Structure du bilan : actif
Données trimestrielles
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31).
- Tendances générales des actifs
- La proportion de l’actif total représentée par les actifs à long terme demeure relativement stable autour de 80 %, avec une légère fluctuation entre 78 % et 85 % tout au long de la période observée. Cette stabilité indique une stratégie d’investissement constante dans des actifs durables. En revanche, la part de l’actif circulant a connu des variations, passant de 15,66 % à 21,75 %, avec une tendance à l’augmentation à partir de 2020, ce qui pourrait refléter une gestion plus stratégique des liquidités et des actifs à court terme pour faire face à des opportunités ou à des défis spécifiques.
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie en pourcentage de l’actif total présente une tendance à la baisse jusqu’en début 2019, atteignant un minimum à 0,51 %, puis connaît une forte hausse jusqu’à atteindre 6,56 % en décembre 2020. Par la suite, cette part fluctue, atteignant un pic à 2,86 % en mars 2023, ce qui indique une consolidation ou une gestion prudente des liquidités durant la période récente après une période d’accumulation significative en 2020.
- Créances commerciales
- La part des créances commerciales en pourcentage de l’actif total a diminué globalement, passant d’environ 8,2 % en 2018 à un peu plus de 6 % à partir de 2022, témoignant d’une gestion efficace du crédit client ou d’un changement dans la politique d’octroi de crédit ou de recouvrement. La stabilité relative après 2020 suggère une maîtrise du poste créances.
- Inventaires
- La part des inventaires dans l’actif total a connu une hausse progressive, passant de 5,8 % en 2018 à environ 6,23 % en fin de période. Cette tendance pourrait indiquer une augmentation des stocks, potentiellement en réponse à une croissance de l’activité ou à une gestion des stocks pour répondre à la demande du marché.
- Impôts payés d’avance
- La proportion de la totalité de l’actif représentée par les impôts payés d’avance est restée relativement stable, oscillant autour de 0,7 %, avec une légère hausse vers la fin de la période, atteignant 0,9 % en 2023. Cela pourrait indiquer une gestion régulière des obligations fiscales antérieures ou différées.
- Actifs détenus en vue de la vente
- Ce poste apparaît uniquement en 2018 avec une part significative de 3,68 %, mais disparaît ensuite. Cela pourrait indiquer la cession ou la réévaluation des actifs en vue de la vente durant la période suivante, sans impact notable par la suite.
- Autres actifs circulants
- La proportion de ces actifs a connu des fluctuations importantes, notamment une hausse notable en 2019 (jusqu’à 12,95 %), avant de diminuer et de se stabiliser autour de 2,16 % à la fin de la période. La forte augmentation en 2019 pourrait refléter des investissements ou des ajustements opérationnels spécifiques, suivis d’un recentrage.
- Survaleur et immobilisations incorporelles
- La survaleur représente une part importante et relativement stable, oscillant autour de 33 % à 40 %, avec un pic à 40,34 % en 2023, indiquant une valorisation significative des fonds de commerce ou des actifs incorporels. Les autres immobilisations incorporelles ont une tendance à la baisse en pourcentage, passant de plus de 30 % à environ 18 %, ce qui pourrait refléter l’amortissement ou la cession d’actifs incorporels.
- Actifs d’impôts différés et autres actifs à long terme
- Les actifs d’impôts différés ont une part stable autour de 13 %, témoignant d’une gestion cohérente de la fiscalité différée. Les autres actifs à long terme montrent une légère tendance à la baisse, restant autour de 4 à 5 %, ce qui suggère une stabilisation dans ces postes à long terme.
- Conclusion
- Dans l’ensemble, la structure de l’actif montre une stabilité générale avec une proportion importante d’actifs à long terme, notamment la survaleur. La gestion des liquidités a évolué, passant d’un niveau faible à une période d’accumulation significative en 2020, puis une consolidation. La variation des inventaires et des créances indique une adaptation aux conditions opérationnelles. La stabilité des autres postes indique une gestion prudente et cohérente dans la gestion durable de l’actif total.