Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Espace pour les utilisateurs payants
Essayer gratuitement
Super Micro Computer Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- État des résultats
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Analyse des zones géographiques
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Ratio de marge bénéficiaire nette depuis 2007
- Ratio de marge bénéficiaire d’exploitation depuis 2007
- Ratio de rendement de l’actif (ROA) depuis 2007
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2007
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2007
- Cumul des régularisations
Nous acceptons :
Ratios d’activité à court terme (résumé)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30).
- Tendance générale du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une baisse progressive entre la fin de l'année 2018 et la première moitié de l'année 2020, passant d'environ 4,48 à un minimum de 2,5. Cette diminution indique une augmentation de la durée de stockage ou une accélération de la rotation, pouvant refléter une gestion plus fluide ou une réduction des niveaux de stocks. À partir de la seconde moitié de 2020, le taux commence à augmenter régulièrement, atteignant plus de 5,07 à la fin de 2024, ce qui traduit une rotation plus rapide des stocks et une possible amélioration de l'efficacité de gestion des inventaires.
- Évolution du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a fluctué autour de 8 à 10, avec une tendance globale à la stabilité, mais avec des périodes de baisse et de hausse. Il atteignait un pic de 10,23 à la fin de 2020, puis se stabilisait autour de 6 à 8, illustrant une gestion relativement constante des comptes clients. La variation pourrait indiquer une gestion proactive du recouvrement, mais également une certaine flexibilité dans les délais de paiement accordés aux clients.
- Tendance du ratio de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a connu une forte volatilité, notamment une augmentation significative à la fin de 2023 et début 2024, atteignant un pic exceptionnel à 33,19 puis 29,76. Jusqu'à cette période, la rotation restait généralement dans une fourchette de 4 à 10, mais cette hausse révèle une accélération substantielle du paiement des fournisseurs ou une réduction des délais d'approvisionnement. Des périodes de baisse notable à la fin de 2024 et début 2025 peuvent indiquer un allongement temporaire des délais ou une gestion différente des fournisseurs.
- Tendance du taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio est resté relativement stable, oscillant autour de 3, un peu au-dessus ou en dessous, avec une légère baisse vers la fin de période, notamment en 2024. La stabilité relative indique une gestion cohérente du cycle d'exploitation et une adéquation entre les ressources à court terme et les besoins opérationnels. La baisse en 2024 peut suggérer des ajustements dans la gestion du fonds de roulement ou une optimisation des flux de trésorerie à court terme.
- Évolution des jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation ont augmenté de manière significative de fin 2018 à mi-2020, atteignant un pic de 146 jours, ce qui suggère une augmentation du délai de stockage ou un ralentissement de la vente/inventaire. Par la suite, la tendance s'inverse, avec une réduction notable jusqu'à plus de 72 jours à la fin de 2024, indiquant une amélioration dans la rotation des stocks ou une gestion plus efficace de l'inventaire.
- Tendance des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont montré une hausse progressive, atteignant 59 jours à la fin de 2021, avant de fluctuer autour de 45 à 54 jours jusqu'en 2024. La tendance à l'augmentation indique une prolongation des délais de paiement ou une gestion plus prudente des encaissements. La stabilité récente autour de 45 jours témoigne d'une gestion maîtrisée de la liquidité liée aux clients.
- Évolution du cycle de fonctionnement
- Ce cycle a connu une augmentation continue, passant de 122 jours à la fin 2018 à un maximum de 203 jours à la fin 2023, ce qui reflète une prolongation du cycle d'exploitation global. La hausse importante vers la fin de la période peut indiquer des délais de traitement plus longs ou une extension de certains délais opérationnels. La baisse en 2024 suggère une tentative d'optimisation du cycle, le ramenant à un niveau plus gérable.
- Tendance des jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce paramètre a connu une forte volatilité, avec des valeurs allant de 37 à 74 jours. La baisse récente à 11-12 jours en fin de période suggère un paiement accéléré aux fournisseurs, ce qui pourrait indiquer une stratégie visant à réduire les coûts ou à renforcer les relations fournisseurs. La variété dans cette mesure reflète probablement une gestion adaptative selon les conditions de crédit ou de négociation.
- Évolution du cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie a été en général à la hausse, atteignant 163 jours à la fin 2023, avant de diminuer légèrement à 115 jours en fin de période. La tendance à l'augmentation indique une période plus longue entre l'encaissement des ventes et le paiement des achats, ce qui peut réduire la liquidité ou augmenter le besoin en fonds de roulement. La légère réduction vers la fin suggère une amélioration dans la gestion de la trésorerie ou un ajustement des processus de conversion.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Coût des ventes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventaires | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocks1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dell Technologies Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30).
1 Q3 2025 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des ventesQ3 2025
+ Coût des ventesQ2 2025
+ Coût des ventesQ1 2025
+ Coût des ventesQ4 2024)
÷ Inventaires
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendance du coût des ventes
- Le coût des ventes présente une tendance à la hausse significative sur la période analysée, passant d'environ 847,9 millions de dollars en septembre 2018 à plus de 5,16 milliards de dollars en décembre 2024. Après une augmentation progressive, une accélération du rythme est observée à partir de 2021, avec des valeurs atteignant des pics au-dessus de 5,1 milliards de dollars. Cette croissance indique une augmentation substantielle de l'activité commerciale ou une amplification des volumes de ventes, tout en nécessitant une attention sur la gestion des coûts liés à la production ou à l'approvisionnement.
- Tendance des inventaires
- Les inventaires connaissent une croissance continue sur l'ensemble de la période, avec une augmentation notable à partir de 2021. Leurs valeurs quadripartent, passant d’environ 820 millions de dollars en septembre 2018 à plus de 4,3 milliards de dollars en décembre 2024. Une forte hausse est perceptible notamment à partir de 2021, correspondant à une gestion accrue des stocks. La croissance soutenue pourrait suggérer une tentative d’adaptation à une croissance des ventes ou une accumulation de stocks pour répondre à une demande future. La période de 2022 à 2024 montre une stabilité relative mais à un niveau élevé, indiquant une gestion volumineuse mais potentiellement risquée en termes de rotation de stocks.
- Tendance du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks fluctue tout au long de la période. Après une phase manquante de données jusqu’au début 2019, il se stabilise autour de 3,5 à 4,4 entre 2020 et 2024. La tendance est plutôt à la baisse initiale, atteignant un minimum vers 2,5 en 2021, suivi d'une reprise à partir de 2022 avec des valeurs proches ou supérieures à 3, notamment 3,84. La fluctuation, notamment l’augmentation récente du taux, traduit une amélioration de la gestion des stocks ou une rotation plus rapide, ce qui pourrait indiquer une meilleure efficacité opérationnelle ou une réduction des stocks excédentaires par rapport à la croissance des ventes ou des inventaires.
Ratio de rotation des créances
31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenu | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Débiteurs, déduction faite de la provision pour pertes sur créances | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotation des créances1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dell Technologies Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30).
1 Q3 2025 calcul
Ratio de rotation des créances = (RevenuQ3 2025
+ RevenuQ2 2025
+ RevenuQ1 2025
+ RevenuQ4 2024)
÷ Débiteurs, déduction faite de la provision pour pertes sur créances
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution des revenus
- Les revenus de l'entreprise ont connu une tendance générale à la hausse sur la période analysée. Après une baisse notable en mars 2019, les revenus ont rebondi, atteignant un pic au troisième trimestre 2021, puis poursuivant une croissance significative jusqu'au premier semestre 2022. Cependant, à partir du troisième trimestre 2022, une baisse a été observée, toutefois, les revenus restent supérieurs aux niveaux initiaux de 2018.
- Variation des débits clients (débiteurs)
- Les débiteurs ont connu une augmentation globale importante en valeur absolue, notamment à partir de 2021. Cela indique une croissance des créances clients, pouvant refléter une hausse du volume des ventes ou des changements dans les politiques de crédit. La tendance à la hausse est particulièrement marquée à partir de 2022, avec une accélération notable au premier trimestre 2023 et au-delà, atteignant plus de trois millions de dollars en début 2024.
- Évolution du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances montre une certaine volatilité. Après plusieurs trimestres avec des ratios proches de 8 ou 9, un pic à environ 10.23 est observé en décembre 2020, indiquant une meilleure efficacité dans la gestion des créances ou un délai de paiement plus court. Cependant, cette métrique revient à des niveaux plus faibles par la suite, oscillant généralement entre 6 et 8, suggérant une gestion plus lente ou des conditions de crédit plus longues pour les clients. La diminution notable du ratio à certains moments pourrait également signaler un allongement des délais de paiement, ou une augmentation des débiteurs non réglés.
- Analyse globale
- En résumé, l'entreprise a connu une croissance quantitative importante de ses revenus, soutenue par une augmentation correspondante des débiteurs. La gestion de ces créances a montré une certaine fluctuation, avec des périodes d'amélioration ponctuelle et d'autres de ralentissement. La hausse des débiteurs, notamment à partir de 2021, pourrait nécessiter une attention particulière sur la gestion du crédit client pour éviter des risques de liquidité à long terme. La tendance des revenus, en forte croissance, est un indicateur positif, mais elle s'accompagne d'une augmentation des créances clients, ce qui pourrait influencer la liquidité future. La variation du ratio de rotation des créances indique une gestion qui évolue au fil du temps, pouvant refléter à la fois une hausse de la volumétrie commerciale et des stratégies de crédit différentes.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Super Micro Computer Inc., ratio de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Coût des ventes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Comptes créditeurs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dell Technologies Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30).
1 Q3 2025 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des ventesQ3 2025
+ Coût des ventesQ2 2025
+ Coût des ventesQ1 2025
+ Coût des ventesQ4 2024)
÷ Comptes créditeurs
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des ventes
- Le coût des ventes a connu une tendance globale à la hausse sur la période considérée. Après une baisse initiale jusqu'au trimestre de décembre 2019, le coût des ventes a augmenté de manière significative à partir du premier trimestre 2020. La croissance s'est accentuée à partir de 2021, atteignant des valeurs très élevées au quatrième trimestre 2024. Cette augmentation soutenue indique une croissance des activités ou une augmentation des coûts associés à la production ou à la vente des produits, avec un pic observé à la fin de la période examinée.
- Évolution des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs ont connu une tendance à la hausse continue, passant d'une valeur de 466 millions de dollars en septembre 2018 à plus de 1,7 milliard de dollars au dernier trimestre de 2024. La progression est régulière, avec une accélération notable à partir de 2021. Cette croissance pourrait refléter une augmentation des achats à crédit ou une gestion stratégique du fonds de roulement, visant à optimiser la trésorerie ou à soutenir l'expansion commerciale.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a varié au cours de la période. Avant 2018-2019, il n'y a pas de données, puis il a oscillé entre 4.94 et 9.76, avec des fluctuations significatives. En particulier, à partir du troisième trimestre 2024, on observe une hausse prononcée à 33.19, ce qui indique que l'entreprise a accéléré le paiement de ses fournisseurs, ou que le délai de paiement a été réduit. Ces fluctuations peuvent refléter des stratégies de gestion du crédit fournisseur, des changements dans les conditions de négociation ou des variations dans la structure des achats.
- Interprétation globale
- La tendance principale montre une augmentation soutenue des coûts des ventes et des comptes créditeurs, suggérant une croissance significative de l'activité et/ou une intensification des relations commerciales à crédit. La variation du taux de rotation des comptes fournisseurs indique une gestion active de ces relations, avec des périodes où l'entreprise a préféré réduire la durée de crédit accordée à ses fournisseurs, notamment à partir de 2024. Ces évolutions globales peuvent témoigner d'une période d'expansion accélérée, nécessitant un ajustement attentif de la gestion du fonds de roulement et de la liquidité dans un contexte de croissance rapide.
Taux de rotation du fonds de roulement
31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Actif circulant | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Moins: Passif à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fonds de roulement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenu | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation du fonds de roulement1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dell Technologies Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30).
1 Q3 2025 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (RevenuQ3 2025
+ RevenuQ2 2025
+ RevenuQ1 2025
+ RevenuQ4 2024)
÷ Fonds de roulement
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendance du fonds de roulement
- Depuis le troisième trimestre 2018, le fonds de roulement de l'entreprise affiche une tendance à l'augmentation constante, passant d'environ 756 millions de dollars à plus de 8 milliards de dollars à la fin de la période analysée. Cette croissance indique une amélioration de la gestion des liquidités et des ressources à long terme. Le taux de rotation du fonds de roulement, qui reflète la fréquence avec laquelle ces fonds sont utilisés pour générer des revenus, a connu une légère fluctuation, mais il s'est généralement maintenu dans une fourchette de 3,7 à 4,1 jusqu'au troisième trimestre 2022, avant de connaître une baisse notable au dernier trimestre 2023, pour atteindre un minimum de 1,86, puis une légère reprise à 2,69 au troisième trimestre 2024. Cette baisse significative peut indiquer une période de gestion plus prudente, ou une variation dans la structure financière de l'entreprise.
- Tendance du revenu
- Le revenu total de l'entreprise a connu une tendance à la croissance sur la période analysée, passant d'environ 971 millions de dollars à près de 5,35 milliards de dollars à la fin du second trimestre 2024. Après un pic en mars 2022, le revenu semble avoir connu une correction, atteignant un creux à environ 4,6 milliards au premier trimestre 2024, suivi d'une nouvelle augmentation pour atteindre près de 5,64 milliards de dollars au troisième trimestre 2024. Cette évolution suggère une période de croissance soutenue, mais également des fluctuations potentiellement liées aux cycles du marché ou aux stratégies commerciales adoptées par l'entreprise.
- Observations générales
- Les données dévoilent une entreprise dont la liquidité globale (fonds de roulement) est en expansion, avec une gestion apparemment efficace de ses ressources, même si le taux de rotation a connu une baisse ponctuelle, notamment à partir du troisième trimestre 2023. Par ailleurs, la croissance du revenu indique une dynamique commerciale positive, malgré quelques périodes de ralentissement ou de correction, notamment entre la fin 2022 et le début 2023. La relation entre le fonds de roulement et le revenu reste cohérente, soutenant un profil financier global favorable avec une capacité renforcée à financer ses opérations et à produire une croissance soutenue sur la période considérée.
Jours de rotation de l’inventaire
31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocks | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaire1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dell Technologies Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30).
1 Q3 2025 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a présenté une tendance fluctuante au cours de la période analysée. Après une période d'absence de données jusqu'au troisième trimestre 2019, il a commencé à augmenter, atteignant un pic à 4,48 en fin 2018, puis une légère baisse a été observée dans la première moitié de 2019, se stabilisant autour de 3,3 à 3,59 jusqu'à la fin de 2019. Par la suite, une tendance à la baisse significative est observée à partir du début 2020, avec un minimum de 2,5 en mars 2021. Une reprise intervient à partir de cette date, atteignant des valeurs relativement élevées (3,84 au premier trimestre 2022), avant de fluctuer dans une fourchette comprise entre 2,41 et 5,07 dans le reste de la période, culminant en septembre 2024 à 5,07. La variation de ce ratio indique une évolution de la gestion des stocks, avec une période de rotation plus lente en 2020-2021, suivie d'une amélioration notable en 2024.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Le nombre de jours de rotation de l'inventaire a connu une tendance inverse du taux de rotation des stocks. Après une absence de données jusque début 2019, le nombre de jours a augmenté, atteignant 81 jours fin 2018, pour continuer à croître jusqu'à atteindre un maximum de 146 jours au quatrième trimestre 2021. Cela indique une augmentation de la durée de rotation des stocks, correspondant à une gestion moins efficace durant cette période. Par la suite, une baisse progressive est observable, atteignant 72 jours au premier trimestre 2024. La réduction du nombre de jours montre une amélioration de la gestion des stocks, avec une densification de la rotation en cours vers la fin de la période analysée. La corrélation inverse entre le taux de rotation et ces jours conforte l’observation d’une optimisation de la gestion des stocks dans la deuxième moitié de la période, notamment à partir de 2023.
Jours de rotation des comptes clients
31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotation des créances | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clients1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dell Technologies Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30).
1 Q3 2025 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Analyse des ratios de rotation des créances
- Depuis le troisième trimestre 2018, le ratio de rotation des créances présente une évolution fluctuante sans tendance claire à la hausse ou à la baisse. En début de période, ce ratio n'est pas disponible, mais à partir du premier trimestre 2019, il commence à apparaître, avec une augmentation notable à 10.23 au quatrième trimestre 2020, indiquant une accélération dans le renouvellement des créances. Toutefois, cette valeur diminue par la suite, avec plusieurs périodes où le ratio oscille autour de 6 à 8, témoignant d'une certaine stabilité relative. La valeur la plus faible observée est de 5.48 au deuxième trimestre 2024, tandis que la plus haute est de 10.23 au quatrième trimestre 2020, ce qui montre des variations modérées dans la fréquence de rotation des créances sur la période analysée.
- Analyse des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients suivent également une tendance fluctuante, sans direction clairement définie. Après une augmentation progressive jusqu'à 59 jours en première partie 2021, cette métrique varie sensiblement, avec des valeurs comprises entre 36 jours (notamment au troisième trimestre 2020 et premier trimestre 2024) et 67 jours (au troisième trimestre 2024). La période la plus longue suggère une légère prolongation dans le délai de recouvrement des créances, tandis que les périodes plus courtes indiquent une amélioration de la gestion du crédit et du recouvrement. La variabilité dans ces indicateurs reflète probablement une gestion fluctuante des délais de paiement ou des conditions de crédit accordées aux clients.
Cycle de fonctionnement
31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaire | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clients | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de fonctionnement1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dell Technologies Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30).
1 Q3 2025 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Au cours de la période analysée, les jours de rotation de l’inventaire ont connu une augmentation notable, passant de valeurs inférieures à 100 jours jusqu'à atteindre un pic supérieur à 150 jours en fin de période. Cette tendance indique un ralentissement dans la rotation de l'inventaire, pouvant suggérer une accumulation de stocks ou une baisse de la vitesse de commercialisation des produits. Après un maximum à 152 jours, une réduction progressive est observable en fin de période, atteignant 72 jours, ce qui pourrait refléter une amélioration de la gestion des stocks ou un recentrage sur la rotation plus rapide.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont connu une certaine stabilité dans l'ensemble, oscillant généralement entre 36 et 54 jours, avec quelques variations à la hausse lors de certains trimestres, notamment jusqu'à 59 jours. La période présente des fluctuations régulières, sans tendance claire à l’accélération ou au ralentissement systématique. Cela pourrait indiquer une stabilité relative dans les politiques de crédit et de recouvrement, bien que certains pics illustrent une variation dans le délai de recouvrement des comptes clients.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement, représentant la durée totale entre l’achat des stocks et leur encaissement, a suivi une tendance à l’allongement progressif jusqu’à atteindre un maximum à 203 jours. Par la suite, une tendance à la réduction apparaît, atteignant 119 jours à la fin de la période. La croissance du cycle jusqu’à un sommet indique une prolongation de la période globale de conversion, tandis que la contraction significative vers la fin pourrait signaler une efficacité accrue dans la gestion opérationnelle ou une réduction des délais dans les cycles d’exploitation.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Super Micro Computer Inc., les jours de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dell Technologies Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30).
1 Q3 2025 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendances générales du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs a connu une variabilité notable au cours de la période analysée. Après une période sans donnée jusqu'au dernier trimestre de 2018, une augmentation significative est observée à partir du deuxième trimestre 2019, atteignant un pic autour de 8,51. Par la suite, plusieurs fluctuations sont enregistrées, avec une tendance générale à la baisse jusqu'au troisième trimestre 2021, atteignant des niveaux autour de 5,18. À partir de cette période, une tendance à la hausse reprend, culminant à près de 9,7 au premier trimestre 2024, puis une augmentation spectaculaire est constatée au dernier trimestre de 2024 et au premier trimestre de 2025, atteignant respectivement 33,19 et 29,76.
- Évolution des jours de rotation des comptes fournisseurs
- Les données indiquent une forte fluctuation dans le nombre de jours nécessaires pour la rotation des comptes fournisseurs. Après une absence de données jusqu'à fin 2018, une augmentation importante est visible au premier trimestre 2020 avec 74 jours, atteignant le sommet durant cette période. Par la suite, une réduction progressive est observée, avec des variations jusqu'à environ 37 jours en 2023. Un léger rebond est cependant perceptible, notamment vers la fin de la période analysée (30 à 42 jours). La tendance indique une plus grande rapidité dans le règlement des fournisseurs en 2025, avec notamment un record bas de 11 jours au premier trimestre 2025, témoignant peut-être d'une modification dans la politique de gestion des paiements ou d'une variation dans la conjoncture économique ou commerciale.
Cycle de conversion de trésorerie
Super Micro Computer Inc., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaire | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clients | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de conversion de trésorerie1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dell Technologies Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendances générales de la rotation des inventaires
- Au cours de la période analysée, on observe une variation notable dans le nombre de jours de rotation de l’inventaire. Initialement, pour la période de fin septembre 2018, cette mesure n’est pas disponible, mais à partir de fin décembre 2018, une tendance à la hausse se manifeste, avec une augmentation progressive jusqu'à atteindre un pic à 146 jours au troisième trimestre 2022. Par la suite, une réduction significative est observable à partir du premier trimestre 2024, où le nombre de jours chute à 72, puis à 74 au dernier mois de la période. Cette évolution suggère une gestion plus efficace de l’inventaire ou une modification dans la politique d’approvisionnement et de stockage en fin de période.
- Tendances dans la rotation des comptes clients
- La rotation des comptes clients a montré une certaine fluctuation au fil du temps. Après une période initiale où aucune donnée n’est disponible, les premiers mois enregistrent des valeurs fluctuantes, oscillant généralement autour de 36 à 44 jours. Une hausse notable intervient en mars 2021, où le nombre de jours atteint 59, tandis qu’en mars 2022, il repart à la baisse, prolongeant la tendance à environ 37 à 42 jours. La fluctuation intense après 2022 indique une modification dans les cycles de paiement ou dans la gestion du crédit client, avec une tendance récente à une réduction du délai, potentiellement favorable à la liquidité.
- Tendances dans la rotation des comptes fournisseurs
- La rotation des comptes fournisseurs montre une convergence vers des valeurs plus faibles à partir de la fin 2023. Initialement, cette métrique oscille autour de 40 à 74 jours, mais une tendance à la baisse est perceptible vers la fin de la période, atteignant 11 et 12 jours en juin et septembre 2024. Cette baisse pourrait refléter une accélération des paiements aux fournisseurs ou une optimisation des conditions de crédit. La réduction de cette durée peut aussi indiquer une stratégie pour diminuer les tensions de liquidité ou pour respecter exiger des délais plus courts des partenaires fournisseurs.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce ratio exprime la durée totale du cycle d’exploitation en combinant la rotation des inventaires, des comptes clients et des comptes fournisseurs. La période initiale, à partir de 2018, affiche un cycle de conversion de trésorerie qui évolue de manière haussière, passant d’environ 78 jours à un maximum supérieur à 133 jours en 2022. La tendance montre une extension du cycle, indiquant des délais plus longs pour convertir les investissements en liquidités. Cependant, à partir de 2024, là encore, une réduction progressive est observée, ramenant ce cycle à environ 107 jours en mars 2024, ce qui pourrait refléter une amélioration de la gestion globale de la liquidité et des flux de fonds. La réduction du cycle de conversion indique potentiellement une gestion plus efficace du fonds de roulement et une optimisation des processus opérationnels.