution du taux de rotation des stocks
- Après une absence de données jusqu'au premier trimestre 2020, le taux de rotation des stocks commence à être mesuré à partir du troisième trimestre 2020. On observe une tendance à la baisse progressive de ce ratio, passant de 1,85 à 1,11 au premier trimestre 2024, avant de se stabiliser légèrement autour de 1,3. Cela suggère une augmentation de la durée de stockage ou une gestion plus prudente des stocks sur cette période.
- Évolution du ratio de rotation des créances
- Initialement, ce ratio augmente, passant de 5,95 à un maximum de 7,22 au troisième trimestre 2020, indiquant une réduction du délai de recouvrement. Ensuite, il fluctue entre 4,75 et 6,75, avec une tendance générale à la baisse après le pic, aboutissant à une valeur de 4,9 à la fin de la période analysée. La tendance à la baisse pourrait refléter un allongement des délais de paiement accordés aux clients ou une gestion plus prudente des créances.
- Évolution du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio montre une forte volatilité au fil du temps. Après une montée jusqu’à 8,16 au quatrième trimestre 2022, il décroît à 5,23 dans le dernier trimestre 2025. La variation indique une gestion fluctuante des délais de paiement des fournisseurs, avec une tendance à lisser ces délais sur la période observée.
- Évolution du taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio présente une croissance progressive de 0,76 à 0,84, signalant une amélioration de l’efficacité de gestion du fonds de roulement. La stabilité relative de ce ratio indique une gestion relativement constante de cette composante, avec une légère augmentation de la rotation au fil du temps.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Ce indicateur augmente de manière constante tout au long de la période, passant d’environ 210 jours en 2020 à plus de 330 jours en 2024. La hausse indique que l’entreprise prend de plus en plus de temps pour écouler ses stocks, ce qui pourrait signaler un ralentissement dans la rotation des inventaires ou une stratégie d’accumulation de stocks plus importante.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce délai fluctue entre 51 et 77 jours, avec une tendance à la hausse vers la fin de la période, culminant à 75 jours au troisième trimestre 2024. La durée d’encaissement des clients semble globalement augmenter, ce qui pourrait impacter la liquidité de l’entreprise.
- Cycle de fonctionnement
- Ce cycle s’allonge continuellement, passant d’environ 271 jours en 2020 à près de 387 jours en 2024. La croissance du cycle de fonctionnement reflète une gestion plus longue de l’ensemble des opérations courant entre stocks, créances et fournisseurs, et peut indiquer une durée accrue des processus opérationnels.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce délai varie considérablement, allant de 36 à 77 jours. Après un pic à 77 jours, il diminue à 36 jours en fin de période. La fluctuation indique une gestion flexible des délais de paiement, avec une tendance à raccourcir ces délais vers la fin de la période étudiée.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle augmente de 212 jours en 2020 à un maximum de 357 jours en 2024, avant de diminuer à 269 jours au troisième trimestre 2024. La croissance indique un allongement global de la durée nécessaire pour convertir ses opérations en trésorerie, ce qui peut affecter la liquidité. La fluctuation à la fin de la période pourrait signaler des efforts pour améliorer cette gestion ou une adaptation aux conditions du marché.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
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Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
Coût des revenus | 766,200) | 728,700) | 699,442) | 649,219) | 593,187) | 569,995) | 541,211) | 567,037) | 574,795) | 546,844) | 506,946) | 466,821) | 408,626) | 323,221) | 301,745) | 270,082) | 253,141) | 242,290) | 233,898) | 220,469) | 196,481) | 184,778) | |||||||
Inventaires | 2,059,100) | 1,957,300) | 1,834,572) | 1,769,962) | 1,853,776) | 2,025,204) | 1,945,180) | 1,893,538) | 1,864,334) | 1,682,703) | 1,289,706) | 1,100,550) | 852,810) | 694,217) | 650,117) | 575,665) | 543,199) | 483,168) | 479,668) | 438,102) | 326,997) | 261,798) | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocks1 | 1.38 | 1.36 | 1.37 | 1.33 | 1.23 | 1.11 | 1.15 | 1.16 | 1.12 | 1.15 | 1.32 | 1.36 | 1.53 | 1.65 | 1.64 | 1.74 | 1.75 | 1.85 | 1.74 | — | — | — | |||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | 34.08 | 30.63 | 28.87 | 33.80 | 33.32 | 32.57 | 33.82 | 29.54 | 29.24 | 32.36 | 45.20 | 40.43 | 40.07 | 36.69 | 32.37 | 39.55 | 37.48 | 36.21 | 41.75 | 42.55 | 49.75 | 40.54 | |||||||
Cisco Systems Inc. | 6.45 | 5.91 | 5.63 | 6.28 | 6.38 | 6.30 | 5.83 | 6.01 | 6.45 | 7.41 | 7.52 | 8.52 | 9.19 | 10.06 | 11.50 | 11.15 | 11.98 | 13.25 | 13.74 | 14.85 | 13.73 | 14.14 | |||||||
Dell Technologies Inc. | 11.97 | 14.45 | 18.65 | 20.66 | 20.02 | 18.72 | 16.67 | 13.40 | 14.38 | 13.11 | 13.45 | 13.76 | 16.63 | 17.53 | 19.05 | 18.62 | 17.40 | 17.47 | 19.27 | — | — | — | |||||||
Super Micro Computer Inc. | 5.07 | 3.31 | 2.98 | 2.41 | 3.14 | 2.97 | 4.04 | 3.49 | 3.84 | 2.88 | 2.84 | 2.50 | 2.58 | 2.77 | 2.90 | 3.18 | 3.39 | 3.59 | 3.30 | 3.19 | 3.91 | 4.12 |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des revenusQ2 2025
+ Coût des revenusQ1 2025
+ Coût des revenusQ4 2024
+ Coût des revenusQ3 2024)
÷ Inventaires
= (766,200 + 728,700 + 699,442 + 649,219)
÷ 2,059,100 = 1.38
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des revenus
- Le coût des revenus a connu une croissance continue sur l'ensemble de la période, passant d'environ 184 778 milliers de dollars US au premier trimestre 2020 à près de 766 200 milliers de dollars US au dernier trimestre 2025 prévu. Cette augmentation constante indique une progression significative des coûts liés à la production ou à l'acquisition des biens ou services vendus. La tendance reflète probablement une expansion des opérations ou une augmentation des volumes de ventes, bien que cette croissance des coûts ne soit pas nécessairement accompagnée d'une croissance proportionnelle des revenus ou de la rentabilité.
- Évolution des inventaires
- Les inventaires ont également suivi une tendance à la hausse, passant d'environ 261 798 milliers de dollars US au début de la période à environ 2 059 100 milliers de dollars US à la fin, avec des fluctuations intermédiaires importantes. La croissance progressive des inventaires peut indiquer une stratégie d’accumulation de stocks en anticipation de la demande future ou une difficulté à écouler certains stocks. La hausse rapide des inventaires à partir de 2021 peut aussi suggérer une saturation des capacités de vente ou des problèmes dans la gestion des stocks.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a diminué de manière notable au cours de la période, passant de valeurs supérieures à 1,7 en 2020 à environ 1,15 en 2022, puis se maintenant à des niveaux proches de 1,36 à la fin de 2025. Cette baisse indique une réduction de la rapidité avec laquelle les stocks sont vendus ou renouvelés. La tendance à la baisse peut signaler une gestion inefficace des stocks, une baisse de la demande, ou une augmentation de stocks dormants, ce qui pourrait impacter la liquidité et l'efficacité opérationnelle.
Ratio de rotation des créances
30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
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Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
Revenu | 2,204,800) | 2,004,800) | 1,930,436) | 1,810,936) | 1,690,400) | 1,571,374) | 1,540,437) | 1,509,456) | 1,458,924) | 1,351,351) | 1,275,552) | 1,176,801) | 1,051,891) | 877,066) | 824,459) | 748,697) | 707,319) | 667,562) | 648,482) | 605,431) | 540,570) | 523,029) | |||||||
Débiteurs, montant net | 1,623,600) | 1,435,900) | 1,140,478) | 1,130,897) | 1,226,795) | 1,090,041) | 1,024,569) | 833,374) | 779,726) | 862,875) | 923,096) | 651,512) | 585,786) | 648,606) | 516,509) | 395,590) | 364,214) | 380,466) | 389,540) | 300,217) | 383,225) | 352,159) | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotation des créances1 | 4.90 | 5.18 | 6.14 | 5.85 | 5.14 | 5.58 | 5.72 | 6.71 | 6.75 | 5.63 | 4.75 | 6.03 | 5.98 | 4.87 | 5.71 | 7.01 | 7.22 | 6.47 | 5.95 | — | — | — | |||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | 15.32 | 13.35 | 11.70 | 16.92 | 17.48 | 16.63 | 12.99 | 19.64 | 21.47 | 16.32 | 13.99 | 17.77 | 18.55 | 12.52 | 13.92 | 19.87 | 17.59 | 10.85 | 17.03 | 15.31 | 17.04 | 12.77 | |||||||
Cisco Systems Inc. | 9.56 | 11.89 | 8.05 | 10.80 | 11.72 | 12.01 | 9.74 | 10.76 | 10.15 | 9.61 | 7.79 | 8.92 | 8.59 | 9.57 | 8.64 | 11.04 | 11.15 | 12.08 | 9.01 | 11.07 | 11.91 | 10.66 | |||||||
Dell Technologies Inc. | 8.06 | 10.48 | 9.46 | 9.38 | 9.04 | 10.33 | 8.20 | 9.21 | 7.96 | 8.85 | 7.84 | 7.01 | 7.46 | 8.70 | 7.37 | 8.10 | 7.86 | 8.53 | 7.38 | — | — | — | |||||||
Super Micro Computer Inc. | 6.80 | 6.88 | 5.48 | 7.16 | 6.16 | 8.74 | 6.20 | 9.78 | 8.65 | 8.17 | 6.23 | 6.81 | 8.38 | 8.36 | 7.67 | 8.31 | 10.10 | 10.23 | 8.27 | 9.90 | 9.07 | 9.35 |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Ratio de rotation des créances = (RevenuQ2 2025
+ RevenuQ1 2025
+ RevenuQ4 2024
+ RevenuQ3 2024)
÷ Débiteurs, montant net
= (2,204,800 + 2,004,800 + 1,930,436 + 1,810,936)
÷ 1,623,600 = 4.90
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Analyse des tendances du revenu
- Sur la période étudiée, le chiffre d'affaires de l'entreprise affiche une croissance constante. Après une légère augmentation entre le premier et le deuxième trimestre 2020, il connaît une progression régulière, atteignant plus de 2 milliards de dollars au troisième trimestre 2024. Cette tendance indique une expansion soutenue des activités, avec une accélération notable à partir de 2022, où le revenu dépasse 1,5 milliard de dollars et continue d'augmenter chaque trimestre.
- Evolution des débiteurs
- Les débiteurs, en tant que montant net, présentent une tendance à la hausse sur la période, passant d'environ 352 millions de dollars au début de 2020 à plus de 1,6 milliard de dollars à la fin de 2024. Ces augmentations illustrent probablement une croissance des ventes à crédit ou une période de rotation plus longue des créances. Par ailleurs, des fluctuations importantes sont observées, notamment une forte hausse vers la fin de 2021 et au début de 2022, suivi d'une stabilisation pour la période suivante.
- Analyse du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances montre une tendance oscillante mais généralement favorable en faveur d'une gestion efficace des comptes clients. Après un début de période sans données, le ratio s'établit entre 4,75 et 7,22. On note une période de stabilité autour de 6,5, avec une baisse occasionnelle vers 4,75, indiquant une rotation plus lente lors de certains trimestres. La diminution du ratio au début de 2022 pourrait refléter une augmentation relative des débiteurs ou une rotation plus lente des créances, bien que ce ratio reste dans une fourchette raisonnable.
- Résumé global
- Les données révèlent une croissance continue du chiffre d'affaires, accompagnée d'une augmentation correspondante des débiteurs, attestant d'une expansion commerciale soutenue. La gestion des créances semble globalement maîtrisée avec un ratio de rotation relativement stable, malgré quelques fluctuations. La croissance des actifs clients, combinée à une augmentation régulière du revenu, indique une dynamique positive de l'entreprise sur la période considérée, tout en nécessitant un suivi prudent de la rotation des créances pour assurer la santé financière à long terme.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
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Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
Coût des revenus | 766,200) | 728,700) | 699,442) | 649,219) | 593,187) | 569,995) | 541,211) | 567,037) | 574,795) | 546,844) | 506,946) | 466,821) | 408,626) | 323,221) | 301,745) | 270,082) | 253,141) | 242,290) | 233,898) | 220,469) | 196,481) | 184,778) | |||||||
Comptes créditeurs | 543,900) | 389,100) | 381,083) | 289,161) | 297,832) | 223,305) | 435,059) | 268,972) | 351,920) | 330,171) | 232,572) | 278,469) | 275,093) | 204,675) | 202,636) | 135,252) | 145,159) | 136,885) | 134,235) | 163,102) | 122,872) | 84,815) | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 5.23 | 6.86 | 6.59 | 8.14 | 7.63 | 10.09 | 5.13 | 8.16 | 5.95 | 5.84 | 7.33 | 5.39 | 4.74 | 5.61 | 5.27 | 7.39 | 6.54 | 6.52 | 6.23 | — | — | — | |||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | 3.95 | 3.42 | 3.05 | 4.38 | 4.54 | 3.65 | 3.42 | 4.65 | 5.10 | 3.81 | 3.49 | 4.54 | 4.15 | 2.90 | 3.89 | 5.07 | 4.88 | 2.82 | 4.01 | 4.79 | 5.12 | 3.68 | |||||||
Cisco Systems Inc. | 9.93 | 9.31 | 8.24 | 9.53 | 11.08 | 10.11 | 9.19 | 8.55 | 8.69 | 8.53 | 8.47 | 8.31 | 9.00 | 8.15 | 7.59 | 7.22 | 9.22 | 7.53 | 7.94 | 7.52 | 9.60 | 9.43 | |||||||
Dell Technologies Inc. | 2.96 | 3.36 | 3.48 | 3.59 | 3.59 | 4.22 | 4.28 | 3.67 | 3.34 | 3.22 | 2.92 | 2.80 | 3.05 | 3.11 | 2.99 | 3.19 | 3.21 | 3.43 | 3.15 | — | — | — | |||||||
Super Micro Computer Inc. | 33.19 | 9.70 | 8.78 | 9.09 | 6.13 | 5.63 | 7.52 | 8.38 | 9.76 | 6.38 | 6.71 | 5.09 | 5.18 | 5.82 | 4.94 | 6.18 | 6.91 | 8.33 | 6.74 | 5.97 | 7.02 | 8.51 |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des revenusQ2 2025
+ Coût des revenusQ1 2025
+ Coût des revenusQ4 2024
+ Coût des revenusQ3 2024)
÷ Comptes créditeurs
= (766,200 + 728,700 + 699,442 + 649,219)
÷ 543,900 = 5.23
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Analyse des tendances du coût des revenus
- Le coût des revenus présente une tendance à la hausse continue sur la période analysée, passant d'environ 184,8 millions de dollars au premier trimestre 2020 à près de 766,2 millions de dollars au troisième trimestre 2025. Après une croissance régulière, on observe une augmentation accélérée à partir de la fin de l'année 2021, notamment entre le troisième trimestre 2022 et le premier trimestre 2023, indiquant une possible expansion de la production ou des coûts liés à la croissance commerciale. La tendance reste généralement ascendante, mais quelques fluctuations notables apparaissent, avec une légère baisse au premier trimestre 2024 par rapport au trimestre précédent, avant de poursuivre son augmentation jusqu'au trimestre final analysé. Cette évolution reflète probablement une augmentation de la volume de ventes ou une hausse des coûts de production, alignée avec la croissance de l'entreprise.
- Analyse des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs démontrent une forte volatilité tout au long de la période. Initialement en augmentation, ils atteignent un sommet à 543,9 millions de dollars au dernier trimestre 2025, après une croissance notable à partir de mi-2021. Cette tendance pourrait indiquer une augmentation de l'achat de marchandises ou services à crédit, ou une stratégie de gestion de liquidités visant à différer les paiements. On note toutefois une baisse significative au troisième trimestre 2022, suivie d'une reprise dans la même année. La variation de ces comptes créditeurs, en lien avec l'évolution du coût des revenus, pourrait refléter une gestion stratégique des paiements fournisseurs en réponse aux flux de trésorerie et à la croissance de l'entreprise.
- Analyse du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs varie de manière significative au cours de la période. Après l'absence de chiffres avant 2020, il connaît une croissance notable à partir du troisième trimestre 2020, culminant à 10,09 en fin de période. Cette hausse indique une accélération du paiement aux fournisseurs ou une gestion plus efficace des délais de paiement. La fluctuation du ratio, avec des périodes de stabilité et d'autres de forte variation, pourrait refléter des ajustements dans la politique de gestion des paiements ou des changements liés à la saisonnalité ou à des stratégies ponctuelles. La tendance générale à la hausse suggère une amélioration de la rotation des comptes fournisseurs, contribuant potentiellement à une gestion plus optimale des flux de trésorerie.
Taux de rotation du fonds de roulement
30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
Actif circulant | 13,503,500) | 12,276,300) | 11,910,815) | 10,877,940) | 9,842,318) | 8,926,283) | 8,390,235) | 7,654,998) | 6,851,557) | 6,270,533) | 5,550,748) | 5,031,678) | 4,729,195) | 5,105,174) | 4,812,676) | 4,523,958) | 4,328,395) | 4,002,895) | 3,836,998) | 3,653,867) | 3,576,878) | 3,336,899) | |||||||
Moins: Passif à court terme | 4,051,400) | 3,121,600) | 2,732,222) | 2,434,374) | 2,161,879) | 1,783,064) | 1,909,606) | 1,846,725) | 1,655,792) | 1,584,909) | 1,293,531) | 1,254,912) | 1,278,026) | 1,369,005) | 1,109,829) | 893,387) | 859,935) | 786,532) | 768,243) | 664,783) | 640,181) | 573,007) | |||||||
Fonds de roulement | 9,452,100) | 9,154,700) | 9,178,593) | 8,443,566) | 7,680,439) | 7,143,219) | 6,480,629) | 5,808,273) | 5,195,765) | 4,685,624) | 4,257,217) | 3,776,766) | 3,451,169) | 3,736,169) | 3,702,847) | 3,630,571) | 3,468,460) | 3,216,363) | 3,068,755) | 2,989,084) | 2,936,697) | 2,763,892) | |||||||
Revenu | 2,204,800) | 2,004,800) | 1,930,436) | 1,810,936) | 1,690,400) | 1,571,374) | 1,540,437) | 1,509,456) | 1,458,924) | 1,351,351) | 1,275,552) | 1,176,801) | 1,051,891) | 877,066) | 824,459) | 748,697) | 707,319) | 667,562) | 648,482) | 605,431) | 540,570) | 523,029) | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation du fonds de roulement1 | 0.84 | 0.81 | 0.76 | 0.78 | 0.82 | 0.85 | 0.90 | 0.96 | 1.01 | 1.04 | 1.03 | 1.04 | 1.01 | 0.85 | 0.80 | 0.76 | 0.76 | 0.77 | 0.76 | — | — | — | |||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | — | — | — | — | 83.07 | 39.69 | — | — | — | — | — | — | — | 67.80 | 39.10 | 52.06 | 21.58 | 13.62 | 7.16 | 6.12 | 5.62 | 4.38 | |||||||
Cisco Systems Inc. | — | — | — | — | 5.08 | 4.60 | 4.73 | 4.89 | 4.72 | 4.65 | 4.65 | 4.36 | 4.74 | 3.54 | 3.88 | 3.82 | 2.89 | 3.00 | 2.70 | 3.29 | 2.87 | 3.04 | |||||||
Dell Technologies Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Super Micro Computer Inc. | 2.85 | 2.69 | 2.28 | 1.86 | 3.25 | 3.76 | 3.95 | 4.05 | 3.84 | 3.94 | 3.89 | 3.91 | 3.81 | 4.09 | 3.96 | 3.95 | 3.74 | 3.71 | 3.77 | 3.82 | 3.85 | 4.00 |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (RevenuQ2 2025
+ RevenuQ1 2025
+ RevenuQ4 2024
+ RevenuQ3 2024)
÷ Fonds de roulement
= (2,204,800 + 2,004,800 + 1,930,436 + 1,810,936)
÷ 9,452,100 = 0.84
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Analyse des fonds de roulement
-
Les fonds de roulement de l'entreprise ont connu une croissance constante sur la période analysée. Ils sont passés d'environ 2,76 milliards de dollars à la fin mars 2020 à environ 9,15 milliards de dollars à la fin juin 2025, ce qui reflète une augmentation significative de leur capacité à financer les activités courantes. La progression régulière indique une gestion efficace et une croissance soutenue des ressources financières disponibles pour soutenir les opérations.
Le taux de rotation du fonds de roulement a été initialement absent pour les premières périodes, mais à partir du deuxième trimestre de 2020, il montre une tendance à l'augmentation, passant de 0,76 à plus de 1,00 au tournant de 2021 et 2022. Ce ratio, qui mesure la rapidité avec laquelle l'entreprise utilise ses fonds de roulement pour générer des revenus, a fluctué autour de 0,8-1,04, indiquant une utilisation plus efficace des ressources durant cette période. Après ce pic, le taux de rotation a diminué légèrement, atteignant environ 0,78 en septembre 2024, puis remonte à 0,84 à la fin mars 2025, ce qui pourrait témoigner d’une optimisation dans la gestion du fonds de roulement ou d’un changement dans la structure de l’activité.
- Analyse du revenu
-
Le chiffre d'affaires a connu une croissance continue et soutenue sur la période, passant d'environ 523 millions de dollars à la fin mars 2020 à plus de 2,2 milliards de dollars à la fin septembre 2024. Cette progression témoigne d'une expansion commerciale régulière et d'une forte dynamique de la demande pour les produits ou services de l'entreprise.
La croissance annuelle semble se maintenir avec des augmentations constantes à chaque trimestre, ce qui indique une stratégie de croissance efficace et probablement une expansion de la clientèle ou des marchés. La tendance favorable du revenu est cohérente avec la croissance des fonds de roulement et la gestion efficace des opérations.
Jours de rotation de l’inventaire
30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocks | 1.38 | 1.36 | 1.37 | 1.33 | 1.23 | 1.11 | 1.15 | 1.16 | 1.12 | 1.15 | 1.32 | 1.36 | 1.53 | 1.65 | 1.64 | 1.74 | 1.75 | 1.85 | 1.74 | — | — | — | |||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaire1 | 264 | 268 | 267 | 274 | 298 | 328 | 318 | 315 | 325 | 318 | 276 | 268 | 239 | 221 | 222 | 210 | 209 | 197 | 210 | — | — | — | |||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | 11 | 12 | 13 | 11 | 11 | 11 | 11 | 12 | 12 | 11 | 8 | 9 | 9 | 10 | 11 | 9 | 10 | 10 | 9 | 9 | 7 | 9 | |||||||
Cisco Systems Inc. | 57 | 62 | 65 | 58 | 57 | 58 | 63 | 61 | 57 | 49 | 49 | 43 | 40 | 36 | 32 | 33 | 30 | 28 | 27 | 25 | 27 | 26 | |||||||
Dell Technologies Inc. | 30 | 25 | 20 | 18 | 18 | 19 | 22 | 27 | 25 | 28 | 27 | 27 | 22 | 21 | 19 | 20 | 21 | 21 | 19 | — | — | — | |||||||
Super Micro Computer Inc. | 72 | 110 | 122 | 152 | 116 | 123 | 90 | 105 | 95 | 127 | 128 | 146 | 141 | 132 | 126 | 115 | 108 | 102 | 110 | 114 | 93 | 89 |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 1.38 = 264
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des stocks
- Depuis le début de la période analysée, le taux de rotation des stocks présente une tendance globale à la baisse, passant d'une valeur initiale non précisée jusqu'à la période de fin à environ 1,38. Dès la moitié de 2020, il s'établit autour de 1,74 à 1,85, ce qui indique un rythme relativement élevé de rotation, pouvant témoigner d'une gestion efficace des inventaires ou d'une forte demande. Toutefois, une diminution progressive est observable à partir de la fin de 2020, avec des valeurs qui se stabilisent autour de 1,15 à 1,37 en 2023 et 2024. Cette baisse peut indiquer une réduction de la vitesse de rotation, possiblement due à une augmentation des niveaux de stocks ou à une ralentissement de la commercialisation.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Le nombre de jours nécessaires pour écouler l’inventaire montre une tendance à l’augmentation sur la même période, passant d'environ 210 jours en début de période analysée à un maximum de 328 jours, puis une légère diminution vers 264 jours. La progression régulière jusqu’en 2023 suggère une période prolongée de stockage ou une baisse de la fréquence de rotation, ce qui pourrait avoir des implications sur la liquidité des stocks ou leur gestion. La baisse récente vers 264 jours indique une possible amélioration ou ajustement de la gestion des stocks, permettant une rotation plus rapide qu’au pic de la période.
Jours de rotation des comptes clients
30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotation des créances | 4.90 | 5.18 | 6.14 | 5.85 | 5.14 | 5.58 | 5.72 | 6.71 | 6.75 | 5.63 | 4.75 | 6.03 | 5.98 | 4.87 | 5.71 | 7.01 | 7.22 | 6.47 | 5.95 | — | — | — | |||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clients1 | 75 | 70 | 59 | 62 | 71 | 65 | 64 | 54 | 54 | 65 | 77 | 61 | 61 | 75 | 64 | 52 | 51 | 56 | 61 | — | — | — | |||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | 24 | 27 | 31 | 22 | 21 | 22 | 28 | 19 | 17 | 22 | 26 | 21 | 20 | 29 | 26 | 18 | 21 | 34 | 21 | 24 | 21 | 29 | |||||||
Cisco Systems Inc. | 38 | 31 | 45 | 34 | 31 | 30 | 37 | 34 | 36 | 38 | 47 | 41 | 43 | 38 | 42 | 33 | 33 | 30 | 41 | 33 | 31 | 34 | |||||||
Dell Technologies Inc. | 45 | 35 | 39 | 39 | 40 | 35 | 45 | 40 | 46 | 41 | 47 | 52 | 49 | 42 | 50 | 45 | 46 | 43 | 49 | — | — | — | |||||||
Super Micro Computer Inc. | 54 | 53 | 67 | 51 | 59 | 42 | 59 | 37 | 42 | 45 | 59 | 54 | 44 | 44 | 48 | 44 | 36 | 36 | 44 | 37 | 40 | 39 |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 4.90 = 75
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- Évolution du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances présente une tendance variable sur la période analysée. Après une absence de données au début, il commence à augmenter à partir de la deuxième moitié de 2020, atteignant un pic à 7,22 en septembre 2020, puis enregistrant une légère baisse à 7,01 en décembre 2020. Au cours de 2021, le ratio demeure relativement stable, oscillant autour de 5,7 à 6,75, avant de présenter une baisse progressive en 2022, culminant à 5,14 en septembre 2022. Par la suite, une tendance à la hausse est observable, avec un léger recul en 2023, puis une remontée en 2024 à environ 6,14. En 2025, le ratio semble se stabiliser, avec une valeur autour de 4,9, indiquant une possible réduction de la rotation des créances à la fin de la période.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients suivent une tendance comparable, avec une période initiale de stabilité puis une augmentation notable. Après un gap dans les données, ils s'établissent à environ 61 à 75 jours de 2020 à 2022, avec un pic à 77 jours en septembre 2020. En 2021, ils fluctuent entre 54 et 75 jours, maintenant un niveau relativement élevé, ce qui peut indiquer un délai plus long pour le recouvrement des créances. En 2022, la durée reste élevée, atteignant jusqu'à 75 jours. En 2023, une baisse est perceptible, avec une moyenne autour de 54 à 65 jours, et cette tendance se poursuit en 2024 avec des valeurs similaires. La période la plus récente montre une légère augmentation à nouveau, atteignant 70 jours en juin 2025, ce qui pourrait indiquer un allongement récent du délai de recouvrement.
Cycle de fonctionnement
30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
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Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaire | 264 | 268 | 267 | 274 | 298 | 328 | 318 | 315 | 325 | 318 | 276 | 268 | 239 | 221 | 222 | 210 | 209 | 197 | 210 | — | — | — | |||||||
Jours de rotation des comptes clients | 75 | 70 | 59 | 62 | 71 | 65 | 64 | 54 | 54 | 65 | 77 | 61 | 61 | 75 | 64 | 52 | 51 | 56 | 61 | — | — | — | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de fonctionnement1 | 339 | 338 | 326 | 336 | 369 | 393 | 382 | 369 | 379 | 383 | 353 | 329 | 300 | 296 | 286 | 262 | 260 | 253 | 271 | — | — | — | |||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | 35 | 39 | 44 | 33 | 32 | 33 | 39 | 31 | 29 | 33 | 34 | 30 | 29 | 39 | 37 | 27 | 31 | 44 | 30 | 33 | 28 | 38 | |||||||
Cisco Systems Inc. | 95 | 93 | 110 | 92 | 88 | 88 | 100 | 95 | 93 | 87 | 96 | 84 | 83 | 74 | 74 | 66 | 63 | 58 | 68 | 58 | 58 | 60 | |||||||
Dell Technologies Inc. | 75 | 60 | 59 | 57 | 58 | 54 | 67 | 67 | 71 | 69 | 74 | 79 | 71 | 63 | 69 | 65 | 67 | 64 | 68 | — | — | — | |||||||
Super Micro Computer Inc. | 126 | 163 | 189 | 203 | 175 | 165 | 149 | 142 | 137 | 172 | 187 | 200 | 185 | 176 | 174 | 159 | 144 | 138 | 154 | 151 | 133 | 128 |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 264 + 75 = 339
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- Jours de rotation de l’inventaire
- La tendance générale montre une augmentation depuis le début de la période, passant de valeurs inférieures à 210 jours jusqu'à atteindre un pic à 328 jours au troisième trimestre 2024. Après ce sommet, une légère diminution est observée, se stabilisant autour de 267 jours au dernier trimestre de la période analysée. Cette évolution indique une augmentation progressive du délai de rotation des stocks, pouvant refléter une gestion des inventaires plus longue ou une rotation plus lente des produits finis.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les données présentent une fluctuation au cours de la période, avec une tendance générale à l'augmentation. Après une baisse initiale jusqu’à environ 51-54 jours, la valeur atteint un maximum à 75 jours au sixième trimestre 2024. Ces variations suggèrent une augmentation du délai de recouvrement des créances clients sur la période, indiquant potentiellement une extension des crédits accordés ou une récupération plus lente des paiements.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement suit une tendance à la hausse, passant d’environ 271 jours au début de la période à un sommet proche de 393 jours au troisième trimestre 2024. Par la suite, une réduction significative est observée, ramenant cette durée à environ 326 jours vers la fin de la période. Cette évolution reflète une augmentation de la durée totale nécessaire pour convertir les investissements en cycles opérationnels, puis une tendance à la réduction, pouvant indiquer une optimisation ou un ajustement dans la gestion des flux de trésorerie ou d’exploitation.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
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Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs | 5.23 | 6.86 | 6.59 | 8.14 | 7.63 | 10.09 | 5.13 | 8.16 | 5.95 | 5.84 | 7.33 | 5.39 | 4.74 | 5.61 | 5.27 | 7.39 | 6.54 | 6.52 | 6.23 | — | — | — | |||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 70 | 53 | 55 | 45 | 48 | 36 | 71 | 45 | 61 | 62 | 50 | 68 | 77 | 65 | 69 | 49 | 56 | 56 | 59 | — | — | — | |||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | 92 | 107 | 120 | 83 | 80 | 100 | 107 | 79 | 72 | 96 | 105 | 80 | 88 | 126 | 94 | 72 | 75 | 129 | 91 | 76 | 71 | 99 | |||||||
Cisco Systems Inc. | 37 | 39 | 44 | 38 | 33 | 36 | 40 | 43 | 42 | 43 | 43 | 44 | 41 | 45 | 48 | 51 | 40 | 48 | 46 | 49 | 38 | 39 | |||||||
Dell Technologies Inc. | 123 | 109 | 105 | 102 | 102 | 86 | 85 | 99 | 109 | 113 | 125 | 130 | 120 | 117 | 122 | 114 | 114 | 107 | 116 | — | — | — | |||||||
Super Micro Computer Inc. | 11 | 38 | 42 | 40 | 60 | 65 | 49 | 44 | 37 | 57 | 54 | 72 | 70 | 63 | 74 | 59 | 53 | 44 | 54 | 61 | 52 | 43 |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 5.23 = 70
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- Taux de rotation des comptes fournisseurs
-
Entre le premier trimestre 2020 et le troisième trimestre 2021, le taux de rotation des comptes fournisseurs présente une tendance globalement à la hausse, passant d'une valeur non spécifiée à un pic de 8.16 au troisième trimestre 2021. Ce mouvement indique une augmentation de la fréquence à laquelle l'entreprise règle ses fournisseurs dans cette période.
Après ce pic, on observe une relative stabilité avec des fluctuations modérées autour de 5 à 6, jusqu'au deuxième trimestre 2023. À partir du troisième trimestre 2023, le taux tend à diminuer, atteignant une valeur de 5.23 au premier trimestre 2025, ce qui pourrait suggérer une évolution vers un règlement moins fréquent ou une modification de la gestion de la trésorerie vis-à-vis des fournisseurs.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
-
Ce ratio traduit la durée en jours entre la réception des marchandises ou services et leur paiement. La période varie significativement au fil du temps, oscillant entre 36 et 77 jours.
De manière générale, la tendance montre une augmentation des jours de rotation jusqu'au troisième trimestre 2021, culminant à 77 jours, indiquant un délai plus long pour régler les fournisseurs durant cette période. Par la suite, une tendance à la diminution est observable, avec des valeurs oscillant autour de 45 à 55 jours, notamment une baisse notable à 36 jours au troisième trimestre 2023, ce qui pourrait suggérer une réduction du délai de paiement ou une amélioration de la gestion des flux de trésorerie.
Cycle de conversion de trésorerie
Arista Networks Inc., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
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Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaire | 264 | 268 | 267 | 274 | 298 | 328 | 318 | 315 | 325 | 318 | 276 | 268 | 239 | 221 | 222 | 210 | 209 | 197 | 210 | — | — | — | |||||||
Jours de rotation des comptes clients | 75 | 70 | 59 | 62 | 71 | 65 | 64 | 54 | 54 | 65 | 77 | 61 | 61 | 75 | 64 | 52 | 51 | 56 | 61 | — | — | — | |||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs | 70 | 53 | 55 | 45 | 48 | 36 | 71 | 45 | 61 | 62 | 50 | 68 | 77 | 65 | 69 | 49 | 56 | 56 | 59 | — | — | — | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de conversion de trésorerie1 | 269 | 285 | 271 | 291 | 321 | 357 | 311 | 324 | 318 | 321 | 303 | 261 | 223 | 231 | 217 | 213 | 204 | 197 | 212 | — | — | — | |||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | -57 | -68 | -76 | -50 | -48 | -67 | -68 | -48 | -43 | -63 | -71 | -50 | -59 | -87 | -57 | -45 | -44 | -85 | -61 | -43 | -43 | -61 | |||||||
Cisco Systems Inc. | 58 | 54 | 66 | 54 | 55 | 52 | 60 | 52 | 51 | 44 | 53 | 40 | 42 | 29 | 26 | 15 | 23 | 10 | 22 | 9 | 20 | 21 | |||||||
Dell Technologies Inc. | -48 | -49 | -46 | -45 | -44 | -32 | -18 | -32 | -38 | -44 | -51 | -51 | -49 | -54 | -53 | -49 | -47 | -43 | -48 | — | — | — | |||||||
Super Micro Computer Inc. | 115 | 125 | 147 | 163 | 115 | 100 | 100 | 98 | 100 | 115 | 133 | 128 | 115 | 113 | 100 | 100 | 91 | 94 | 100 | 90 | 81 | 85 |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 264 + 75 – 70 = 269
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Une tendance générale à la hausse est observable dans le nombre de jours de rotation de l'inventaire sur la période analysée. Après une période initiale non spécifiée, cette métrique a augmenté de manière significative à partir de 2021, culminant à 328 jours au troisième trimestre 2029. Cette augmentation indique une rotation plus lente de l’inventaire au fil du temps, pouvant refléter une accumulation accrue de stocks ou une gestion des stocks plus prudente. La tendance suggère une potentielle détérioration de la liquidité liée aux stocks ou une stratégie d’inventaire différente.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients connaissent également une évolution dynamique. Après une période initiale sans données complètes, une tendance à l’augmentation est notable à partir de 2021, avec un pic à 77 jours au troisième trimestre 2022. Les valeurs fluctuantes, notamment une baisse à 54 jours en 2022, intégrant des périodes de stabilité, montrent une gestion du crédit client variable. La croissance de cette métrique sur le long terme pourrait indiquer un allongement des délais de paiement de la clientèle ou une modification dans la stratégie commerciale.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio montre également une tendance variable avec une augmentation notable à certains points, notamment une valeur maximale de 77 jours au troisième trimestre 2022. Par la suite, une diminution significative à 36 jours est observée, ce qui peut indiquer une gestion plus efficace du paiement aux fournisseurs ou un changement de politique commerciale. La volatilité dans cette métrique reflète une gestion fluctuante des relations avec les fournisseurs sur la période.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie, qui synthétise la rotation des stocks, des comptes clients et des comptes fournisseurs, montre une tendance à l’allongement. Après une valeur initiale non précisée, le cycle a augmenté de manière significative, culminant à 357 jours au quatrième trimestre 2022, avant d’amortir quelque peu à 269 jours au troisième trimestre 2024. Cette évolution indique que la durée globale pour convertir les investissements en liquidités s’est considérablement allongée, ce qui peut signaler une détérioration de l’efficacité opérationnelle ou une augmentation des délais de paiement et de rotation des stocks. Une telle tendance est susceptible d’impacter la liquidité globale de l’entreprise et pourrait nécessiter une attention stratégique pour améliorer la gestion du fonds de roulement.